Un assicurazione vita è una delle due principali categorie di assicurazione, vale a dire le assicurazioni contro i danni e appunto quelle sulla vita. Questo tipo di assicurazioni sono stipulate sulla durata della vita umana, e nel caso di presenza di una polizza vita, l’assicuratore ha l’obbligo di pagare un capitale, oppure una rendita, ai beneficiari delineati da colui che ha stipulato il contratto assicurativo. Il beneficiario, o i beneficiari, di un’assicurazione sulla vita possono risiedere sia nella persona dell’assicurato stesso, sia in terzi o erede da questi identificati. L’obbligo dell’assicuratore a pagare la rendita o il capitale prima menzionati, subentra nel momento in cui o sopraggiungano una delle seguenti possibilità. La prima è la morte dell’assicurato, circostanza che delinea un’assicurazione per causa di morte. La seconda situazione, detta assicurazione per il caso di vita, si attua quando l’assicurato ha raggiunto una determinata e prestabilita soglia di età. L’ultima circostanza è detta delle polizze miste, e si attua o alla scadenza del contratto assicurativo oppure, come nel primo caso, in caso di morte dell’assicurato. Anche nel caso di un contratto assicurativo sulla vita, l’assicuratore quantifica il danno patrimoniale che l’assicurato subirebbe in caso di sinistro, quindi nel caso che si verifichi il rischio aleatorio. Il rischio aleatorio, per essere considerato tale, non deve e non può essere controllato da alcuna delle parti del contratto, quindi né dall’assicuratore né dall’assicurato (o anche dai beneficiari), e in caso di mancanza di tale (e primario) presupposto, il contratto non può essere considerato valido.
Categoria: Economia e Finanza
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Prestiti cambializzati per cattivi pagatori e protestati
Quando si ha bisogno di liquidità per far fronte a spese improvvise, spesso, chi tira la cinghia per arrivare a fine mese deve fare ricorso ad un prestito. Nessuna difficoltà nell’ottenerlo per chi ha già fatto dei prestiti e restituito la somma, mentre se si hanno debiti insoluti, rate non pagate, e si è quindi cattivi pagatori o protestati, ottenere un finanziamento è un po’ più difficile, ma non impossibile. Una forma di finanziamento concesso ai protestati, ma anche a lavoratori autonomi ed ai neo assunti, è il prestito con cambiali.
Internet offre una serie di siti dedicati all’argomento, e la cosa migliore è visitarne alcuni per farsi un’idea di quali garanzie occorrono per poter ottenere un finanziamento, a quali condizioni e le modalità di restituzione. Il prestito con cambiali è una forma di credito che richiede come garanzia il TFR del richiedente, nel caso di lavoratori dipendenti, o una polizza vita, nel caso di lavoratori autonomi.
Queste due forme di garanzia permettono di avere somme un po’ più alte rispetto ad un normale prestito personale. Per i lavoratori autonomi, invece, un buon livello di garanzia è dato dalla dichiarazione dei redditi, altrimenti serve un immobile da ipotecare o la firma di un garante. La somma elargita da una finanziaria di fiducia, viene restituita con il pagamento in banca di cambiali: la banca provvede ad avvisare il cliente della scadenza delle cambiali.
I preventivi on line, semplici, gratuiti e veloci permettono di farsi una chiara idea delle varie proposte. In linea di massima le cifre concesse arrivano a 7 000 euro, ma più alte sono le credenziali, più è facile ottenere una somma maggiore. Il consiglio è quello di dimostrare impegno, disponibilità e puntualità nel fornire la documentazione completa che verrà richiesta dalla finanziaria, in quanto, al fine della accettazione della pratica , viene valutato, anche questo comportamento. Se si vuole,per la pratica, si può chiedere alla finanziaria la visita a domicilio di un loro consulente.
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Europa: in ripresa nel primo semestre 2010 i viaggi d’affari
La ripresa dell’economia in Europa è testimoniata dalla crescita delle trasferte di lavoro: nel corso dei primi sei mesi del 2010 il numero di voli in business class utilizzati dal personale delle società in Europa è cresciuto del 3% rispetto allo stesso periodo del 2009. Inoltre è cresciuta la percentuale di dipendenti in trasferta che viaggia in business, passando dal 8% di gennaio al 10% di giugno. Si tratta di una percentuale raggiunta l’ultima volta a fine 2008 prima dell’inizio della crisi. Nel primo semestre 2010, le aziende in Europa hanno complessivamente speso il 7% in più in biglietteria aerea rispetto allo stesso periodo del 2009. Sono questi i dati emersi dall’ultimo AirPlus Business Travel Index, un’analisi periodica promossa da AirPlus, società leader nella fornitura di soluzioni di pagamento e analisi della spesa associata ai viaggi d’affari.
Oltre il 16% dei viaggi sono stati intercontinentali
Mentre le aziende hanno ridotto i viaggi domestici del 6%, il numero di biglietti emessi verso destinazioni europee è cresciuto del 6%. I voli intercontinentali hanno visto la maggiore crescita: +24% rispetto allo stesso periodo del 2009. Nei primi 6 mesi dell’anno il 16,4% dei voli è stato verso destinazioni intercontinentali rispetto al 13,5% del 2009. L’incremento dei viaggi sia intercontinentali sia in classe business hanno portato ad un aumento delle tariffe aeree: nel gennaio 2010 le aziende in Europa pagavano un biglietto mediamente Euro 508 rispetto a Euro 554 di giugno, un incremento del 9%.
Il primo semestre 2010 è stato caratterizzato anche da un incremento dell’uso del treno cresciuto del 7% rispetto allo stesso periodo del 2009. Il prezzo medio a biglietto è stato di Euro 96, sostanzialmente identico a quello pagato nel 2009. In aumento anche il numero di pernottamenti e le spesa alberghiera entrambe cresciute del 13% rispetto al primo semestre 2009. In crescita del 18% gli autonoleggi.
Un travel manager su tre prevede un incremento dei viaggi in aereo
In base ad un’indagine condotta presso i travel manager in 20 paesi, oltre il 33% degli intervistati prevede che nei prossimi 12 mesi il numero di trasferte di lavoro in aereo continuerà ad aumentare rispetto al 21% registrato nel 2009. Un incremento dei pernottamenti alberghieri è previsto dal 25% dei travel manager intervistati mentre il 20% ritiene vi sarà un incremento nell’uso del treno e il 14% degli autonoleggi.
L’AirPlus Business Travel Index è un’analisi periodica promossa da AirPlus analizzando 100 milioni di prenotazioni annue effettuate da 33.000 aziende clienti nel mondo, oltre 2.000 delle quali con sede in Italia.
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AirPlus International
Con oltre 33.000 aziende clienti AirPlus International è una società multinazionale leader a livello globale nella fornitura di soluzioni per il pagamento e l’analisi dei viaggi d’affari aziendali (Business Travel Management). I prodotti e i servizi offerti da AirPlus sono commercializzati nel mondo con il nome AirPlus International. AirPlus è la più importante società emettitrice di carte UATP e gestisce i pagamenti della biglietteria aerea per oltre 250 vettori. Per ulteriori informazioni www.airplus.com.
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UniCredit sostituisce con successo la piattaforma del core banking in Germania
HypoVereinsbank, membro del Gruppo UniCredit in Germania, ha sostituito con successo il software del suo core banking lo scorso fine settimana con l’adozione EuroSIG, uno dei più moderni sistemi informativi in Europa. Il processo è stato coordinato da UGIS, società ICT Globale del Gruppo, responsabile per lo sviluppo e il rilascio dei sistemi informativi.
Paolo Fiorentino, Deputy CEO: “Con l’implementazione di EuroSIG in Germania, il Gruppo ha raggiunto un altro obiettivo strategico, in termini di integrazione cross-country, efficienza ed efficacia. EuroSIG è uno dei pilastri della strategia del Gruppo nella direzione di una sempre maggiore qualità, e di una sempre maggiore competitività internazionale. Saremo in grado di offrire servizi ottimizzati ai nostri clienti, garantendo uno sviluppo e una gestione dei prodotti e dei processi attraverso i confini internazionali a maggior valore aggiunto”.
Theodor Weimer, portavoce del Consiglio di Amministrazione di HypoVereinsbank: “L’installazione di un sistema informativo nuovo, flessibile, transfrontaliero, per i processi di core banking in una grande banca è stata una sfida mai realizzata prima in Europa, che siamo riusciti ad affrontare con successo con l’implementazione di EuroSIG nei giorni scorsi – ora abbiamo uno dei migliori sistemi in Europa a nostra disposizione.
Inoltre, EuroSIG ha definitivamente dimostrato che il senso di collaborazione in UniCredit Group funziona davvero. Più di 2.000 professionisti provenienti da otto paesi sono stati coinvolti attivamente in questo progetto”.
Durante l’integrazione tra UniCredit e HypoVereinsbank, alla fine del 2005, il consolidamento dei diversi sistemi informativi e la conseguente crescita insieme alle sinergie di costo hano rappresentato un elemento di molta importanza. Grazie all’implementazione di successo di EuroSIG in HypoVereinsbank, oltre 60.000 colleghi UniCredit in Italia, Repubblica Ceca e Germania lavorano oggi utilizzando la stessa piattaforma IT.
Con EuroSIG, UniCredit prosegue con l’espansione della propria piattaforma IT unitaria, che è progettata singolarmente e adattata alle diverse esigenze locali. EuroSIG copre tutti i conti, le carte e i dati anagrafici dei clienti, e sostiene efficacemente la forza vendita presso le sedi principali e le filiali. Come un moderno sistema flessibile basato su una struttura modulare, EuroSIG si concentra sulle funzionalità proprie del sistema di core banking, ma può anche essere integrato con sistemi in outsourcing e a valle.
Fonte: UniCredit Group News
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CDA Terna: approvati i risultati al 30 giugno. Flavio Cattaneo “un 2010 superiore alle attese”
L’Amministratore Delegato Flavio Cattaneo ha illustrato i risultati del primo semestre 2010, esaminati e approvati dal Consiglio di amministrazione di TERNA SpA, riunitosi oggi sotto la presidenza di Luigi Roth.
QUADRO DI SINTESI DEL PRIMO SEMESTRE 2010
- Crescita a doppia cifra degli indicatori economici con i Ricavi a quota 761 milioni di euro, in crescita di circa il 14% rispetto al primo semestre del 2009, il Margine Operativo Lordo a 569 milioni con un incremento del 12% e l’Utile Netto a 234 milioni, in aumento del 27% (al netto delle attività brasiliane cessate)
- La maggiore efficienza da parte di Terna nell’approvvigionamento delle risorse dei servizi di dispacciamento, con una riduzione del 50% di tali risorse, ha comportato per la Società un incentivo di 38,5 milioni di euro e un risparmio per il sistema elettrico di 15 volte superiore.
- Prosegue l’accelerazione degli investimenti per lo sviluppo della rete che crescono di circa il 30% raggiungendo i 486 milioni di euro. In fase di avanzamento i lavori per l’elettrodotto ‘Casellina-Tavarnuzze-Santa Barbara’, in Toscana, e per la razionalizzazione della rete della Val d’Ossola; avviati i cantieri per il collegamento ‘Sorgente-Rizziconi’ tra Sicilia e Calabria.
- Raddoppia, a quota 150 MWp, rispetto all’obiettivo iniziale il target del progetto ‘Suntergrid’ di valorizzazione dei terreni adiacenti alle stazioni elettriche. L’investimento previsto passa dai 300 milioni di euro ai 450 milioni di euro.
L’Amministratore Delegato, Flavio Cattaneo, ha commentato: “I risultati del primo semestre sono molto positivi. Stimiamo un 2010 superiore alle attese. Buone regole fanno bene alle bollette degli italiani: grazie all’efficientamento dei servizi di dispacciamento, il sistema elettrico ha risparmiato nei primi sei mesi dell’anno una cifra 15 volte superiore rispetto all’incentivo di 38,5 milioni di euro per Terna. Continua, inoltre, l’accelerazione degli investimenti per lo sviluppo della rete. Serve, tuttavia, uno sforzo da parte di tutti, istituzioni centrali e locali, per accelerare ulteriormente i processi autorizzativi. L’aumento del target del progetto Suntergrid a 150 Mwp è una strada percorribile tra il 2010 e l’inizio del 2011”.
(Fonte: Sito Terna)Social Media Communication
Phinet
Roma Italia
Alessandra Camera
[email protected] -
Valutazione delle obbligazioni, la duration
http://www.investireinformati.com/obbligazioni/valutazione-delle-obbligazioni-la-duration/
Per dare una definizione della duration è bene chiarire la relazione che esiste tra mercato (tassi) e prezzo di un’obbligazione. Da premettere che i tassi si adeguano sempre al livello ufficiale fissato dalla Banca Centrale Europea (Bce). E’ importante ricordarlo perchè questo modificherà il prezzo delle obbligazioni che sono già trattati sul mercato.
Per valutare l’impatto dei movimenti dei tassi di interesse sulle obbligazioni bisogna innanzitutto fare una distinzione tra titoli a tasso fisso e titoli a tasso variabile. Supponiamo di avere acquistato in emissione un’obbligazione a tasso fisso a tre anni con una cedola del 2%, avendolo pagato 100. Supponiamo che, sei mesi dopo l’acquisto, i tassi di interesse di mercato salgano al 2,5%. Ebbene, se vorrò in quel momento rivendere la mia obbligazione ricaverò un capitale ad un prezzo tale da offrire all’acquirente un rendimento del 2,5%, quindi ad un prezzo inferiore a 100, visto che gli investitori, a parità di prezzo, preferiranno acquistare titoli con cedole più redditizie. Quindi, se i tassi di mercato salgono, il prezzo delle obbligazioni a tasso fisso diminuisce, e viceversa. Se ipotizziamo che i tassi scendano al 1,5% il prezzo al quale rivenderò la mia obbligazione sarà superiore a 100.Nei titoli a tasso fisso i flussi di cassa futuri (cedole) non si adattano ai nuovi livelli dei tassi di mercato. Così l’aggiustamento del rendimento del titolo avviene tramite un movimento del prezzo. La situazione è differente nel caso dei titoli a tasso variabile. In questo caso, infatti, le cedole del titolo si adattano di volta in volta ai livelli dei tassi di mercato e fanno sì che il prezzo resti solitamente prossimo a 100.
Quindi occorre fare una distinzione tra il periodo prefissato o durata di un titolo (che è pari al tempo intercorrente tra la data di acquisto e la sua scadenza naturale) e la sua duration. Molti risparmiatori, dovendo investire una somma di denaro per un periodo prefissato, desiderando avere la certezza del rendimento, scelgono un titolo a tasso fisso per un certo periodo di tempo. Valutando la durata di un’obbligazione mediante la vita residua si rischia di sbagliare, perchè si valutano nello stesso modo titoli con la stessa scadenza ma con diversi livelli di cedole. Quindi se voglio avere un indicatore più preciso della durata finanziaria di un titolo, devo fare riferimento ad un indicatore che calcoli una media ponderata della vita residua di tutti i flussi che il titolo genera. Stiamo parlando della duration.
La duration è dunque un valore che misura la vita residua entro cui il possessore di un titolo obbligazionario rientra in possesso del capitale inizialmente investito, tenendo conto anche delle cedole. In pratica la duration si ricava dal valore della cedola, dalla vita residua del prestito e dal tasso medio di mercato. Normalmente una duration maggiore si accompagna ad un rischio finanziario maggiore del titolo. Significa che ad un movimento dei tassi si accompagna un movimento del prezzo del titolo tanto più brusco quanto più alta è la duration del titolo stesso. Mettendo a confronto, per esempio, due titoli che hanno la stessa durata, la duration dirà quale dei due avrà bisogno di meno tempo per recuperare il capitale investito.
La duration di un’obbligazione è al massimo pari alla sua vita residua. L’unico caso in cui la duration coincide con la sua vita residua è lo zero coupon, cioè titoli che non pagano cedole e in cui il guadagno è dato dalla differenza tra prezzo di emissione e prezzo di rimborso. In essi duration e vita residua hanno lo stesso valore, quindi uno zero coupon bond che scade, per esempio, tra tre anni, ha duration di tre anni. Più il valore della duration è elevato, più il titolo è sensibile ai movimenti dei tassi di mercato: in caso di scenario sfavorevole – aumento dei tassi – il rischio è quindi maggiore.
Esempio:
Data di valutazione: 1.10.2010
BOT scadenza 31.10.2010 = duration pari a 0,082 anni (= 30 giorni di vita residua/365 giorni dell’anno) perchè il titolo non paga cedole.
BTP trentennale 01.05.2041 = duration pari a 15,2 anni (la duration in questo caso non è pari a 31 anni – cioè gli anni di vita residua – perchè viene accorciata dall’incasso delle cedole). -
SISTRI: gli obblighi e le responsabilità.
Un seminario di EcoNomos, in programma il 10 settembre 2010 a Milano, consente di comprendere come utilizzare il nuovo software per documentare la gestione dei rifiuti e, soprattutto, quali saranno gli impatti organizzativi sulle imprese obbligatoriamente coinvolte.
Il docente, uno dei maggiori esperti italiani di adempimenti ambientali, ha al suo attivo oltre sessanta seminari sul sistri ai quali hanno partecipato più di seimila imprese.
Il 13 gennaio 2010 è stato pubblicato in Gazzetta Ufficiale il decreto ministeriale con cui è stato introdotto il sistema telematico per garantire la tracciabilità dei rifiuti (SISTRI), un’innovazione che dal 1° ottobre 2010 modificherà radicalmente gli adempimenti previsti dalle norme vigenti.
EcoNomos è stata la prima organizzazione ad offrire moduli formativi sul tema, maturando una specifica esperienza che consente ai partecipanti di acquisire tutte le nozioni utili a superare i problemi di passaggio al nuovo sistema SISTRI.
Il SISTRI introduce la più rilevante modifica delle modalità di documentare la gestione dei rifiuti dell’ultimo decennio. Una novità che incide sulla quotidiana attività di oltre 500.000 imprese ed enti.
Il nuovo sistema, infatti, sostituisce l’emissione dei formulari e la tenuta dei registri di carico e scarico, e prevede l’abolizione del MUD a partire dal 2011.
Il seminario, consente di comprendere:
– quali enti e imprese devono obbligatoriamente utilizzare il SISTRI,– quali sono le responsabilità dei delegati SISTRI;
– come si preannuncia l’esigenza di avviare al recupero o allo smaltimento un rifiuto;
– quali sono e a che cosa servono i dispositivi elettronici che devono essere acquisiti;
– come acquisire i dispositivi elettronici e come richiedere la modifica dei dati registrati;
– come funziona il software;
– quali dati devono essere inseriti e con quali modalità;
– come devono essere conservati i dati immessi nel sistema;
– quali sono gli obblighi per gli operatori del settore;
– che cosa cambierà per le imprese e gli enti che producono rifiuti;
– come operare in caso di malfunzionamenti dei dispositivi o del sistema;
– quali sono le novità introdotte dal recente DM 9 luglio 2010;
– come verranno ritirati i rifiuti dai soggetti che non sono tenuti ad aderire al SISTRI;
– quali semplificazioni sono state introdotte per i Comuni;
– QUALI SONO LE PESANTI SANZIONI CHE STANNO PER ESSERE INTRODOTTE.L’analisi della legislazione di riferimento sarà assicurata da uno dei massimi esperti del settore e sarà caratterizzata da un’impostazione operativa – consolidata grazie ad una ventennale esperienza di assistenza alle imprese – volta alla soluzione dei concreti problemi di gestione.
Il modulo formativo è particolarmente consigliato alle imprese certificate ISO 14001, registrate EMAS o in procinto di raggiungere questi traguardi.
A tutti i partecipanti al seminario verrà rilasciato un attestato di partecipazione valido per ottenere la qualifica di Esperto Ambientale Certificato.
ProgrammaPer informazioni: www.eco-nomos.com
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Protestati: come ottenere un prestito
Può succedere che una volta chiesto un prestito personale per una qualche necessità, ci si trovi nella condizione di non poter pagare alcune rate o di pagare con notevoli ritardi.
Questo permette alla società finanziaria di inserire il nominativo della persona nel registro dei protestati o cattivi pagatori. Tale registro, gestito dal CRIF, è un elenco di nominativi cosiddetti “a rischio” per le finanziarie. Non è però un marchio indelebile: è possibile essere cancellati, dopo averne fatto richiesta e dopo aver pagato il debito insoluto.
Tuttavia vengono regolarmente erogati prestiti a protestati, è sufficiente scegliere il prodotto giusto e fornire le dovute garanzie. Con una facilissima e veloce ricerca mirata in internet si possono trovare tutte le informazioni necessarie.
I prestiti per i protestati sono possibili a tutti i soggetti, lavoratori e non, sia dipendenti (pubblici o privati) che autonomi, assunti sia a tempo indeterminato che determinato.
Ovviamente per avere un credito, essendo protestati o cattivi pagatori, si devono fornire delle garanzie: prima tra queste la busta paga, la quale consente di ottenere un prestito attraverso la cessione del quinto dello stipendio. In questo modo l’azienda di cui si è dipendenti, che per legge non può rifiutare questo genere di prestito, versa la rata alla finanziaria prelevandola direttamente dallo stipendio.
Per richiedere un preventivo on line basta cercare nel web “cessione del quinto dello stipendio“: preventivi immediati e risposte per l’accettazione della pratica da 1 a 24 ore.
Le rate, solitamente basse e a tasso fisso, vengono saldate attraverso RID bancario o bollettini postali.
Altre forme di garanzia possono essere il TFR maturato, le assicurazioni personali o un immobile da ipotecare.
Cercando in internet si trovano soluzioni per poter avere un piccolo finanziamento anche per lavoratori protestati senza busta paga, ad esempio con i prestiti cambializzati: prestiti la cui garanzia offerta è data dalle cambiali che vengono firmate dal richiedente.
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BRD Consulting: un secondo trimestre impegnativo e con risultati importanti e scaccia crisi!!!
In un periodo come questo, estremamente duro sia dal punto di vista economico, sia per tutte le altre problematiche che stanno attraversando le aziende, la mossa giusta è reagire per superare la crisi.
BRD Consulting, tra le società internazionali leader nella consulenza sullo sviluppo del business integrato, ha saputo affrontare questo periodo combattendo contro la crisi e il senso di sfiducia generale, riportando ancora ottimi risultati.
Siglato in Aprile un accordo con Franchise India, primaria holding indiana che si occupa anche di sviluppo diretto del franchising, per l’esportazione delle attività dei migliori marchi franchisor italiani in India e per l’organizzazione dell’Italian Pavillion alla suddetta fiera.
Federico Fiorentiniè stato già invitato come guest speaker, in occasione del Franchise India Exhibition 2010, e Gaurav Marya, Presidente della società indiana, ha dichiarato che farà di tutto per far decollare questo innovativo progetto di consulenza.
Sempre ad Aprile il Digital Day a Calle Ibiza, Madrid, che si è concluso con un successo superiore alle più rosee aspettative ed inoltre Alicante, Calle Colon n. 22, dove è stato inaugurato un nuovo punto vendita FotoDigitalDiscount, la più grande e diffusa catena di fotografia in franchising in Italia.
In Aprile inoltre al REF 2010, Federico Fiorentini è intervenuto al qualificato workshop dal titolo: “Internazionalizzare una rete in franchising? Ecco come fare”, che si è tenuto all’interno della manifestazione.
Fiorentini ha proposto soluzioni concrete per la Cina, la Bielorussia, l’ Australia, la Finlandia, la Russia, l’ India, gli Stati Uniti, la Spagna e i territori del Golfo, mercati di cui la BRD ha profonda conoscenza grazie a consolidate partnership.
“Oil Report” 2010, il primo annuario della distribuzione carburanti in Italia, realizzato dalla Faib Confesercenti, fa il punto sullo stato dell’arte del settore e presenta un rapporto completo sull’oil grazie anche ai dati rilevati ed elaborati dalla BRD Consulting.
E’ stata siglata unapartnership con ADVANCED FRANCHISE, una società di consulenza lituana attiva a livello internazionale nel settore del franchising.
In collaborazione con Ausonia Consulting, società di consulenza ed intermediazione commerciale per le PMI italiane interessate a sviluppare rapporti commerciali con la Cina,BRD STA ORGANIZZANDO DEI CONTRATTI DI FRANCHISING PER LA REGIONE CINESE DI SHANDONG.
I contratti di affiliazione saranno gestiti dalla prestigiosa società SHANDONG COMMERCIAL GROUP, tra le aziende più importanti del settore retail che possiede oltre 70 sedi in tredici città differenti.
Grande successo ed enfasi per il piano di marketing territoriale realizzato da BRD Consulting con l’obiettivo di individuare e concertare interventi comuni per la rivitalizzazione commerciale dei centri storici di Chieti, Vasto e Lanciano. Sicuramente un’ idea innovativa, evidenziata dalla collaborazione tra la Camera di Commercio di Chieti e le tre municipalità suddette, realtà tanto diverse quanto unite da un unico fine, quello di rivalutare il proprio centro storico.
BRD Consulting sta inoltre procedendo nel suo ambizioso progetto di internazionalizzazione dell’evento della Festa del Sole di Rieti, la più importante e caratteristica manifestazione folkloristica della città , unitamente alla creazione di gruppi di lavoro di operatori economici delle due nazioni al fine di facilitare gli scambi culturali attraverso rapporti di business.
La società reatina, con Lorenzo De Santis e Domenico Corsi, è stata per di più presente all’importante evento “Primer International Business Franchising Forum” organizzato da BeTheBoss Espana, che si è tenuto il 14 Luglio presso l’Hotel Auditorium di Madrid.
BRD Consulting è stata presente all’apertura del nuovo punto vendita FotoDigitalDiscount il 15 Luglio ad Archiduque Carlos 77 bj. (esq fontanares), Valencia.
È stato inoltre siglato un protocollo d’intesa tra Cnr – Area Rm1 di Montelibretti e BRD Consulting per sviluppare attività di promozione dei servizi erogati attraverso la banca dati di geofranchising, per valorizzare i servizi attuali tramite metodi di ricerca e modellazione matematica, diffusione e pubblicazione dei risultati di ricerca raggiunti, per produrre nuovi servizi erogabili attraverso la fruizione della banca dati dei potenziali utenti della BRD Consulting e del suo sito www.geofranchising.it .
La speranza è che i risultati raggiunti dalla società reatina siano d’esempio e facciano reagire chi è frenato dalla crisi, perché è oggi che ci si muove per acquisire il vantaggio competitivo di domani.
Parafrasando un detto sportivo … abbiamo i “fondamentali” in ordine
Per maggiori informazioni potete scrivere a [email protected] oppure visitare il sito www.brdconsulting.it -
Workshop – La Centralità del Cliente nei rapporti assicurativi e bancassurance (16 settembre 2010 – Camera di Commercio di Milano – Palazzo Turati)
Il Dipartimento Tecnologie e Processi Informativi del Centro Studi Grande Milano, in collaborazione con IBM e Sempla – System Integrator che opera nell’area dei servizi di business e IT consulting per i mercati Finance, Assicurativo e Industriale – ha organizzato il Workshop “La Centralità del Cliente nei rapporti assicurativi e bancassurance”.
L’evento, in programma a Milano il 16 settembre presso la prestigiosa sede di Palazzo Turati (Via Meravigli, 9/b), sarà l’occasione per condividere le più importanti tematiche correlate alla “Centralità del Cliente” come elemento fondamentale per una corretta strategia di business.
Attraverso l’illustrazione di autorevoli testimonianze e casi di studio verranno forniti alcuni esempi di attuazione di un modello operativo basato sulla Centralità del Cliente secondo un approccio capace di conciliare la dimensione dello sviluppo commerciale con quella della gestione del Cliente.L’evento vedrà la partecipazione di importanti realtà del mondo bancario-assicurativo, IT, istituzionale e della cultura.
La partecipazione è gratuita previa registrazione all’indirizzo: [email protected]Ore 9.45 Registrazione dei Partecipanti
Ore 10.00: Apertura dei lavori e Saluti Istituzionali:
AMATO LUIGI MOLINARI – Consigliere Camera di Commercio | Presidente Alleanza Toro
DANIELA MAININI – Presidente Centro Studi Grande Milano
ALFIO PUGLISI – Direttore Dipartimento Tecnologie e Processi Informativi | Amministratore Delegato Sempla
STEFANO PILLITTERI – Assessore alla Qualità, Servizi al Cittadino e Semplificazione, Servizi CiviciCoordina:
DANTE LAUDISA – Vice Direttore Dipartimento Tecnologie e Processi Informativi | Vice President SemplaOre 10.30 Interventi
Gestione della relazione con il Cliente – I^ parte
UMBERTO ZANCHI – Director Insurance SemplaVerso la Compagnia cliente centrica
PAOLO GATELLI – Research Manager CeTIF Università Cattolica del S. CuoreDalla integrazione delle informazioni al miglioramento del processo commerciale
MARIO BOCCA – Direttore Servizi Informatici di Gruppo Unipol Gruppo FinanziarioInsurance 2.0 : innovazione applicativa, collaborazione nei processi e nuovi modelli di business e relazione
MAXIMILIANO ARDIGO’ – Consulente di trasformazione IBM Italia
Enterprise 2.0 | People | Culture | Knowledge | Content | Collaboration | PortalsGestione della relazione con il Cliente – II^ parte
UMBERTO ZANCHI – Director Insurance SemplaLe frodi nelle Compagnie di Assicurazione
GIOVANNI ALLEVA – Chief Legal and Corporate Secretary Axa Assicurazioni SpaSoluzioni ed esperienze per il contrasto alle frodi
NICOLA NODARI – Information Management Solutions Leader IBM ItaliaOre 12.30 Chiusura
Quale ruolo delle assicurazioni nei nuovi scenari economici
OSCAR GIANNINO – GiornalistaOre 13.00 Buffet Lunch
Per informazioni stampa:
Centro Studi Grande Milano
Francesca Di Nunno
[email protected]
Tel + 39 02 45471828Business Press, Ufficio Stampa Sempla
Matteo Bovio, Cristiana Rovelli, Silvia Sala
[email protected]; [email protected]; [email protected];
Tel + 39 02 725851Ufficio Stampa IBM
Morgana Stell
[email protected]
Tel. +39 02 59620963Sempla
Silvia Ieri
[email protected]
Tel + 39 0572 9080.70