Categoria: Economia e Finanza

  • L’importanza della motivazione nel percorso di crescita personale

    Secondo Abraham Harold Maslow, esponente di spicco della cosiddetta “psicologia umanistica” è possibile disporre i bisogni lungo una piramide, secondo un ordine (dal basso verso l’alto) progressivo basato sulle necessità di sopravvivenza dell’individuo. I bisogni più alti non vengono avvertiti se quelli precedenti non sono stati soddisfatti.

    I primi due scalini della piramide fanno riferimento ai bisogni più impellenti:
    • Bisogni fisiologici. In questa categoria rientrano le necessità primarie legate alla fame e alla sete.
    • Bisogni di sicurezza. Una vota soddisfatto il bisogno di cibo l’essere umano sente il bisogno di essere parte di un gruppo per proteggersi meglio dai pericoli esterni.

    Nella parte alta della piramide vi sono bisogni afferenti alla vita psichica dell’individuo:
    • Bisogni di affetto da parte di altri esseri umani importanti.
    • Bisogni di stima. Una volta amati è importanti essere riconosciuti dagli altri per le proprie capacità.
    • Bisogni di autorealizzazione, è il bisogno più alto: essere soddisfatti di chi si è e di cosa si faccia.

    Non tutti sono capaci di poter e saper scalare questa piramide, ma è necessario l’aiuto di un coach che abbia ottenuto il certified mental coach.

    La motivazione o comportamento motivato è la spinta che porta un individuo a raggiungere determinati obiettivi sia nell’ambito personale che professionale. È il motore delle azioni, un concetto introdotto da William James e Clark Leonard Hull nell’ambito della psicologia generale.

    Nel percorso di crescita personale dei propri coachee, il mental coach ha un ruolo di fondamentale importanza.

    La spinta motivazionale ad agire entra in gioco quando l’organismo perde il proprio stato di equilibrio a causa di un bisogno che insorge. Questa situazione porta ad agire sull’ambiente per ristabilire l’ordine perduto. Quando si parla di motivazione si fa riferimento allo stato di tensione che si crea per il raggiungimento di un bisogno, all’obiettivo preposto e al comportamento strumentale che consente il soddisfacimento dell’individuo. Vista la notevole importanza della motivazione nel percorso di crescita personale altrettanto importante sarà scegliere il life e business coach che aiuterà in questo percorso.

  • Se potessi avere 10€ di occasioni al mese… con Bonus Direct si può!

    Anche quest’anno Direct Line – http://www.directline.it la più grande compagnia di assicurazione auto on line – ha voluto essere vicina ai propri clienti offrendo loro la possibilità di aderire all’ormai consolidato programma di loyalty Bonus Direct, una formula di successo che da diversi anni offre ai titolari di un’assicurazione auto o moto Direct Line un mondo di vantaggi esclusivi.

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    • Approfittare della sezione “Sconti” avendo la possibilità di scaricare coupon sconto da utilizzare sui siti partner.
  • A-CAPITAL RILEVA UN GRUPPO DI 10 ALBERGHI IN GERMANIA INSIEME A LOUVRE HOTELS GROUP

    · Importante investimento in Germania, cuore della crescita in Europa, in 10 alberghi situati in città strategiche (Francoforte, Colonia, Dortmund, Brema, Mannheim, …)

    · Consorzio guidato da A CAPITAL in qualità di investitore principale

    · Louvre Hotels Group raddoppia il suo portfolio di alberghi gestiti in Germania

    · A CAPITAL è all’origine dell’operazione con Club Med ed è stata funzionale alla sua crescita nei mercati emergenti mantenendola appetibile nei confronti di molti investitori a livello globale

    · Con questo primo investimento in Germania, A CAPITAL conferma la sua posizione investire in gruppi europei con un grande potenziale di crescita nei mercati emergenti.

    · Obiettivo comune: promuovere la redditività attraverso un programma ambizioso di rinnovo, fare leva sulle possibilità dei Louvre Hotels, sviluppare clientela proveniente dai mercati emergenti in particolare dall’Asia

    · Conclusione prevista per l’estate 2014

    Parigi, 14 luglio 2014 – A CAPITAL, società leader negli investimenti finanziari, ha stretto un accordo con LOUVRE HOTELS GROUP, il secondo gruppo alberghiero più grande d’Europa, con l’obiettivo di collezionare un portfolio di 50 alberghi in Germania entro i prossimi 4 o 5 anni.

    Un consorzio, guidato da A CAPITAL insieme a LOUVRE HOTELS GROUP, ha acquisito 10 alberghi in Germania di proprietà del DHM GROUP e ha operato sotto il brand Balladins. Questo portfolio è composto da alberghi 3 e 4 stelle, per un totale di 1246 camere, situati in città chiave della Germania Occidentale (Francoforte, Koln, Dortmund, Bremen, Mannheim,…). Questi alberghi saranno rinnovati e accoglieranno gli standard dei marchi Tulip Inn e Golden Tulip, con un importante piano di rinnovamento del Capex.

    Questo investimento rappresenta una importante pietra miliare nella strategia di crescita di Louvre Hotels Group. In linea con la sua strategia “asset bright”, il Louvre Hotels Group è alla ricerca di opportunità in mercati attrattivi come la Germania, dove la crescita è positiva, stabile e promettente.

    Questo investimento segna un altro passo importante per la strategia di investimenti di A CAPITAL a supporto di aziende europee performanti e sviluppa una strategia da indirizzare al mercato potenziale Cinese. A CAPITAL, come leader europeo e tedesco, attualmente sta operando una svolta nel mercato finanziario tedesco, tradizionalmente più appetibile per gli investimenti internazionali.

    André Loesekrug-Pietri, fondatore e managing partner del Gruppo A CAPITAL, ha commentato:

    “Siamo molto entusiasti di queste tre “prime volte” per A CAPITAL: un primo accordo di maggioranza guidato dalla nostra società; un primo accordo in Germania e una prima collaborazione con uno degli attori industriali principali in Europa. Siamo soddisfatti della nostra collaborazione con Louvre Hotel Groups, che ha una comprovata esperienza rilevante nella gestione del settore ospitalità e siamo impazienti di costruire insieme un importante gruppo alberghiero in Germania. Allo stesso tempo, questa operazione commerciale dimostra la nostra singolare capacità di implementare la nostra mirata strategia di settore e costruire collaborazioni di successo con leader industriali. Porteremo la nostra storia di successi con partnership che vanno avanti nei mercati emergenti e in particolare in Cina, per creare valore aggiunto alle società coinvolte.”

    Matthieu Evrard, Dirigente Dipartimento Sviluppo aggiunto del Louvre Hotels Group:

    “Questo accordo eccezionale ci consentirà di raggiungere una posizione essenziale in Germania, un mercato chiave per la nostra espansione in Europa, nel medio termine. Con questa operazione raddoppieremo le aree occupate da noi nel mercato tedesco e creeremo una base per ulteriori investimenti nel prossimo futuro. Siamo molto orgogliosi di essere associati ad A CAPITAL, una solida società di investimenti europea con una particolare strategia di crescita. A CAPITAL porterà la sua forte conoscenza del mercato tedesco e il suo supporto nell’attrarre turisti dai mercati emergenti, in particolare dalla Cina, verso le maggiori città tedesche”.

    A proposito di A CAPITAL

    A CAPITAL è una delle principali società di investimenti che opera nelle aziende europee per supportare il loro sviluppo nei mercati emergenti e in particolare in Cina. Con le istituzioni Europee e società di servizi, così come col CIC, fondo cinese nazionale per la salute come investitori fondamentali, la sua esperienza include collaborazioni importanti come Club Med & Olufsen. Principali settori di attenzione sono turismo, enogastronomia, mobilità, digitale, l’ambiente e le energie, l’assistenza sanitaria e altri marchi. A CAPITAL è anche l’editore del trimestrale DRAGON INDEX, che è diventato rapidamente il punto di riferimento per gli investimenti cinesi a livello globale.

    A proposito di Louvre Hotels Group

    Dopo essere stato acquisito da Starwood Capital nel 2005 e dopo aver siglato nel 2009 l’accordo con Golden Tulip, il gruppo diventa Louvre Hotels Group ad aprile 2011, rendendolo leader nel mercato globale del settore alberghiero con più di 1100 alberghi in 43 paesi dall’1 alle 5 stelle.

    Il gruppo, fondato bel 1976, ora conta 6 marchi: Première Classe, Campanile, Kyriad, Tulip Inn, Golden Tulip e Royal Tulip Luxury Hotels.

    www.louvrehotels.com

    10 nuovi alberghi da aprire:

    Tulip Inn Bad Bramstedt, 141 camere

    Tulip Inn Braunschweig, 78 camere

    Golden Tulip Bremen, 144 camere

    Golden Tulip Dortmund Airport, 96 camere

    Tulip Inn Mannheim, 162 camere

    Golden Tulip Neu-Isenberg, 225 camere

    Tulip Inn Offenburg, 79 camere

    Tulip Inn Peine, 98 camere

    Tulip Inn Troisdorf Cologne, 88 camere

    Tulip Inn Sindelfingen 135 camere

    Contatti per ulteriori informazioni:

    A CAPITAL

    André Loesekrug- Pietri

    [email protected]

    +33 6 85 31 5159 or +86 139 1006 8870

    Louvre Hotels Group

    Brunswick

    Agnès Catineau, Morgan Le Gall, +33 1 53 96 83 83

    Ufficio stampa:

    IMAGINE Communication
    Via G. Barzellotti 9/ 9b – 00136 Roma Tel. 06.39750290 – Fax. 06.45599430 www.imaginecommunication.eu
    Silvia Alesi
    [email protected]
    Lucilla De Luca
    [email protected]

  • kit per valute digitali personalizzate bitcoin

    https://www.indiegogo.com/projects/kit-per-valute-digitali-personalizzate-bitcoin/x/8110329

    Benvenuta e benvenuto

    ti trovi in un sito web dove stai per conoscere la mia idea e se la troverai SUPER, allora potrai lasciarti coinvolgere per guadagnare.

    Quindi la mia idea cos’è: devi sapere che dal 2009 ad oggi c’è stato un periodo di forte test riguardo le valute digitali. Le valute digitali nascono con lo scambio in internet di files di dati (porzioni di dati), dalla lettera più generale, alla tesi di laurea, alla canzone d’amore o inventata li per li. Lo scambio dicevo di questi dati digitali, ha dato l’idea di dare un valore… quindi una sorta di unità come era la lira oggi lo è l’euro. Chi sa bene cos’è una valuta digitale, sorriderà per questa spiegazione molto terra terra… ma credo sia sufficiente per presentare la mia idea.

    Da alcuni mesi sono in contatto con un ingegnere informatico e aziende. Siamo in grado di mettere in circolazione una moneta digitale personalizzata.

    Per esempio potremmo dare il nome di italcoin. Questa unità di misura, poi verrà scambiata digitalmente in cambio di valuta euro/dollaro ecc ecc.

    Come dicevo prima dal 2009 si fa questo scambio in tutto il mondo con l’unità test denominata bit coin.

    Adesso siamo alle battute finali del progetto che necessita, per essere avviato, di definitivi contributi pari a circa 7000 euro. 4000 euro sono già in cassa, mancano solo 3000 che essendo una cifra piccola, potremmo risolvere con un prestito. L’idea però è quella di coinvolgere persone che avranno un domani prossimo venturo, dei guadagni da questo “fidarsi”, quindi abbiamo diviso i 3000 euro in quote da 25 euro. Le prime 4 sono state già bloccate www.italcoin.it puoi vedere qui i numeri seriali dei certificati azionari già distribuiti.

    Quindi ad ogni quota versata pari a 25 euro, corrisponde un certificato azionario che potrà dare una restituzione a vita pari a 0,83333%. Poco dirai te, ma ragiona sul potenziale e vedrai che si tratta di molto ma molto di più di quello che immagini.

    Cosa mi fa dichiarare questo ?

    Bhe…. sappi che abbiamo già “bloccato” oltre 25 domini internet (leggi sotto) ed ogni dominio potrà essere una valuta digitale dove il kit potrà essere venduto a 100.000 euro (la cifra non è stata decisa).

    Ecco in poche parole la nostra idea, quella di dare alle persone la libera scelta di usare una o l’altra moneta digitale senza il vincolo di costi o tasse esose.

    Tutte le monete digitali sono scambiabili tra di loro e lo scambio avviene con una app android già in play.google.com dal nome BITKOIN.

    Le monete digitali saranno accettate in tutti i siti commerciali e diverranno presto una cosa “normale”. La stessa storia si è vista col bancomat… oggi addirittura è obbligatorio. La differenza col bancomat sono principalmente due: un wallet bitkoin card non ha nessun legame con le banche e non ha nessun PIN da ricordare. Sotto vedi il video di quanto è semplice il suo uso.

    Continua a leggere per capire il potenziale e mi raccomando, sii generoso perchè è un’opportunità limitata a quote in esaurimento. ciao
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    cosa sono i bitcoin e quali potenzialità si possono intravedere. 25 euro a quota per un certificato con ologramma numerato per un dividendo da 0,833%

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    Qui trovi altri video e informazioni:

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  • Seconde case, quotazioni in calo

    Secondo le rilevazioni dell’Ufficio Studi di Immobiliare.it (www.immobiliare.it), nei primi 6 mesi del 2014 le quotazioni immobiliari delle seconde case nelle località turistiche hanno segnato una flessione media dei valori richiesti pari al -2,5%; queste svalutazioni non sono omogenee su tutta la penisola italiana ma, come per il mercato residenziale, sono più intense nelle zone meridionali: fra queste la Calabria e la Campania (-7,0%), la Sicilia e la Sardegna (-5,0%) e la Puglia (-4,0%) hanno fatto segnare i cali maggiori. Relativa stabilità si è riscontrata nella Riviera Romagnola (+0,2%), in Toscana (-0,2%) e Liguria (-0,4%). Unico trend positivo viene dall’Alto Adige, con un +2,8% rispetto all’anno precedente.

    «Oggi è, in generale, un buon momento per comprare una seconda casa: l’offerta è sicuramente ampia e variegata, mentre la domanda resta ancora flebile, lasciando quindi buoni spazi di trattativa– hadichiarato Carlo Giordano, Amministratore Delegato di Immobiliare.it. – Assistiamo a ribassi anche superiori al 15% del prezzo richiesto inizialmente».

    Dall’analisi delle richieste fatta da Immobiliare.it è emerso chiaramente come il mercato sia oggi legato principalmente ad una domanda di seconda casa non spinta da fini di investimento o messa a reddito – per via dell’inasprimento delle imposizioni fiscali legate all’utilizzo degli immobili per locazione – ma dalla volontà di acquistare e goderne direttamente.

    Come variano, però, domanda, offerta e prezzi nelle diverse regioni italiane? Di seguito la sintesi di alcuni focus regionali condotti da Immobiliare.it.

    Le seconde case in Liguria

    In controtendenza con le dinamiche nazionali, in Liguria resiste ancora una percentuale di acquisti con obiettivo di messa a reddito e non di utilizzo come seconda casa: pur in forte flessione rispetto al passato, è valutabile nell’ordine del 15% della domanda. Qui la maggior parte delle richieste proviene da Lombardia, Piemonte ed Emilia Romagna: il taglio più cercato è il bilocale di 50-55 mq, magari con vista mare e posto auto, anche se non sempre le soluzioni con queste caratteristiche sono reperibili sul mercato o lo sono ad un premium price. Un buon usato costa in media 3.500-4.000€ al mq, con punte di 6.000€ al mq se l’immobile ha la vista mare; si cresce ovviamente cercando casa nelle cosiddette top location (Santa Margherita, Alassio etc.), dove si arriva anche a valori da 10.000-13.000€/mq. Gli immobili che costituiscono l’offerta di seconde case sono prevalentemente soluzioni degli anni ’60-’70 in buone condizioni esterne; interessante è anche l’offerta di appartamenti di nuova costruzione, a prezzi medi di 4.000-4.250€ al mq. Da segnalare anche la presenza di alberghi dismessi sul lungomare che potrebbero essere o recuperati in futuro e restituiti allo loro funzione ricettiva o trasformati in uso residenziale.

    Le seconde case in Trentino Alto Adige

    L’area montana esprime una crescita nella domanda grazie alla qualità costruttiva degli interventi e all’integrazione ambientale. Principali compratori delle seconde case qui sono Lombardi e Veneti, mentre la soluzione più richiesta è il bilocale in residence, con prezzi medi da 225.000€ a 265.000€.

    Le seconde case in Lombardia

    Nell’ultimo anno i lombardi sembrano avere riscoperto l’amore per la seconda casa in montagna e questo ha portato a notevoli incrementi di prezzo soprattutto in 3 località: Bormio, Livigno e Ponte di Legno. A Bormio, che riesce ad attirare anche gli amanti delle terme, gli importi richiesti da chi vende sono cresciuti anche del 7%; Ponte di Legno come Livigno hanno visto salire i prezzi in percentuali molto vicine al 4%. Per molti la casa in montagna non è più legata alla sola stagione invernale, ma sempre più spesso diventa meta anche per fine settimana o periodi estivi.

    Le seconde case in Emilia Romagna

    Pur avendo la regione una certa stabilità nei prezzi, l’indagine di Immobiliare.it ha registrato una diminuzione dell’1.6% nelle quotazioni immobiliari su Rimini. La disponibilità media di spesa, per chi decide di acquistare la seconda casa in questa regione, è di 100-150.000€. L’offerta immobiliare include appartamenti in residence degli anni ’70-’80 dove un buon usato costa dai 3.500 ai 4.300€ al mq. Il mercato immobiliare turistico vede protagonisti soprattutto acquirenti provenienti dell’Emilia (in particolare Modena, Bologna e Ferrara), ma è anche significativa la presenza lombarda e tedesca.

    Le seconde case in Toscana

    La costa toscana, soprattutto nella sua parte grossetana, è movimentata dalle compravendite di seconde case che vede protagonisti principalmente fiorentini, pratesi, senesi ed anche milanesi: investitori che scelgono le zone dell’Argentario o quelle immediatamente prossime ad esso per passare le vacanze. La tipologia più ricercata è il trilocale, possibilmente con posto auto. L’incremento dei prezzi nella zona di Orbetello è stato di poco inferiore al 3% e in questa zona un buon usato costa in media 4.000 € al mq, ma si raggiungono punte di 5.000-6.000€ al mq per le zone fronte mare. Se ci si sposta lontano dal mare e oltre l’Aurelia, le quotazioni scendono a 3.200€ al mq per un buon usato.

    Le seconde case nel Lazio

    A cercare la casa per le vacanze lungo la costa laziale sono acquirenti che arrivano da Roma, da Frosinone e dalla Campania, in particolare Caserta e Napoli. Ricercano soprattutto trilocali indipendenti, porzioni di ville a schiera, bifamiliari e trifamiliari con giardino. La disponibilità media del cliente tipo va da 180.000 a ad un massimo di 250.000€. Al momento la zona più richiesta è quella che va da San Felice Circeo a Terracina, visto che qui si registrano le quotazioni più basse e il miglior rapporto qualità/prezzo anche se, in virtù della forte domanda, i prezzi sono leggermente cresciuti, segnando un incremento dell’1,8% anno su anno; per una porzione di villa di 80 mq si possono spendere da 250 a 270.000€, con punte massime di 330-350.000€ quanto più ci si avvicina a San Felice Circeo.

    Le seconde case in Campania

    Quello campano è un mercato che è andato in difficoltà registrando una perdita di valore importante (-18% in tre anni e -7% da gennaio 2014). Fa eccezione Amalfi (+5% i prezzi), in espansione per via all’accresciuto interesse dei turisti stranieri nei confronti della località e, di conseguenza, nella profittabilità di un investimento volto alla messa a reddito. Apprezzate anche le località nelle immediate vicinanze (Maiori, Minori). Chi vuole una seconda casa in zona cerca soprattutto monolocali e bilocali, con vista panoramica, possibilmente sul mare, non lontano dal centro. La disponibilità di spesa media è di 300.000€.

    Le seconde case in Puglia

    Pur con previsioni positive per la stagione estiva, il dato delle compravendite fa registrare una flessione delle quotazioni immobiliari (-4%). La regione beneficia di un turismo variegato, proveniente non solo dalla Puglia, ma anche dalle regioni settentrionali (la Lombardia è quella con il maggior numero di turisti, seguita da Piemonte e Veneto) e dall’estero, in particolare tedeschi, francesi e olandesi. Un flusso di così lungo raggio, però, comporta una bassa propensione all’acquisto. Nella zona di Gallipoli si possono acquistare bilocali e trilocali in condomini costruiti dopo gli anni ’70. Un buon usato si compravende a 1.100-1.200€ al mq, ma si possono raggiungere punte di 1.500€ al mq se c’è la vista mare. Si registra la richiesta di abitazioni da adibire a B&B, ma resta attività di piccola imprenditoria.

    Le seconde case in Calabria

    Le quotazioni immobiliari sono decisamente in difficoltà, in quanto i compratori sono prevalentemente calabresi e campani, mentre si è fortemente ridotta la presenza di acquirenti piemontesi e lombardi. Le tipologie più ricercate ad uso turistico sono il bilocale ed il trilocale, possibilmente con spazio esterno. Si preferiscono immobili situati sul lungomare, vale a dire condomini costruiti circa 25-30 anni fa, le cui quotazioni, se usati ed in buone condizioni, oscillano da 1.800 a 2.200€ al mq. Nel complesso il mercato delle seconde case ha visto una riduzione media del prezzo, dall’inizio dell’anno, pari al 7% circa.

    Le seconde case in Sardegna

    Se a livello complessivo la Regione ha visto diminuire del 5% il valore medio richiesto per l’acquisto di una seconda casa, le differenze fra nord e sud dell’isola sono notevoli, tanto per prezzi quanto per tipologie di immobili richiesti. Nell’area del Cagliaritano la richiesta di acquisto è principalmente locale e si orienta in primis verso soluzioni indipendenti, in genere piccole ville o palazzine con giardino, e a seguire appartamenti. Nell’area di Olbia e Sassari, invece, ad acquistare sono soprattutto lombardi e compratori internazionali. I primi prediligono gli appartamenti, i secondi invece puntano a soluzioni indipendenti anche nell’entroterra. Per un bilocale di 55 mq, nell’olbiese, si spendono circa 150.000€. La crescita di turismo straniero nella costa orientale – grazie all’intensificazione di voli low cost – ha determinato un maggiore interesse verso immobili meno costosi e non in luoghi in, anche se il mercato immobiliare d’élite della Costa Smeralda è sempre abbastanza stabile, con un turn over nella nazionalità degli acquirenti che ha visto gli arabi lasciare spazio ai russi. Per una soluzione indipendente non si spende meno di tre milioni.

    Le seconde case in Sicilia

    Bassa l’offerta di immobili sul mercato siciliano delle seconde case, anche perché non ci sono molte nuove costruzioni, se non quelle destinate ad essere utilizzate come prima casa. La tipologia più ricercata come casa vacanza in Sicilia è il bilocale, magari nei centri storici e vicino il lungomare. Nei centri si possono acquistare immobili d’epoca del XVII e del XVIII secolo, oppure case indipendenti su più livelli. Le soluzioni da ristrutturare costano 1.700-1.800€ al mq e quelle in buone condizioni 2200-2300€ al mq. Sul lungomare invece si possono trovare condomini degli anni ’60 e ’70, che, in buono stato, valgono 2.500€ al mq. Positiva la tenuta del prezzo per Taormina, dove rimane alta la domanda degli italiani ma anche di tedeschi e americani. In crescita le richieste di abitazioni per attività di B&B.

  • Giovanni Gritti parla di coaching

    Giovanni Gritti ha un’esperienza ultra ventennale riguardante la creazione e la gestione di business e di relazioni interpersonali. Svolgendo da anni la professione di Bio Marketing Specialist Giovanni Gritti ha maturato la consapevolezza che l’aspetto mentale sia la chiave per il benessere e il successo personale e professionale. Prestare la giusta attenzione all’aspetto mentale è pertanto una priorità per chiunque e per qualsiasi attività venga svolta.

    GIOVANNI GRITTI E LA SUA ESPERIENZA PROFESSIONALE

    Giovanni Gritti, grazie alla propria esperienza può affermare con consapevolezza che è l’aspetto mentale, è la reazione alle difficoltà, a fare la differenza tra le varie persone. Se si ha una “mentalità vincente” si superano problemi, difficoltà, imprevisti. Giovanni Gritti però non si limita ad affermare questo, ma aggiunge che sull’aspetto mentale ci si può e ci si deve lavorare. E, nella sua specifica qualifica di Life e Business Coach, il suo apporto è di fondamentale importanza. Specifica inoltre che la regola della mentalità vincente vale per qualsiasi persona e per ogni aspetto della vita, professionale o personale che sia. Giovanni Gritti, come Life e Business Coach, ha come cochee imprenditori, studenti, impiegati, ognuno dei quali ha una problematica o difficoltà da affrontare e superare. Il compito di Giovanni Gritti è proprio quello di essere in grado di aiutare chi si rivolge a lui ad identificare i propri obiettivi e a esprimersi al meglio delle proprie potenzialità per raggiungerli.

    GIOVANNI GRITTI CERTIFIED MENTAL COACH

    La propria esperienza professionale ha portato Giovanni Gritti, che ha recentemente conseguito il titolo di Certified Mental Coach, presso CMC Italia, a contatto con decine di persone nel proprio ambiente lavorativo aiutandole ad affrontare difficili scelte. Da anni Giovanni Gritti si trova a svolgere colloqui con persone che, soprattutto in questi tempi di crisi e precarietà, esprimono un grande disagio e una difficoltà spesso enorme nell’affrontare gli eventi.

    Il Life e Business Coach Giovanni Gritti invita ciascuno a pensare su come vorrebbe che fosse la propria vita tra qualche anno. Solo partendo da questa riflessione e dalla visualizzazione di se stessi, si può impostare una discussione seria e costruttiva e valutare le azioni da pianificare per arrivare allo scopo.

    Giovanni Gritti nella sua lunga carriera di gestione del business e delle relazioni interpersonali ha verificato con mano che di fronte a problemi simili o identici, ciascuno agisce e reagisce in modo unico e personale. Per affrontare un problema o qualsiasi situazione sfidante, ciò che più conta è il metodo. Non esiste un metodo unico e valido per tutti: ciascuno deve trovare l’approccio più adatto a se stesso.

    Come Life e Business Coach, uno dei primi passi che Giovanni Gritti chiede di fare ai suoi cochee è riflettere su quanti degli impegni della giornata siano una scelta propria o altrui. Più saranno le situazioni volute da altri, più sarà impegnativo il percorso di “riappropriazione” della propria vita.

    Giovanni Gritti, in qualità di Mental Coach, supporta le persone nella valutazione delle opportunità accompagnandole nelle scelte con correttezza, lealtà e affidabilità in modo che riescano a dipendere da loro stessi e non da scelte altrui.

    A Giovanni Gritti si rivolgono persone in cerca di risposte ma il metodo del mental coaching non prevede risposte né domande. Il Mental coach è colui che, come Giovanni Gritti, conquista la fiducia di chi gli sta di fronte perché grazie alla sua esperienza e al suo metodo è di aiuto a imprenditori, professionisti e figure che agiscano all’interno di organizzazioni, supportandoli nelle fasi di start-up, di difficoltà o di forte cambiamento.

  • Fatturato in crescita del 40% nel primo trimestre 2014 per il gruppo Solutions 30

    Milano, 8 luglio 2014 – Il Gruppo Solutions 30 ha raggiunto nel primo trimestre 2014 un fatturato consolidato (non ancora certificato) pari a € 27.500.000, con un incremento del 40% principalmente dovuto alle acquisizioni portate a termine nel corso del 2013. Le attività internazionali hanno un valore di € 6.500.000 e rappresentano ormai circa il 25% dell’attività complessiva. Per il resto dell’anno il Gruppo conferma la prospettiva di una crescita a due cifre, con ricavi di oltre € 100.000.000 e un continuo miglioramento della redditività operativa rispetto al 2013.

    Chi è Solutions 30

    Il gruppo SOLUTIONS 30 (presente in Italia con i marchi PC30, MONEY30, TV30 e ENERGY30), è leader in Europa di soluzioni per le nuove tecnologie. La sua missione è quella di rendere accessibile a tutti, privati e imprese, i cambiamenti tecnologici che cambiano la vita quotidiana: ieri l’informatica e internet, oggi i digitale, domani le tecnologie che rendono il mondo sempre più interconnesso in tempo reale. Forte di 5 milioni di interventi realizzati dalla sua creazione, la società è organizzata intorno a una rete di tecnici presenti su tutto il territorio.

    Solutions 30 copre attualmente l’intero territorio in Francia, Italia, Paesi Bassi, Belgio e Germania. Di recente il gruppo ha aperto una filiale in Spagna e vuole portare a termine una copertura completa del territorio europeo.

    Solutions 30 è quotata alla borsa di Parigi IPO su Alternext (ISIN FR0010263335 – code ALS30). La filiale italiana denominata Telima Italia è stata creata nel maggio del 2008 e rinominata SOLUTIONS 30 ITALIA nel maggio del 2013.