E’ on line il nono numero della Newsletter di SLO srl. In questo numero l’attenzione è posta sul tema dell’allineamento nei gruppi di lavoro. Quante volte ci si accorge che “non si rema tutti nella stessa direzione”?. L’allineamento strategico consente di mettere ordine nella costruzione di un progetto, partendo da una visione complessa ci si propone di indurre un cambiamento organizzativo profondo e innovativo facendo leva sui “fattori critici di successo”.
Attraverso la newsletter viene presentata al lettore, un’intervista con un partner di SLO, il quale utilizza da anni, lo strumento “Structure Tree”. Tale strumento fornisce una serie di passaggi obbligati, utili a definire: gli obiettivi, le azioni, i ruoli,i tempi e a precisare le responsabilità del progetto. Elemento che distingue lo Structure Tree da un normale piano di lavoro è, oltre alla strutturazione articolata, la valenza formativa e la co-progettazione.
Nella Newsletter viene inoltre presentata un’esperienza di allineamento strategico in una fabbrica metalmeccanica sotto minaccia di chiusura.
http://www.slosrl.it/documenti/SLOnews9_completo.pdf