Tag: crisi

  • Video interviste su crisi e dopo crisi

    L’economia si avvicina e diventa più comprensibile, interattiva ed etica. Mediolanum Channel lancia una serie di interviste nella capitale meneghina.

    Mediolanum Channel al concerto di Elton John e Ray Cooper

    Martedi 29 settembre, presso il Mediolanum Forum – Assago (Milano), dalle ore 19,30 all’interno del concerto di Elton John e Ray Cooper, una postazione video di Mediolanum Channel intervisterà i presenti sui temi generali del dopo-crisi e dell’economia. Le video interviste saranno in breve condivisibili su youtube e su www.mediolanumchannel.tv.

    Mediolanum Channel: dialogo sulla finanza e la situazione economica

    Mercoledì 30 settembre, presso la Libreria Hoepli – Via Hoepli 5 a Milano, dalle ore 11.00 alle ore 17.00, una postazione video di Mediolanum Channel intervisterà i presenti sui temi generali della crisi e del dopo-crisi. Le video interviste saranno in breve condivisibili su youtube e su www.mediolanumchannel.tv.

    Mediolanum Channel: video interviste su crisi e dopo-crisi

    Giovedì 1 ottobre, presso la Libreria Egea Bocconi – Via Bocconi 8 a Milano, dalle ore 11.00 alle ore 17.00, una postazione video di Mediolanum Channel intervisterà i presenti sui temi generali della crisi e del dopo-crisi. Le video interviste saranno in breve condivisibili su youtube e su www.mediolanumchannel.tv.

  • Giuseppe Mascitelli: vision, tecnocreatività e ‘wearable technology’

    Milano, 26 settembre 2009. L’anno Europeo della Creatività e Innovazione (“The European Year of Creativity and Innovation 2009”) ha portato alla ribalta, durante il periodo più impegnativo della crisi mondiale, l’importanza del concetto di innovazione coniugato con quello della creatività e sull’argomento è stato intervistato Giuseppe Mascitelli, AD di Mediolanum Comunicazione.
    Ecco l’intervista avvenuta durante la preparazione di un evento che si terrà a Palazzo Mezzanotte di Milano nei primi giorni di ottobre.

    Nei periodi di recessione, come quello che stiamo vivendo, qual è il ruolo che devono svolgere la creatività e l’innovazione?
    “La creatività, in questo particolare momento, diventa la medicina per guarire, ma con questo non intendo la medicina da ‘pronto intervento’ bensì quella che saprà, passato il momento di emergenza, essere la vera linfa vitale della ripresa che sta già mostrandosi in questo finale di anno…’.

    ‘Gente Money’ del gennaio 2001 pubblicava una sua intervista riguardante Planet Alboran, una web tv antesignana con oltre 50 canali tematici, intervista in cui testualmente asseriva: “Con il progetto Planet Alboran vogliamo essere soprattutto multicanale: i nostri programmi si ricevono via satellite, via cavo, con modem normale o con Adsl. Stiamo anche sperimentando un formato per cellulare. Tv, pc o cellulare non importa il media di arrivo…”.
    Quello che affermava ben 8 anni fa risulta ancor oggi di massima attualità: possedeva la sfera magica per vedere il futuro?

    “La mia formazione a Urbino nella facoltà di filosofia e la frequentazione di un gruppo di lavoro capeggiato dalla Jervis Comba, mi ha aiutato a non accontentarmi mai e di cercare sempre il ‘non-visto’ …. Anche ora, in cui mi adoperando per la contaminazione tra un linguaggio teatrale e polisensoriale con uno tecnologicamente avanzato, mi sento di portare un messaggio di innovazione. Continuo a ripeterlo e lo ribadisco anche in questa occasione: il concetto di ‘Tecnocreatività’, da me espresso nei primissimi anni ’90, è il riassunto della tendenza vincente in questi anni di forte trasformazione”.

    Per concludere. Tutti ora parlano di web, social network, interazione computerizzata e lei invece, grazie alla partnership, fatta già qualche anno fa, con Mobango, una Mobile Company, guarda alla telefonia mobile e alle opportunità che potrebbe generare: non si stanca di essere sempre avanti di un passo?
    “Come diceva Walt Disney bisogna guardare sempre avanti e nel caso decidessimo di voltarci verso il passato deve servire solo per essere più attenti ed esperti nell’affrontare le nuove sfide; ma per capirle in profondità è necessario avere dimestichezza con un approccio di stampo culturale/antropologico che ci insegna come i simboli, i valori e le idee condivise possono appartenere a specifiche comunità e diventare il vero ‘collante’ per tenerle vive e coese. L’interazione applica questo concetto e Mobango – una delle prime community per mobile nate in internet con quasi 5 milioni di utenti iscritti – rappresenta un’ulteriore evoluzione: l’essere ‘wearable’, proprio dei cellulari preannuncia come il concetto di condivisione e social networking si appresti a diventare ‘indossabile’ “.

  • Informazioni economiche, banche, mutui, prestiti, finanziamenti e le ultime notizie di Economia.

    Economia

    Il Sito di Economia dedicato all’economia in ogni suo aspetto “Economia Oggi“, con utili informazioni economiche e le ultime notizie di economia, presenta il propio Forum sull’Economia.

    Potrete discutere dei problemi e degli aspetti dell’Economia della Finanza e del Lavoro semplicemente registrandovi al sito.

    L’obiettivo perseguito di Economia Oggi è quello di rendere più facile e accessibile il difficile linguaggio tecnico adoperato per descrivere l’attuale crisi finanziaria che sta sconvolgendo il mondo intero.

    Economia Oggi tratta argomenti quali; Accesso al Credito, finanziamenti a privati e finanziamenti alle aziende, Lavoro (anche B2B, per trovare aziende partnership), Basilea 2 (Pilastri, Sistemi di Ponderazione, Rischi), Rating (Analisi Quantitativa, Analisi Qualitativa, Analisi Andamentale), Confidi (Consorzi di garanzia collettiva dei fidi).

    Inoltre sono presenti utili esempi per la compilazione di documenti quali; esempio di fatture, fatture e ritenute d’acconto per contribuenti minimi, cambiali, F24, sospensione del mutuo, esempio di valutazione bancaria.

    Infine tutto su Mutui e Prestiti;

    – Mutuo a tasso fisso, Mutuo a tasso variabile, Mutuo a tasso variabile con limete Cap e Floor, sospensione del mutuo, mutui alle aziende, calcola la rata del tuo mutuo, scegli il mutuo più conveniente.

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    Disponiamo inoltre di sezioni indicate a rendere più visibile il proprio sito web, grazie ad un’ innovativa web directory aziendale dove si potrà in maniera opzionale anche indicare se si cercano collaboratori, dipendenti, stagisti o creare rapporti di partnership con altre aziende (B2B) ed inoltre si potranno inviare articoli e annunci gratis riguardanti la propria azienda, il proprio lavoro, l’economia e la finanza.

    Offriamo strumenti per gli studenti universitari per la stesura della propria tesi e una sezione dedicata all’istruzione con download di file utili di economia creati dallo staff di Economia Oggi.

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    Il portale di Economia, “Economia Oggi”

    http://www.economiaoggi.it

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  • Creatività più innovazione


    Le crisi che periodicamente investono i mercati hanno il compito di selezionare le idee vincenti e favorire un ricambio generazionale. A questo riguardo si fa poco per approfondire i meccanismi che presiedono due momenti così determinanti come quello della creatività e dell’ innovazione. Abbiamo tratto queste risposte da un’ampia inchiesta svolta da Creativitaly, piattaforma attivata in occasione de “The European Year of Creativity and Innovation 2009”.
    Ecco le risposte di Fabrizio Bellavista, Massimo Giordani, Massimo Soriani Bellavista e Marcella Campi
    Fabrizio Bellavista, partner Psycho-Research.
    E’ stata proprio la rivoluzione della conoscenza basata sulla condivisione ‘reticolare’ e il sopraggiungere di una visione ‘liquida’ del marketing che hanno imposto un nuovo concetto dell’innovazione legato a quello della creatività: non si può parlare dell’uno senza toccare l’altro e credo che tenderanno a fondersi, nel linguaggio comune, in un unico termine.
    Massimo Giordani, Ceo Time & Mind.
    Creativita’ e innovazione sono concetti che vanno a braccetto, non c’è innovazione senza creativita’ e nella situazione attuale oserei dire che senza una forte spinta innovativa è difficile pensare di uscire dalla situazione di crisi complessiva del sistema. Innovazione strutturale, forte, coraggiosa, questa puo’ essere una strada efficace per affrontare il futuro. Senza il coraggio di strategie innovative saremo destinati a un mondo fatto di crisi sempre più gravi.
    Massimo Soriani Bellavista e Marcella Campi, partners CreAttività.
    Possiamo iniziare con una riflessione riguardante il sapere etimologico….Nel passato più remoto il concetto stesso di creatività non esisteva,il verbo “creare” nasce infatti nella lingua Italiana nel 1200 circa ed è solo
    nel secolo scorso che ritroviamo un frequente utilizzo della parola creatività. Proseguendo questa riflessione, vi è da fare un distinguo tra creatività artistica e industriale/aziendale, e gli innumerevoli concetti costruiti successivamente, tutti interessanti. In particolare poi il concetto è stato distinto in “creatività (che ancora bene non si sa cosa sia!!) ed innovazione.
    La differenziazione appare però più chiara: con Creatività possiamo intendere le idee, mentre l’innovazione è la loro implementazione. Edison diceva che la creatività è 1 % ispirazione (idea) e 99 % traspirazione (implementazione); il presupposto è dunque che “l’idea” sia un qualcosa di passivo finchè non viene resa attiva con la sua implementazione. Ancora oggi spesso si confondono le due attività, fase creativa e fase implementantiva, mentre a nostro parere i concetti Creatività-Innovazione sono un continuum dinamico simile alla visione orientale dello Yin e Yang. È per questo che abbiamo inventato il termine “Creattività”, ovvero la capacità di avere idee geniali e di metterle in pratica nello stesso momento….
    Info: http://creativitaly.wordpress.com

  • WiO: la Soluzione pe le Aziende in Crisi


    La società di consulenza META Obiettivo Dialogo (www.metadialogo.com) lancia la nuova iniziativa :WiO

    WiO è l’acronimo di Work It Out (la ricerca di una soluzione a un problema o a un dubbio) e attraverso il progetto “making work nomad” propone una soluzione per le aziende in crisi; è infatti un network italiano dedicato a tutte le imprese che hanno l’esigenza e la possibilità di destinare uno spazio della loro attività alla realizzazione di un coworking.

    Il coworking è un fenomeno sociale nato in USA e caratterizzato dalla condivisione low cost di spazi lavorativi tra liberi professionisti appartenenti a settori differenti.

    META Obiettivo Dialogo dopo aver attivato e sperimentato il proprio coworking con (www.metacoworking.wordpress.com), ha deciso di esserne un vettore di conoscenza e di facilitarne l’approccio elaborando una soluzione creativa per il superamento della crisi economica e finanziaria delle imprese

    WiO non impone precetti ai propri affiliati, ma si limita a caldeggiare il rispetto per il prossimo, dei principi etici, una ragionevole flessibilità, il mantenimento della qualità degli ambienti di lavoro destinati ad ospitare i coworkers e quella dei servizi a loro proposti.
    Si propone inoltre di garantire che tutti i coworking che scelgono di aderire alla rete -pur mantenendo la propria autonomia economica, organizzativa e gestionale- siano mossi dalla stessa filosofia di collaborazione e di condivisione delle conoscenze.

  • Per il S:.E:. il N:.H:. Sandro Pulin, l’attuale crisi congiunturale potrebbe “mordere” il Veneto, fino al termine del 2010


    29/05/2009 – Interrogato sull’attuale situazione di crisi economica che sembra non voler risparmiare nessuno, il N:.H:. Sandro PULIN, anche nella Sua veste di “S:.E:. il Delegato Plenipotenziario per i Rapporti Istituzionali con la regione Veneto e per i Fondi Europei 2007-2013 e Fondi FAS” della “C.I.S.A.L. – VENETO”, ha spiegato che a conferma che anche il Veneto (storica “locomotiva” dell’economia italiana) risenta oggi dei gravi effetti della crisi globale, sono giunti gli ultimi dati ufficiali che provengono, sia da Vicenza che, alla fine del 2008, ha visto un calo della sua produzione pari al -9,9%, sia dal manifatturiero trevigiano che, sempre a fine 2008, lamenta una flessione della produzione pari al 7,2%, rispetto al 2007.
    Dalla lettura dei dati, appare chiaro che a stare peggio sono sicuramente le grandi imprese che hanno denunciato perdite percentuali, anche a due cifre (superando il valore del -12%…..) ed i settori più compromessi, dalla crisi, sono sicuramente il tessile, seguito, con un breve distacco, dalla meccanica.
    Davanti alla crudezza di questi dati statistici, relativi al mercato del lavoro (2008) che denunciano come siano state duramente colpite anche le migliori province produttive del Veneto, secondo l’Accademico di San Marino, il N:.H:. Sandro PULIN è necessario avviare una seria riflessione su quanto emerge, allargando il confronto anche con le altre province venete (Venezia appare la più penalizzata, con un calo delle sue esportazioni, valutato intorno al -14%……) e con quello che è l’intero sistemo produttivo veneto.
    Il Monsignore N:.H:. PULIN, nella Sua veste di “H.E. AMBASSADOR U.P.F.” (O.N.U. di New York – U.S.A.), sentito anche quanto emerso a Lisbona, alla nona “Conferenza delle Grandi Logge d’Europa” (presieduta dal G:.M:. Jean-Claude BOUSQUET), ha manifestato la Sua convinzione che la recessione raggiungerà il suo culmine, nel Veneto, proprio in questo 2009 e prevede una prima possibile timida ripresa, solamente per la fine del 2010.
    Riprendendo per un attimo, anche il Suo ruolo di “Sindacalista Veneto” (accreditato anche in Regione Veneto), “S:.A:. il Sacro Principe del G:.O:.M:.P:.A:.”, il N:.H:. Sandro PULIN, ha evidenziato che il dato grave che emerge in modo chiarissimo é che questa crisi, investendo tutti i settori economico-produttivi, di fatto, colpisce duramente, per primi, i lavoratori veneti e già oggi (dati della sola provincia di Treviso), si devono contare –6.000 unità lavorative (nel settore agricolo) e -4.000 unità lavorative (nel settore del lavoro indipendente).
    All’interno di questa “moria” di posti di lavoro, le donne appaiono fortemente colpite (riduzione occupazionale complessiva con -2.500 unità……..).
    Evidenziato anche il fatto che, anche nel Veneto, già in questo 2009 si debba registrare un deciso aumento del dato percentuale relativo ai disoccupati, il N:.H:. PULIN, ha assicurato la Sua personale vicinanza alle istanze del territorio, sia come Membro effettivo del “Comitato di Sorveglianza POR CRO FESR 2007/2013” della Regione Veneto, sia come Membro effettivo dei “Tavoli di Concertazione e Partenariato” della Regione Veneto.
    Dovendosi presto occupare, in Regione Veneto, anche dei Fondi FAS e di conseguenza, dei prossimi “FONDI PAR” (circa altri 750 Milioni di euro che devono essere spesi, entro il 2017, qui nel Veneto…..), il “S:.E:. il Delegato Plenipotenziario per la regione Veneto” N:.H:. PULIN, convinto dell’urgente necessità d’investire, più che in passato, in formazione (la qualificazione delle risorse umane, è lo strumento vincente per poter superare l’attuale crisi economica……..) ha però assicurato il suo impegno ed anche quello del “G:.O:.M:.P:.A:. di Padova”, perché, grazie all’utilizzo proprio dei Fondi Europei, nessuno lavoratore veneto sia lasciato solo, in caso di perdita del posto di lavoro, auspicando che, a partire da oggi, fino alla fine del 2010, politici e amministratori veneti, riescano ad aumentare e rafforzare i vari “ammortizzatori sociali” nel Veneto, assieme a quelli che sono gli strumenti di ingegneria finanziaria, le politiche abitative, le specifiche iniziative a sostegno della famiglia, al fondo unico delle imprese ed al piano per le infrastrutture.
    Al termine di queste Sue brevi valutazioni, sulle problematiche scatenate da questo difficile momento congiunturale qui nel Veneto, il N:.H:. PULIN, ha voluto concludere, riprendendo la Sua veste di sindacalista veneto ed ha auspicato che, al più presto, i lavoratori veneti riescano a concordare un serio patto “strategico”, con le imprese manifatturiere della nostra regione, imprese che hanno di certo il merito, di non avere seguito, nel recente passato, le lusinghe e le promesse di facili guadagni che, in modo insistente, provenivano da uno spregiudicato mondo finanziario che si auto-accreditava il merito, di essere anche “creativo”……….

    Ufficio Stampa del
    G:.O:.M:.P:.A:. di Padova

  • SLO srl: la nuova Newsletter su coaching e counselling


    E’ on line il quarto numero della Newsletter di SLO srl. Ritorna sul tema della crisi e di come affrontarla presentando due strumenti utili ad affrontare i momenti di crisi delle persone e delle organizzazioni: coaching e counselling.
    Presenta un confronto tra i due strumenti illustrandone le diverse modalità di utilizzo sia per le singole persone che per le aziende. Suggerisce inoltre possibili utilizzi alternativi di questi strumenti, parlando dell’utilizzo del coaching nella gestione dei processi di mobilità e del counselling come strumento individuale ma messo a disposizione dall’azienda per lo sviluppo del proprio personale.
    Spunti di riflessioni utili sia ai singoli decisi o costretti ad un cambiamento nella propria vita personale e lavorativa, sia alle organizzazioni interessate a trattenere a valorizzare i propri dipendenti.
    Perchè piuttosto che opporci o sfuggire all’onda del cambiamento, meglio attrezzarsi per cavalcarla…

  • Vincere la crisi economica : strategie anti – crisi per profitti “A prova di Crash”


    Sopravvivere al collasso economico e fare fortuna: questo la promessa dell’economista Peter Schiff, pronosticatore americano esperto del mercato azionario, che in “A prova di Crash” ci suggerisce di non subire passivamente la crisi ma anzi di trarne profitto, guardando al mercato estero.

    “A prova di Crash. Come fare profitti nell’economia in crisi”, il best seller americano edito in Italia da Editrice Le Fonti, rappresenta un ottimo antidoto al pessimismo imperante. L’autore, partendo da un’analisi sulla crisi del dollaro, propone con un linguaggio semplice e confidenziale un agguerrito piano d’azione per trarre profitti a lungo termine dagli investimenti esteri e dall’attuale trend rialzista dell’oro .

    ”A prova di Crash” è pubblicato da Editrice Le Fonti nella collana Trading e Finanza. Una scheda dettagliata del libro è disponibile al link http://www.finanzaediritto.it/prodotti/a-prova-di-crash-come-fare-profitti-nelleconomia-in-crisi-248.html , da cui è possibile visionare l’indice del libro ed acquistarlo.

  • I viaggi incentive e il marketing interno: una proposta di TWT


    Definiamo il viaggio incentive come un viaggio speciale che unisca ai significati romantici e quasi innati del viaggio, contenuti opportunistici aziendali di premiazione e gratificazione.
    L’incentive si offre ai dipendenti, in una operazione di marketing interno oppure ai clienti più importanti e non è prerogativa solo della grandi imprese.
    In Italia, purtroppo, il potere decisionale circa le opportunità dei viaggi incentive si è spostato dai massimi vertici strategici agli uffici acquisti, dove, senza togliere nulla alla professionalità dei purchasers, si tengono giustamente in considerazione soprattutto costi e sicurezza.
    L’incentive, si fonda su un messaggio di tipo strategico e pertanto è legato a scelte tecniche non solo di alto valore qualitativo, ma anche di grande contenuto emozionale fatte per vendere di più e meglio.
    A volte nell’incentive sono previste brevi riunioni in cui si presentano obiettivi aziendali oppure si tirano le somme su quanto è stato fatto. Ma le sale riunioni sono oggi troppo piccole per ospitare “l’ego” di coloro che hanno meritato tale gratificazione da parte dell’azienda.
    Dall’esperienza dei Paesi anglosassoni, si tende a portare il percorso d’incentivazione fuori dalle convenzioni della comunicazione aziendale, in una dimensione ludica o di simulazione attraverso la quale si creino nuovi stimoli legati all’emozione e all’esperienza. Per esempio, ci è capitato di organizzare in Sud Africa un safari a piedi in una riserva privata con una prova di orienteering. In una attività dai toni avventurosi, come questa, si esalta il valore della metafora e si creano occasioni insolite per stimolare la creatività e lo spirito di adattamento dei partecipanti.
    È pacifico che Incentivano la produttività quelle aziende che hanno una forte propensione commerciale ed un ampio portafoglio clienti.
    A queste aziende che scelgono l’incentive come raffinato strumento di marketing, si chiede di esercitare l’arte della comunicazione con il “cuore” attraverso l’ascolto attivo dei desideri dei premiati.
    Così non è importante dove si scelga di volare, ma cosa andremo a fare laggiù, cosa impareremo, cosa potremo essere per qualche giorno.
    In Italia, secondo i dati disponibili dalle maggiori incentive house, si crede che l’incentive sia un gadget costoso, che l’azienda regala con gratitudine.
    In realtà incentivare è un’occasione unica per comunicare e trasformare i propri clienti in partner affezionati ed i propri collaboratori in appartenenti orgogliosi al “sistema sociale ridotto” azienda.
    Anche la necessità d’impiegare grosse risorse economiche non è aderente alla realtà dell’incentive, che, secondo i canoni della comunicazione emozionale, può essere realizzato anche dalle PMI con investimenti limitati.
    Ci auguriamo che la voglia di sperimentare e le capacità d’innovazione delle imprese Italiane, non si spengano del tutto offuscate all’ombra del GOLEM della crisi economica che è sicuramente crisi di mercato, ma non è crisi delle idee che creano valore.

    LEONARDO FRONTANI
    www.twt-team.it

    [email protected]

  • La mentalità commerciale per “aprirsi alla crisi”: una proposta TWT


    La crisi è evento critico di un cambiamento in atto.
    TWT non solo propone alle aziende corsi, strumenti per conoscerlo e gestirlo ma essa stessa costruisce al suo interno una cultura del cambiamento.
    Per farlo parte da un presupposto: il cambiamento è costante. A partire dai dati della produzione e dalla condivisione di idee, proposte e pensieri di chi lavora in questa società, si è costruita una modalità di gestione del cambiamento utile al “contesto TWT”.
    Per aumentare il fatturato di tutti i servizi serve una nuova struttura, una nuova mentalità: una mentalità aperta alle sfide, al nuovo, una mentalità commerciale.
    Ci sono due aspetti fondamentali e in relazione tra loro alla base di una “struttura commerciale”: aprirsi a nuovi clienti e a nuovi servizi.
    I clienti non devono essere “i colossi” ma soprattutto le aziende medie e piccole.
    Per aprirsi ai nuovi clienti serve una “struttura commerciale”. Gli elementi fondamentali che permettono di costruirla sono:
    – Mentalità
    – Pubbliche relazioni
    – Venditore
    – Nuovi target
    – Organizzazione

    TWT può proporre molti servizi: oltre ad eventi congressuali e ad interventi formativi (esperienziali, di coaching e d’aula), può essere consulente di tutto ciò che ha a che fare col marketing e la comunicazione e con il project management e può organizzare tutta una serie di eventi aziendali che vanno anche oltre il congressuale o che sono ad esso connesso (promozione degli eventi, creazione di presentazioni audio-video, ricerca delle location, cene di gala, eventi per il settore farmaceutico…).
    Quello che non può essere prodotto “in casa” può essere fatto “in rete”. E’ importante anche rischiare, allontanarsi dall’idea del “non è possibile”.
    Nella propria struttura commerciale TWT considera ogni collaboratore un project leader, un responsabile di progetto.

    Una mentalità commerciale è anche basata sul principio del risparmio: come si fa a costruire con risorse limitate? Quali sono gli sprechi? Dove è possibile risparmiare? Come e dove trovare e costruire risorse?

    La struttura commerciale sostiene anche un’attenzione alla qualità dei servizi offerti. TWT ha ottenuto la certificazione di qualità ISO 9001 e la promuove non solo ripetendo ciò che funziona ma anche a partire dalla soddisfazione dei propri clienti. Ad esempio, TWT verifica i suoi interventi formativi proprio analizzando la soddisfazione del cliente.
    Questa metodologia della qualità può essere riscritta in un manuale della qualità.

    Per TWT affrontare la crisi non è “chiudersi” e “eliminare” ma aprirsi, aprirsi al cambiamento, al nuovo, a nuovi clienti a nuovi servizi. E’ rischiare nuovi strumenti e nuove modalità di sviluppo, per essere una “corporate events management e training”.

    Sonia Russo, psicologa e formatrice

    Per informazioni

    www.twt-team.it

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