Autore: Redazione area-press.eu

  • Comunicato Stampa: GAZEBO allo Sugar Reef Musicology – Arezzo


    Comunicato stampa:

    CHEWINGUM

    Il Venerdì dello Sugar
    Reef, il revival degli anni '80:

    venerdì 23 febbraio

    , apertura ore 23.30

    GAZEBO

    in concerto

    I Like Chopin è un
    altro tassello importante del puzzle dei ricordi della musica anni '80.

    Paul Mazzolini, in arte Gazebo,
    nasce a Beirut il 18 febbraio del 1960. Dal 1975 vive in Italia dove continua a
    comporre musica e a collaborare in varie produzioni dance italiane. Il successo
    per lui arriva già nei primissimi anni '80 grazie all'hit "Masterpiece". E' comunque il singolo
    successivo "I Like Chopin"
    a rimanere nella storia dell'intero decennio: vende
    otto milioni di copie nel mondo
    .

    Altri grandi successi nella carriera di Gazebo sono:
    "Telephone Mama", "Lunatic", "La Dolce Vita". Nel
    1992 esce l'album "Scenes From The News Of Broadcast" che contiene,
    fra gli altri, due brani molto interessanti: "Fire" e "The
    Fourtheen Of July". Nel 1996 esce "Portrait", l'album remix dei
    suoi più grandi successi.

    Chewingum, la rassegna
    dello Sugar Reef
    ricostruisce pezzo per pezzo il puzzle di una generazione che
    oggi, grazie anche ai recenti film, libri e remix di brani dell'epoca, celebra il
    decennio più kitsch del secolo.

    Gli artisti che si sono alternati sul palco in queste
    settimane (Righeira, Corona, Alan Sorrenti, Gazebo…), raccontano gli
    adolescenti di ieri ai i trentacinquenni di oggi, non trascurando chi ha
    diciotto anni oggi e probabilmente vive da vicino le emozioni dei protagonisti.
    Perché il tempo corre ma le emozioni non passano!

    Per info e prenotazioni: 0575.21628
    oppure 3356495717

    [email protected]


    www.sugarreefmusicology.com



    Duende comunicazione:
    Gloria Peruzzi Tel. + 39 349 3588645
    Francesca Bassani Tel. + 39 320 0340334

    [email protected]

  • Comunicato stampa: “Delegare con efficacia ai collaboratori”

    Delegare con
    efficacia ai collaboratori

    Uno dei molti ed
    utili articoli che si possono consultare nelle risorse gratuite del nostro sito
    specializzato in consulenza e formazione manageriale.

    Il processo di delega è un’attività insita nel
    lavoro del manager. Nella classica definizione di Peter Drucker: “il
    management è il conseguimento di obiettivi tramite terzi", se ne
    sottolinea la centralità.
    L’attività di delega si è sviluppata nel tempo passando dalla vecchia
    nozione di delega di poteri (poteri di firma), a quella di delega delle
    decisioni. La delega, infatti, storicamente consisteva nell’identificare
    in azienda una persona di fiducia a cui conferire il diritto di firmare
    documenti, sgravando così il lavoro burocratico del titolare, senza però che
    questa attività andasse ad inficiare il funzionamento aziendale ed i suoi
    obiettivi. La delega moderna, invece, viene denominata “delega delle
    decisioni” perché al delegato viene richiesto di prendere provvedimenti
    rilevanti ed irreversibili su operatività, risorse ed evoluzione aziendale. Se
    la delega di firma velocizza alcuni processi e procedure, la delega delle
    decisioni, se attuata correttamente, rende maggiormente flessibile, operativa e
    produttiva la stessa organizzazione.
    La delega, infatti, è divenuta nel tempo uno strumento manageriale che per dare
    risultati efficaci deve essere utilizzata consapevolmente dai manager ed
    accettato con uguale consapevolezza dai collaboratori.

    La delega è definita come
    il decentramento temporale di responsabilità senza modificare il ruolo del
    collaboratore perché è limitata nei contenuti e nel tempo. Delegare significa
    quindi assegnare compiti e relative responsabilità ad altre persone,
    attribuendo loro gli strumenti di cui hanno bisogno per eseguirli, esigendo che
    rispondano dei risultati conseguiti.

    E’ da sottolineare che nel processo di delega i
    poteri possono essere conferiti dai livelli superiori a quelli inferiori senza
    che questo diminuisca la responsabilità dei manager, i quali devono comunque
    rispondere del proprio operato e di quello dei propri dipendenti. Koontz e
    O’Donnel hanno definito questo fenomeno "il principio della responsabilità
    totale", in cui essa non rende il manager di livello superiore meno
    responsabile delle attività svolte dai propri dipendenti, anzi ne aumenta la
    sfera di competenza: il manager risponde per sé e per l’operato dei suoi
    delegati.
    Per evitare equivoci occorre sottolineare che la delega non è
    l’assegnazione di un compito, bensì l’affidamento di
    responsabilità. E soprattutto che è necessario stabilire la modalità di
    controllo che il capo eserciterà sul lavoro svolto.

    Vi sono tre aspetti indispensabili per
    l’esistenza di una reale attività di delega:

    1 – Delegare
    decisioni
    : dopo aver fissato gli obiettivi ad un collaboratore
    il manager lo rende autonomo nel definire i mezzi e i modi di realizzazione.
    Esiste così una sostanziale delega quando un direttore generale decide di
    affidare l’assunzione di nuovo personale al proprio responsabile delle
    risorse umane, condividendo con lui le linee guida sul profilo professionale
    delle persone da ricercare. Non esiste delega quando lo stesso direttore
    controlla le selezioni, partecipa ai colloqui e decide con il responsabile i
    candidati. Seppur in questo ultimo caso, si ipotizzasse un ruolo rilevante del
    Responsabile HR nel processo decisionale di reclutamento, egli non ha però
    nessun potere di delega.

    2 – Condividere
    le responsabilità
    : la delega delle decisioni non significa che
    il leader abbandoni le proprie responsabilità. Il manager che delega conserva
    la responsabilità delle decisioni del suo subordinato. Se il delegato fallisce
    in modo irrefutabile, la colpa è anche del capo che ha sopravvalutato le
    capacità del subordinato. In realtà questo succede però solo raramente anche
    nelle organizzazioni più sviluppate.

    3 – Controllare
    i risultati di delega
    : il delegante deve tenersi informato sui
    risultati delle attività delegate, verificandone il posizionamento rispetto
    agli obiettivi fissati. A questo punto si possono decidere insieme al delegato
    azioni correttive che rimedieranno ad eventuali imprecisioni o errori. In
    compenso, il capo si obbliga a non intervenire durante il periodo che va dalla
    determinazione degli obiettivi sino alla valutazione dei risultati.

    L’attività di delega spesso si gioca
    sull’equilibrio tra libertà del delegato e controllo del delegante.
    Alcuni esempi ne rappresentano la realtà aziendale.
    Il manager: .
    Il delegato: .

    Per altri interessanti articoli visita
    le nostre risorse gratuite a: www.olympos.it

    Paola Ranghetti

    Responsabile Customer Service

    mob. 3496529398

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    "Il
    valore di un’idea sta nel metterla in pratica"

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  • Master a Distanza in Informatica per la Storia Medievale


    Master a Distanza in Informatica per la Storia Medievale (MDISM)
    www.master.drengo.net

    Il Master a Distanza in Informatica per la Storia Medievale (MDISM) ha l’obiettivo di preparare i
    suoi frequentanti alla sfida lanciata dalle nuove tecnologie. L’utilizzo della multimedialità,
    infatti, caratterizza ormai ogni fase dello studio e della ricerca storica ed anche la didattica
    non può prescinderne più. A questo scopo risulta molto importante formare docenti e studenti
    all’uso del mezzo telematico ed elettronico.

    Il MDISM s’inserisce nell’ambito delle attività di formazione della Drengo, che vanta un’importante
    esperienza pluriennale nel settore, ed è rivolto a docenti, ricercatori e giornalisti, ma anche a
    studenti universitari che intendano acquisire e sperimentare sul campo le nuove conoscenze.

    Per questo il MDISM è articolato in tre diverse sezioni e si configura come uno dei primi Master
    svolto interamente a distanza finalizzato a formare professionisti di quel fondamentale settore
    culturale costituito dal binomio insegnamento/diffusione della cultura e della storia medievale in
    particolare.

    Il Master è stato dunque ideato con lo scopo di formare esperti in informatica per la storia
    medievale, a fini di ricerca e di didattica della storia. Aspetto fondamentale avranno pertanto
    l’ideazione, la gestione e l’utilizzazione di strumenti informatici utili per la storia medievale.

    Fra gli obiettivi primari del Master vi è, infatti, anche quello di rendere i laureati in materie
    umanistiche, qualunque sarà in futuro il proprio campo di lavoro (pubblica amministrazione,
    gestione dei contenuti dei siti web per fini culturali, giornalismo, direzione di istituti
    culturali, ecc.), abili ed autonomi nell’accedere direttamente alle fonti multimediali e,
    soprattutto, di renderli capaci di elaborarle al fine di poter esercitare professioni che possano
    trarre vantaggi congiuntamente da profonde e valide conoscenze in ambito storico e da notevoli
    abilità nelle nuove tecnologie multimediali, sempre più indispensabili nei vari campi del sapere.

    Organizzazione: 8 moduli base più 7 moduli specialistici per i seguenti settori: A) didattica della
    storia B) giornalismo storico-scientifico C) ricerca storica.
    Rivolto a: Docenti e ricercatori; giornalisti e operatori della comunicazione; professionisti;
    laureati; laureandi.
    Numero massimo di partecipanti: 30.

    Direttore: Roberta Fidanzia, Dottore di Ricerca, Presidente SISAEM.
    Patrocinio del Medioevo Italiano Project e della Società Internazionale per lo Studio
    dell’Adriatico nell’Età Medievale.

    Obiettivi:
    a. Maturare conoscenza e competenza nell’utilizzo degli strumenti informatici per lo studio e la
    ricerca in ambito storico-umanistico e segnatamente nei confronti della storia del medioevo
    italiano ed europeo;
    b. Ampliare il proprio curriculum;
    c. Pubblicare il proprio elaborato finale se ritenuto meritevole.

    Chiusura iscrizioni: 19 marzo 2007
    Inizio lezioni: 19 marzo 2007
    Fine lezioni: dicembre 2007
    Sito web: http://www.master.drengo.net

  • Comunicato LAV-Rai e allegati. LINEE GUIDA TUTELA ANIMALI IN TV.

    EMBARGO FINO A OGGI 21
    FEBBRAIO 2007 ORE 13

    COMUNICATO LAV – SEGRETARIATO SOCIALE RAI – 21 FEBBRAIO
    2007

    ANIMALI,
    LINEE GUIDA PER LA
    LORO TUTELA IN TV: PROPOSTE DALLA LAV
    E ALL’AVANGUARDIA A LIVELLO MONDIALE.

    PER I 30
    ANNI DI CAMPAGNE LAV, RICONOSCIUTA OGGI ASSOCIAZIONE DI PROTEZIONE AMBIENTALE,
    DUE ANTEPRIME: LO SPOT “CANONE
    INVERSO”
    E LA NUOVA EDIZIONE DELLA RIVISTA
    “IMPRONTE”.

    Sono disponibili da oggi sul sito del Segretariato Sociale Rai (www.sas.rai.it) e sul sito LAV (www.lav.it)
    le “Linee Guida
    per la tutela degli animali in tv”
    , indirizzate agli
    operatori della comunicazione sociale italiani ed elaborate dalla LAV, in
    collaborazione con il Segretariato Sociale della Rai. Le Linee Guida sono state presentate questa
    mattina presso la Sala degli Arazzi di Viale Mazzini, presenti Alfonso Pecoraro Scanio (Ministro
    dell’Ambiente), Gianluca Felicetti (presidente LAV), l’On. Maria
    Chiara Acciarini (Sottosegretario alla Famiglia), la Sen. Anna Donati
    (Presidente della Commissione Lavori Pubblici e Comunicazioni del Senato), gli
    Onorevoli Angelo Alessandri, Claudio Azzolini, Gianni Mancuso, Donatella
    Poretti, la conduttrice televisiva Licia Colò,
    Carlo Romeo (responsabile del Segretariato Sociale
    RAI),
    nel corso di una conferenza
    stampa dedicata al
    trentennale
    della LAV (1977-2007)
    e alle iniziative collegate. Tra queste è
    stato presentato anche il nuovo spot tv “Canone inverso.

    Le “Linee
    guida per la tutela degli animali in tv”
    rappresentano le
    prime raccomandazioni al fine di favorire la promozione del rispetto degli
    animali nella comunicazione.

    Punti chiave delle “Linee guida per la tutela degli animali in tv”, sono:

    – la diffusione di
    trasmissioni finalizzate a dare importanza alla promozione del rispetto degli
    animali, in quanto esseri senzienti, che diano importanza a un corretto
    sviluppo educativo nel rapporto bambino-animale, che promuovano il volontariato
    a tutela degli animali e le professioni legate agli animali come quelle dei
    medici-veterinari, dei biologi e dei naturalisti.


    l’esclusione di ogni utilizzo di
    animali a rischio di violenze o irrispettoso della loro dignità;


    la proposta della costituzione di una Commissione per la tutela degli animali presso l’Autorità per le
    Garanzie nelle Comunicazioni che, con la partecipazione di esperti proposti
    dalle associazioni animaliste, medici veterinari ed etologi, possa valutare i
    progetti di presenza degli animali in trasmissioni e proporre accorgimenti per
    la diminuzione del rischio nell’utilizzo e alternative al loro utilizzo;


    l’auspicio di una progressiva
    riduzione delle rappresentazioni circensi che fanno uso di animali iniziando ad
    escluderle dalle programmazioni dedicate ai minori fino alla totale
    eliminazione dalla programmazione, valorizzando nel contempo le espressioni
    artistiche e gli spettacoli circensi che non ricorrono all’utilizzo di
    animali.

    “Con queste Linee guida, all’avanguardia a livello mondiale
    – solo alcuni precetti sono stati adottati dalla Cbsc canadese o a livello
    statale in Inghilterra e Australia – si vogliono gettare le basi per un
    cambiamento anche nell’ambito televisivo dove, purtroppo, ancora
    recentemente vi è stato un gran uso di animali con stress o comportamenti
    irrispettosi della loro dignità – dichiara
    Gianluca Felicetti, presidente LAV
    – Questo testo nasce dalla
    necessità, sempre più sentita da parte dei telespettatori, e aldilà di quanto
    prevedono le leggi contro il maltrattamento anche negli spettacoli, di fornire
    delle linee-guida per favorire la diffusione di programmi tv finalizzati a dare
    importanza alla promozione del rispetto degli animali, e che valorizzino un
    corretto sviluppo educativo nel rapporto bambino-animale.
    L’auspicata
    progressiva

    abolizione delle rappresentazioni circensi che fanno uso di animali, a
    cominciare dalle programmazione dedicata ai minori, non è che
    l’espressione di un’esigenza avanzata da una sempre più vasta e
    convinta opinione pubblica che non vuole più assistere a spettacoli con animali
    costretti a lavorare come funamboli, fino a chiedere al Parlamento una legge
    specifica che sostenga gli spettacoli circensi senza animali.”

    “Le linee guida presentate oggi – ha detto Carlo Romeo, responsabile del Segretariato Sociale RAI
    – si inseriscono a pieno titolo fra quei documenti realizzati dal Segretariato
    Rai, in collaborazione con partner ed istituzioni competenti, come strumento di
    conoscenza e di approfondimento su argomenti di carattere sociale e legati al
    ruolo del servizio pubblico, a disposizione di tutti gli operatori della
    comunicazione sociale (giornalisti, autori, registi, sceneggiatori,
    etc.).”

    Le “Linee
    guida per la tutela degli animali in tv”
    sono solo una delle
    numerose novità che quest’anno accompagneranno i festeggiamenti per i 30
    anni di campagne della LAV per i diritti degli animali (1977-2007):

    • Nella
      conferenza stampa di oggi è stato presentato in anteprima il nuovo spot televisivo istituzionale LAV
      “Canone inverso”
      .

    Attraverso l’utilizzo di immagini simbolo di sfruttamento
    degli animali, lo spot vuole far riflettere sulla violenza e sfruttamento
    perpetrati ogni giorno nei confronti di milioni di animali: abbandono,
    combattimenti clandestini, vivisezione, caccia, macellazione, maltrattamento,
    sono i principali temi trattati. La rappresentazione è stata trattata in chiave
    altamente simbolica al fine di non ferire la sensibilità dello spettatore, ma
    ponendosi come un invito alla riflessione su quanto avviene ogni giorno, nostro
    malgrado, e su quanto è possibile fare per promuovere una cultura del rispetto
    dei diritti degli animali non umani.

    • Il riconoscimento
      di Associazione di protezione ambientale
      ottenuto dalla LAV con
      Decreto ministeriale, è stato ufficializzato oggi dal Ministro
      dell’Ambiente Alfonso Pecoraro Scanio.
    • La storica rivista dell’associazione “Impronte” da questo mese si presenta
      in una veste grafica ed editoriale completamente rinnovata
      , per
      rispondere all’esigenza di informare in modo più efficace e
      completo.
    • L’annuale Rapporto
      Zoomafia
      della LAV sarà presentato il prossimo mercoledì 30
      maggio dal Presidente della Commissione parlamentare Antimafia Francesco
      Forgione.
    • Venerdì 1 giugno con il Comune di Roma, presso la
      Sala della Protomoteca del Campidoglio, saranno premiate le Amministrazioni pubbliche che hanno
      attuato decisioni che hanno cambiato in meglio la vita degli animali.
    • Il Congresso
      nazionale LAV
      per i diritti degli animali, in programma a Roma
      presso l’Auditorium dell’Ara Pacis sabato 2 e domenica 3
      giugno si svolgerà sotto l’Alto
      Patronato del Presidente della Repubblica
      , con la
      partecipazione di personalità del mondo della cultura e della politica.

    Allegati:

    – il testo
    integrale delle Linee guida per la tutela
    degli animali in tv
    , pubblicato anche su http://www.sas.rai.it/codici/tutela_animali_LAV/lav.html
    e su www.lav.it


    scheda tecnica dello spot LAV “Canone inverso”, autore: CookiesAdv
    / Massimo Guastini, regia di Edoardo Lugari, produttore: Bedeschi Film (durata:
    30”)

    21 febbraio
    2007

    Rai
    Segretariato Sociale www.segretariatosociale.rai.it

    Ufficio Stampa LAV: tel. 06.4461325
    – 339.1742586 – 329.0398535 [email protected]

    www.lav.it

    EMBARGO FINO A OGGI 21
    FEBBRAIO 2007 ORE 13

  • Incontro di poesia Comunicato stampa

     L’INVISIBILE DELLE
    CITTA’

         

        
    “Amore mio, ti scrivo da così lontano che penso

     lungo
    il viaggio si sbiadiranno a poco a poco le parole”

                                                            
    (Vincenzo Mascolo)

    L’Associazione Rosella Mancini ‘cenacolo
    di Roma’ organizza un incontro con Vincenzo Mascolo e la
    sua poesia dal titolo “L’invisibile delle città”, che si
    terrà venerdì 23 marzo 2007, alle ore 18,00, presso il Teatro Eliseo di Roma
    (Via Nazionale, 183) – foyer Romolo Valli.

    E’
    un’occasione per conoscere più da vicino un autore al quale, come ha
    osservato Giorgio Linguaglossa, “sta a
    cuore la condizione umana, lo scandaglio della condizione esistenziale”
    .
    Con suoi versi, Vincenzo
    Mascolo ci conduce, spesso anche con ironia, in un viaggio
    verso il mistero dell’esistenza, verso quella dimensione invisibile che è
    parte della vita di ognuno. Ricongiungere visibile e invisibile, terra  e
    cielo, corpo e anima, è il compito che egli affida alla poesia, nel
    convincimento che solo in questo modo sia possibile percepire pienamente la
    realtà del nostro essere.

    Vincenzo Mascolo ha pubblicato “Il pensiero originale che ho commesso” con la Edizioni Angolo
    Manzoni di Torino, che è stato recensito sulle riviste Polimnia e Il Veltro – Rivista della civiltà italiana. Suoi testi
    poetici sono stati inseriti in alcune antologie, tra le quali Il segreto delle fragole 2005, ed.
    LietoColle, e Fotoscritture, ed.
    LietoColle, e sono apparsi su riviste di poesia e su siti poetici web. E’
    il curatore di“Ritratti di
    poesia”
    , rassegna sulla poesia italiana contemporanea, la cui
    prima edizione si è svolta a Roma presso la Fondazione Cassa
    di Risparmio di Roma, con il contributo di Gioco del Lotto – Lottomatica
    S.p.A., della quale ha curato anche il volume antologico, pubblicato dalla casa
    editrice LietoColle. E’ tra i curatori dell’antologia poetica Stagioni, ed. LietoColle, di prossima
    pubblicazione. E’ uno dei moderatori del forum di poesia del sito web
    della casa editrice
    LietoColle.                                                  

    Informazioni e prenotazioni:

    06/35293432

    338/6812902

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    www.inventaeventi.com

    INVENTAEVENTI SRL

    Carla Caiafa

    Cell. 338 6812902

     

    [email protected]

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    ATTENZIONE: Privacy
    Policy – D.L. gs. 196/2003 – Le informazioni trasmesse sono da
    intendere solo per la persona e/o società a cui sono indirizzate, possono
    contenere documenti confidenziali e/o materiale riservato. Qualsiasi
    modifica, inoltro, diffusione o altro utilizzo, relativo alle informazioni
    trasmesse, da parte di persone e/o società diversi dai destinatari indicati,
    è proibito ai sensi della legge 196/2003. Se Lei ha ricevuto questa mail per
    errore, per favore contatti il mittente e cancelli questa informazioni da
    ogni computer.

  • Il tuo futuro come Project Manager. Un Corso a Bari


    EUROCOMP
    in collaborazione con ANINF (Associazione Nazionale Informatici) organizza a
    Bari
    il Corso Metodi e
    Strumenti per il Project Management
    .



    Il corso è rivolto
    a imprenditori, manager,
    consulenti
    responsabili della gestione di processi
    aziendali;
    personale aziendale
    a cui affidare la pianificazione e gestione di nuovi
    progetti;
    diplomati o
    laureati
    che desiderano acquisire competenze specifiche per
    ricoprire il ruolo di Project Manager.



    Il Corso,
    dall’approccio prevalentemente applicativo, sarà tenuto da consulenti senior
    e docenti provenienti dal mondo universitario
    .


    Ma chi è
    il
    Project Manager? Il
    project manager è un ruolo di gestione operativa; è
    il responsabile unico della valutazione, pianificazione e realizzazione di
    un progetto. L’obiettivo del corso è fornire le competenze e
    le professionalità necessarie per svolgere l’attività
    di Project Manager Professional, a cui affidare la
    pianificazione e gestione operativa dei progetti con le tecniche e gli
    strumenti tipici del Project Management, anche attraverso l’applicazione
    di software specifici.



    Il ruolo del
    project manager richiede ottime competenze organizzative ma non
    una profonda conoscenza dei dettagli tecnici del progetto di cui è responsabile;
    sono necessarie alla riuscita del progetto solo le competenze tecniche utili ad
    una organizzazione efficace delle
    risorse
    .


    Ecco alcuni dei
    principali compiti che il project manager deve svolgere
    per il successo di un progetto: elaborare la pianificazione di dettaglio,
    organizzare efficientemente ed efficacemente le risorse a disposizione, favorire
    la comunicazione e l’affiatamento del team di progetto, distribuire le risorse
    sulle attività e monitorarne lo svolgimento.



    Il Corso, della durata
    complessiva di 40 ore, si svolgerà a Bari dal 7 al 14 marzo 2007.


    Il corso è rivolto a
    massimo 10 partecipanti.



    Per informazioni su
    programma e modalità di partecipazione
    :


    EUROCOMP srl Via J.
    Serra, 19 -70125 BARI – Tel. 080 5486941, [email protected] Rilevato un possibile tentativo di phishinh proveniente da “www.eurocomp.it” www.eurocomp.it


  • WISEPOWER SRL a InnovAction, la fiera dell’Innovazione di Udine.


    
    Udine, 15-2-2007

    WISEPOWER SRL a InnovAction, la fiera dell’Innovazione di Udine.
    L’azienda spin-off dell’Università di Perugia punta alla
    realizzazione delle batterie del futuro.

    WISEPOWER SRL, l’azienda hightech che nasce dal progetto Spin-off
    dell’Università degli Studi di Perugia, è tra le aziende italiane
    che partecipano ad InnovAction, la fiera dell’innovazione in atto in
    questi giorni a Udine.

    L’idea alla base di WISEPOWER srl, il cui nome significa “potenza
    saggia”, è stata sviluppata presso il Dipartimento di Fisica di
    Perugia sotto la guida del Prof. Luca Gammaitoni, nell’ambito delle
    ricerche condotte con l’Istituto Nazionale di Fisica Nucleare (INFN).

    L’azienda WISEPOWER SRL che presenta oggi a Udine i suoi primi
    “prodotti” innovativi, ha come “core business” la
    progettazione e la prototipazione di micro sistemi di alimentazione
    (micropowering) per dispositivi elettronici mobili.

    Si tratta di sistemi di sistemi di alimentazione altamente innovativi
    pensati per sostituire le normali batterie che vengono oggi
    utilizzate in mini-micro dispositivi elettronici (telefoni cellulari,
    microsensori, dispositivi portatili, …).

    Le batterie attuali hanno infatti numerosi svantaggi

    1) Inquinamento. Le batterie sono realizzate con metalli pesanti ed
    elementi fortemente inquinanti per l’ambiente.

    2) Durata limitata nel tempo. Le batterie tendono ad esaurire la
    propria capacità in tempi definiti.

    3) Dimensioni ragguardevoli. E’ oggi impossibile realizzare batterie
    miniaturizzate che possano essere impiegate per scopi pratici. Le
    batterie sono necessariamente voluminose e relativamente pesanti.

    4) Costi. Le batterie tradizionali hanno costi di produzione e
    distribuzione elevati.

    L’ idea alla base di WISEPOWER è quella di sostituire/integrare le
    batterie con sistemi che possano reperire l’energia necessaria a far
    funzionare i dispositivi elettronici direttamente dall’ambiente in
    cui tali dispositivi si trovano. Esempi di tali sistemi sono:
    microcelle fotovoltaiche capaci di convertire l’energia luninosa
    (proveniente dal sole) in energia elettrica; sistemi dinamici (micro
    oscillatori) capaci di convertire il movimento (vibrazioni del suolo,
    vento, moto delle persone, …) in energia elettrica.

    Il nome del progetto WISEPOWER sta proprio ad indicare un accesso
    “saggio” e in un certo senso “ecologico” alle risorse
    energetiche presenti nell’ambiente umano.

    I nuovi generatori di energia ideati dalla WISEPOWER srl offrono
    prestazioni fino al 300% migliori degli analoghi generatori esistenti
    sul mercato, grazie all’impiego di dispositivi dinamici non-lineari,
    sulla scorta della ricerca sviluppata dai ricercatori
    dell’Università di Perugia, negli ultimi dieci anni.

    Oltre al Prof. Gammaitoni, docente presso la facoltà di Scienze
    dell’Università di Perugia, nella compagine sociale della WISEPOWER
    SRL figurano anche i proponenti del progetto, il Dr. Paolo Amico e il
    Dr. Helios Vocca, già assegnisti di ricerca presso la stessa
    università. Amministratore unico è Annalisa Lombardini,
    imprenditrice umbra con anni di esperienza nella gestione di aziende
    tecnologiche e informatiche.

    emesso da: Wisepower srl

    via G. Matteotti, 8, Fabro Scalo (TR)

    www.wisepower.it

  • Comunicato Sampa NT2 Nuove Tecnologie per Macef

     

     

     

    NT2 PER MACEF: MULTIMEDIA, SAPORI E COLORI

    Lunedì
    22 gennaio si è conclusa l’82° edizione del  Macef con 90.000
    visitatori.

    Anche
    per quest’occasione NT2 Nuove Tecnologie S.r.l. ha rinnovato il Sito ufficiale
    Macef e, dopo aver compiuto dettagliate analisi su log e utenti, lo ha
    pubblicato in otto lingue. La progettazione è avvenuta in un’ottica di
    dialogo globale, in linea con l’incessante evoluzione tecnologica che
    caratterizza il nuovo modo di comunicare. La nuova impostazione grafica assume
    un taglio fortemente editoriale, affinché il Sito possa essere sfogliato ancor più facilmente grazie  ad una
    navigazione intuitiva e dai contenuti immediati.  

    Il nuovo
    progetto web è stato concepito per fornire un servizio ancor più completo a
    visitatori ed espositori. Il design sempre più accattivante, unito alla grande
    esperienza nel campo multimedia di NT2 Nuove Tecnologie, consente di catturare
    e trasmettere la travolgente atmosfera del Macef, con tutti i suoi eventi, le
    sue forme e i suoi colori.

    Il nuovo sito è caratterizzato dall’elevata possibilità
    di interazione e offre ai visitatori numerose opportunità:

    §        
    Acquisto di biglietti ridotti on-line

    §        
    Accesso mobile
    alla versione ottimizzata del sito

    §        
    Video in presa diretta

    §        
    Dettagliato calendario degli eventi in programmazione

    §        
    Catalogo Macef on-line

    §        
    Sezioni dedicate a buyer ed espositori

    Questi,
    e altri, gli elementi che hanno fatto sì che, in sole due settimane, ci siano
    state  oltre 400.000 page view con oltre 41.000 visitatori unici ed un
    incremento degli acquisti on-line pari al 42% rispetto alla precedente
    edizione.

    Inoltre,
    grazie alla redazione mobile di NT2 Nuove Tecnologie presente al Macef, la
    sezione live si è arricchita di ben otto contributi video: è così possibile
    gustare appieno gli avvenimenti che hanno caratterizzato l’ 82° edizione
    del Macef tra sperimentazione, design, arte e tradizioni.

    Marina
    Moni, dell’ufficio Sviluppo Marketing Visitatori di Macef, dichiara:
    “Lavoriamo con costanza e passione per migliorare, di edizione in
    edizione, la qualità e il tenore del Macef. Grazie alla continua spinta
    innovativa di NT2 Nuove Tecnologie abbiamo potuto offrire ai visitatori
    assistenza e servizi al di sopra di ogni aspettativa. La sezione Live del Sito
    è stata un successo ed ha contribuito ad aumentare la visibilità di tutta la
    manifestazione, così come la possibilità di acquistare i biglietti on-line.
    Allo stato attuale si crede ancora che l’ambito delle esposizioni
    fieristiche non possa essere vissuto in modo interattivo e multimediale …
    ma oggi, grazie a NT2  Nuove Tecnologie, tutto questo è già realtà”.

     

    Profilo della società:
    Fondata
    da Alessandro Ceccarelli (CEO), Alberto Ceccarelli (Responsabile Settore
    Ricerca & Sviluppo), Michele Di Maria
    (Responsabile Sistemi informativi), Luigi
    Genna
    (Responsabile Settore Multimedia), nel 1994 a Milano come S.n.c. e
    divenuta S.r.l. nel 1999, NT2 Nuove Tecnologie S.r.l. può contare su di un Team
    proveniente dal settore sviluppo Software e Multimedia Design. La società ha
    gradualmente ampliato la propria attività con la realizzazione di progetti
    complessi, dalla creazione di applicazioni Web fino alla produzione di
    sofisticati servizi basati sull’utilizzo di tecnologie innovative per
    comunicare attraverso i nuovi media.
    Il costante lavoro di ricerca, aggiornamento e sviluppo
    permette oggi alla struttura di proporre un’ampia gamma di soluzioni in grado
    di soddisfare tutte le esigenze, dalla piccola alla grande impresa nei diversi
    campi di attività.

     

     

     

     

  • SNAI: il prospetto completo delle quote per il calcio italiano ed estero


    Comunicato stampa

    SNAI:
    il prospetto completo delle quote per il calcio italiano ed estero

    Italia
    – Serie A

    Data

    Ora

    Partita

    Quote 1

    Quote X

    Quote 2

    24-feb

    18.00

    Chievo

    Torino

    2,10

    2,85

    3,65

    24-feb

    20.30

    Atalanta

    Palermo

    2,25

    2,80

    3,30

    25-feb

    15.00

    Livorno

    Ascoli

    1,55

    3,30

    6,50

    25-feb

    15.00

    Fiorentina

    Empoli

    1,52

    3,30

    7,00

    25-feb

    15.00

    Catania

    Inter
    (*)

    11,00

    4,60

    1,25

    25-feb

    15.00

    Cagliari

    Lazio

    3,00

    2,75

    2,45

    25-feb

    15.00

    Udinese

    Parma

    1,52

    3,30

    7,00

    25-feb

    15.00

    Roma

    Reggina

    1,33

    4,30

    8,50

    25-feb

    15.00

    Messina

    Siena

    2,50

    2,70

    3,00

    25-feb

    20.30

    Milan

    Sampdoria

    1,37

    4,00

    8,00

    Serie B

    Data

    Ora

    Partita

    Quote 1

    Quote X

    Quote 2

    23-feb

    20.45

    Lecce

    Treviso

    2,40

    2,65

    3,25

    24-feb

    15.00

    Arezzo

    Albinoleffe

    2,35

    2,65

    3,35

    24-feb

    15.00

    Vicenza

    Bari

    2,00

    2,75

    4,20

    24-feb

    15.00

    Rimini

    Bologna

    2,35

    2,65

    3,35

    24-feb

    15.00

    Pescara

    Cesena

    2,40

    2,65

    3,25

    24-feb

    15.00

    Spezia

    Frosinone

    2,10

    2,60

    4,15

    24-feb

    15.00

    Piacenza

    Genoa

    2,45

    2,65

    3,15

    24-feb

    15.00

    Crotone

    Mantova

    3,25

    2,65

    2,40

    24-feb

    15.00

    Triestina

    Napoli

    3,20

    2,60

    2,45

    24-feb

    15.00

    Brescia

    Verona

    1,80

    2,90

    5,00

    26-feb

    20.45

    Modena

    Juventus

    12,00

    4,20

    1,28

    Coppa Uefa

    Data

    Ora

    Partita

    Quote 1

    Quote X

    Quote 2

    22-feb

    18.45

    AZ

    Fenerbahce

    1,60

    3,45

    5,25

    22-feb

    19.00

    Blackburn

    Leverkusen

    1,85

    3,30

    3,80

    22-feb

    19.00

    Nancy

    Sh.
    Donetsk

    2,10

    3,15

    3,25

    22-feb

    19.15

    D.
    Bucarest

    Benfica

    2,40

    3,20

    2,65

    22-feb

    19.45

    M.
    Haifa

    CSKA
    Mosca

    2,80

    3,20

    2,30

    22-feb

    20.45

    Parma

    Braga

    1,85

    3,25

    4,00

    22-feb

    20.45

    Celta

    Sp.
    Mosca

    1,85

    3,20

    4,00

    22-feb

    20.45

    Newcastle

    Z.
    Waregem

    1,18

    5,75

    12,00

    22-feb

    20.45

    Osasuna

    Bordeaux

    1,90

    3,15

    3,80

    22-feb

    20.45

    Panathinaikos

    Lens

    2,00

    3,30

    3,30

    22-feb

    20.45

    PSG

    AEK
    Atene

    1,60

    3,55

    5,00

    22-feb

    20.45

    Siviglia

    S.
    Bucarest

    1,28

    4,60

    9,00

    22-feb

    21.00

    Ajax

    Brema

    2,35

    3,30

    2,65

    22-feb

    21.05

    Rangers

    H.
    Tel Aviv

    1,50

    3,65

    6,00

    22-feb

    21.30

    Espanyol

    Livorno

    1,65

    3,45

    5,00

    Inghilterra
    – Carling Cup – Finale (partita unica)

    Data

    Ora

    Partita

    Quote 1

    Quote X

    Quote 2

    25-feb

    16.00

    Chelsea

    Arsenal
    (*)

    2,20

    3,10

    3,10

    ·
    Aggiornamento: 21 febbraio 2007, ore 11.23.

    ·
    (*) campo neutro.

    Milano, 21 febbraio 2007

    Relazioni esterne e ufficio stampa

    Valeria
    Baiotto
    – Tel. +39.02.4821.6254
    – Cell. +39.334.600.6818 – e-mail [email protected]

    Giovanni Fava Tel. +39.02.4821.6208
    – Cell. +39.334.600.6819 – e-mail [email protected]



    Quote
    SNAI

    Inghilterra
    – Premier League

    Data

    Ora

    Partita

    Quote 1

    Quote X

    Quote 2

    24-feb

    13.45

    Fulham

    Man.
    Utd

    7,50

    3,70

    1,45

    24-feb

    16.00

    Charlton

    West
    Ham

    2,25

    3,30

    2,80

    24-feb

    16.00

    Liverpool

    Sheff
    Utd

    1,25

    4,85

    11,00

    24-feb

    16.00

    Middlesb.

    Reading

    2,25

    3,20

    2,90

    24-feb

    18.15

    Watford

    Everton

    2,80

    3,20

    2,30

    25-feb

    14.00

    Wigan

    Newcastle

    2,45

    3,20

    2,65

    25-feb

    16.00

    Blackburn

    Portsmouth

    2,15

    3,20

    3,10

    25-feb

    16.00

    Tottenham

    Bolton

    2,10

    3,20

    3,20

    Germania –
    Bundesliga

    Data

    Ora

    Partita

    Quote 1

    Quote X

    Quote 2

    23-feb

    20.30

    Stoccarda

    Hertha

    1,70

    3,30

    4,75

    24-feb

    15.30

    Amburgo

    E.
    Francoforte

    1,70

    3,40

    4,50

    24-feb

    15.30

    Bayern

    Wolfsburg

    1,40

    3,75

    8,00

    24-feb

    15.30

    Bochum

    Aachen

    2,00

    3,10

    3,50

    24-feb

    15.30

    Cottbus

    Bielefeld

    2,20

    3,10

    3,10

    24-feb

    15.30

    Hannover

    Dortmund

    2,20

    2,95

    3,20

    24-feb

    15.30

    Mainz

    Norimberga

    2,50

    2,90

    2,80

    25-feb

    17.00

    M’gladbach

    Brema

    3,80

    3,30

    1,85

    25-feb

    17.00

    Schalke
    04

    Leverkusen

    1,60

    3,55

    5,00

    Spagna – Liga

    Data

    Ora

    Partita

    Quote 1

    Quote X

    Quote 2

    24-feb

    20.00

    Sociedad

    D.
    La Coruna

    2,45

    3,30

    2,55

    24-feb

    22.00

    Atl.
    Madrid

    Real
    Madrid

    2,55

    3,20

    2,50

    25-feb

    17.00

    Villarreal

    Maiorca

    2,00

    3,30

    3,30

    25-feb

    17.00

    Levante

    Saragozza

    2,65

    3,30

    2,35

    25-feb

    17.00

    Betis

    Recr.
    Huelva

    1,95

    3,30

    3,50

    25-feb

    17.00

    Getafe

    Siviglia

    2,50

    3,30

    2,50

    25-feb

    17.00

    Celta

    Santander

    2,25

    3,25

    2,85

    25-feb

    17.00

    Osasuna

    Espanyol

    2,10

    3,25

    3,15

    25-feb

    19.00

    Nàstic
    Tarrag.

    Valencia

    5,50

    3,65

    1,55

    25-feb

    21.00

    Barcellona

    Bilbao

    1,30

    4,50

    9,00

    Francia –
    Prima Divisione

    Data

    Ora

    Partita

    Quote 1

    Quote X

    Quote 2

    24-feb

    17.10

    Tolosa

    Marsiglia

    2,40

    2,95

    2,90

    24-feb

    20.00

    Le
    Mans

    Monaco

    2,20

    2,85

    3,30

    24-feb

    20.00

    Lione

    Sochaux

    1,35

    4,00

    9,00

    24-feb

    20.00

    Nantes

    Auxerre

    2,30

    2,95

    3,00

    24-feb

    20.00

    Nizza

    Lille

    2,65

    2,85

    2,65

    24-feb

    20.00

    Rennes

    Sedan

    1,60

    3,40

    5,50

    24-feb

    20.00

    Troyes

    Lorient

    2,15

    2,85

    3,50

    25-feb

    18.00

    Lens

    Nancy

    1,65

    3,15

    5,50

    25-feb

    19.00

    Bordeaux

    Valenciennes

    1,60

    3,40

    5,50

    25-feb

    21.00

    PSG

    St.
    Etienne

    1,95

    3,00

    3,80

    ·
    Aggiornamento: 21 febbraio 2007, ore 11.23.

    ·
    (*) campo neutro.

    Giovanni Fava
    Ufficio stampa e relazioni esterne

    Snai Spa
    Via Montale, 3 – 20151 Milano (I)
    P.le San Lorenzo in Lucina, 26 – 00186 Roma (I)

    [email protected]

    tel:
    fax:
    mobile:

    +39 02 4821 6208
    +39 02 4821 6230
    +39 334 600 6819

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