La Commissione Nazionale di Garanzia del Partito
Socialista Nuovo Psi, nella riunione del 22 Maggio 2007 ha deliberato
l’illegittimità della convocazione del Consiglio Nazionale indetta dal segr. De
Michelis per il giorno 26 maggio 2007 presso l’hotel “Melia Roma Aurelia
Antica”.
Vittorio Lopez
Presidente della riunione del
22.05.2007 della Commissione Nazionale di Garanzia
La presentazione dei risultati della ricerca sulle difficoltà
psicologico-cognitive dei visitatori durante le fasi di acquisto on-line, il 12
giugno 2007 a Milano, avrà un sottofondo musicale di grande livello, grazie alle
casse acustiche MagnePlanar offerte da VisualDream.
Visualdream
(www.visualdream.it), importante e-commerce di elettronica ed audio-video,
sonorizzerà l’evento milanese del 12 giugno 2007 con un impianto ai massimi
livelli di riproduzione musicale. Le casse acustiche MagnePlanar, sogno di tutti
gli appassionati di HI-FI, saranno pilotate da un preamplificatore valvolare
Conrad Johnson ed un amplificatore della stessa casa.
Per maggiori informazioni sulla ricerca condotta da Maisazi.com (www.maisazi.com),
che osservato circa 50 soggetti cui era stato assegnato un compito di
acquisto, per un totale di quasi 150 cicli di scelta e formalizzazione,
leggete la pagina 12/6/2007: i risultati della ricerca sulle difficoltà negli
acquisti on-line (www.maisazi.com/evento-ricerca). Vi troverete anche i
riferimenti per ottenere un invito gratuito, nel caso siate
interessati.
Intarget.net partecipa con due interventi alla seconda edizione del SES a
Milano
Pisa – maggio 2007:
Intarget.net partecipa con due interventi alla seconda edizione del Search
Engine Strategies Italiano.
Intarget.net, agenzia di Strategic Search Marketing,
sarà presente tra gli exhibitor del SES,
l’evento di portata mondiale dedicato
al search marketing, con uno spazio
espositivo nell’area stand e con due interventi nell’area
conferenze, dedicati
all’approfondimento degli aspetti del search marketing.
Il primo intervento, che si colloca all’interno della
sessione riguardante le tattiche del Search Marketing, è intitolato “Landing page: esame e ottimizzazione”: ricevere
click dagli annunci sponsorizzati è solo il primo passo; una volta che gli
utenti arrivano, le landing page che si trovano di fronte sono una componente
cruciale per far in modo che da "utenti" diventino
"acquirenti".
Durante questa sessione, Nicola
Tanzini, CEO di Intarget.net, discuterà insieme a Jose
Gonzalez Galicia (Isobar Italia), Johnnie Maneiro (980km) e con Tiziano
Fogliata (Motoricerca.net) come moderatore, sull’importanza di progettare landing page finalizzate
a stimolare gli utenti che vi “atterrano”
a diventare prospect o clienti.
Durante la sessione specifica pomeridiana “RSS, Blogs & Search Marketing”,
incentrata su come i motori di ricerca gestiscano i contenuti dei
blog e dei feed e come gli RSS possano generare
traffico di qualità al sito, Intarget.net fornirà il suo contributo con uno speech di Alessandro
Banchelli, Responsabile SEM e Contenuti Editoriali di Intarget.net che si
confronterà con Simone Carletti (Ad Maiora), Salvatore Cariello
(Sembox) e con Mauro Lupi (Ad Maiora) come moderatore.
“E’ una grande
opportunità per una search agency come Intarget.net partecipare al SES come
relatore.” commenta Nicola Tanzini, CEO di Intarget.net “Siamo tra i leader del settore ed è
fondamentale per lo sviluppo del nostro lavoro focalizzare l’attenzione
sul nostro operato, sul nostro modo di concepire il search marketing quale leva
strategica di marketing digitale e contribuire allo sviluppo della nostra
industry, contribuendo ad offrire agli operatori e ai clienti un confronto e un
approfondimento che, ne sono certo, sarà di assoluto valore.”
“I Feed Rss, i Blog e i
contenuti generati dagli utenti sono la vera rivoluzione dell’internet e
potrebbero avere applicazioni davvero inaspettate nel prossimo futuro.” commenta
Alessandro Banchelli, Responsabile SEM e Contenuti Editoriali di Intarget.net
“Intarget.net li ha ormai inseriti
definitivamente nelle sue pianificazione strategiche di search marketing. Non
possiamo limitarci ad osservare gli eventi, con la nostra partecipazione al SES
vogliamo contribuire a delineare gli sviluppi del web.”
Search Engine Strategies
Search Engine Strategies è l’ evento più
rappresentativo e più completo a livello mondiale nel settore "Search
Engine Marketing & Optimization", in grado di fornire in tempo reale
le informazioni che servono per far crescere il business di un’azienda
attraverso il search engine marketing (SEM/SEO).
Permette agli interessati, anche alle prime armi, di
conoscere a fondo tutti gli aspetti e le novità del search engine marketing,
grazie al confronto con i maggiori esperti di marketing search e con i
rappresentanti dei principali motori di ricerca.
Il SES fornisce uno scenario unico anche per sviluppare
contatti commerciali con i principali professionisti del settore.
Intarget.net
Intarget.net,
new media agency specializzata in Search Marketing, pianifica strategicamente
la copertura dell’utenza digitale di riferimento, per organizzazioni
pubbliche e private, al fine di intercettare i potenziali clienti nel momento
in cui utilizzeranno i media digitali di ricerca per soddisfare specifici
bisogni di informazione.
Intarget.net agisce integrando mezzi di ricerca promozionali
e non, sia sui search engines classici e generalisti (Google, Yahoo! MSN) che
su quelli basati sugli user-generated contents e mobile.
La costante attività di ricerca sulle opportunità offerte
dai motori, lo studio delle tendenze dell’utenza e il monitoraggio della
brand reputation on-line consentono a Intarget.net di personalizzare la propria
offerta, con pianificazioni sempre più orientate a supportare le esigenze di
profilazione dell’utenza di riferimento, in modo da garantire la
massimizzazione dei risultati di traffico in rapporto alla capacità di
conversione in prospect/clienti.
Tra i suoi clienti, Intarget.net vanta importanti
aziende quali Unicredit Banca d’Impresa/Banca per la casa, Citibank, ING
Direct, Blockbuster, Mediaworld, Phone and Go, Grandi Navi Veloci, Firenze
Musei, Zucchetti, Mail Boxes etc., Fiera Milano International, Bassilichi.
Per ulteriori informazioni:
Michela simoncini
Intarget.net
Sede Milano:
Via G. Meda, 45
20141 Milano
Tel. +39.02.99331014
Fax +39.050.754362
Sede Pisa:
Via Giuntini, 25 int.41
56023 Navacchio (PI)
Tel.
+39.050.754360
Fax
+39.050.754362
Il palazzo Reale e la galleria nazionale di
Budapest
Budapest è sicuramente un città ricca di monumenti
storici e di luoghi d’incontro, ideale per passare qualche giorno delle nostre
vacanze per goderne delle
sue bellezze artistiche e culturali. IL PALAZZO REALE
Il Palazzo Reale
(Vàrpalota o Kiràlyi Vàr), fatto costruire la prima volta da re Béla IV nella
seconda metà del XII sec. ha subito anch’esso molte trasformazioni nel corso del
tempo.
Mattia Corvino fece ricostruire l’interno prima in stile gotico, poi
in stile rinascimentale ed iniziò l’ampliamento della parte nord-est
aggiungendovi una grande sala rinascimentale. L’occupazione turca distrusse la
reggia ma, sotto il regno di Maria Teresa d’Austria (1740-1780), il palazzo
assurse a nuovo splendore con la costruzione di un edificio più grande (203
locali) destinato però ad essere di nuovo danneggiato irrimediabilmente durante
la guerra per l’indipendenza nazionale. Nella seconda metà del XIX sec., il
palazzo fu ricostruito ed ampliato stavolta in stile neo barocco. Ma durante la
II guerra mondiale quest’ultima parte venne distrutta. L’ultimo restauro ha
seguito i più moderni criteri conservativi per cui le parti medievali riportate
alla luce sono state il punto di partenza da cui ricominciare. Visitando le zone
ricostruite è interessante osservare le fortificazioni preesistenti (la torre a
clava, il Tondello meridionale con la torre gotica di entrata, i bastioni) e nel
Museo della Fortezza, la ricostruzione della Sala delle Ceri-monie di Re
Sigismondo, la Cappella reale e il Lapidario. I locali interni sono stati
trasformati, allo scopo di accogliere in un complesso museale opere d’arte che
consentissero di cogliere chiaramente il sentimento’ dell’identità nazionale
ungherese.
LA GALLERIA NAZIONALE UNGHERESE
La Galleria
Nazionale Un gherese (Magyar Nemzeti Galéria) qui ospitata, offreuna sintesi
della storia della pittura e della scultura magiare che ci permette di
comprendere la tensione spirituale che da sempre accompagna questo popolo.
All’interno della Galleria Nazionale sono visibili anche le seguenti mostre
permanenti: Arte Gotica, Arte Barocca del sec XVIII, Pittura del sec. XIX,
Scultura dall’Ottocento al Novecento, Medaglie e piccoli oggetti, Pittura di
Nagybànya. La Galleria allestisce inoltre mostre monografiche occasionali allo
scopo di presentare le migliori opere e scuole artistiche di un dato periodo. Il
Palazzo Reale ospita anche nel l’ala A il Museo della Storia Contemporanea
Ungherese e la Biblioteca Nazionale Széchenyi nell’ala occidentale F. IL MONTE
GELLÉRT. Il Monte Gellért si trova nella parte meridionale di Budanel tratto del
Danubio che va dal Ponte Elisabetta al Ponte della Libertà. È alto 235 mt.
s.l.m. e ai suoi piedi sgorgano numerose sorgenti di acqua termale, proveniente
da una faglia della roccia che lo costituisce; per questo vi sono sorti
stabilimenti termali come le Terme Rudas, Ràc e Gellért. Anche se alcune
superstizioni raccontano che nei tempi passati su questo monte si riunivano a
consesso le streghe che poi vi danzavano fino all’alba, il nome gli viene dal
vescovo Gherardo (che in ungherese si dice Gellért), di origine veneziana, che
durante il regno di Stefano I contribuì alla conversione dei pagani magiari al
Cristianesimo. Ma alla morte di re Stefano vi fu una ribellione contro la fede
cristiana e Gherardo fu scaraventato giù dal monte. Il suo martirio è ricordato
dal Monumento a San Gherardo che si trova proprio sotto il monte ed e’ abbellito
da una cascata d’acqua che la sera viene suggestivamente illuminata. In cima
troviamo la Cittadella, costruita dagli Asburgo nel 1850 a scopo di controllo
della città; quando passò nelle mani del comune di Budapest, alla fine del XIX
sec, ne fu demolita qualche parte per simboleggiare la fine della sua funzione
oppressiva. Il palazzo in stile Liberty che si trova sotto il monte è l’Hotel e
Terme Gellért (1912-1918). L’albergo di lusso, così squisitamente Art Nouveau,
la splendi da piscina coperta e lo stabilimento termale sono stati lo scenario
di decine di film.
IL BASTIONE DEI PESCATORI
Ancora all’architetto
Frigyes Schulek dobbiamo il neoromantico Bastione dei Pescatori (Halàszbàstya)
costruito a cavallo fra il XIX e il XX secolo, le cui torri e scalinate
fiancheggiano ad est l’altopiano del monte. Le bianche torrette del Bastione
seguono il percorso delle antiche mura medievali. Il suo nome deriva dal fatto
che fu costruito sopra l’antico mercato del pesce e il villaggio dei pescatori.
L’attuale costruzione non ha evidentemente scopo di difesa: è un sito panoramico
destinato a chiudere questa zona e ad ospitare la scalinata che conduce al
quartiere della Città delle Acque sottostante. Ognuna delle sette torrette
rappresenta una delle sette tribù magiare che conquistarono questo territorio,
come quelle di Ond e di Kond.
Olindo Taravelli opertore turistico per la città di
Budapest
Un brano tratto dal libro: “Più risultati in meno tempo” di Gianluca
Gambirasio. Per poter consultare altre risorse gratuite visitate il sito
www.olympos.it
1. definire cosa e come delegare nell’ambito di un piano predeterminato
(non improvvisare);
2. definire col delegato un contratto chiaro e verificabile che sia
compreso senza sollevare aspettative eccessive (contratto psicologico);
3. chiedere al collaboratore di presentare proposte di soluzioni ai problemi;
4. accettare il diverso stile di lavoro del delegato;
5. se necessario offrire aiuto e supporto senza però ritirare la delega;
6. esercitare il controllo senza invadere lo spazio di lavoro e di
autonomia del delegato;
7. se il lavoro non è soddisfacente dare un feedback costruttivo chiaro e
specifico relativo al lavoro, non alla persona: duri con i compiti,
morbidi con le persone;
8. se il lavoro è positivo dare riconoscimenti proporzionali alla qualità
e quantità del lavoro svolto in modo specifico. Evitiamo complimenti
generici “Bravo” ma evidenziamo gli aspetti che abbiamo maggiormente
apprezzato;
9. se la delega conduce a risultati negativi evitare interventi pesanti a
caldo e in pubblico, ma affrontare il problema quanto prima con un
apposito colloquio uno a uno.
Visita il sito www.olympos.it per altri interessanti consigli.
—
Paola Ranghetti
Responsabile Customer Service
mob. 3496529398
e-mail: [email protected]
OLYMPOS GROUP srl
Via XXV aprile, 40 – Brembate di Sopra (BG)
tel. +39 035333738 – fax 1786054267
e-mail: [email protected]
Web site: www.olympos.it
“Il valore di un’idea sta nel metterla in pratica”
—————————————————————————————————————————————————
Vi ricordiamo che il vostro indirizzo email è inserito negli archivi della
società: Olympos Group srl, Via XXV aprile, 40, 24030 Brembate di Sopra
(BG) –- titolare del trattamento dei dati. Gli indirizzi e-mail presenti
nel nostro archivio provengono da richieste di iscrizioni pervenute alla
nostra newsletter, area riservata del sito o ad altri nostri recapiti o da
elenchi e servizi di pubblico dominio, pubblicati anche in Internet o su
altri media. I vostri dati, di cui l’indirizzo email, sono trattati in via
informatica nel rispetto dei principi di protezione della privacy. Si
potranno comunque sempre esercitare i diritti di cui all’articolo 7 del D.
Lgs. n. 196/03 (accesso, correzione, cancellazione, opposizione al
trattamento, ecc..). Informativa sulla privacy.
Olympos Group rispetta il Web e la Privacy di chi ne fa uso. Se desidera
non ricevere nostre e-mail, risponda al messaggio indicando come oggetto
“Cancellami”. Questo messaggio e gli eventuali allegati sono riservati
alle sole persone in indirizzo. Qualsiasi pubblicazione, utilizzo o
diffusione, anche parziale di questo messaggio, deve essere
preventivamente autorizzata. Nel caso in cui non foste destinatari del
presente messaggio, vogliate cortesemente avvertire immediatamente il
mittente.
Olympos Group respects the web and the privacy. To not receiving future
e-mail reply with subject: “Remove me”. This message and its attachments
are reserved only to the person the mail is sent to. Any publication, use
or diffusion of this message, or part of it, has to be authorized. If you
are not the recipient of this mail please let us know as soon as
possible.
——=_Part_8091_11468879.1179906400287
Content-Type: multipart/alternative;
boundary=”—-=_Part_8090_7445465.1179906400287″
——=_Part_8090_7445465.1179906400287
Content-Type: text/plain; charset=WINDOWS-1252; format=flowed
Content-Transfer-Encoding: quoted-printable
Content-Disposition: inline
*PLAY – AREZZO ART FESTIVAL *
*Selezioni per il concorso Plug and Play: *
*24 – 25 maggio, ore 22.00*
*Borderline** **– Pisa*
*Ingresso libero*
*Giovedì 24 e venerdì 25 maggio*, alle* ore 22.00*,* *presso il* Borderline
*(ingresso gratuito), si terranno le selezioni live, per l’area di Pisa, di
*Plug and Play *il concorso per band emergenti di* * *Play Arezzo Art
Festival*.
* *
*Kif* , *Blues Experience*, *Toilette Memoria *e *Mecogang *si
esibiranno* *giovedì
*24 maggio*, mentre il *25 maggio* sarà la volta di *Actias Luna*, *
Delirememami*, *FM AM* e * Sixtysix.*
Continuano “*gli esami”* per le band emergenti anche ad *Arezzo *e* Pistoia
*: *sabato 26 maggio*, *ore 21.00* al *Teatro della Bicchieraia *di
*Arezzo*e, alle
*22.00* presso * Mèlos – Lo spazio delle musiche* a *Pistoia.*
Al termine delle selezioni saranno decretati *i finalisti* che potranno
esibirsi nei festival del network *Toscana Live*: *Metarock* – Pisa (7 – 9
giugno ’07), *Play Arezzo Art Festival* (5 – 8 luglio ’07) e *Pistoia
Blues*(13 – 15 luglio ’07), che ospiteranno prestigiosi
artisti nazionali ed internazionali: *Afterhours* ed *Evanescence *a* Pisa*,
* Jeff Beck *e *Patti Smith *a *Pistoia*, *Lou Reed* e *Peter Gabriel* ad *
Arezzo*, solo per citarne alcuni. Essere inclusi nel medesimo programma
sarà, per le band emergenti, una grande opportunità e un ottima occasione di
visibilità.
*Si allega il programma delle selezioni di Pisa*
*Per informazioni: www.playarezzo.it – [email protected] – *
* http://www.myspace.com/playarezzoartfestival*
*Tel. 0573 994659 – 0575 377738 *
* *
* *
*In collaborazione con: ** ** Anagrumba-Arezzo, Cineforum 2, Circolo
Culturale “Da Palestrina”, Nausika, Officine della Cultura, Rete Teatrale
Aretina** *
—
Ufficio stampa:
Gloria Peruzzi Tel. + 39 349 3588645
Francesca Bassani Tel. + 39 320 0340334
[email protected]
——=_Part_8090_7445465.1179906400287
Content-Type: text/html; charset=WINDOWS-1252
Content-Transfer-Encoding: quoted-printable
Content-Disposition: inline
PLAY –
AREZZO ART FESTIVAL
Selezioni per il concorso Plug and Play:
24 – 25 maggio, ore 22.00
Borderline
– Pisa
Ingresso libero
Giovedì
24 e venerdì 25 maggio,
alle ore 22.00, presso il
Borderline (ingresso gratuito), si terranno le selezioni live, per
l'area di Pisa, di Plug and Play il
concorso per band emergenti di Play Arezzo Art Festival.
Kif
, Blues Experience, Toilette Memoria e Mecogang si esibiranno
giovedì 24
maggio, mentre il 25 maggio
sarà la volta di Actias Luna, Delirememami, FM AM e
Sixtysix.
Continuano "gli esami" per le band
emergenti anche ad Arezzo e Pistoia: sabato
26 maggio, ore 21.00 al
Teatro della Bicchieraia di Arezzo e, alle 22.00 presso
Mèlos – Lo spazio delle musiche a Pistoia.
Al termine delle
selezioni saranno decretati i finalisti
che potranno esibirsi nei festival del network Toscana Live:
Metarock – Pisa (7 – 9 giugno '07), Play Arezzo Art Festival
(5 – 8 luglio '07) e
Pistoia Blues (13 – 15 luglio '07),
che ospiteranno prestigiosi artisti nazionali ed internazionali: Afterhours ed Evanescence a
Pisa, Jeff Beck e Patti Smith a Pistoia,
Lou Reed e Peter Gabriel ad Arezzo, solo per citarne alcuni. Essere inclusi nel medesimo
programma sarà, per le band emergenti, una grande opportunità e un ottima
occasione di visibilità.
Si allega il
programma delle
selezioni di Pisa
www.playarezzo.it –
[email protected] –
http://www.myspace.com/playarezzoartfestival
Tel. 0573 994659 – 0575 377738
In collaborazione con:
Anagrumba-Arezzo,
Cineforum 2, Circolo Culturale "Da Palestrina", Nausika, Officine
della Cultura, Rete Teatrale Aretina
—
Ufficio stampa:
Gloria Peruzzi Tel. + 39 349 3588645
Francesca Bassani Tel. + 39 320 0340334
[email protected]
——=_Part_8090_7445465.1179906400287–
——=_Part_8091_11468879.1179906400287
Content-Type: image/jpeg; name=image002.jpg
Content-Transfer-Encoding: base64
Content-ID:
X-Attachment-Id: 0.0.1
Content-Disposition: inline; filename=”image002.jpg”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——=_Part_8091_11468879.1179906400287
Content-Type: image/jpeg; name=image001.jpg
Content-Transfer-Encoding: base64
Content-ID:
X-Attachment-Id: 0.0.2
Content-Disposition: inline; filename=”image001.jpg”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——=_Part_8091_11468879.1179906400287–
CHICKEN SIGNIFICA POLLO?
Dietro e dentro le crocchette dei fast food. Chicken e Pollo
sono davvero la stessa cosa? Un indagine di
http://www.bloomriot.org
Gli Stati Uniti sono i principali produttori mondiali di
pollo ed al contempo i più grandi consumatori. Questo boom
nel consumo di pollame viene attribuito solitamente
all’esplosione negli ultimi venti anni delle catene
fast food, dai Mcnuggets del McDonald’s fino al
Kentucky Fried Chicken. Nel 1992 i volatili hanno
addirittura superato le vendite di manzo ed i preparati a
base di pollo, veloci e semplici da cucinare, sono ospiti
fissi delle ghiacciaie delle famiglie americane.
Ma quali sono le condizioni poste dalle multinazionali agli
allevatori per far fronte all’enorme richiesta? Eric
Schlosser, partendo da una semplice inchiesta per conto di
Rolling Stone, ha in seguito condotto una vera e propria
indagine sull’argomento il cui frutto è
rappresentato dal bestseller “Fast Food Nation”,
edito in Italia da Marco Tropea Editore di cui potete
leggere una recensione sulla webzine indipendente
http://www.bloomriot.org.
Le ricerche dell’autore mostrano un panorama desolante
delle aziende avicole americane, ormai paragonabili a delle
catene di montaggio in cui l’animale non è niente
altro che il componente di un’operazione industriale.
La centralizzazione e l’uniformità del gusto sono
state pressoché imposte ai produttori dai principali
acquirenti, ossia McDonald’s e KFC che evitano di
rivolgersi ai piccoli produttori privilegiando i grandi
allevamenti. Ciò ha portato nel corso degli anni ’80
ad una serie di fusioni societarie nel settore che vede oggi
la presenza di otto grandi operatori che controllano il 70%
delle vendite. Il vecchio pollo intero, da trinciare a casa
è stato sostituito sul mercato dai bocconcini e cotolette
che rappresentano oggi il 90% della carne di pollo
commercializzata.
Per facilitare la produzione di tali tranci , la Tyson
Foods, uno dei principali fornitori di McDonald’s , ha
sviluppato una nuova razza dal petto insolitamente grande,
soprannominata “Mr Mc Donald”. I famosi
McNuggets sono piccoli pezzi di pollo ricostituito, tenuti
insieme da stabilizzatori e che fino a poco tempo fa
derivavano gran parte del loro sapore da una base di
estratto di carne. Gli aromi “naturali”
contenuti nelle crocchette sono a base di carne di pollo e
sono solo alcuni dei gusti “al pollo” elaborati
per brodi, patatine ed altri prodotti nelle “fabbriche
dei sapori” come la multinazionale IFF che tra
l’altro si occupa anche di essenze di profumi e che in
Italia ha tra i suoi clienti l’azienda alimentare di
Giovanni Rana.
Gli animali e gli ibridi, così come i mangimi ed i servizi
veterinari vengono forniti dalle multinazionali agli
allevatori, ridotti così a semplici esecutori.
Un pollo da carne vive circa sei settimane in un capannone
in cui la compagnia non manca: dai 20 ai 30mila animali
intasano il tunnel che li ospita, per una media di 11/18
animali al metro quadro.
Un pollo americano oggi mangia… carne di pollo! Si
tratta infatti della principale fonte di proteine animali di
gran parte dei mangimi a loro destinati. La Tyson Foods
aggiunge pelle, intestini e avanzi ai prodotti per
l’alimentazione animale destinati ai suoi allevatori e
spesso si ricorre anche agli scarti dei mattatoi. Le prove
di un possibile rischio di tale cannibalismo non esistono,
ma ciò non toglie il legittimo sospetto, soprattutto alla
luce dell’epidemia di BSE degli anni recenti.
In conclusione, è comunque auspicabile una riduzione
sensibile dell’applicazione del modello industriale
nel settore avicolo, al fine di restituire una dignità
all’animale e riportare salute e rispetto al centro
del consumo della carne.
Articolo tratto da http://www.bloomriot.org
Tipicità
territoriale dal gelato Cuor di Latte ideaRIVIERA, fatto col latte crudo della
Valle Stura
Nutriente, gustoso, completo e sano: è
prodotto utilizzando il 30% di latte fresco crudo dell’antica azienda agricola
Giassetto, nata alle sorgenti del fiume Stura, sull’Appennino ligure, nell’ormai
lontano ‘800.
Il gelato Cuor di
Latte fa parte del progetto di diffusione delle tipicità territoriali attuato da
ideaRIVIERA, edificato sulla ricerca di piccole e specializzate produzioni da
offrire ai consumatori direttamente a domicilio, in Liguria e Basso Piemonte.
Il complesso della
“filiera della tipicità ideaRIVIERA” si sviluppa non solo per sopravvivere ma
per sfruttare le opportunità che l’attuale sistema alimentare può offrire.
Organizzazione, sviluppo di progetti integrati fra produzione e distribuzione,
collegamento alle moderne esigenze di tracciabilità e sicurezza, forte sinergia
col Territorio e i suoi valori: queste sono così le “parole d’ordine” dei
surgelati ideaRIVIERA.
Surgelati “con
gusto” in grado di offrire alle persone prodotti convincenti e dare valore al
sistema delle imprese di piccole e medie dimensioni che hanno proprio nella loro
dimensione la loro debolezza ma anche la loro forza.
Da ideaRIVIERA, che
promuove e valorizza cultura locale e Territorio, in un campo, quello dei
surgelati, molto spesso svalutato da generiche proposte, a volte ingannevoli,
sono facilmente reperibili tante vere specialità.
I prodotti
“regionali” ideaRIVIERA sono forniti di qualità specifiche di sicurezza,
salubrità e “freschezza” davvero eccellenti.
Sono reperibili al
numero verde 800-691088 oppure al negozio on-line www.ideariviera.it e sono
consegnati direttamente a domicilio del consumatore
finale.
Epoque Hotels per la Prima Volta in Italia
La splendida collezione internazionale di boutique hotel annuncia la prima conferenza stampa e cocktail party il 7 giugno a Milano.
Miami Beach, FL, 20 Maggio 2007 – Epoque Hotels finalmente in Italia. La compagnia americana continua ad eccellere nell’offrire la più richiesta collezione di boutique hotel di lusso nel mondo e fa i preparativi per farsi conoscere al pubblico italiano presso uno dei suoi hotel di punta, l’Enterprise di Milano. Il 7 giugno 2007 Epoque Hotels comincia dunque la sua campagna promozionale europea con il capoluogo lombardo, mettendo a punto una conferenza per i professionisti del settore turistico cui seguirà un cocktail party aperto al pubblico. Presenzieranno alla conferenza anche il K-West di Londra, l’Hotel Tourville di Parigi, il Mirò Hotel di Bilbao, il Gran Central di Barcelona e il
3.14 Hotel di Cannes, alcuni dei principali hotel della collezione. Coloro che si iscriveranno alla presentazione riceveranno un buono per 2 drink e la possibilità di vincere un soggiorno in una delle maggiori destinazioni europee.
Grazie alla sua notevole crescita e successo nel 2006, l’innovativa compagnia ha chiuso l’anno con un alto numero di nuovi affiliati di prima qualità nelle maggiori destinazioni turistiche del mondo. Iniziando il 2006 con 240 partner, Epoque Hotels sfiora oggi i 300 membri tra i boutique hotel più trendy e luxury-classic del mondo. Fondata nel 2002 da David Maranzana e Juan Palmada, Epoque Hotels è cresciuta e si è rinnovata grazie all’ampia esperienza dei due partner nel campo vendite e marketing, gestione d’impresa, rappresentanza internazionale e tecnologia del settore alberghiero. Un importante passo nel profilo della compagnia è stata la creazione nel 2004 di una linea dedicata esclusivamente ai boutique hotel più moderni e design della collezione, Avantgarde Hotels.
Ogni hotel della collezione, sia esso della linea Epoque o Avantgarde, è attentamente selezionato per il proprio carattere, fascino, qualità e posizione centrale, esprimenti l’originalità e atmosfera della città in cui è situato. Per queste ragioni, Epoque Hotels annovera proprietà recentemente incluse nei prestigiosi 100 Migliori Hotel di Condé Nast Traveler, tra cui il Duomo Hotel di Rimini, l’Inn at the Roman Forum di Roma, L’Heritage Av Libertade di Lisbona e il Dream Bangkok, per menzionare solo alcune delle stelle del suo firmamento.
“Vogliamo farci conoscere dagli addetti ai lavori Italiani”, dichiara Juan Palmada, vicepresidente di Epoque Hotels. “Siamo una compagnia americana, ma il nostro presidente è Italiano, e ci è sembrato naturale iniziare la nostra campagna a Milano”. Questo evento rappresenta un’occasione unica per riunire in un ambiente rilassato a confortevole professionisti del settore alberghiero, agenzie di viaggio e stampa. Il tradizionale appuntamento alla moda del giovedì all’Enterprise diventa un momento speciale in cui socializzare, rilassarsi e creare nuove connessioni professionali. Epoque Hotels vi aspetta dunque giovedì 7 giugno 2007 alle 18:45 presso l’Hotel Enterprise in Corso Sempione 91, Milano. RSVP
[email protected]
Stefano Maranzana, Public Relations
Epoque Hotels
+39 340 9123 536
http://www.avantgardehotels.com
###
Suoneria Girlfriend Avril Lavigne
Avril
Lavigne Girlfriend SUONERIA
Nuovissimo e scaricatissimo successo
la suoneria cellulare
suoneria Girlfriend di Avril
Lavigne.
L’avevamo lasciata tre anni fa con un album campione di incassi,
l’icona punk (alla moda) di una generazione di giovani teenager, la ritroviamo
signora senza più skateboard, converse e calze a rete, con acconciatura da
ragazza matura, posata e abbigliamento griffato a fare comparsate nelle
principali serate modaiole in giro per il mondo o le sue copertine su Elle e
Arena, magazine di moda. La piccola Avril Lavigne è davvero cresciuta.
La cantante canadese, bionda, occhi azzurri, un viso che buca lo schermo, ha
22 anni. Nel 2006 si è cimentata anche nel cinema con il film Fast Food Nation,
ed è un’icona indiscussa del pop-rock internazionale. Il suo é un rock melodico
e graffiante al tempo stesso, a metà tra Pink e Blink 182.
Inoltre
Girlfriend, il primo brano estratto dal nuovo album The Best Damn Thing
potrebbe presto essere reinterpretato in ben sette lingue dalla giovane cantante
canadese e secondo le prime indiscrezioni tra i diversi idiomi non mancherebbe
l’italiano.Non solo quindi la troveremo tra le suonerie
straniere, ma forse anche tra quelle italiane.
Ricordiamo che oltre
a ”Girlfriend” l’album comprende i seguenti brani: I Can Do Better, Runaway,
The Best Damn Thing, When You’re Gone, Everything Back But You, Hot, Innocence,
I Don’t Have To Try, One Of Those Girls, Contagious, Keep Holding On.
Non
perderti la suoneria di Avril Lavigne, scaricala gratis.
Puoi trovare
inoltre, sempre riferiti a Avril Lavigne, anche suonerie
polifoniche avril lavigne, monofoniche
nokia avril lavigne, real tones
avril lavigne, monofoniche
siemens avril lavigne, wallpapers
avril lavigne e tutte ma proprio tutte le suonerie
polifoniche , ovviamente suonerie
cellulari per tutte le marche, in collaborazione con suonerie.
Testo canzone Girlfriend:
Avril
Lavigne
[Chorus]
Hey! Hey! You! You!
I don’t like your girlfriend!
No way!
No way!
I think you need a new one
Hey! Hey! You! You!
I could be your
girlfriend
Hey! Hey! You! You!
I know that you like me
No way! No
way!
No it’s not a secret
Hey! Hey! You! You!
I want to be your
girlfriend
[Verse 1]
You’re so fine
I want you mine
You’re so delicious
I
think about ya all the time
You’re so addictive
Don’t you know what I
could do to make you feel alright?
Don’t pretend I think you know I’m damn
precious
And Hell Yeah
I’m the motherfucking princess
I can tell you
like me too and you know I’m right
[Bridge]
She’s like so whatever
You could do so much better
I think
we should get together now
And that’s what everyone’s talking about!
[Chorus]
Hey! Hey! You! You!
I don’t like your girlfriend!
No way!
No way!
I think you need a new one
Hey! Hey! You! You!
I could be your
girlfriend
Hey! Hey! You! You!
I know that you like me
No way! No way!
No it’s
not a secret
Hey! Hey! You! You!
I want to be your girlfriend
[Verse 2]
I can see the way, I see the way you look at me
And even when
you look away I know you think of me
I know you talk about me all the time
again and again
So come over here, tell me what I want to hear
Better yet
make your girlfriend disappear
I don’t want to hear you say her name ever
again
(And again and again and again!)
[Bridge]
She’s like so whatever
You could do so much better
I think
we should get together now
And that’s what everyone’s talking about!
[Chorus]
Hey! Hey! You! You!
I don’t like your girlfriend!
No way!
No way!
I think you need a new one
Hey! Hey! You! You!
I could be your
girlfriend
Hey! Hey! You! You!
I know that you like me
No way! No way!
No it’s
not a secret
Hey! Hey! You! You!
I want to be your girlfriend
In a second you’ll be wrapped around my finger
Cause I can, cause I can do
it better
There’s no other
So when’s it gonna sink in?
She’s so
stupid
What the hell were you thinking?!
[repeat]
[Chorus (repeat)]
Traduzione: Girlfriends
Hey hey dico a te
non mi piace la tua
ragazza
per niente, per niente
penso che tu abbia bisogno
di una nuova
ragazza
hey hey dico a te
io potrei essere la tua ragazza
hey hey dico
a te
so che ti piaccio
non c’è altra soluzione
so che non è un
segreto
hey hey dico a te
voglio essere la tua ragazza
sei così bello, voglio che tu sia mio
sei così delizioso, penso a te tutto
il tempo
sei come una droga per me, sei cosciente di
quel che posso fare
per farti sentire bene?
sentire bene, sentire bene, sentire bene
non far finta di no, penso che sai che
sono dannatamente preziosa
e
diamine, sono una fottuta principessa
posso dire che anche io ti piaccio
e
tu sai che ho ragione
sai che ho ragione, che ho ragione…
lei è una qualunque
puoi fare di meglio
penso che dovremmo stare
assieme adesso
ed è quello di cui tutti stanno parlando
riesco a vedere il modo in cui mi guardi
e anche quando scosti lo
sguardo
so che stai pensando a me
so che parli di me tutto il
tempo
sempre, sempre, sempre
quindi vieni qui e dimmi cosa vuoi
sentire
meglio ancora se fai scomparire la tua ragazza
non voglio sentirti
dire il suo nome mai più
mai più mai più mai più
perchè lei è una qualunque
puoi fare di meglio
penso che dovremmo stare
assieme adesso
ed è quello di cui tutti stanno parlando
oh in un secondo sarai avvolto attorno al mio dito
perchè io posso, io
posso fare di meglio
non c’è nessun’altra, quando lo annunceremo?
lei è
così stupida, a cosa diavolo stai pensando?
oh in un secondo sarai avvolto attorno al mio dito
perchè io posso, io
posso fare di meglio
non c’è nessun’altra, quando lo annunceremo?
lei è
così stupida, a cosa diavolo stai pensando?
Gli altri successi dell’albu sono:
Bello vero il testo della canzone Girlfriends
dell’nuovissimo album The Best Damn
Thing di Avril Lavigne, scarica subito la suoneria
SUONERIA Girlfriend Avril Lavigne sul tuo cellulare del nuovo
successo dell’ album The Best Damn Thing 2007.
Anna Einaudi di suonerie
gratis
—-
Email.it, the professional e-mail, gratis per te:clicca qui
Sponsor:
Gioca on-line con Best Western eÿparti in vacanza!