Autore: Redazione area-press.eu

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Motivazione

Flavio Cabrini ( Direttore tecnico Mind consulting
Lombardia)

I tempi
moderni spingono verso un modello di impresa che focalizza l’attenzione sui capitali “Intangibili”
piuttosto che su quelli “Tangibili”;
alla base di questo tipo di azienda ci sono gruppi di collaboratori
estremamente motivati da leader che non ripongono la loro attenzione solo
sull’operatività immediata di ogni singola persona ma sul coinvolgimento emotivo e relazionale dei propri
collaboratori. Secondo Flavio Cabrini,
la gestione di un gruppo di lavoro può essere classificata in tre differenti
tipologie: depersonificazione, dominazione e
relazione.

La prima
categoria (depersonificazione) è
messa in pratica dal manager convinto di
essere in una “posizione superiore” e fa’ sì che
alle sue dipendenze ci siano persone deboli, facili da controllare e da poter
sottomettere. Agisce convinto di poter migliorare le persone evidenziando i
loro difetti ottenendo, in realtà, un peggioramento generale
dell’ambiente lavorativo. Nel secondo metodo (dominazione) il manager crea
allarmismo per ottenere obbedienza. L’imposizione di regole
ferree e l’attuazione di sanzioni per eventuali mancati adempimenti,
provocano turbamenti nei collaboratori e conflitti all’interno dei gruppi
di lavoro. Questo è il manager che cerca di
imporsi in ogni modo e nella sua azienda diventa rilevante
concentrarsi sulle emergenze piuttosto che interagire al meglio per sviluppare
una struttura efficiente.

Il terzo
metodo (relazione) per Flavio
Cabrini è quello ideale. E’ in questo caso
che il manager opera utilizzando la sua
carica positiva, la creatività, l’esempio e la fiducia per
migliorare chi gli sta intorno, indirizzandolo così verso un livello di azione costruttiva nel tempo. Questo modo
di agire mira al successo e a mantenere uno stato d’animo positivo nei
propri uomini senza perdere di vista gli interessi dell’azienda.
Nell’impresa contemporanea è dunque vitale che operino dirigenti in grado di rifiutare “l’autorità fine a se
stessa” in quanto, di fatto, riduce l’efficienza delle
persone. Il manager o l’imprenditore del XXI secolo deve assolutamente
diventare un leader capace di coinvolgere, emozionando, tutta la sua squadra!
Il futuro è ormai chiaro: “il solo
potere che avrà successo deriverà dalla ragione e dalla capacità di
relazionarsi in modo costruttivo con i propri collaboratori”.

    Mind Consulting – Ufficio Stampa

Il
Marketing del XXI secolo

Davide
Zucchetti (Direttore Marketing Mind Consulting Italia)

Oggi
l’uomo vive nell’era della competizione
globale. Ogni prodotto di largo consumo può essere comprato ovunque e la
scelta è vasta, tanto che è possibile paragonare il mercato globale ad un
enorme mare, nel quale le aziende, a seconda delle proprie caratteristiche,
sono rappresentate dai pesci che lo popolano.

Parlando
sempre per analogia, Davide Zucchetti afferma
che l’iperofferta porta questo mare ad
essere fortemente abitato, l’ecosistema fa’ sì che valga la seguente
regola: i più forti sopravvivono e molti pesci si nutrono di quelli più deboli
(le specie che si trovano in maggior abbondanza). Orche e delfini che possiedono forza muscolare e soprattutto
strategia (fattore intangibile) rappresentano
le aziende forti . I tonni,
al contrario, presi nelle reti o preda degli squali, descrivono quelle aziende che non sopravvivono perchè non
riescono a essere competitive sul mercato, aziende tutte simili fra loro che
nuotano nella stessa pericolosa direzione che le porterà presumibilmente a
fallire. Secondo quale principio hanno più successo le aziende delfino / orche
rispetto alle aziende / tonno?

E’
necessario chiarire che la politica del
prezzo non ha più lo stesso valore di un tempo, non esiste più il
rapporto qualità/prezzo, non è più vero che abbassando il prezzo le persone
acquistano di più perchè ora ciò che determina la scelta del consumatore è la
condizione emozionale.

"Differenze per conquistare…Esperienze per
mantenere…"

Per
spiegare questa teoria, secondo Davide Zucchetti,
si deve analizzare un grafico che presenta sull’asse verticale le prestazioni e
sull’asse orizzontale le emozioni. Il prodotto
che ha più successo è quello che ha tanta qualità pari alla stessa carica
emozionale; l’intangibile è divenuto un fattore determinante per
preferire un prodotto ad un altro. L’aspetto
emozionale fa’ funzionare meglio
il prodotto. L’azienda che si concentra solo sulle prestazioni è
destinata prima o poi all’attacco degli squali, un’altra azienda copierà il suo
prodotto. Come si fa’ per non essere copiati?

Si crea
un marchio. In esso è concentrato
l’insieme delle emozioni che si vendono insieme al prodotto. Il prestigio di un marchio non può essere copiato,
è unico. Le aziende/tonno hanno una possibilità per redimersi e puntare alla
conquista di una nuova posizione sul mercato. Se vogliono possono cambiare
corrente mettendo in pratica una serie di azioni vincenti. Devono capire cosa non stanno facendo i
concorrenti.

Per
arrivare a questo obiettivo si passa attraverso a una fase di indagine
iniziale, studio e sondaggio del mercato e dei consumatori, in seguito si può
decidere come differenziarsi per
esaudire quei desideri non ancora appagati verso i clienti della loro nicchia e
concentrarsi sul far vivere loro una bella
esperienza. Una piacevole esperienza crea emozioni e rimane nella
memoria delle persone. L’era dell’iperofferta è sicuramente caratterizzata dal valore della scelta dei consumatori e dalla
loro fedeltà volontaria!

Mind
Consulting – Ufficio
Stampa

Imprenditorialità

Andrea Condello ( Amm. Delegato Mind consultino
Italia srl)

Per ogni
imprenditore che desideri sviluppare un business duraturo e redditizio, la
domanda da porsi è questa: ”vuoi
portare la tua azienda da qualche parte?” Se si è veramente convinti
di sì, è necessario includere molteplici fattori all’interno della
propria impresa come: leader che motivino costantemente il gruppo, la presenza
di collaboratori / talenti in grado di produrre risultati di qualità, una
struttura che si occupi di marketing in modo innovativo e conseguentemente un sistema di coinvolgimento del personale appropriato!

Secondo Andrea
Condello, un imprenditore / leader deve aiutare
ogni membro di valore del suo staff a raggiungere i propri sogni; assegnandogli
una retribuzione ed incentivi adeguati, lo stimolerà indubbiamente a dare
sempre il massimo. Il “meccanico dei
sogni” è il ruolo di questo leader che indirizza i suoi uomini verso la conquista di nuovi
obiettivi, che ha la capacità di generare euforia ed eccitazione nel
raggiungimento di ogni risultato atteso! Le condizioni ideali per coinvolgere
emotivamente un collaboratore nella propria impresa, si riassumono in tre
concetti: opportunità, appartenenza e trionfo.
Una persona integrata in azienda deve essere convinta che al suo interno vi
possa trovare delle reali prospettive di
crescita professionale, deve sentire di far parte di "qualcosa
di speciale" in grado di farlo trionfare definitivamente nell’ambito
lavorativo che gli appartiene.
Il metodo dell’incentivazione
per Andrea Condello
è funzionale in ogni area dell’azienda, per attuarne una corretta
applicazione è necessario avere un valido controllo
di gestione. Grazie al suo utilizzo si è in grado di calcolare costantemente gli utili e
decidere in che misura destinarne una parte
all’incentivazione dei collaboratori. In questo modo si
ottiene una maggiore produttività e di conseguenza un incremento degli stessi
utili. Entra così in gioco la figura del “meccanico dei profitti” che grazie alla sua capacità di
gestione del flusso del denaro dà origine alle condizioni ideali per far decollare un gruppo di lavoro
all’inseguimento di risultati straordinari!

Mind
Consulting – Ufficio
Stampa

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Informazioni per la stampa

Rimini, 11 gennaio 2008

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Gennaio, si sa, è il mese dedicato ai saldi e TUI.it apre la stagione dei prezzi scontati, per cominciare a sognare l’estate ancora lontana.

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Ufficio Stampa TUI.it

Giulia Ventrucci

mail [email protected]

tel 0541 797510

fax 0541 797512

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Rimini,
11 gennaio 2008

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Nuove Frontiere onlus
Se riesci ad immaginare un mondo diverso il mondo sta già cambiando

Carissimi,

Nuove Frontiere onlus riprende il nuovo anno avendo bene in mente gli obiettivi che intende perseguire. Gli associati sono ad oggi 1050, gli utenti mailing oltre 8000…ma è solo agli inizi.

C’è un’emergenza minori in questo Paese (1 milione di bambini assiste o è vittima di maltrattamenti in famiglia, mezzo milione viene sfruttato per ragioni economiche, 50mila all’accattonaggio, il 16,3% vive al di sotto della soglia di povertà nazionale) e Nuove Frontiere onlus si batterà per una profonda revisione del sistema delle adozioni e per l’abbattimento di quel “moloc” che è la patria potestà anche a fronte di abusi, violenze e sfruttamento.

Ad oggi nonostante le cifre di cui sopra abbiamo appena un migliaio di sentenze di adottabilità l’anno.

Questo non è solo assurdo, è disumano. Nuove Frontiere onlus ha in mente un Paese diverso, dove il diritto del bambino ad avere una famiglia non sia solo un’affermazione di principio ma una realtà normale per chiunque calpesti questo sacro suolo.

E’ dal febbraio 2007 che rivolge l’appello a firmare la petizione on line (www.nuovefrontiere.net):

Troppi i casi di minori che vivono situazioni limite se non di vera e propria riduzione in schiavitù, si pensi alle tante adolescenti che si prostituiscono di giorno come di notte per pochi euro, ai bambini che vivono di accattonaggio, furti, utilizzati come “pony” dagli spacciatori … Tutto questo non può essere tollerato.

A tal fine Nuove Frontiere chiede la riforma dell’art.731 c.p. e la predisposizione di un adeguato assetto legislativo capace di disporre strumenti che possano realmente incidere sulla tutela della libertà individuale del minore e dei suoi relativi diritti.

Ma questo è solo il primo passo.

A completare un quadro legislativo, che deve essere rivisto, per la fine del mese conta di portare a termine la riforma sulle adozioni.

Vi invitiamo pertanto a visitare il sito www.nuovefrontiere.net per vedere luogo, giorno e orario della presentazione.

Sosteneteci perché insieme possiamo!

A tutti noi un 2008 migliore!

Cordiali saluti,

Gabriele Felice








Tel: 3280646126
Fax: your fax
Web: www.nuovefrontiere.net

Bologna 4 gennaio 2008 – La notizia è ufficiale e si affaccia sul mondo
dell’imprenditoria con impeto, segnando un punto di partenza “storico” per Mind Consulting Italia srl. Durante la convention mensile di MIND CONSULTING – EXECUTIVE TRAINING CLUB a Bologna è stata annunciata la nascita di un progetto innovativo di sviluppo della “comunicazione” ideato “ad hoc” per le aziende italiane.

Maurizio Costanzo, collegatosi in videoconferenza alla presenza di tutto lo staff Mind, ha voluto dichiarare l’accordo di partnership siglato con la dirigenza, che darà avvio ad una serie di importanti eventi formativi dedicati alla valorizzazione della comunicazione aziendale.

Il 22 febbraio 2008 a Roma è in partenza il I degli eventi formativi di Mind Consulting in collaborazione con Maurizio Costanzo dal titolo : Comunicazione Aziendale. Per creare valore nell’impresa.

Suggerimenti, tecniche ed idee “illuminanti”” in un campo che ha una straordinaria valenza strategica nel mondo dell’impresa. Frutto di anni di esperienza con tutti i principali interlocutori del mondo economico