Mese: Marzo 2007

La Coltelleria Zoppi è
una azienda leader in Italia nella vendita on line di coltelli, spade e katane:
propone una vasta gamma di articoli da taglio delle migliori marche e non solo.
Per il tiro al bersaglio abbiamo freccette con pezzi di ricambio e bersagli da
gara. Per i collezionisti di coltelli abbiamo coltelli da tutto il mondo
artigianali e industriali e militari con una grande varieta’ di acciai e
materiali dei manici che vanno dal legno (bosso, ebano,olivo, ginepro…)alla
madreperla,al titanio o alla fibra di carbonio,o al corno.

La Coltelleria Zoppi
offre anche un servizio affilatura per ogni tipo di lama: forbici, coltelli di
ogni genere,tronchesine e attrezzi da manicure ,tosatrici per
capelli,cani,cavalli e pecore , tritacarne, scalpelli, lame tosaerba e
attrezzatura da giardinaggio.

Inoltre è attivo anche un
servizio celere a domicilio di affilatura per ristoranti, alberghi alimentari,
macellerie ed estetiche senza nessun costo per il trasporto.

Se volete ulteriori
informazioni su questi articoli potete visitare il sito www.coltelleriazoppi.com  dove
potrete trovare spade,katane armature e tutti gli altri articoli completi di
prezzi, fotografie e descrizioni dettagliate.

Tagetik amplia la propria presenza nel manufacturing e, in collaborazione
con Yamaha, annuncia il prossimo incontro verticale di settore

Aziende
del calibro di Brembo, Lucchini, Natuzzi, Menarini, Cartiere Burgo ed altri
ancora si sono già affidati al CPM di Tagetik

Lucca, 28
febbraio 2007 – Gestire in maniera efficace e veloce i processi normalmente
governati a livello mondiale, ridurre le tempistiche di raccolta ed
elaborazione dei dati migliorandone la qualità, automatizzare i principali
processi tramite funzioni di Corporate
Performance Management, ridurre i costi e i tempi di manutenzione
tecnico-informatica – TCO – monitorare il capitale circolante e le
strutture italiane (concessionari e aziende). Questi sono gli obiettivi
principali di Yamaha Motor Italia che ha scelto l’innovativa soluzione di
Corporate Performance Management di Tagetik, la prima azienda italiana ad
affermarsi a livello internazionale nel settore delle soluzioni software di
CPM.

“Tagetik CPM ha portato in
azienda un nuovo metodo per affrontare le problematiche legate alla pianificazione
finanziaria e patrimoniale in maniera efficace ed efficiente contribuendo
inoltre a trasformare la nostra filiale in esempio di struttura
all’avanguardia anche in questo ambito,” afferma Claudio Presot Corporate
Planning & IT Division Manager di Yamaha Motor Italia. “In pochi mesi
Tagetik ci ha permesso di gestire in maniera autonoma e veloce i processi di
pianificazione finanziarie e patrimoniale. Questo è stato particolarmente
apprezzato dal Top Management internazionale che si è trovato di fronte a una soluzione
innovativa e di immediata comprensione.”

“Da sempre le aziende hanno
sviluppato metodologie e skill per il controllo economico sia in termini di
previsione sia di consuntivo e negli ultimi anni, le nuove teorie del valore
(EVA), le compliance regolatorie (IAS, SOX) hanno spostato l’enfasi dalla
dimensione economica a quella patrimoniale e finanziaria; da qui la necessità
di dotarsi di strumenti di previsione e simulazione semplici, ma rigorosi, in
grado di modellare il processo di budget patrimoniale e finanziario di aziende
e gruppi,” commenta Manuel Vellutini, Chief Operating Officer di Tagetik.
“La pianificazione finanziaria necessita quindi di una soluzione che
unifichi le fasi e i processi per conciliare sia le esigenze di compliance, sia
il bisogno di efficienza, controllo e visibilità dei dati, gestiti all’interno
di un unico ambiente.”

Gli oltre 10 anni di esperienza
nel mercato del CPM, la continua collaborazione con i CFO e CIO, le competenze
acquisite in questo settore collaborando con tutte le aziende leader, hanno
permesso a Tagetik di proporre un prodotto innovativo e unico che valorizza la
tecnologia multipiattaforma e che consente processi più veloci, massima
scalabilità, brevi tempi di implementazione e basso Total Cost of Ownership.
Tagetik CPM unifica infatti in un solo prodotto tutte le applicazioni e i
processi di Corporate Performance Management ed è in grado di rispondere alle
richieste delle aziende con flessibilità e in tempi ridotti indipendentemente
dalla loro dimensione e dal loro settore di business. Questo approccio alle
problematiche di CPM può ridurre anche più del 50%, rispetto ad altre
soluzioni, il costo totale di acquisto, installazione, formazione e gestione,
il così detto TCO – total cost of ownership – come definito da Gartner.

A conferma dell’interesse
delle aziende del settore, Yamaha Motor Italia ospita oggi il focus group di
Tagetik a Milano, presso la propria sede (http://www.tagetik.it/azienda/eventi/focus-group/)
sul CPM. Obiettivo dell’incontro è un confronto diretto fra i maggiori
operatori del settore, la comunità accademica, e Tagetik, per mettere in luce
l’esperienze e le esigenze delle aziende in questo ambito.

***

Tagetik è la prima azienda italiana a diventare un player di
livello internazionale nelle soluzioni software per il Corporate Performance
Management (CPM).

Gli
oltre 10 anni di esperienza nel mercato del CPM e la continua collaborazione
con i CFO, hanno permesso a Tagetik di proporre un prodotto innovativo e
unico che valorizza la tecnologia multipiattaforma e che consente processi più
veloci, massima scalabilità, brevi tempi di implementazione e basso Total Cost
of Ownership.

Tagetik CPM è la
prima e unica soluzione software con processi built-in, flessibili e facilmente
adattabili, che in un singolo prodotto unifica applicazioni e processi di CPM,
come il budgeting, la pianificazione strategica, il consolidamento civilistico,
il reporting gestionale e l’analisi di profittabilità.

Con oltre 250 clienti e circa 200 dipendenti, Tagetik
condivide la propria strategia di successo con clienti di livello mondiale che
forniscono un costante feedback, con un network di partner affidabili che
garantiscono una presenza capillare e un supporto personalizzato e con un team
dedicato di giovani di talento ed esperti di settore.

Tra i maggiori
clienti di Tagetik rientrano: Unicredit, Telecom Italia, Mediaset, Barilla, De
Agostini, Fininvest, Mediobanca, BNL, Snamprogetti, IFI-Ifil, CIR,
Marzotto,  Banca Popolare di Milano, Impregilo, Astaldi, ERG, Gruppo
Lombardini, COOP Adriatica, COOP consorzio Nord Ovest, AEM Torino, Acea,
Brembo, Cremonini, Il Sole 24 Ore, Yamaha Motor Italia, Techint, Milan,
Menarini.

Informazioni
per la stampa

Debora Orrico di Russo

Elisabetta Pierallini

+39 0583 96811

www.tagetik.it

[email protected]

Comunicato stampa

SNAI: Motomondiale,
la riscossa di Valentino Rossi inizia in Qatar

Il “Dottore” favorito dalle quote Snai sia per la pole sia
per la vittoria del primo Gp della stagione – Principali rivali Dani
Pedrosa e Loris Capirossi – Il campione del mondo Nicky Hayden lontano
dal podio

MILANO
– Riprende dal circuito di Losail, in Qatar, il campionato mondiale di
motociclismo, e riprende con grandi attese per Valentino Rossi, ben deciso a
riprendersi il titolo iridato conquistato nel 2006 da Nicky Hayden. Le quote
offerte da Snai per il primo Gp della stagione sono decisamente in favore di
questa prospettiva: la nuova Yamaha bianca e blu del “Dottore” si è
molto ben comportata nei test, e le quote offerte per Rossi sono pari a 1,70
per la conquista della pole position e 1,65 per la vittoria del Gran Premio.

   Principale
rivale di Valentino, ancora una volta, Dani Pedrosa (Repsol Honda), quotato
4,00 sia per la pole sia per la vittoria della gara, e Loris Capirossi
(Ducati), quotato 6,00 per la prima posizione in griglia di partenza e 7,00 per
il gradino più alto del podio. Lontano, almeno alla vigilia del primo
appuntamento ufficiale, il campione del mondo Moto Gp Nicky Hayden: il compagno
di squadra di Pedrosa è infatti quotato 15 per la pole e 12 per la vittoria del
gran premio del Qatar.

  
Passando alla classe 250, secondo le quote il probabile vincitore è Jorge
Lorenzo, campione del mondo uscente, quotato 2,50 per una vittoria a Losail in
sella alla sua Aprilia, inseguito da Andrea Dovizioso (5,00) e Hector Barbera
(6,00). Poca fiducia per Roberto Locatelli e la sua Gilera: la quota per la
vittoria è 20. Infine la 125, che si conferma combattuta come da tradizione:
favorito della vigilia l’ungherese Gabor Talmacsi, quotato 3,00, ma
l’italiano Mattia Pasini è proprio dietro la sua ruota posteriore,
quotato 3,50. Buone possibilità anche per lo spagnolo Hector Faubel, quotato
5,00, insieme a Sergio Gadea e Lucas Pesek, entrambi quotati 7,00.

Milano, 7 marzo 2007

Relazioni esterne e ufficio stampa

Valeria
Baiotto – Tel. +39.02.4821.6254
– Cell. +39.334.600.6818 – e-mail [email protected]

Giovanni Fava – Tel. +39.02.4821.6208
– Cell. +39.334.600.6819 – e-mail [email protected]

Motomondiale – Gran Premio del
Qatar
9-10 marzo 2007 – Circuito di Losail

Miglior tempo qualifica

Pilota

Quota

ROSSI VALENTINO

1,70

PEDROSA DANI

4,00

CAPIROSSI LORIS

6,00

EDWARDS COLIN

10

STONER CASEY

10

HAYDEN NICKY

15

MELANDRI MARCO

20

ELIAS TONI

50

ALTRO

15

Vincente classe 250cc

Pilota

Quota

LORENZO JORGE

2,50

DOVIZIOSO ANDREA

5,00

BARBERA HECTOR

6,00

DE ANGELIS ALEX

7,00

BAUTISTA ALVARO

8,00

HIR. AOYAMA

8,00

KALLIO MIKA

20

LOCATELLI ROBERTO

20

LUTHI THOMAS

25

SHU. AOYAMA

33

ALTRO

15

Vincente MotoGp

Pilota

Quota

ROSSI VALENTINO

1,65

PEDROSA DANI

4,00

CAPIROSSI LORIS

7,00

EDWARDS COLIN

10

HAYDEN NICKY

12

STONER CASEY

12

MELANDRI MARCO

16

ELIAS TONI

66

ALTRO

10

Vincente classe 125cc

Pilota

Quota

TALMACSI GABOR

3,00

PASINI MATTIA

3,50

FAUBEL HECTOR

5,00

GADEA SERGIO

7,00

PESEK LUKAS

7,00

KOYAMA TOMOYOSHI

16

DE ROSA RAFFAELE

20

CORSI SIMONE

25

NIETO PABLO

25

DI MEGLIO MIKE

33

OLIVE JOAN

33

SMITH BRADLEY

33

ALTRO

16

·
Aggiornamento: 7 marzo 2007, ore 13.11.

Giovanni Fava
Ufficio stampa e relazioni esterne

Snai Spa
Via Montale, 3 – 20151 Milano (I)
P.le San Lorenzo in Lucina, 26 – 00186 Roma (I)

[email protected]

tel:
fax:
mobile:

+39 02 4821 6208
+39 02 4821 6230
+39 334 600 6819

Add me to your address book…

Want a signature like
this?

Comunicato stampa:

Le Vibrazioni, in concerto

Officine Meccaniche Tour

SABATO 10 MARZO

SUGAR REEF MUSICOLOGY

(

Via Setteponti 7/1 – Arezzo)

Dopo una lunga pausa,
torna dal vivo uno dei gruppi italiani più legati al mondo del palco e
sicuramente più sorprendenti nella loro versione
live.

Prima
data in Toscana del nuovo Officine Meccaniche Tour,

Le Vibrazioni suoneranno sabato 10 marzo allo Sugar Reef Musicology di Arezzo (apertura ore 23:00).

Fantasiosi, mai
banali, entusiasti sempre e comunque, Le Vibrazioni in questi anni hanno
abituato il loro pubblico
a show di grande impatto musicale
, forse un
po' stranianti rispetto alla loro veste discografica, ma di grande efficacia emotiva e
musicale.

E la versione live del terzo album Officine Meccaniche, uscito con successo nell'autunno '06 per SonyBMG, confermerà questa tendenza assolutamente nel panorama rock-pop italiano.

Per info e prenotazioni: 0575.21628 oppure 3356495717

[email protected] –

www.sugarreefmusicology.com

—
Duende comunicazione:

Gloria Peruzzi Tel. + 39 349 3588645
Francesca Bassani Tel. + 39 320 0340334

[email protected]

Si prega di attenzionare i comunicati in allegato e di diffonderli .

Dr Martino Trapani
Ufficio Nazionale Segretariato Italiano Medici e Specializzandi
tel 3382166287
web: www.sims.ms




Cordiali saluti Dott. Trapani Martino [email protected] [email protected]

La tua mail nel 2010? Creane una che ti segua per la vita con la Nuova Yahoo! Mail

PUBBLICITA’
A COSTO ZERO.

Spunti tratti
dall’evento organizzato a Villa Braida (VE) dall’ azienda Novaltec. Ospite
protagonista: Davide Zucchetti, ideatore di “Smart Branding” il
marketing su misura per le PMI.

Prestazione e comunicazione. La crescita di
un’azienda oggi passa per questi due fattori determinanti per distinguersi nel
mare di proposte tutte uguali che caratterizza il mercato iper competitivo
globale. Molte sono le piccole medie imprese italiane in grado di
distinguersi dal punto di vista prestazionale con produzioni di qualità ad alto
contenuto innovativo o tecnologico. Poche sono le aziende che
riescono a comunicare il valore della propria produzione al mercato. Per
riuscire in questo, strategico si rivela creare un marchio; avere un
“brand”.

Il brand rende un’azienda prontamente
identificabile, trasmette le ragioni del “perché dovresti scegliere me” e
fidelizza il consumatore.

Il brand agisce sulle emozioni prima ancora che
sulla logica ed è scientificamente provato che le emozioni fanno agire ben oltre
ogni logica. Ne sanno qualcosa le grandi firme che da sempre vivono sul
valore del marchio. Il brand è altresì un riduttore istantaneo di insicurezza
e di tempo: quando il consumatore compra un marchio sa già quello che trova
acquistando quel marchio e non perde tempo a pensare: McDonald’s,
Coca-Cola e mille altri esempi disponibili.

La creazione di un marchio richiede
investimenti pubblicitari molto elevati. Secondo la formula di
Kotler, guru del marketing tradizionale, la percentuale di
quota di mercato che un’azienda detiene è uguale alla percentuale di visibilità
pubblicitaria che l’azienda riesce ad avere con ogni mezzo di comunicazione, su
quel mercato. Il che significa che se un’azienda detiene il 30% della quota di
mercato nel suo settore deve detenere anche il 30% della visibilità sui mezzi
pubblicitari di quel mercato: spot, giornali, tv, spazi fiera.

Secondo la medesima rilevazione statistica,
se un’azienda vuole aumentare la propria quota di mercato dell’1% deve
aumentare la propria visibilità non dell’1% ma bensì del 5%.
Gli investimenti pubblicitari per aumentare la visibilità del 5%
raddoppiano. Così se una PMI ha il 5% di quota del suo mercato di
riferimento con un investimento pubblicitario di 50.000euro con una pari
visibilità del 5% (giornali, fiere, tv, alleanze) per passare dal 5% al 6% di
quota di mercato deve investire 100.000 euro. Gli investimenti
pubblicitari per l’aumento delle quote di mercato sono affrontabili dalle
aziende di grandi dimensioni che operano con economie di scala,
difficilmente dalle PMI.

Una alternativa per la PMI arriva
dall’innovativo “Smart Branding” ideato da Davide
Zucchetti, Responsabile Marketing di Mind Consulting Italia, ed
elaborato su misura per le PMI costrette a fare di necessità virtù per
ottenere visibilità e aumento delle quote di mercato. Attraverso mirate azioni
di Smart Branding, senza investimenti pubblicitari, un’azienda è in grado
di creare un proprio marchio che trasmette emozioni nel
quale i consumatori si identificano sponsorizzandolo con il passaparola.

Davide Zucchetti ha relazionato
sull’argomento nel seminario formativo dal titolo “Total Brand Experience”
organizzato a Villa Braida (Mogliano) dalla Novaltec di Pierangelo Maren.
L’Azienda di Scorzé (VE), produttrice e distributrice di generatori di vapore ad
alta tecnologia è da sempre attenta alla ricerca delle migliori strategie
commerciali.

In estrema sintesi, le tesi esposte nel
Total Brand Experience sono queste: in mercati evoluti come il
nostro è ormai indispensabile trasformare ogni acquisto in una vera e propria
esperienza per il consumatore. Un coinvolgimento
emozionale legato a sensazioni che si captano al momento della scelta di un
prodotto ma ancor più all’atto della vendita, con l’inestimabile valore aggiunto
del negoziante e della relazione che riesce ad istaurare con il
cliente.

Nel generare l’azione finale della vendita al
consumatore è coinvolta l’intera catena di trasmissione ovvero tutti coloro che
ci stanno dietro: dall’imprenditore. al manager, all’informatico, alla
centralinista, all’agente, alla commessa del negozio. Nello Smart Branding la
vera differenza è fatta dalle persone con il loro talento, la loro
passione nel portare avanti idee originali e le loro capacità
relazionali.

La componente emozionale al momento di una scelta
diventa il vero motivo scatenante che spesso sfugge alle logiche del puro
rapporto qualità/prezzo che renderebbe numerose aziende perdenti fin
dall’inizio nel duro confronto con la concorrenza diretta di GDO e
internet.

Secondo lo Smart Branding sulla selezione e sulla
valorizzazione delle risorse umane si concentrano le prospettive di crescita per
una PMI.

Per ulteriori informazioni: http://www.mindconsulting.it/ufficio_stampa/

Dai primi di marzo, Sprintrade promuove il nuovo programma di affiliazione
dedicato alle Ricerche di mercato online grazie all’accordo con ODC Opinion
People.

La Opinion People raccoglie i dati tramite sondaggi online attraverso
l’”Online Access Panel” – un gruppo di utenti di Internet registrati che
dichiarano la propria disponibilità a partecipare con frequenza regolare o
saltuaria a sondaggi d’opinione online finalizzati a ricerche di mercato.
Gli iscritti a ODC Opinion people verranno invitati regolarmente a
partecipare ai sondaggi e agli studi di mercato.

La partecipazione ai sondaggi è ricompensata, già all’iscrizione si
guadagnano punti bonus e raggiunti i 200 punti (pari a 20 Euro) l’iscritto
avrà diritto al pagamento.

Per gli affiliati di Sprintrade questa è un’ottima campagna pubblicitaria,
poiché ci sono solo 4 campi da compilare per guadagnare la commissione!!!
(Nome, Cognome, Email e Password).

Per ulteriori informazioni vi aspettiamo nel nostro sito Sprintrade.

Sprintrade – come guadagnare soldi con l’affiliazione

E’ iniziata dai primi di marzo la campagna
pubblicitaria sul sito della Sprintrade, il network italiano di affiliazione, di
GIWA Fitness, un negozio on line giovane e
dinamico per la vendita di attrezzature fitness, articoli sportivi, prodotti per
il tempo libero, il benessere e la bellezza.

GIWA Fitness ogni giorno offre il meglio presente
sul mercato, le migliori marche e le ultime novità sul mondo del fitness.
Su
GIWA è possibile trovare una ampia gamma di prodotti, servizio di personal
trainer dedicato, news giornaliere, alimentazione e allenamento.
I prodotti
sono disponibili immediatamente, trasporto gratuito e possibilità di pagamenti
rateali. Assistenza dedicata per ogni problema via telefono, fax, posta elettronica e skipe.

Il vero punto di forza di GIWA Fitness è la
capacità di soddisfare le esigenze dei clienti con i prezzi migliori e la
massima affidabilità.

Categorie trattate:
Fitness, Wellness, Beauty,
Relax, Accessori Fitness, Attrezzi Polifunzionali, Cardiofrequenzimetri,
Cyclette, Elettrostimolatori, Ellittiche, Panche, Software, Spinbyke, Stepper, Tapis Roulant, Vibromassaggiatori, Vogatori,
Bilancie, Lettini Massaggi e fisioterapia, Poltrone massaggianti, Saune,
Solarium, Air Hockey, Atletica Ginnastica,
Bambini giocattoli, Basket, Biciclette, Biliardi, Boxe, Calcio, Calcio balilla,
Ping pong, Trampolini elastici, Beach volley e
Sport acquatici.

L’accordo con Sprintrade prevede per gli affiliati
condizioni molto interessanti, infatti GIWA Fitness ha deciso di strutturare le
sue commissioni in modo tale da favorire tutti
coloro che si impegnano nella promozione e vendita dei prodotti GIWA.
Il
programma paga sia per le vendite e sia per gli iscritti al sito di GIWA.
Vi
è inoltre un bonus di 100 Euro nel momento in cui si realizzano più di 10
vendite nel mese solare

Per chi opera con i Datafeed è a disposizione il
catalogo di tutti i prodotti GIWA.

Sprintrade –
come guadagnare soldi con l’affiliazione

A.M. Image S.r.l. presenta a Milano il nuovo sistema
self-service per biblioteche di ogni dimensione basato su RFID.

Bologna, 06.03.2007

Lib-ChipTM è un sistema semplice ed intuitivo di gestione dei
libri che consente di automatizzare il processo di prestito e
restituzione dei libri con la tecnologia RFID (Radio Frequency
Identification = identificazione automatica a radiofrequenza).

La procedura usuale di registrazione dei prestiti prevede un
aggiornamento manuale sia della scheda del lettore, sia della
scheda del libro, una pratica demotivante per il personale della
biblioteca e non scevra da errori. Negli scorsi anni le
biblioteche hanno ovviato a tali problemi con sistemi basati
prevalentemente sull’impiego di codici a barre per identificare
sia i volumi sia i lettori. Questi sistemi richiedono però
comunque l’intervento dell’operatore per la scansione dei codici
a barre e non facilitano né la ricollocazione dei titoli sugli
scaffali né l’inventariazione, con i disservizi che ne
conseguono. “L’applicazione pratica della tecnologia RFID nelle
biblioteche offre vantaggi evidenti” commenta Dante Flammini,
Amministratore delegato di A.M. Image Srl. “Questa tecnologia
consente di identificare immediatamente i volumi e la loro
collocazione, crea una panoramica dei titoli in tempo reale per
una gestione tempestiva dei solleciti e, sostituendosi ai
sistemi prevalentemente magnetici sinora adottati, protegge le
biblioteche contro i furti”.

Ma non è tutto, Lib-ChipTM infatti non è un semplice sistema di
lettura di tag RFID. Forte dei vantaggi offerti da questa
tecnologia, Lib-ChipTM consente alle biblioteche di ogni
dimensione di implementare ergonomiche postazioni self-service
per il ritiro e la restituzione dei libri o dei materiali
audiovisivi disponibili, velocizzando e rendendo più sicure tali
operazioni. Il prelievo e la restituzione dei libri nella
postazione self-service prevede che il lettore appoggi
semplicemente il libro sul lettore e confermi su un touch-screen
la procedura desiderata (prelievo o restituzione). Il sistema si
aggiorna automaticamente ed il lettore ritira il suo scontrino.
Qualora stia restituendo un libro, lo stesso verrà appoggiato in
un cestino a lato della postazione e l’addetto provvederà a
ricollocarlo velocemente nel corretto scaffale, in base ai dati
contenuti nel tag.

L’impiego di postazioni self-service, associato ai vantaggi
della tecnologia RFID, consente agli addetti della biblioteca di
avere una mappa dettagliata della movimentazione dei titoli e di
verificare gli interessi degli utenti in tempo reale.

Inoltre, passando vicino agli scaffali con un semplice palmare
dotato di antenna, si avrà un’inventariazione automatica
immediata dei volumi e dei materiali audiovisivi. L’enorme
risparmio di tempo e la quantità di informazioni gestite da
Lib-ChipTM consentono quindi ai bibliotecari di concentrarsi
attivamente sul loro compito principale: le operazioni di
selezione e gestione dei titoli da mantenere sugli scaffali.

Il sistema si interfaccia con tutte le piattaforme software di
gestione bibliotecaria ed offre un’ampia gamma di alternative.
Grazie ad un apposito strumento di transcodifica Lib-ChipTM
garantisce una migrazione automatica dai sistemi magnetici o con
codice a barre tradizionali.

“Bibliostar è la piattaforma ideale per lanciare questo sistema
innovativo di gestione dei prestiti dei libri” aggiunge
Flammini, “il pubblico di questa manifestazione è altamente
qualificato e proviene da biblioteche pubbliche, accademiche o
di speciale interesse. Siamo quindi lieti di poter presentare
Lib-ChipTM in anteprima per l’Italia proprio in questa
occasione”.

Bibliostar ha luogo presso il Palazzo delle Stelline a Milano
dal 15 al 16 Marzo 2007. A.M. Image Srl presenterà le proprie
soluzioni allo stand 32, padiglione A, piano terra.

—————————————————————-
—————————————————————-
————

A.M. Image S.r.l.

Con più di 2000 installazioni in tutta Italia, A.M. IMAGE S.r.l.
è presente sul mercato dal 1981, con un servizio rivolto alle
problematiche di archiviazione digitale e microfilm di qualsiasi
tipo e formato: documenti cartacei, spool di stampa, giornali,
disegni tecnici, assegni, manoscritti, pergamene, mappe,
fotografie, negativi, diapositive, quadri. L’azienda
distribuisce una vasta gamma di
apparecchiature e sistemi (Scanner, Stampanti Laser, Computer,
Scanner Planetari sino al formato 2x A0, Sistemi di Storage e
Back-up) ed assiste i suoi clienti su tutto il territorio
nazionale con tecnici specializzati. Tutti i sistemi di A.M.
sono conformi alla normativa CNIPA sulla sostitutività dei
documenti elettronici rispetto agli originali cartacei. Tra i
clienti di AM Image si annoverano annoverare i maggiori Istituti
di Credito, Enti pubblici e Biblioteche di rilevanza nazionale,
Società ed Industrie prestigiose.

A.M. Image, il logotipo di A.M. Image e le denominazioni dei
prodotti sopra indicati sono marchi registrati di A.M. Image
Srl. I nomi ed i logotipi di terze parti qui annoverate sono di
proprietà delle aziende nominate.

—————————————————————-
—————————————————————-
————

Bibliostar

Bibliostar è l’esposizione di servizi, tecnologie e arredi per
le biblioteche, che si tiene a Milano ogni anno a metà marzo
presso il Palazzo delle Stelline, in contemporanea al convegno
organizzato da Biblioteche oggi, in collaborazione con
importanti partner istituzionali.

Gli oltre 2.600 iscritti dell’edizione 2006 hanno confermato
Bibliostar ed il Convegno di Biblioteche oggi come l’iniziativa
più partecipata dai bibliotecari italiani. Da segnalare,
inoltre, la presenza di cento espositori in rappresentanza
dell’intero panorama dei servizi offerti alle biblioteche,
compresi 20 editori italiani e stranieri.

—————————————————————-
—————————————————————-
————

Contatti per la stampa

SAB Marketing Services
Ufficio stampa A.M. Image S.r.l
email: [email protected]

L’indagine di customer satisfaction relativa al segmento balneare/estivo è stata promossa dall’Agenzia per il marketing di dis

INVITO

Il
sistema turistico della Riviera di Rimini

Qualità
+ competitività

Presentazione
delle ricerche di customer satisfaction

anni
2002-2006 – segmenti congressuale, balneare,
sportivo

Venerdì
9 marzo 2007 – ore 10.00

Sala
Isotta, Castel Sismondo – Piazza Malatesta, Rimini

Venerdì 9 marzo alle 10.00 presso
la Sala Isotta di Castel
Sismondo in Rimini,

si svolgerà un incontro sul tema “Il
sistema turistico della Riviera di Rimini – Qualità + competitività –
Presentazione delle ricerche di customer satisfaction anni 2002-2006”.

Verranno presentati i risultati dell’indagine di Customer Satisfaction promossa da
Provincia di Rimini, Camera di Commercio di Rimini e Convention Bureau della
Riviera di Rimini, e realizzata dall’Università di Bologna, sede di
Rimini.

Oltre ai
risultati 2006, verranno comparate le indagini
2002-2006, e si parlerà anche degli sviluppi futuri di queste indagini
volte a sondare
comportamenti e aspettative del pubblico in merito alla scelta della vacanza.

Interverranno:

Manlio Maggioli, Presidente della Camera
di Commercio di Rimini

Andrea Gnassi, Presidente Agenzia per
il Marketing di Distretto della Provincia di Rimini

Mauro
Ioli, Presidente di
Convention Bureau della Riviera di Rimini

Attilio Gardini, Università di
Bologna

Gli
organi di informazione sono invitati a
partecipare.

Riccardo
Belotti/UNICA srl

Addetto
Stampa

Camera di
Commercio di Rimini
Mob. 347.6529770
[email protected]

Valerio
Lessi

Ufficio
Stampa

Assessorato
al Turismo Provincia di Rimini

Tel.
0541.716374

Cell.
333.7527640

[email protected]

LE
TAVOLE
2002 – 2004

2002

Importanza

Soddisfazione

Scarto
assoluto

Scarto
%

Area
matrice d’impatto (b)

(1)

(2)

(3)
= (1) – (2)

(4)
= ((3)/(1))x100

Pulizia
camera

8,98

7,77

1,21

13,47%

Successo

Servizi
struttura

8,48

7,57

0,91

10,73%

Indifferenza

Ristorazione
albergo

9,07

8,15

0,92

10,14%

Successo

Sicurezza/tranquillità
città

8,86

7,40

1,46

16,48%

Miglioramento

Viabilità/traffico

8,14

6,57

1,57

19,29%

Indifferenza

Silenziosità
città

8,16

6,48

1,68

20,59%

Indifferenza

Pulizia/manutenzione
strade

8,86

8,05

0,81

9,14%

Successo

Negozi

8,61

8,37

0,24

2,79%

Mantenimento

Parchi
tematici, pub,
discoteche

8,49

8,34

0,15

1,77%

Mantenimento

Ristoranti,
pizzerie

8,83

8,49

0,34

3,85%

Successo

Info
città e territorio

8,44

7,65

0,79

9,36%

Indifferenza

Qualità
acque e mare

9,08

6,28

2,80

30,84%

Miglioramento

Servizi
di spiaggia

8,90

8,30

0,60

6,74%

Successo

Pulizia
spiaggia

9,27

8,55

0,72

7,77%

Successo

Media
(a)

8,73

7,71

1,02

11,68%

(a):
media aritmetica semplice dei singoli giudizi
puntuali

(b):
Area di “successo”: importanza e soddisfazione sopra la
media

Area di
“mantenimento”: soddisfazione sopra la media e importanza sotto la media

Area di
“indifferenza”: importanza e soddisfazione sotto la media

Area di
“miglioramento”: importanza sopra la media e soddisfazione sotto la media

2003

Importanza

Soddisfazione

Scarto
assoluto

Scarto
%

Area
matrice d’impatto (b)

(1)

(2)

(3)
= (1) – (2)

(4)
= ((3)/(1))x100

Pulizia
camera

8,32

6,90

1,42

17,07%

Miglioramento

Servizi
struttura

8,12

6,98

1,14

14,04%

Indifferenza

Ristorazione
albergo

8,31

7,13

1,18

14,20%

Miglioramento

Sicurezza/tranquillità
città

8,07

6,84

1,23

15,24%

Indifferenza

Viabilità/traffico

8,07

6,57

1,50

18,59%

Indifferenza

Silenziosità
città

7,96

6,54

1,42

17,84%

Indifferenza

Pulizia/manutenzione
strade

7,94

7,13

0,81

10,20%

Indifferenza

Negozi

8,11

7,60

0,51

6,29%

Mantenimento

Parchi
tematici,
pub,discoteche

8,34

8,06

0,28

3,36%

Successo

Ristoranti,
pizzerie

8,26

7,62

0,64

7,75%

Successo

Info
città e territorio

7,93

7,41

0,52

6,56%

Mantenimento

Qualità
acque e mare

8,40

6,88

1,52

18,10%

Miglioramento

Servizi
di spiaggia

8,42

7,50

0,92

10,93%

Successo

Pulizia
spiaggia

8,57

7,62

0,95

11,09%

Successo

Media
(a)

8,20

7,20

1,00

12,20%

(a)
= media aritmetica semplice dei singoli giudizi
puntuali

(b)
= Area di “successo”: importanza e soddisfazione sopra la
media

Area di “mantenimento”: soddisfazione sopra la media e importanza
sotto la media

Area di “indifferenza”: importanza e soddisfazione sotto la media

Area di “miglioramento”: importanza sopra la media e soddisfazione
sotto la media

2004

Importanza

Soddisfazione

Scarto
assoluto

Scarto
%

Area
matrice d’impatto (b)

(1)

(2)

(3) =
(1) – (2)

(4) =
((3)/(1))x100

Qualità
camera

8,71

7,38

1,33

15,27%

Miglioramento

Servizi
struttura alb.

8,12

7,61

0,51

6,28%

Mantenimento

Ristorazione
albergo

8,87

7,74

1,13

12,74%

Successo

Strutture
sportive alb.

8,14

7,43

0,71

8,72%

Mantenimento

Sicurezza/tranquillità
città

8,85

7,57

1,28

14,46%

Successo

Viabilità/traffico

8,21

6,71

1,50

18,27%

Indifferenza

Silenziosità
città

7,57

6,78

0,79

10,44%

Indifferenza

Pulizia/manutenzione
strade

8,55

7,84

0,71

8,30%

Successo

Trasporti
urbani

8,52

7,45

1,07

12,56%

Successo

Parcheggi

8,48

5,56

2,92

34,43%

Miglioramento

Negozi

8,24

8,06

0,18

2,18%

Mantenimento

Parchi
tematici, pubs

8,80

8,61

0,19

2,16%

Successo

Ristoranti,
pizzerie

8,72

8,18

0,54

6,19%

Successo

Info città
e territorio

8,31

7,32

0,99

11,91%

Indifferenza

Qualità
mare

8,77

5,15

3,62

41,28%

Miglioramento

Servizi di
spiaggia

8,46

8,04

0,42

4,96%

Mantenimento

Pulizia
spiaggia

8,93

8,18

0,75

8,40%

Successo

Media
(a)

8,49

7,39

(a):
media aritmetica semplice dei singoli giudizi puntuali

(b):
Area di “successo”: importanza e soddisfazione sopra la
media

Area di
“mantenimento”: soddisfazione sopra la media e importanza sotto la media

Area di
“indifferenza”: importanza e soddisfazione sotto la media

Area di
“miglioramento”: importanza sopra la media e soddisfazione sotto la media

No virus found in this incoming message.
Checked by AVG Free
Edition.
Version: 7.5.446 / Virus Database: 268.18.7/710 – Release Date:
04/03/2007 13.58