Le strategie di sviluppo aziendale studiate per contrastare il freno fiscale. E’ questa l’ultima linea intrapresa dalle imprese per cercare di fronteggiare la crisi grazie anche a società di consulenza aziendale specializzate in temporary management, come Costa Business Expert.
La situazione dell’Italia, infatti, non è proprio delle più rosee: nonostante un passo avanti per cercare di favorire l’attività imprenditoriale, non ci sono dei cambiamenti sostanziali e novità importanti.
Secondo il rapporto “Doing business 2014”, pubblicato dalla Banca mondiale, la penisola è 65esima su 189 paesi per le regolamentazioni che agevolano o limitano il “fare impresa”. Un avanzamento di sole due posizioni rispetto l’anno scorso ma il Paese si ritrova dietro a nazioni come Bielorussia, Fiji e Samoa. Secondo la ricerca, inoltre, sono 15 i pagamenti in un anno per le aziende che richiedono 269 ore l’anno ed inghiottono il 65,8% dei profitti. Altro dato negativo rispetto al 2012, legato ai settori “avviare un impresa”, permessi edilizi e credito. Questi i dati di un’economia in crisi che senza dei piani specifici non avrà una ripresa.
Per ulteriori informazioni e dettagli sulle strategie di sviluppo aziendale messe a disposizione dalla società di consulenza Costa Business Expert, visita il sito all’indirizzo www.consulenza-direzionale.it e rimani costantemente aggiornato sulle news del settore seguendo la sezione “blog” del portale.
Tag: ristrutturazione debito
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Strategie di sviluppo aziendale contro il freno fiscale
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All’Università di Ferrara Orienta Partners racconta la sua esperienza nel campo della ristrutturazione aziendale
In collaborazione con ANDAF e l’Associazione Alumni dell’Università di Ferrara, Orienta Partners ha organizzato un workshop sulla gestione delle crisi finanziarie.
Il 18 maggio 2011 presso l’Università di Ferrara si è tenuto il convegno “Come ristrutturare il debito aziendale – esperienze pratiche”. L’evento è stato organizzato da ANDAF – sezione Emilia Romagna e Alumni CFO, dall’Università di Ferrara e in collaborazione con la società di consulenza Orienta Partners, i cui soci hanno presentato le loro esperienze e moderato la tavola rotonda su temi così attuali.
Al workshop hanno partecipato numerosi esponenti del mondo industriale, manageriale, professionale ed universitario.
Particolare interesse ha destato il caso aziendale Olidata, società quotata alla Borsa di Milano che recentemente ha finalizzato la ristrutturazione del debito e ha ottenuto l’omologa dal Tribunale di Forlì al piano di ristrutturazione ex art. 182 bis l.f.
Importante è stato il contributo all’esposizione del caso di successo Olidata di Edoardo Verardi, Responsabile Ristrutturazioni Centro Sud Italia di Unicredit, dell’Avv. Maurizio Ragno dello studio legale Bird & Bird di Milano, di Daniele Ballini, CFO Olidata fino ad aprile 2011 e socio Orienta Partners e di Augusto Balestra, Consigliere di Amministrazione Indipendente di Olidata e socio Orienta Partners. Molto apprezzato è stato, inoltre, l’intervento di Angela Montanari, Transition Senior Manager AMS di Bologna, sulle criticità di un processo di ristrutturazione.
Orienta Partners è una società di consulenza aziendale che nasce dall’iniziativa di quattro professionisti accomunati da obiettivi, valori e passione; dirigenti e consulenti con importanti esperienze effettuate sul campo che provengono da ruoli di rilievo in azienda e che da anni operano con successo affiancando e supportando la direzione strategica e operativa delle imprese, principalmente per quanto riguarda le attività di ristrutturazione aziendale, finanziaria, operazioni straordinarie e temporary management.
Per info:
www.orientapartners.it