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Tag: parlare in pubblico

  • Comunicato stampa: 10 buoni motivi per partecipare a un Corso sul PARLARE IN PUBBLICO

    Ecco elencati i 10 buoni motivi per partecipare a un Corso sul PARLARE IN PUBBLICO:

    1. Liberare le proprie capacità espressive dal timore dell’uditorio.
    2. Diventare più incisivi.
    3. Comunicare meglio con persone di ogni livello.
    4. Diffondere la miglior immagine di se stessi.
    5. Saper dimostrare, in un dibattito, la validità delle proprie tesi.
    6. Potenziare le capacità di vendita e di negoziazione.
    7. Essere richiesti per avvenimenti pubblici e sociali.
    8. Intervenire con successo a favore di una giusta causa.
    9. Valutare l’attendibilità, la qualità e l’efficacia di ogni messaggio, orale o scritto, che vi pervenga.
    10. Scoprire di possedere un particolare talento per l’arte oratoria.

    un solo motivo per scegliere il CORSO OTTANTAVENTI COME PARLARE IN PUBBLICO!

    Viene svolto da Vittorio Galgano, il Demostene della formazione,
    appellativo apparso in un articolo del Corriere Della Sera.

    Brillante esempio di oratoria in Italia e autore di
    COME SEDURRE IL PUBBLICO CON LA PAROLA, un testo
    di oratoria moderna pratico e concreto.

    Soprattutto – dovrebbe essere ovvio, ma non sempre è così – sa fare molto bene
    quello che insegna poiché i suoi interventi in occasione di:

    – Congressi Aziendali
    – Conviviali del Rotary International
    – Forum della Formazione
    – Presentazione dei Propri Libri

    sono ricordati come momenti di grande eloquenza.

    Per informazioni e iscrizioni:
    – segreteria Corsi al numero 075/5004435 o 02/46712222.
    – web form http://www.ottantaventi.it/percontattarci.htm

    Per Iscriversi
    http://www.ottantaventi.it/comeiscriversi.htm

    Ottantaventi lavora dal 1973 nella formazione
    per il Management e le Vendite.
    http://www.ottantaventi.it/chisiamo.htm

  • Comunicato stampa: La grande abilità del gestire con arguzia il proprio tempo

    È stato calcolato che il tasso di efficacia dell’essere umano quando lavora è, mediamente,
    pari solo a circa il quaranta per cento del suo potenziale. Questo perché gran parte di ciò
    che fa si traduce in attività dì scarso rendimento e perciò in cattivo utilizzo del proprio tempo.

    Gestire bene il tempo significa, quindi, soprattutto, impiegarlo nelle attività di maggior resa.

    Inoltre per acquisire l’attitudine mentale alla gestione del tempo è utile attenersi a
    sei regole fondamentali:

    1) Tendere al programmare, non all’improvvisare.

    Il nostro rifiuto a programmare dipende spesso dall’idea di libertà che associamo all’improvvisare:
    in realtà è veramente libero chi sa pianificare e rendere il più possibile equilibrato e rispondente
    alle esigenze il rapporto tra il lavoro, il tempo libero e il divertimento. L’improvvisatore vedrà
    la propria libertà drasticamente ridursi all’avvicinarsi di scadenze o al sorgere di problemi.

    2) Saper dire di no quando è necessario.

    A volte ci assumiamo troppe responsabilità o prendiamo troppi impegni per non essere considerati male dagli altri e per timore di dare un dispiacere. Per evitare lo spreco di tempo conseguente a ciò è
    necessario imparare a dire “no” con disinvoltura e senza offendere.

    3) Superare la paura del vuoto.

    Molti non tollerano l’inattività perché sarebbero costretti a fermarsi a pensare ai propri problemi.
    Così non hanno mai tempo di affrontare e risolvere il problema della corretta gestione del tempo.

    4) Liberarsi dall’attività coatta.

    Più si lavora e più ci sentiamo utili alla società. Se abbiamo ancora tre ore di lavoro mentre quello
    che dobbiamo fare ne richiede una, probabilmente cercheremo di impiegare tutte e tre le ore a disposizione. La nostra coscienza giudicherebbe come frutto di scarso impegno il godere del tempo che avanza.

    5) Tendere all’azione, non al rinvio.

    Si tende a rinviare l’azione per molti motivi, ad esempio la mancanza di scadenze, scadenze troppo lontane, il timore di conseguenze, la mancanza di motivazioni, la mancanza di voglia. È necessario invece abituarsi ad agire.

    6) Tendere verso l’autodisciplina.

    Le soluzioni possono essere facili da individuare ma non altrettanto facili da seguire. Gestire il tempo
    significa utilizzare tecniche che possono non coincidere con le nostre abitudini. L’autodisciplina è fondamentale per combattere con successo le abitudini non corrette.

    DOMINA IL TUO TEMPO!

    Corso Time Management 80/20

    I commenti di chi ha già partecipato.

    Ottantaventi lavora dal 1973 nella formazione
    per il Management e le Vendite.

  • Comunicato stampa: Gestisci, risolvi e supera i conflitti!

    I cambiamenti sempre più veloci aumentano il numero di conflitti che si creano
    all’interno delle aziende.

    Un’attività importante diventa quindi lavorare per la loro prevenzione o gestione.

    Il conflitto nelle organizzazioni si crea quando ai contrasti sull’argomento si
    aggiungono difficoltà relazionali. Scoppia quando due persone decidono di opporsi
    volontariamente l’una all’altra.

    Il conflitto è un’esperienza emotivamente impegnativa ma di per sé non è positivo
    né negativo. La connotazione che avrà dipende da come sarà affrontato.

    Un conflitto mal gestito o ignorato può causare comportamenti dannosi per il
    raggiungimento dell’obiettivo aziendale come aggressività, assenteismo e lassismo
    sia da parte di chi è coinvolto sia da parte di chi non lo è, che viene comunque
    coinvolto dal clima di tensione o dallo stallo che il conflitto può provocare.

    Chi vi partecipa attivamente può inoltre sviluppare più facilmente disagio personale
    come stress, nervosismo e malattie psicosomatiche.

    Invece affrontare e risolvere positivamente un conflitto consente una crescita
    importante delle persone coinvolte.

    I benefici che le persone hanno da una risoluzione positiva di un conflitto sono:

    – maggiore serenità e autostima che deriva dalla consapevolezza di avere avuto le
    risorse per affrontare e superare una situazione difficile;

    – migliori rapporti lavorativi. Quando due o più persone riescono a superare un conflitto
    che le opponeva si conoscono meglio e si relazionano meglio. In molti casi questo si
    trasforma in una maggiore fiducia reciproca;

    – maggiore professionalità. La capacità di risoluzione dei conflitti è una capacità
    importante, aver seguito una strada per raggiungere questo risultato significa aver
    aumentato le proprie competenze relazionali;

    – aumento della creatività e della produttività. Le persone che superano un conflitto
    apprendono che avere punti di vista diversi è una situazione che può essere gestita
    e risolta. Si riduce quindi la paura del confronto e aumenta la produzione di idee,
    entrambi elementi basilari per l’aumento della produttività.

    Possedere conoscenze e tecniche per la gestione del conflitto e per farlo evolvere
    positivamente è quindi molto importante. Fornire queste abilità è l’obiettivo del
    Corso Ottantaventi La Gestione dei Conflitti.

    GESTISCI RISOLVI E SUPERA I CONFLITTI!

    Corso: LA GESTIONE DEI CONFLITTI – Milano, 22-23 settembre 2014

    Risparmia il 50% con La EARLY BIRD PROMO – Iscriviti almeno due mesi prima.
    http://www.ottantaventi.it/promo.htm

    Ottantaventi lavora dal 1973 nella formazione
    per il Management e le Vendite.
    http://www.ottantaventi.it/chisiamo.htm

  • Comunicato stampa: Come migliorare la conduzione del proprio gruppo

    Negli ultimi anni le aziende indicano tra le priorità l’esigenza di POTENZIARE e
    MASSIMIZZARE le capacità dei propri MANAGER di esercitare forme efficaci di
    LEADERSHIP e di costituire e coordinare GRUPPI DI SUCCESSO.

    Ecco SEI AZIONI per migliorare i risultati del proprio gruppo:

    1)
    ASCOLTARE in silenzio interiore: durante gli incontri evitare pregiudizi, capire
    stati d’animo e aspettative dei membri del gruppo, dar loro la giusta considerazione,
    al fine di valutare efficacemente consigli, critiche e suggerimenti e trarne il massimo frutto.

    2)
    Definire OBIETTIVI MOTIVANTI che siano pertanto:
    – inseriti e comunicati all’interno di una visione strategica
    – condivisi e raggiungibili
    – ambiziosi
    – misurabili.

    3)
    VERIFICARE continuamente il livello di maturità e consapevolezza dei membri
    del gruppo relativamente a concetti quali “faccio parte di un gruppo”, “conosco
    e condivido obiettivi e valori”, “contribuisco con il mio lavoro al raggiungimento
    di questi obiettivi nel rispetto di questi valori”, adottando le eventuali necessarie
    misure correttive.

    4)
    Definire un SISTEMA di RICONOSCIMENTI EFFICACE, tale da far percepire attenzione
    e interesse alle motivazioni razionali e emozionali dei propri colleghi e collaboratori.

    A questo fine:
    – dare riconoscimenti anche al raggiungimento di fasi intermedie dell’obiettivo fissato;
    – darli secondo criteri che siano riconoscibili e coerenti, ovvero evitare favoritismi e
    differenze di comportamento che possono indurre a gelosie e rivalità e causare
    perdita di credibilità da parte del leader.

    5)
    Impostare un SISTEMA di DELEGA EFFICACE, definendone in modo chiaro e rigoroso
    obiettivi, confini, modalità e tempi di verifica.

    6)
    ANALIZZARE COSTANTEMENTE questi comportamenti, per migliorarli:

    – ascolto efficacemente?
    – definisco gli obiettivi in modo che risultino ambiziosi, raggiungibili e motivanti?
    – riesco a farli percepire come inseriti in un contesto generale strategico a sua volta motivante?
    – ottengo dai miei collaboratori un livello di impegno e sforzo adeguato agli obiettivi?
    – realizzo un sistema di delega che sia accettato, potenzi le capacità dei miei
    collaboratori e massimizzi i risultati del gruppo?

    Costruisci la VITTORIA!

    Corso Team Building

    Ottantaventi lavora dal 1973 nella formazione
    per il Management e le Vendite.

  • Comunicato stampa: Evento Ottantaventi “Social Media Marketing su Facebook” a Milano

    Facebook, con oltre 26 milioni di italiani e con un miliardo di iscritti nel mondo,
    è la piattaforma ideale per comunicare e condividere informazioni con i propri clienti.

    Aziende illuminate stanno investendo in campagne di marketing basate sui social media.
    E come potrebbe essere diversamente in previsione del fatto che alla metà del XXI secolo
    quasi ogni essere umano sarà connesso a internet.

    Ottantaventi organizza l’Evento:

    SOCIAL MEDIA MARKETING SU FACEBOOK con Davide Simonelli
    Milano, 30 maggio 2014 – Hotel Ibis
    Orario 10/13 – 14/17
    ECCEZIONALMENTE a 190,00 Euro.

    Tutto sull’Evento.

    Per informazioni e iscrizioni:
    – segreteria Corsi al numero 075/5004435 o 02/46712222.
    – web form

    Per Iscriversi

    Ottantaventi lavora dal 1973 nella formazione
    per il Management e le Vendite.

  • Comunicato stampa: A grande richiesta l’Evento VENDITORE AL 93% con Vittorio Galgano

    A grande richiesta Ottantaventi Formazione ripropone l’Evento
    VENDITORE AL 93% con Vittorio Galgano
    Milano, 26 maggio 2014 – Hotel Ibis
    ECCEZIONALMENTE a 190,00 Euro.

    Chi è il VENDITORE AL 93%?

    È quello che padroneggia l’ARTE del ‘COME DIRE’.

    Infatti nel rapporto interpersonale il ‘COSA DIRE’
    ha una valenza del 7%; il ‘COME DIRE’ ha un valore
    dominante, ben il 93%.

    Partecipare all’EVENTO significa acquisire tutti
    i SEGRETI del ‘come dire’ per diventare un
    ASSO DELLA VENDITA.

    La quota di partecipazione comprende:
    – il libro Come Diventare un Asso della Vendita di Vittorio Galgano;
    – un coffee break

    Tutto sull’Evento.

    Leggi i commenti di chi ha già partecipato.

    Per informazioni e iscrizioni:
    – segreteria Corsi al numero 075/5004435 o 02/46712222.
    – web form

    Per Iscriversi

    Ottantaventi lavora dal 1973 nella formazione
    per il Management e le Vendite.

  • Comunicato stampa: Multitasking un mito da sfatare!

    MULTITASKING è un termine che nell’informatica indica la capacità
    di un sistema di eseguire più programmi contemporaneamente.

    Oggi, nel linguaggio comune, è associato all’abilità della mente umana
    di pensare ed eseguire più cose allo stesso tempo.

    Questo è impossibile! Il nostro cervello non può svolgere più compiti in simultanea.

    La nostra mente è incapace di concentrarsi, nello stesso istante, su due operazioni,
    su due idee, su due decisioni diverse.

    Lo sapevano bene anche gli antichi Greci: lo dimostra questa favola di Esopo.

    “Un corvo è appollaiato su un albero con un buon pezzo di cibo nel becco. La volpe
    lo vede e lo loda per la sua bellezza e conclude dicendo che se avesse avuto anche
    la voce, sarebbe stato il re degli uccelli. Il corvo, per dimostrare di averla,
    si mette a gracchiare con tutte le sue forze lasciando cadere il pezzo di cibo.
    Infatti il poverino non poteva contemporaneamente far sentire la voce e trattenere
    il cibo. La volpe si precipita ad afferrarlo e con ironia gli dice: Se tu avessi anche
    il cervello, non ti mancherebbe nulla per essere il re degli uccelli!”

    L’uomo può pensare, anche molto velocemente, ma sempre e soltanto un’idea per volta.
    Può essere attratto da più stimoli, ma sempre uno per volta. Può essere in preda a
    più sentimenti, ma sempre uno per volta.

    Il multitasking, dal punto di vista delle possibilità umane, è un tentativo di comportamento
    (destinato a fallire) che favorisce l’incapacità di concentrarsi e determina errori,
    perdite di tempo ed esaurimenti nervosi.

    Studi e ricerche affermano che quando una persona, impegnata in un compito,
    lo deve abbandonare momentaneamente per rispondere al telefono o per altri motivi,
    conclude il suo operato con un incremento di tempo e di errori del 50%.

    Guai al manager che, saltellando da un compito all’altro o affrontando contemporaneamente
    più situazioni, mira a farsi ritenere il re dei manager.

    Per la vanità di dimostrare le sue capacità di multitasker è condannato a fallire.

    Farà la fine del corvo!

    DOMINA IL TUO TEMPO!
    Corso Time Management 80/20

    I commenti di chi ha già partecipato.

    L’articolo pubblicato su For Men Magazine:
    Le ore non ti bastano mai? di Adriana Galgano

    Ottantaventi lavora dal 1973 nella formazione
    per il Management e le Vendite.

  • Comunicato stampa: Buona Primavera con il Bonus Ottantaventi

    Ottantaventi augura a tutti una Buona Primavera offrendo
    un vantaggioso BONUS:

    DAL 21 MARZO 2014 al 1 APRILE 2014 puoi iscriverti
    ai Corsi a Calendario al 40% IN MENO.

    SETTORE MANAGEMENT
    Psicologia Manageriale
    Come Parlare in Pubblico
    Time Management 80/20
    La Gestione dei Conflitti
    Leadership
    Team Building
    Strategie e Tecniche per il Category Management
    Come Schivare i Tranelli della Mente
    Corso sulla Sicurezza per Dirigenti D.Lgs. 81

    SETTORE VENDITE
    Tecniche di Vendita – Metodo Assi
    Tecniche di Cross Selling
    Come Verificare la Preparazione di Vendita di un Candidato
    La Vendita Emozionale

    SETTORE VENDITE TELEFONICHE
    Come Fissare gli Appuntamenti per Telefono
    Tecniche di Teleselling

    SETTORE ORIENTAMENTO AL CLIENTE
    La Gestione dei Reclami

    Per informazioni e iscrizioni:
    – segreteria Corsi al numero 075/5004435 o 02/46712222.
    – web form

    Per Iscriversi

    Ottantaventi lavora dal 1973 nella formazione
    per il Management e le Vendite.

  • Comunicato stampa: Evento Ottantaventi “L’arte di Intendersi in Azienda”

    Ottantaventi organizza l’Evento:

    L’ARTE DI INTENDERSI IN AZIENDA con Massimo Brizzi
    Milano, 1 aprile 2014 – Hotel Ibis
    Orario 9/13 – 14/17
    ECCEZIONALMENTE a 190,00 Euro.

    La COMUNICAZIONE rende dinamico il capitale umano e permette
    così all’azienda di funzionare.

    Elevarne la qualità con il nostro Evento significa migliorare:

    – i rapporti umani;
    – lo spirito di collaborazione;
    – i contatti con i clienti;
    – l’immagine aziendale.

    In tre parole significa MAGGIOR EFFICIENZA OPERATIVA!

    Maggior efficienza operativa per far fronte a cambiamenti sempre più veloci
    e alle prossime sfide del futuro.

    La quota di partecipazione comprende:
    – il libro Come Sedurre il Pubblico con la Parola di Vittorio Galgano;
    – due coffee break.

    Tutto sull’Evento.

    Per informazioni e iscrizioni:
    – segreteria Corsi al numero 075/5004435 o 02/46712222.
    – web form

    Per Iscriversi.

    Ottantaventi lavora dal 1973 nella formazione
    per il Management e le Vendite.

  • Comunicato stampa: Premi i TASTI GIUSTI … e la VENDITA ti SORRIDE!

    Migliorare la capacità di superare il filtro,
    di fare proposte efficaci e motivanti, di gestire
    le obiezioni del cliente significa aumentare il numero
    di vendite effettuate.

    Per raggiungere questo risultato vi proponiamo
    il Corso:

    TECNICHE DI TELESELLING
    Milano, 14-15 aprile 2014

    Il Corso si rivolge a tutti coloro che desiderano
    sviluppare:

    – la sicurezza che proviene dal possesso delle tecniche
    per superare il filtro;

    – l’efficienza che deriva dalla padronanza di tecniche di
    comunicazione;

    – l’efficacia che scaturisce dalla capacità di costruire
    proposte credibili e motivanti;

    – la capacità persuasiva che nasce dal saper utilizzare
    le tecniche per la gestione delle obiezioni.

    I commenti di chi ha già partecipato.

    Per informazioni e iscrizioni:
    – segreteria Corsi al numero 075/5004435 o 02/46712222.
    – web form

    Per Iscriversi

    Ottantaventi lavora dal 1973 nella formazione
    per il Management e le Vendite.