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  • Corso Nazionale per Guide di Mountain Bike Belluno 04-07 Settembre 2014 Ed. N.82

    Accademia Nazionale di Mountain Bike
    Dal 1996 la prima scuola di formazione outdoor in Italia ed in Europa
    http://www.scuoladimtb.eu/
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    Comunicato Stampa – Press Room

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    Corso Nazionale per Guide di Mountain Bike

    Belluno 04-07 Settembre 2014

    EDIZIONE N.82
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    Sentieri segnalati per tutti i livelli, dai principianti che desiderano fare escursioni senza faticare troppo, ai più esperti che vogliono divertirsi su saliscendi impegnativi. I paesaggi mozzafiato e la natura di ineguagliabile bellezza assicurano a tutti gli appassionati momenti indimenticabili da vivere in libertà.

    Il Corso Nazionale per Guide di Mountain Bike a Belluno dal 4 al 6 Settembre 2014 presenta un programma come sempre intenso, personalizzato e ricco di contenuti, completo di tutte quelle tematiche tecniche e metodologiche per affrontare, con abilità e sicurezza, non solo l’attività di Guida di Mountain Bike ma anche l’utilizzo quotidiano del proprio mezzo. Essere Guida di Mountain Bike significa poter operare concretamente con professionalità e competenza negli universi del tempo libero, dello sport e dell’educazione. Tutte le nostre Guide sono supportate ed affiancate direttamente dall’Accademia che svolge anche un ruolo di catalizzatore con il mondo del lavoro. Il Corso è aperto a tutti, senza limiti di età e non è richiesta alcuna condizione specifica. Ovviamente, per l’impegno richiesto, il Corso è consigliato a chi ha già una discreta esperienza nell’utilizzo della mountain bike. Al termine del Corso viene rilasciato un attestato di partecipazione ACSI Settore Ciclismo/CONI.

    Il programma del Corso per Guide.

    -esercizi di base e avanzati sulla tecnica di guida per ogni condizione, da come affrontare una discesa particolarmente impegnativa a come dosare le frenate, dal superamento degli ostacoli naturali come radici e rocce a come interpretare curve e tornanti, dalla corretta impostazione sulle salite ripide alla scelta delle traiettorie

    -presentazione sia in aula che sul campo dei principali interventi meccanici da effettuare per una corretta messa a punto della bici, set-up delle sospensioni e delle ruote, come intervenire sulle rotture in situazioni di emergenza come la rottura del cambio, della catena e dei raggi

    -i migliori consigli e i migliori programmi per una corretta nutrizione che possa prolungare la prestazione sportiva restando in perfetta salute, sia per chi deve affrontare una semplice escursione sia per chi deve preparare una stagione impegnativa, l’uso ragionato degli integratori, l’analisi delle principali marche, la lettura critica degli ingredienti, della loro efficacia e come usarli

    -topografia e orientamento vengono ampiamente affrontati sia in aula che sul campo, sono suggerite le principali metodologie per il corretto utilizzo della bussola e l’efficace interpretazione delle carte topografiche, grande tema di attualità è anche la parte dedicata all’utilizzo dei GPS e, grazie alla collaborazione di Garmin, viene data la possibilità di testare i prodotti dedicati al ciclismo e l’outdoor

    -particolarmente esclusiva è la sezione dedicata alla programmazione dell’attività di Guida di Mountain Bike, la conduzione dei gruppi, l’organizzazione, la pianificazione e la gestione del lavoro, le tariffe da applicare e gli aspetti fiscali e assicurativi, la promozione e i contatti con le strutture turistiche e il ruolo dei tour operators, le opportunità con il mondo delle scuole.

    Sede logistica

    L’apertura del corso è prevista per le ore 9,30 del giorno 4 Settembre 2014 presso l’Hotel il Cavallino Rosso di Mel (BL), sede logistica e operativa del Corso. L’Hotel è dotato di ampio parcheggio e naturalmente di un deposito bici attrezzato. Luogo ideale anche per chi vuole farsi accompagnare da familiari o amici per una breve vacanza.

    Il corso è a numero chiuso, invitiamo gli interessati a trasmetterci tempestivamente la propria adesione, usufruendo anche delle numerose convenzioni proposte dalla Segreteria Nazionale.

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    Iscrizione al Corso per Guide

    (http://www.scuoladimtb.eu/guida-modulo-di-iscrizione.html)

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    Informazioni e contatti

    Accademia Nazionale di Mountain Bike
    Segreteria Nazionale
    Via G. Avezzana, 1 20139 Milano
    Informazioni ed iscrizioni
    [email protected]
    T 02 55211039 | F 02 55213793 | M 335 8217944
    Web: http://www.scuoladimtb.eu

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  • A Fabro il 20 e 21 settembre un’inedita opera di Cimarosa

    La quarta edizione del Corso di alto perfezionamento per cantanti lirici, pianisti accompagnatori e direttori d’orchestra La bottega dell’opera presenterà a Fabro (Terni) una prima esecuzione operistica in tempi moderni, una vera e propria riscoperta.

    Dopo le audizioni selettive, infatti, tramite le quali i Docenti de La bottega dell’opera hanno scelto gli studenti, provenienti da tutto il mondo, che potranno partecipare come allievi effettivi, la scelta sulla produzione operistica di fine corso è caduta sulla riproposta di un’opera comica di Domenico Cimarosa, La vanità delusa, che il celebre compositore aversano compose nel 1784 su commissione del Teatro della Pergola di Firenze.

    L’opera verrà eseguita dagli allievi del corso, coadiuvati dall’orchestra da camera “Domenico Cimarosa” e con la direzione d’orchestra di Simone Perugini, anche Direttore artistico e musicale dell’Accademia Lirica Toscana “Domenico Cimarosa” promotrice, insieme al Comune di Fabro, dell’iniziativa.

    Perugini è considerato uno dei massimi esperti del compositore aversano e conta al proprio attivo già altre interpretazioni di opere cimarosiane, alcune in prima esecuzione; collabora come Responsabile principale del progetto Centro cimarosiano di Studi che si propone la pubblicazione, in edizione critica, dell’opera omnia cimarosiana sia con l’Accademia Lirica Toscana “Domenico Cimarosa”, che con l’editore Artaria Editions Limited, editore musicale neozelandese appartenente alla maggiore etichetta discografica mondiale, Naxos.

    «La vanità delusa», spiega Perugini, «fu un’opera composta in fretta e furia da Cimarosa su commissione del maggior teatro fiorentino dell’epoca. Nel 1784, anno in cui debuttò, il musicista fu impegnato in altre cinque produzioni operistiche tra Napoli, Milano, Vicenza e Torino e, per questo motivo, fu costretto a comporre sei grandi opere, serie e comiche, nel ristrettissmo periodo di dodici mesi. Il lavoro fu tratto da un precedente libretto di Carlo Goldoni, già musicato agli inizi del secolo da Fischetti e da Giuseppe Scarlatti che venne fortemente tagliato e riadattato per il compositore aversano. Il gusto del pubblico nel 1784 era già fortemente cambiato e la lunga successione di recitativi e arie, nonché la ormai sorpassata suddivisione in tre atti previsti dall’originale goldoniano, non era più percepita dai contemporanei di Cimarosa come attuale. Un anonimo librettista, che, come spiego e dimostro nella prefazione all’edizione critica della partitura da me curata e appena pubblicata dall’Accademia Lirica Toscana “Domenico Cimarosa”, si può identificare, con un margine di incertezza piuttosto esiguo, in Giovan Battista Lorenzi, rielaborò l’originale goldoniano, accorciandone la drammaturgia a due atti, tagliando alcune arie solistiche e introducendo diversi brani concertati non solo al termine degli atti, come era d’uso negli anni ’80 del Settecento, ma anche all’interno degli stessi. La versione di Cimarosa, così, appare molto più snella, divertente e musicalmente moderna rispetto alle precedenti versioni di Scarlatti e Fischietti. La partitura parzialmente autografa dell’opera, come del resto tutte quelle degli altri lavori cimarosiani, è custodita presso la Biblioteca del Conservatorio “San Pietro a Majella” nel fondo dedicato a Cimarosa e che fu costituito dall’imponente dono dei manoscritti del musicista fatto dal figlio del compositore, Paolo, che fu insegnate in quella istituzione. Una seconda tranche di autografi venne venduta dal nipote di Domenico (e figlio di Paolo), Aurelio Cimarosa. Quando il musicista era ancora in vita, aveva regalato tutto il proprio archivio musicale al Cardinal Ercole Consalvi, figura potentissima della Chiesa di allora, che fu sincero amico e sommo ammiratore del compositore. Fu proprio il Cardinale che, morto l’amico fraterno Domenico, regalò al figlio Paolo i manoscritti paterni.»

    L’opera verrà rappresentata in prima esecuzione in tempi moderni a Fabro il 20 e 21 settembre 2014 dagli allievi de La bottega dell’opera coadiuvati dall’Orchestra da Camera “Domenico Cimarosa” con la direzione di Simone Perugini e la regia, scene e costumi di Sandra Rucellai.

  • Comunicato stampa: 10 buoni motivi per partecipare a un Corso sul PARLARE IN PUBBLICO

    Ecco elencati i 10 buoni motivi per partecipare a un Corso sul PARLARE IN PUBBLICO:

    1. Liberare le proprie capacità espressive dal timore dell’uditorio.
    2. Diventare più incisivi.
    3. Comunicare meglio con persone di ogni livello.
    4. Diffondere la miglior immagine di se stessi.
    5. Saper dimostrare, in un dibattito, la validità delle proprie tesi.
    6. Potenziare le capacità di vendita e di negoziazione.
    7. Essere richiesti per avvenimenti pubblici e sociali.
    8. Intervenire con successo a favore di una giusta causa.
    9. Valutare l’attendibilità, la qualità e l’efficacia di ogni messaggio, orale o scritto, che vi pervenga.
    10. Scoprire di possedere un particolare talento per l’arte oratoria.

    un solo motivo per scegliere il CORSO OTTANTAVENTI COME PARLARE IN PUBBLICO!

    Viene svolto da Vittorio Galgano, il Demostene della formazione,
    appellativo apparso in un articolo del Corriere Della Sera.

    Brillante esempio di oratoria in Italia e autore di
    COME SEDURRE IL PUBBLICO CON LA PAROLA, un testo
    di oratoria moderna pratico e concreto.

    Soprattutto – dovrebbe essere ovvio, ma non sempre è così – sa fare molto bene
    quello che insegna poiché i suoi interventi in occasione di:

    – Congressi Aziendali
    – Conviviali del Rotary International
    – Forum della Formazione
    – Presentazione dei Propri Libri

    sono ricordati come momenti di grande eloquenza.

    Per informazioni e iscrizioni:
    – segreteria Corsi al numero 075/5004435 o 02/46712222.
    – web form http://www.ottantaventi.it/percontattarci.htm

    Per Iscriversi
    http://www.ottantaventi.it/comeiscriversi.htm

    Ottantaventi lavora dal 1973 nella formazione
    per il Management e le Vendite.
    http://www.ottantaventi.it/chisiamo.htm

  • Comunicato stampa: La grande abilità del gestire con arguzia il proprio tempo

    È stato calcolato che il tasso di efficacia dell’essere umano quando lavora è, mediamente,
    pari solo a circa il quaranta per cento del suo potenziale. Questo perché gran parte di ciò
    che fa si traduce in attività dì scarso rendimento e perciò in cattivo utilizzo del proprio tempo.

    Gestire bene il tempo significa, quindi, soprattutto, impiegarlo nelle attività di maggior resa.

    Inoltre per acquisire l’attitudine mentale alla gestione del tempo è utile attenersi a
    sei regole fondamentali:

    1) Tendere al programmare, non all’improvvisare.

    Il nostro rifiuto a programmare dipende spesso dall’idea di libertà che associamo all’improvvisare:
    in realtà è veramente libero chi sa pianificare e rendere il più possibile equilibrato e rispondente
    alle esigenze il rapporto tra il lavoro, il tempo libero e il divertimento. L’improvvisatore vedrà
    la propria libertà drasticamente ridursi all’avvicinarsi di scadenze o al sorgere di problemi.

    2) Saper dire di no quando è necessario.

    A volte ci assumiamo troppe responsabilità o prendiamo troppi impegni per non essere considerati male dagli altri e per timore di dare un dispiacere. Per evitare lo spreco di tempo conseguente a ciò è
    necessario imparare a dire “no” con disinvoltura e senza offendere.

    3) Superare la paura del vuoto.

    Molti non tollerano l’inattività perché sarebbero costretti a fermarsi a pensare ai propri problemi.
    Così non hanno mai tempo di affrontare e risolvere il problema della corretta gestione del tempo.

    4) Liberarsi dall’attività coatta.

    Più si lavora e più ci sentiamo utili alla società. Se abbiamo ancora tre ore di lavoro mentre quello
    che dobbiamo fare ne richiede una, probabilmente cercheremo di impiegare tutte e tre le ore a disposizione. La nostra coscienza giudicherebbe come frutto di scarso impegno il godere del tempo che avanza.

    5) Tendere all’azione, non al rinvio.

    Si tende a rinviare l’azione per molti motivi, ad esempio la mancanza di scadenze, scadenze troppo lontane, il timore di conseguenze, la mancanza di motivazioni, la mancanza di voglia. È necessario invece abituarsi ad agire.

    6) Tendere verso l’autodisciplina.

    Le soluzioni possono essere facili da individuare ma non altrettanto facili da seguire. Gestire il tempo
    significa utilizzare tecniche che possono non coincidere con le nostre abitudini. L’autodisciplina è fondamentale per combattere con successo le abitudini non corrette.

    DOMINA IL TUO TEMPO!

    Corso Time Management 80/20

    I commenti di chi ha già partecipato.

    Ottantaventi lavora dal 1973 nella formazione
    per il Management e le Vendite.

  • Comunicato stampa: Gestisci, risolvi e supera i conflitti!

    I cambiamenti sempre più veloci aumentano il numero di conflitti che si creano
    all’interno delle aziende.

    Un’attività importante diventa quindi lavorare per la loro prevenzione o gestione.

    Il conflitto nelle organizzazioni si crea quando ai contrasti sull’argomento si
    aggiungono difficoltà relazionali. Scoppia quando due persone decidono di opporsi
    volontariamente l’una all’altra.

    Il conflitto è un’esperienza emotivamente impegnativa ma di per sé non è positivo
    né negativo. La connotazione che avrà dipende da come sarà affrontato.

    Un conflitto mal gestito o ignorato può causare comportamenti dannosi per il
    raggiungimento dell’obiettivo aziendale come aggressività, assenteismo e lassismo
    sia da parte di chi è coinvolto sia da parte di chi non lo è, che viene comunque
    coinvolto dal clima di tensione o dallo stallo che il conflitto può provocare.

    Chi vi partecipa attivamente può inoltre sviluppare più facilmente disagio personale
    come stress, nervosismo e malattie psicosomatiche.

    Invece affrontare e risolvere positivamente un conflitto consente una crescita
    importante delle persone coinvolte.

    I benefici che le persone hanno da una risoluzione positiva di un conflitto sono:

    – maggiore serenità e autostima che deriva dalla consapevolezza di avere avuto le
    risorse per affrontare e superare una situazione difficile;

    – migliori rapporti lavorativi. Quando due o più persone riescono a superare un conflitto
    che le opponeva si conoscono meglio e si relazionano meglio. In molti casi questo si
    trasforma in una maggiore fiducia reciproca;

    – maggiore professionalità. La capacità di risoluzione dei conflitti è una capacità
    importante, aver seguito una strada per raggiungere questo risultato significa aver
    aumentato le proprie competenze relazionali;

    – aumento della creatività e della produttività. Le persone che superano un conflitto
    apprendono che avere punti di vista diversi è una situazione che può essere gestita
    e risolta. Si riduce quindi la paura del confronto e aumenta la produzione di idee,
    entrambi elementi basilari per l’aumento della produttività.

    Possedere conoscenze e tecniche per la gestione del conflitto e per farlo evolvere
    positivamente è quindi molto importante. Fornire queste abilità è l’obiettivo del
    Corso Ottantaventi La Gestione dei Conflitti.

    GESTISCI RISOLVI E SUPERA I CONFLITTI!

    Corso: LA GESTIONE DEI CONFLITTI – Milano, 22-23 settembre 2014

    Risparmia il 50% con La EARLY BIRD PROMO – Iscriviti almeno due mesi prima.
    http://www.ottantaventi.it/promo.htm

    Ottantaventi lavora dal 1973 nella formazione
    per il Management e le Vendite.
    http://www.ottantaventi.it/chisiamo.htm

  • Lezioni di francese online : il nuovo servizio di Traduzionefrancese.net

    Con internet, tutto il mondo è paese e le distanze non esistono. Si può ormai seguire un corso di francese on line.

    Il sito Traduzionefrancese.net ha appena lanciato un nuovo servizio : delle lezioni di francese online, alla portata di tutti : giovani e adulti, principianti o non, ovunque vi troviate…

    Ormai grazie ad Internet e con il programma di chiamata Skype, si possono seguire delle lezioni individuali di francese con una madrelingua francese. Le lezioni vengono personalizzate per soddisfare le esigenze di ogni studente, secondo il suo livello di partenza e il livello da raggiungere. Inoltre, c’è anche la possibilità di scegliere un corso di francese degli affari, di francese del turismo o altro.

    Il corso di francese consiste nell’ascolto di dialoghi legati a delle situazioni della vita quotidiana, nella lettura di testi o di giornali senza dimenticare un po’ di grammatica. La priorità è comunque data alla conversazione e ai giochi di ruolo. Inoltre, grazie alla lavagna virtuale, cè una vera interazione con lo studente.

    Con le lezioni di francese online, è possibile dedicare tempo allo studio quando si è disponibile e avere la commodità di rimanere a casa sua, senza perdere tempo (e quindi anche denaro) nei trasporti.

  • Comunicato stampa: Come migliorare la conduzione del proprio gruppo

    Negli ultimi anni le aziende indicano tra le priorità l’esigenza di POTENZIARE e
    MASSIMIZZARE le capacità dei propri MANAGER di esercitare forme efficaci di
    LEADERSHIP e di costituire e coordinare GRUPPI DI SUCCESSO.

    Ecco SEI AZIONI per migliorare i risultati del proprio gruppo:

    1)
    ASCOLTARE in silenzio interiore: durante gli incontri evitare pregiudizi, capire
    stati d’animo e aspettative dei membri del gruppo, dar loro la giusta considerazione,
    al fine di valutare efficacemente consigli, critiche e suggerimenti e trarne il massimo frutto.

    2)
    Definire OBIETTIVI MOTIVANTI che siano pertanto:
    – inseriti e comunicati all’interno di una visione strategica
    – condivisi e raggiungibili
    – ambiziosi
    – misurabili.

    3)
    VERIFICARE continuamente il livello di maturità e consapevolezza dei membri
    del gruppo relativamente a concetti quali “faccio parte di un gruppo”, “conosco
    e condivido obiettivi e valori”, “contribuisco con il mio lavoro al raggiungimento
    di questi obiettivi nel rispetto di questi valori”, adottando le eventuali necessarie
    misure correttive.

    4)
    Definire un SISTEMA di RICONOSCIMENTI EFFICACE, tale da far percepire attenzione
    e interesse alle motivazioni razionali e emozionali dei propri colleghi e collaboratori.

    A questo fine:
    – dare riconoscimenti anche al raggiungimento di fasi intermedie dell’obiettivo fissato;
    – darli secondo criteri che siano riconoscibili e coerenti, ovvero evitare favoritismi e
    differenze di comportamento che possono indurre a gelosie e rivalità e causare
    perdita di credibilità da parte del leader.

    5)
    Impostare un SISTEMA di DELEGA EFFICACE, definendone in modo chiaro e rigoroso
    obiettivi, confini, modalità e tempi di verifica.

    6)
    ANALIZZARE COSTANTEMENTE questi comportamenti, per migliorarli:

    – ascolto efficacemente?
    – definisco gli obiettivi in modo che risultino ambiziosi, raggiungibili e motivanti?
    – riesco a farli percepire come inseriti in un contesto generale strategico a sua volta motivante?
    – ottengo dai miei collaboratori un livello di impegno e sforzo adeguato agli obiettivi?
    – realizzo un sistema di delega che sia accettato, potenzi le capacità dei miei
    collaboratori e massimizzi i risultati del gruppo?

    Costruisci la VITTORIA!

    Corso Team Building

    Ottantaventi lavora dal 1973 nella formazione
    per il Management e le Vendite.

  • Comunicato stampa: Evento Ottantaventi “Social Media Marketing su Facebook” a Milano

    Facebook, con oltre 26 milioni di italiani e con un miliardo di iscritti nel mondo,
    è la piattaforma ideale per comunicare e condividere informazioni con i propri clienti.

    Aziende illuminate stanno investendo in campagne di marketing basate sui social media.
    E come potrebbe essere diversamente in previsione del fatto che alla metà del XXI secolo
    quasi ogni essere umano sarà connesso a internet.

    Ottantaventi organizza l’Evento:

    SOCIAL MEDIA MARKETING SU FACEBOOK con Davide Simonelli
    Milano, 30 maggio 2014 – Hotel Ibis
    Orario 10/13 – 14/17
    ECCEZIONALMENTE a 190,00 Euro.

    Tutto sull’Evento.

    Per informazioni e iscrizioni:
    – segreteria Corsi al numero 075/5004435 o 02/46712222.
    – web form

    Per Iscriversi

    Ottantaventi lavora dal 1973 nella formazione
    per il Management e le Vendite.

  • Comunicato stampa: A grande richiesta l’Evento VENDITORE AL 93% con Vittorio Galgano

    A grande richiesta Ottantaventi Formazione ripropone l’Evento
    VENDITORE AL 93% con Vittorio Galgano
    Milano, 26 maggio 2014 – Hotel Ibis
    ECCEZIONALMENTE a 190,00 Euro.

    Chi è il VENDITORE AL 93%?

    È quello che padroneggia l’ARTE del ‘COME DIRE’.

    Infatti nel rapporto interpersonale il ‘COSA DIRE’
    ha una valenza del 7%; il ‘COME DIRE’ ha un valore
    dominante, ben il 93%.

    Partecipare all’EVENTO significa acquisire tutti
    i SEGRETI del ‘come dire’ per diventare un
    ASSO DELLA VENDITA.

    La quota di partecipazione comprende:
    – il libro Come Diventare un Asso della Vendita di Vittorio Galgano;
    – un coffee break

    Tutto sull’Evento.

    Leggi i commenti di chi ha già partecipato.

    Per informazioni e iscrizioni:
    – segreteria Corsi al numero 075/5004435 o 02/46712222.
    – web form

    Per Iscriversi

    Ottantaventi lavora dal 1973 nella formazione
    per il Management e le Vendite.

  • Comunicato stampa: Multitasking un mito da sfatare!

    MULTITASKING è un termine che nell’informatica indica la capacità
    di un sistema di eseguire più programmi contemporaneamente.

    Oggi, nel linguaggio comune, è associato all’abilità della mente umana
    di pensare ed eseguire più cose allo stesso tempo.

    Questo è impossibile! Il nostro cervello non può svolgere più compiti in simultanea.

    La nostra mente è incapace di concentrarsi, nello stesso istante, su due operazioni,
    su due idee, su due decisioni diverse.

    Lo sapevano bene anche gli antichi Greci: lo dimostra questa favola di Esopo.

    “Un corvo è appollaiato su un albero con un buon pezzo di cibo nel becco. La volpe
    lo vede e lo loda per la sua bellezza e conclude dicendo che se avesse avuto anche
    la voce, sarebbe stato il re degli uccelli. Il corvo, per dimostrare di averla,
    si mette a gracchiare con tutte le sue forze lasciando cadere il pezzo di cibo.
    Infatti il poverino non poteva contemporaneamente far sentire la voce e trattenere
    il cibo. La volpe si precipita ad afferrarlo e con ironia gli dice: Se tu avessi anche
    il cervello, non ti mancherebbe nulla per essere il re degli uccelli!”

    L’uomo può pensare, anche molto velocemente, ma sempre e soltanto un’idea per volta.
    Può essere attratto da più stimoli, ma sempre uno per volta. Può essere in preda a
    più sentimenti, ma sempre uno per volta.

    Il multitasking, dal punto di vista delle possibilità umane, è un tentativo di comportamento
    (destinato a fallire) che favorisce l’incapacità di concentrarsi e determina errori,
    perdite di tempo ed esaurimenti nervosi.

    Studi e ricerche affermano che quando una persona, impegnata in un compito,
    lo deve abbandonare momentaneamente per rispondere al telefono o per altri motivi,
    conclude il suo operato con un incremento di tempo e di errori del 50%.

    Guai al manager che, saltellando da un compito all’altro o affrontando contemporaneamente
    più situazioni, mira a farsi ritenere il re dei manager.

    Per la vanità di dimostrare le sue capacità di multitasker è condannato a fallire.

    Farà la fine del corvo!

    DOMINA IL TUO TEMPO!
    Corso Time Management 80/20

    I commenti di chi ha già partecipato.

    L’articolo pubblicato su For Men Magazine:
    Le ore non ti bastano mai? di Adriana Galgano

    Ottantaventi lavora dal 1973 nella formazione
    per il Management e le Vendite.