Le interviste di Hamleto.it parlano i
protagonisti della formazione. Intervista alla Dott.ssa Roberta Pinzauti
Direttore di Te.D.-Teatro d’Impresa® – Consulente, autrice-regista,
esperta in Teatro d’Impresa
1. Te.D.-Teatro
d’Impresa® è un’azienda che offre servizi in ambiti di Formazione e
Comunicazione utilizzando l’Arte Teatrale. Ci dica qualcosa di più al
riguardo: Com’è nata questa idea e perché questo metodo cosi particolare?
Nel 1999 scopro in rete che a Parigi, si organizzava il Ludimat Expò, esempio
veramente efficace e innovativo di incontro tra le aziende e la formazione manageriale. Rimasi
felicemente sorpresa dalla ricchezza e soprattutto dall’aspetto
ludico-teatrale-innovativo delle proposte. Potete immaginare la mia
meraviglia quando vidi un palcoscenico allestito all’interno della
manifestazione! Impensabile tuttora in Italia! Durante
l’Expò riuscii a contattare alcune realtà francesi di Teatro
d’Impresa, vedere alcuni spettacoli di teatro su misura e
alcuni esempi di tecniche teatrali utilizzate nei corsi Aziendali.
Tutto poi è nato da una mia personale iniziativa ed esigenza esistenziale che
mi ha permesso di integrare 25 anni di teatro e 12 anni di attività di
formazione in azienda, ed è così che ho scelto di iniziare questa
avventura con il teatro d’impresa che coniugava queste mie due competenze
e passioni. Oggi Te.D.-Teatro d’Impresa® è una realtà sul mercato
della formazione e della comunicazione aziendale e tutto il gruppo di
collaboratori interni ed esterni ha acquisito competenze e skills prima inesistenti
nel mondo della formazione e della consulenza aziendale.
La nostra mission
Facilitare processi di cambiamento,
integrazione, comunicazione, creatività, motivazione, progresso e
trasformazione, per sviluppare competenze comportamentali (saper essere-saper
divenire), per migliorare qualità e produttività Aziendale.
La nostra attività consiste nel mettere il Teatro/Arte al servizio delle
Aziende.
2.
Ci spieghi brevemente questa metodologia. In che modo viene integrata la
formazione teatrale con tecniche e metodi della formazione tradizionale?
Prima di tutto noi utilizziamo il teatro e le sue tecniche per due
scopi:
A) Come mezzo di formazione
B) Come mezzo di comunicazione
Il Teatro è un mezzo di Formazione Esperenziale che permette alle persone di
lavorare con la mente, il corpo, le emozioni; di attivare tutti e 5 i sensi ed
acquisire più sicurezza nelle proprie intuizioni. I partecipanti ai nostri
progetti formativi si mettono in gioco ed hanno l’opportunità di
sperimentare diversi aspetti di se stessi, delle proprie emozioni, e di
scoprire potenzialità che non credevano di avere. Le tecniche teatrali
insegnano a guardarsi dentro, a conoscersi e riconoscersi, a liberare la
propria immaginazione e creatività.
Perché lavorando sul “Come” e sull’ “Esperienza”
si realizza un reale cambiamento.
Attraverso anni di esperienza e lavoro
di riflessione, elaborazione, verifica e confronto, abbiamo Trasformato e
Adattato le tecniche teatrali e creative alla Formazione Aziendale. Attraverso
de-briefing, contestualizzazioni, questionari, diari di osservazione e piani di
sviluppo, facilitiamo il trasferimento dell’esperienza teatrale nel
contesto lavorativo.
I nostri Corsi sono: esperenziali (Il teatro permette di sviluppare competenze di comunicazione e
relazionali attraverso l’esperienza, e sperimentando attivare nuove
potenzialità), coinvolgenti (Il teatro crea uno spazio di gioco dove tutto è
possibile, crea divertimento, permette di cambiare e sperimentare nuove
identità), facilitano il cambiamento, stimolano la
conoscenza (di se stessi, perché
attivano la persona nelle tre dimensioni: mentale, fisica ed emotiva), sviluppano
competenze
(l’immaginazione, la creatività, rinforza l’autonomia e le capacità
di scelta – a sviluppare alternative e capacità di problem
solving, ad interagire e lavorare in gruppo, a sperimentare ascolto attivo, empatia…)
Inoltre il Teatro viene da noi
utilizzato come mezzo di Comunicazione in Aziendale sia interna che
esterna. Lo utilizziamo per promuovere nuove strategie aziendali e forti
cambiamenti, in caso di fusioni per promuovere l’integrazione, per
comunicare criticità organizzative e comportamentali, per comunicare nuovi
prodotti o servizi, o più semplicemente per avvenimenti istituzionali,
anniversari, feste,ecc.
3. Che percorso
professionale hanno i vostri formatori?
Intanto noi ci definiamo FormAttori,
termine da noi coniato che chiarisce immediatamente la nostre specifiche
competenze, siamo Formatori e Attori, ognuno di noi è attore professionista e
formatore. Tutti i nostri collaboratori hanno competenze direttamente legate
alla scienza della formazione e nello stesso tempo di tipo artistico.
Siamo
un gruppo di professionisti con esperienze di studio, di lavoro e di creazione
artistica molto diverse tra loro. Questo allo scopo di creare un gruppo
multi-disciplinare come richiesto da questo tipo di formazione.
4.
Quali sono le vostre aree di intervento e i vostri prodotti e soluzioni?
Elaboriamo per ogni cliente dei percorsi
ad hoc in sintesi:
Il Teatro su Misura: E’ un ottimo mezzo di comunicazione e di grande impatto,
utile per iniziare un percorso di formazione.
Per grandi numeri.
Con Il Teatro su Misura, realizziamo un
forte processo di comunicazione più trasparente e consapevole tra
l’azienda e tutti i suoi dipendenti.
Attraverso la realizzazione di uno
spettacolo, scritto ad hoc (su temi e criticità focalizzati con i responsabili
dell’Azienda), ironico e divertente, che sdrammatizza le
situazioni difficili, lo spettatore, a cui è rivolto il messaggio, si riconosce
e riconosce il problema. Questo favorisce la riflessione, la
consapevolezza, inoltre rassicura quindi sviluppa la presa di coscienza
e motiva il cambiamento.
Queste le fasi:
- dopo aver chiarito gli
obiettivi con i responsabile,
- si svolge un’analisi
nell’azienda stessa, ad esempio analisi di clima, report, oppure
materiale video, ed eseguire delle interviste singole e di gruppo, con
quelle figure professionali ai cui è rivolto il progetto e lo spettacolo.
- Dopo un’analisi del
materiale segue riunioni con i responsabili per focalizzare più
chiaramente gli obiettivi e i temi su cui concentrare la
scrittura del copione.
- A questo punto un nostro
autore scrive un copione teatrale, che viene poi letto e approvato dai responsabili.
Subito dopo lo spettacolo è necessario
ottimizzare il clima che si è creato e cioè quella disponibilità emotiva, che
genera energia, piacere e voglia di continuare l’esperienza. In
generale organizziamo gruppi di de-briefing, per permettere a
tutti di confrontarsi sul tema e proporre le proprie idee. Tutto il
materiale elaborato viene successivamente presentato alla direzione con
proposte.
Teatro-attivo: In pratica sono i dipendenti stessi dell’azienda che
scrivono e costruiscono le loro scene. Importante è permettere a tutti i
partecipanti: di salire sul palcoscenico e sperimentare l’emozione
di essere attore, superando paure soprattutto quella di ‘mettersi in
gioco’. E’ una attività che proponiamo per Convention, Meeting
aziendali e a scopo formativo molto utile per costruire un Team.
Questa formula è molto utile nei casi si
voglia o si abbia bisogno di:
·
costruire un team unito e creativo e creare integrazione, condivisione e
realizzare una forte motivazione
·
Per mettere in luce disfunzioni organizzative e comportamentali di un gruppo e
cercare insieme delle soluzioni.
Il
Teatro Imprò: Questa
è una formula che utilizza il ‘teatro improvvisato’ e
generalmente la consigliamo nei casi in cui si preferisca coinvolgere i
partecipanti solo nella parte di scrittura dei canovacci e non nella sua messa
in scena.
Anche in questo caso eseguiamo
un’analisi in azienda e focalizzati i temi sui quali intervenire,
istruiamo i nostri FormAttori sui contenuti, sulle situazioni tipiche, la
personalità dei partecipanti, in pratica su tutto quello che potrà essere utile
al momento dello spettacolo improvvisato.
Il
Self-Theatre: è
la metodologia ideale per realizzare un progetto di formazione e cambiamento
aziendale veramente efficace e duraturo. E’ anche un utile mezzo per
comunicare temi aziendali importanti (per esempio la storia e i valori
aziendali, i cambiamenti organizzativi, i risultati ottenuti).
In pratica è un gruppo aziendale dalle
15 alle 25 persone che, guidati da nostri FormAttori e Registi, si attivano per
mettere in scena un vero e proprio spettacolo professionale in tutte le sue
fasi :
· La
scrittura del copione (es. La storia dell’azienda)
· La
messa in scena (Questa è la fase formativa per eccellenza, perché attraverso il
training teatrale le persone sviluppano competenze di comunicazione, empatia,
ascolto attivo, lavorano sul LNV, “sviluppano il saper essere-saper
divenire”. Inoltre è un potente mezzo di Teambuilding)
· Lo
Spettacolo è la fase di comunicazione
tra Attori e Spettatori (tutti appartenenti all’azienda), che sviluppa
integrazione, accresce il livello di motivazione e di partecipazione di tutti.
4. Qual è il target
della vostra società? Chi frequenta i vostri corsi
Sono generalmente
grandi aziende a volte medie, questo perché il mezzo teatrale viene accolto e
richiesto soprattutto nelle aziende che hanno già avuto la possibilità di
sperimentare tecniche più tradizionali e decidono di utilizzare tecniche più
esperenziali che coinvolgono i partecipanti sul piano mentale, fisico ed
emotivo. In tal modo l’apprendimento avviene in modo potente e senza
sforzo attivando tutte le componenti dell’intelligenza umana. I nostri
corsi vengono frequentati da top manager, dirigenti, quadri, impiegati. Abbiamo
anche realizzato per un nostro cliente un percorso formativo residenziale per
tutta la produzione, quindi per i team operativi, dopo un forte cambiamento
organizzativo.
5. Cosa serve oggi,
secondo la sua esperienza, ad un manager o professional per sfidare nella sua
professione. Quanto è importante la formazione è l’aggiornamento
continuo?
Spesso molti
professionisti nonostante ricorrano alla formazione tradizionale per
aggiornarsi e migliorare le proprie competenze ‘tecniche’ scoprono
che per fare bene il salto di qualità è necessario curare la propria
dimensione umana proprio per recuperare quelle risorse fondamentali per fare
bene il proprio lavoro: creatività, immaginazione, capacità di interpretare le
situazioni, saper stare assieme agli altri lavorando in gruppo senza conflitti
. A tale scopo cercano nuove tecniche che siano in grado di
esaltare, sfruttare e migliorare le doti nascoste ed inesplorate della persona.
Le tecniche teatrali rispondono a queste esigenze ed insegnano a guardarsi
dentro, a conoscersi e riconoscersi, a liberare la propria immaginazione e
creatività ed acquisire più sicurezza nelle proprie intuizioni e capacità
espressive, ad acquisire consapevolezza nel proprio ruolo, migliorando e
sviluppando il ‘personaggio’ che è in noi, inoltre insegnano
l’esercizio dell’interpretazione come risorsa per la negoziazione.
Le tecniche teatrali permettono di rinforzare la propria
personalità e le proprie motivazioni e attraverso il piacere del
gioco favoriscono, in modo originale, a rinforzare
l’autonomia dell’essere, a non temere di rischiare,
a capire le proprie i capacità sensoriali, gestuali e
emotive e inoltre a rinforzare le capacità di scelta,
di selezione delle informazioni, e di prendere coscienza del
proprio grado di equilibrio tra realtà interna (soggettiva) e realtà esterna
(oggettiva).
6. Tra i partner che
Voi avete scelto per comunicare le Vostre attività figura hamleto.it, come
valutate il web per affrontare il mercato della formazione manageriale?
Importantissimo non
c’è dubbio! Devo dire che personalmente il web è una continua fonte
di informazioni, conoscenza, approfondimenti, contatti, scoperte… mi
duole solo non avere il potere dell’ubiquità per poter essere in più
posti contemporaneamente e accontentare la mia curiosità.
Il vostro sito ci ha subito incuriosito e riteniamo che sia ben fatto e molto
utile.
Anzi vi ringraziamo per la vostra disponibilità.
Hamleto.it ringrazia e augura buon lavoro
