Categoria: Aziendali

DAG Style, azienda bresciana attiva nel mercato dell’ospitalità fin dagli anni ottanta, grazie all’intuito nel seguire le correnti di stile e l’utilizzo di materiali e finiture particolarmente ricercate per la produzione dei suoi porta menu e coordinati per la tavola, ha plasmato il settore della ristorazione valorizzando il Made in Italy. La filosofia vincente di questa realtà è basata sull’idea di introdurre la moda nel mondo HO.RE.CA., esaltando il porta menu come simbolo di tendenza. L’immagine coordinata di tutti i suoi prodotti, inoltre, offre ai gestori la possibilità di attribuire al locale quella piacevole sensazione di accoglienza con l’aggiunta di un respiro più moderno e accattivante.

Oggi più che mai è la moda il punto cardine della nostra società e questa azienda, è riuscita a proiettarla anche in un settore che da sempre ha utilizzato un approccio più classico e standardizzato alla comunicazione.

Se un tempo il porta menu veniva considerato solo un oggetto di “supporto” al locale, utilizzato esclusivamente per contenere la lista delle pietanze proposte, ora diventa un vero e proprio complemento di design, in grado, da solo, di dare un tocco di stile all’ambiente in cui viene proposto.

La forte vicinanza di quest’azienda al mondo della moda, raffiora da un particolare degno di nota: il prêt-à-porter. L’interesse riservato alle collezioni del ‘pronto moda’ ha infatti ispirato DAG Style per l’ ideazione dei suoi prodotti, che vengono presentati in linee dalla connotazione stilistica ben precisa spaziando dal classico al moderno, con l’utilizzo di materiali raffinati ed eleganti e un occhio di riguardo verso l’ambiente; i menu e coordinati vengono infatti prodotti con pelle rigenerata, costituita da materie prime naturali a garanzia di durata e resistenza del colore.

Per maggiori informazioni: www.dagstyle.it

Arianna Fiorani

Ufficio stampa

DAG Style s.r.l.

In un presente segnato da una certa instabilità economica, non sono poche le persone che decidono di dar vita ad una nuova attività, la loro, decidendo di aprire un’attività commerciale attraverso la quale guadagnarsi da vivere senza dipendere più dal proprio vecchio datore di lavoro, dando un’importante svolta alla propria vita con un’iniziativa imprenditoriale che potrebbe portare a raggiungere importanti risultati economici. Se state pensando anche voi di aprire un’attività commerciale vostra e di entrare così a far parte del novero delle piccole e medie imprese italiane, che poi sono quelle che reggono l’intera economia nazionale, non fatevi sfuggire le preziose guide presenti su theotherside-ofthecoin.com, un vero e proprio punto di riferimento per gl’imprenditori come voi.
Se avete deciso di dar vita ad una nuova impresa, probabilmente, è perché padroneggiate particolarmente bene il lavoro che avete deciso di fare in proprio, al punto tale da lanciarvi all’avventura in un mondo in cui non sono poche le sfide alle quali far fronte, ma dove comunque c’è ancora spazio per un gran numero di soddisfazioni, soprattutto, dopo che la vostra impresa avrà avuto modo di trovare il suo posto all’interno del mercato. Se avete bisogno di qualche valido consiglio con il quale far entrare la vostra attività tra le piccole e medie imprese di successo della vostra provincia, riuscendo a raggiungere un successo maggiore di quello che avete trovato finora, non mancate di leggere le guide di theotherside-ofthecoin.com, traendone sempre delle indicazioni sulla base delle quali iniziare a sviluppare nuove strategie e nuove vie per lo sviluppo della vostra impresa.
Se invece fate parte delle piccole e medie imprese dedite all’artigianato, e magari, la vostra è proprio un’attività d’artigiano edile, potreste approfittare dei consigli di theotherside-ofthecoin.com per arrivare ad imporre la vostra impresa come vincente, rispetto a tutte quelle concorrenti, tentando di differenziare il vostro servizio e la vostra competenza: cercate di comunicare e di carpire fino in fondo la natura del vostro cliente, immedesimandovi nei suoi desideri e nei suoi bisogni, riuscendo in questo modo ad anticiparne le mossa e ad attirarne veramente l’attenzione. Se riuscirete ad interpretare i bisogni della gente, non mancherete di essere un artigiano edile di successo, capace di calamitare l’attenzione e l’interesse delle persone nei confronti della vostra attività.
Sia che vogliate aprire un’attività commerciale nuovo, oppure, sia che vogliate entrare a far parte delle piccole e medie imprese con la vostra nuova azienda o, ancora, sia che vogliate lanciare la vostra attività di artigiano edile nell’olimpo degl’imprenditori di successo, grazie alle ottime guide presenti su theotherside-ofthecoin.com non mancherete di guardare alla vostra impresa sempre con nuovi occhi, analizzandone anche i bisogni più importanti, come l’ottimizzazione fiscale, o ancora, l’uso delle migliori tecniche di marketing del presente o, infine, la scelte delle migliori tecniche di vendita dei vostri servizi e beni per attirare a voi il cliente.

21 dicembre 2011 – Simco è una società di consulenza logistica e formazione, con più di 400 aziende Clienti di ogni dimensione e di ogni settore.

Grazie alla sua trentennale esperienza Simco si occupa anche di corsi di formazione logistica per le Aziende: in particolare vengono proposti non solo corsi di formazione tenuti da Docenti e Consulenti Senior, ma sul sito internet è possibile trovare i seminari online (webinar), case history, articoli e inchieste.

Recentemente è stata pubblicata sul sito ufficiale di Simco la case history relativa all’esperienza di Bayer.
Lo studio è stato commissionato a Simco da Bayer Italia, filiale italiana del noto Gruppo internazionale con competenze chiave nei settori della Salute, della Nutrizione e dei Materiali Innovativi.

La mission di Bayer consiste nel fornire prodotti e servizi utili a migliorare la qualità della vita. Le attività del Gruppo Bayer sono state raggruppate in tre società operative che rappresentano i principali settori di business: Bayer HealthCare (salute), Bayer CropScience (nutrizione) e Bayer MaterialScience (materiali innovativi).
Qualche numero relativo a Bayer Italia: nel 2010 sono stati fatturati circa 1,5 miliardi di euro, contando su 5 poli produttivi sul territorio nazionale e su circa 2.500 collaboratori.

L’obiettivo del progetto assegnato a Simco da Bayer Italia era quello di individuare il network distributivo ottimale nel medio termine per la Divisione Health Care di Bayer (BHC).
Il progetto avrebbe dovuto considerare non solo l’aspetto economico-finanziario volto alla minimizzazione dei costi ma anche aspetti di stampo maggiormente qualitativo: l’organizzazione del network distributivo avrebbe dovuto focalizzarsi su requisiti specifici e sulle strategie commerciali dei differenti business analizzati (settore etico, prodotti da banco, veterinari) caratterizzati da dimensioni di assortimento, volumi e grado di distribuzione percentuale dei canali lungo, corto e ospedaliero.

Data la differenza delle varie tipologie di business talvolta queste sono risultate conflittuali tra loro: in alcuni casi gli aspetti di costo hanno assunto un ruolo determinante; in altri casi, invece, a prevalere erano aspetti relativi alla tempestività del ciclo di consegna o alla puntualità stessa.
Di conseguenza è stata individuata una “funzione obiettivo” ottimizzabile, che fosse altamente flessibile e che fosse in grado di considerare il trade-off complessivo dei vari aspetti.
Simco, a livello progettuale si è occupata in primis dell’indagine qualitativa e quantitativa delle dinamiche, dei processi, delle strutture coinvolte nell’attuale rete distributiva attraverso l’inquadramento dell’attuale network e verifica del “modus operandi” degli attuali Depositari, e il rilievo dei KPI e costi. In seguito la società di consulenza logistica ha provveduto a definire alcuni scenari alternativi, combinando una matrice di diversi fattori di scelta e, sulla base di questi, ha proposto il network distributivo “ideale” . L’ultimo step progettuale di Simco è consistito, infine, nell’adeguamento del network “ideale” ad una situazione realistica che considerasse i constraint derivanti da svariati fattori: la situazione del mercato italiano e dei servizi logistici nel settore farmaceutico, l’analisi risk analysis qualitativa e l’importanza di rispettare le strategie aziendali.

I Risultati sono stati positivi: oltre a benefici di natura economica sono stati riscontrati vantaggi legati ad una strategia di servizio adeguata alla realtà di Bayer Healt Care attraverso lo sviluppo del network distributivo ottimale.
Tutte le Case history Simco sono disponibili sul sito ufficiale www.simcoconsulting.it