Categoria: Aziendali

Sono nato alla fine degli anni 60. Ho ricevuto in dono da una zia, una raccolta rilegata della rivista Epoca. In quelle pagine a colori, gli astronauti, Christian Barnard, i Kennedy, Papa Giovanni, la guerra del Vietnam, i Beatles. Sui Fab Four mi sono soffermato a lungo. Mi sono accorto che nella mia vita fino ad ora era mancata la musica, quella vera. Così sulle note di Penny Lane e Ehi Jude, sull’umorismo disordinato dei 4 ragazzi di Liverpool e sull’incredibile sequenza di successi, è nata in me la consapevolezza che questa rock band, poteva insegnare ad un gruppo di lavoro, un rivoluzionario metodo per essere efficaci e felici. Si parte da qui: dalla leggerezza nel fare le cose, dal gusto della vita, dall’umorismo e il prendersi in giro. Questo è il primo principio da seguire per far lavorare un team in armonia. Se non ci divertiamo abbiamo una sorta di costo occulto. I Beatles erano sempre pronti allo scherzo e all’ironia e questo gli ha consentito di costruire un rapporto molto positivo con la stampa e la critica, ma anche con le band avversarie nella lotta per la classifica. D’altra parte questa leggerezza non può sostenersi senza il riconoscimento del talento individuale. La scoperta è che i Talenti non esistono. Meglio esiste un talento per ciascuno di noi. Certamente esistono le abilità e un gruppo di lavoro che si forma, deve tenerle in considerazione. Ma in un team riconosciamo a tutti un “10” dall’inizio, e costruiamo le condizioni affinchè il talento di ciascuno emerga e abbia un suo momento individuale di luminosità e quindi riconoscimento. I Beatles hanno avuto un agente, G. Martin, che ha lasciato loro sempre molto spazio creativo, senza pressarli nella loro produzione, senza delineare per loro un obiettivo troppo definito, ma piuttosto, mettendo loro a disposizione il meglio in tecnologia e professionalità per la sperimentazione. E’ stato ripagato con centinaia di successi e con solo 10 anni di performance i Beatles, liberi di attingere alla loro creatività, hanno venduto oltre un miliardo di dischi. Quindi, mi fa piacere teorizzare che il controllo operativo di un team non alza il livello di creatività e spesso non aiuta nel raggiungimento degli obiettivi. Cosa altro ho imparato ? I Beatles, si scambiavano le canzoni e spesso Lennon e McCartney completavano le canzoni uno dell’altro. Una leggera competizione controllata, alzava il livello d’ispirazione del gruppo ed i 4 passavano molto tempo insieme al di là del lavoro. Sebbene la band mettesse insieme caratteri molto distinti, riusciva ad esercitare un pensiero comune di qualità, aperto e leale, senza maschere. Ecco come impariamo che la cura del clima di lavoro, è elemento fondamentale per il teamwork e non un accessorio da curare qualora ci siano risorse in avanzo da utilizzare in una organizzazione. Allo stesso modo, si supera la necessità di una leadership individuale, con un progetto di leadership condivisa e democratica, aperta e consapevole. Il successo arriva per caso, per fortuna o per un progetto o forse per tutte queste cose insieme. Certamente quello dei Beatles è legato alla loro capacità di essere rivoluzionari piuttosto che innovatori; la loro musica è stata una contaminazione di stili e sperimentazioni che hanno influenzato l’arte e la società stessa. Vogliamo quindi gruppi di lavoro capaci di prendere rischi e credere nell’impossibile senza aver paura di sbagliare. L’errore viene spesso perdonato, se si lavora con onestà e coraggio. Nel 1970, “l’Idra a 4 teste”, come la definì Mick Jagger, si sciolse per sempre. Con la performance sempre eccezionale erano arrivate le aspettative e lo stress da prestazione ed il conflitto era presente nella vita della band. Così è nella vita di un team che dovrebbe essere costruito con una scadenza stabilita a priori. La vita di un team efficace deve avere un termine che può essere posticipato, anche se non è consigliabile farlo. Solo con un rinnovamento profondo, non legato agli obiettivi, ma alla qualità del Pensiero di team, può allungarsi la vita dei vincenti. “Potresti dire che sono un sognatore, ma non sono l’unico…..”

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La Power Electronics, ex Nuclear Elettronics srl, opera nel campo dell’alimentazione industriale. I tecnici specializzati e con esperienza di oltre 30 anni, progettano e sviluppano le migliori soluzioni di alimentazione o carica batteria per la tua azienda.

Sul sito si possono trovare tutte le descrizioni e le specifiche tecniche di tutti i prodotti in vendita. I prodotti sono suddivisi in base alla loro funzione, al loro alloggiamento e alle variabili di IN/OUT come tensione, corrente e potenza.

I prodotti maggiormente richiesti sono gli alimentatori per armadi rack 19 pollici: vi sono modelli con potenza di uscita pari a 50 watt, fino a modelli con potenza di uscita pari a 1000 watt.

Vi sono anche i convertitori rack con corrente di uscita fino a 70 Amperè e potenza di 800 watt.

I sistemi di caricabatteria EURO, permettono di gestire la carica di batterie di sistemi di ridondanza o tampone: viene monitorato lo stato delle batterie e si protegge il sistema di alimentazione in caso di guasto.

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Fonte: Power Electronics http://www.pwrel.it

Ricerca stilistica e attenzione per il particolare: sono queste le chiavi di lettura della nuova collezione Dolcevita di Stosa Cucine. Una cucina classica con anta cornice a intaglio e bugna centrale – in laccato o decapè, arricchita dal tratto in filo argento o oro – espressione del buon gusto tipico della cultura italiana. Ricca di charme e del nome evocativo, Dolcevita riflette l’armonia estetica e la cura di un luogo conviviale dove accogliere amici ed invitati: un programma cucina versatile e dalla forte connotazione classica, con tutto il fascino e il lusso del vero legno di frassino. Una soluzione in chiave classica che sa essere trasversale e arricchirsi di note ed elementi in perfetto stile urbano, in cui si integrano con naturalezza i nuovi moduli ribassati che diventano elementi sia contenitivi sia d’appoggio, per creare inedite soluzioni living. Componenti come le colonne midi, i vani a giorno o i cestoni, si combinano con disinvoltura al tipico stile della collezione: il tutto senza forzature, mantenendo l’eleganza e la raffinatezza di una proposta che sa oltrepassare i rigidi codici stilistici di una cucina tradizionale. Nella collezione Dolcevita, i riferimenti artistici diventano tratti altamente decorativi, dove ogni elemento è espressione di funzionalità e comodità, come i capitelli laterali che racchiudono utili vani contenitore a scomparsa. Dolcevita è così una proposta unica e perfetta in ogni contesto, dove sono le finezze e i particolari a creare una trama preziosa, con quel glamour in stile British ripreso anche dall’anta vetro dei pensili con telaio all’inglese. I dettagli si ritrovano anche in componenti che vanno oltre la loro funzione d’uso come nella maniglie e nel pomolo che di serie sono impreziositi con veri Swarovski certificati, per un ulteriore tocco di brillantezza e luminosità. Dolcevita è disponibile in quattro finiture: anta laccato bianco filo argento, laccato avorio filo oro, bianco decapè argento e nero decapè argento. Inoltre, Dolcevita come tutte le collezioni Stosa Cucine propone cerniere e sistemi di scorrimento a marchio Grass, azienda austriaca leader nel settore della ferramenta per cucine.

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