Informazioni
per la stampa
Debora Orrico di Russo
Elisabetta Pierallini
+39 0583 96811
[email protected]
www.tagetik.it
Nasce LA Collezione CPM FIRMATA TAGETIK:
un’opera ESCLUSIVA IN SETTE VOLUMI
Lucca, 13 febbraio
2007
– Tagetik, la prima azienda italiana ad affermarsi a livello
internazionale nelle soluzioni software
di Corporate Performance Management (CPM), annuncia oggi la
nascita della Collezione CPM,
un’opera in sette volumi per i CFO, e non solo, interamente dedicata
all’evoluzione, alle specifiche, alle metodologie e alle potenzialità del
Corporate Performance Management.
Nata come strumento di
approfondita conoscenza condivisa, la Collezione CPM
affronta nel dettaglio i principali processi applicativi del Corporate
Performance Management, quali budgeting e forecasting, pianificazione
finanziaria, analisi della profittabilità, Activity Based Costing, consolidamento
gestionale, reporting e consolidamento civilistico. Ogni volume contiene la visione
analitica e accademica dei docenti della SDA Bocconi coordinati dal Professore
Massimo Solbiati, l’approccio globale delle società multinazionali di
consulenza e revisione quali Ernst&Young e PricewaterhouseCoopers, unitamente
all’esperienza e al parere diretti dei CFO di alcune fra le più
importanti realtà industriali in Italia e all’estero.
“Contribuire alla realizzazione
di questo progetto è stato per me un momento di confronto sul tema del CPM, che
oggi rappresenta l’insieme più completo di strumenti e di funzioni per il
governo dell’impresa”, commenta il prof. Massimo Solbiati di SDA
Bocconi. “Tagetik è riuscita nell’intento di approfondire un
argomento complesso e in continua evoluzione, fornendo al lettore le diverse
angolazioni e i diversi approcci alla governace di un’azienda nel senso
più ampio del termine”.
“La cultura che si trova all’interno del
software per Tagetik è sempre stata elemento di forte distinzione e
caratterizzazione ed è per questo che volevamo approfondire in maniera
sistematica tutte le principali tematiche che riguardano il Corporate Performance
Management, le sue applicazioni, le sue prospettive e le sue
potenzialità”, afferma Manuel Vellutini, Chief Operating Officer di
Tagetik. “In questa congiunzione di mercato, di eventi e di nuove
normative, il CPM infatti è l’unica risposta concreta agli obiettivi sempre
più stringenti del management e al nuovo ruolo assunto dall’informazione
finanziaria.”
La Collezione CPM, che verrà tradotta anche in
lingua inglese, verrà distribuita esclusivamente durante gli eventi
dedicati al Corporate Performance Management Tagetik.
***
Tagetik è la prima azienda italiana a diventare
un player di livello internazionale nelle soluzioni software per il Corporate
Performance Management (CPM).
Gli
oltre 10 anni di esperienza nel mercato del CPM e la continua collaborazione
con i CFO, hanno permesso a Tagetik di proporre un prodotto innovativo e
unico che valorizza la tecnologia multipiattaforma e che consente processi più
veloci, massima scalabilità, brevi tempi di implementazione e basso Total Cost
of Ownership.
Tagetik CPM è la
prima e unica soluzione software con processi built-in, flessibili e facilmente
adattabili, che in un singolo prodotto unifica applicazioni e processi di CPM,
come il budgeting, la pianificazione strategica, il consolidamento civilistico,
il reporting gestionale e l’analisi di profittabilità.
Con oltre 250 clienti e circa 200 dipendenti, Tagetik
condivide la propria strategia di successo con clienti di livello mondiale che
forniscono un costante feedback, con un network di partner affidabili che
garantiscono una presenza capillare e un supporto personalizzato e con un team
dedicato di giovani di talento ed esperti di settore.
Tra i maggiori
clienti di Tagetik rientrano: Unicredit, Telecom Italia, Mediaset, Barilla, De
Agostini, Fininvest, Mediobanca, BNL, Snamprogetti, IFI-Ifil, CIR, Marzotto,
Banca Popolare di Milano, Impregilo, Astaldi, ERG, Gruppo Lombardini, COOP
Adriatica, COOP consorzio Nord Ovest, AEM Torino, Acea, Brembo, Cremonini, Il
Sole 24 Ore, Yamaha, Techint, Milan, Menarini.
