Autore: Redazione area-press.eu

Una campagna di sensibilizzazione sul tema dell’abbandono degli animali domestici in città. “La città di Valencia ci commissiona una campagna pubblicitaria su internet e una su carta stampata” – parte da qui il processo creativo dell’agenzia di comunicazione spagnola NGT.

L’agenzia sà che una campagna di sensibilizzazione sociale necessita di un approccio differente dagli standard di una campagna pubblicitaria tradizionale. Ad esempio, il destinatario del messaggio non è inquadrabile in gruppi sociali definiti, ma è parte integrante di un contesto sociale che raggruppa più identità sociali differenti per estrazione, cultura, vissuto. In che modo relazionarsi con mentalità e “realtà sociali” differenti e a volte molto distanti l’una dall’altra ?

La chiave è quella di creare un messaggio d’impatto, che rimanga impresso per la sua forza comunicativa. Perché fuori dagli schemi. Perché legato a simboli e stimoli che fanno parte del tessuto sociale: “icone sociali” che portano le persone a schierarsi. E’ questo schierarsi (consapevole o meno che sia) che permette al messaggio di superare i filtri sociali (barriere esperenziali) e di relazionarsi (più o meno efficacemente) con il destinatario.

NGT ha ben chiaro il problema e trova la chiave di relazionamento nel tema del tatuaggio. “Il tatuaggio al giorno d’oggi è una moda spinta e sostenuta dalla società attuale. Il mondo sà che tatuarsi è una scelta che a volte dura più di un matrimonio. Una scelta per la vita” spesso legata a persone che si amano, per non dimenticarle e portarle sempre con sé. NGT parte da qui: “gli animali domestici sono fedeli ai loro padroni e non li abbandoneranno mai” in buona e cattiva sorte. “sono loro a farsi tatuare il nome del padrone” perché lo porteranno sempre nel loro cuore.

La reazione? “E’ impossibile che un cane si possa tatuare. E’ incredibile” a liquidare un concept ben più profondo di un semplice marchio a fuoco su pelle.

E’ questa mancanza di dialogo o di confronto che spesso porta al rifiuto preconcetto di un’idea, a sottolineare come “non sempre un’azienda committente sia recettiva verso la creatività che si esprime in forme di comunicazione non-convenzionale, ossia in quel modo di comunicare pensato e proposto per garantire una maggiore penetrazione nel mercato di riferimento” – Luca Oliverio, Comunitàzione.it.

Ancora NGT. Committente Minimax. Il messaggio: “questo è il momento più importante“. Il tema: “Campagna d’immagine per muovere sciurezza e prodotto sul tema estintori“.

La soluzione creativa: “Le notizie quotidiane e le Olimpiadi non sono servite a nulla. Il Tibet voleva spegnere la torcia come protesta. E allora quale campagna migliore di quella in cui Minimax offre la soluzione e lascia loro il suo prodotto?“.

La risposta della Committente: “Mi sono simpatiche queste persone del Tibet, però credo che è politicamente scorretto e non oso pubblicarla!“.

Queste sono solo due esempi di comunicazione rifiutata. Il tema di fondo però è lo stesso: la committente rifiuta una creatività o perché non ne comprende il concept (e questo a volte significa che non ha ben chiara l’esigenza del proprio target di riferimento) o perché entrano in gioco interessi (sociali o economici) che frenano un naturale modo di porsi e di proporsi attraverso il concept di un messaggio.

Da cui la necessità di un confronto tra creativi e committenti, di un dialogo aperto unico nel suo genere “per riflettere e confrontarsi su problematiche comuni e per interrogarsi sui perché celati dietro ogni rifiuto rifilato dai clienti” per mettere in risalto “le problematiche legate alla cultura in comunicazione dei propri interlocutori, al modo in cui i creativi comunicano con loro, all’effettivo livello qualitativo delle proposte, alla cultura progettuale di ogni agenzia o studio di progettazione“.

Un dialogo serrato arrivato alla sua terza edizione che s’inaugurerà l’11 Dicembre alle ore 19.00 presso l’Officina del Gusto, sita in Corso Savona 50/1 – Moncalieri, Torino nel contesto del Word Design Capital 2008.

Un dialogo visivo e comunicativo patrocinato da: Regione Campania, Provincia di Salerno, Città di Cava dei Tirreni, Politecnico di Torino, Università degli Studi di Cagliari (Facoltà di Lettere e Letterature Straniere), Università La Sapienza di Roma (Facoltà di Scienze della Comunicazione) e dalle associazioni nazionali di riferimento in area comunicazione, pubblicità e marketing.

Per info e dettagli:

http://www.creativesarebad.com
http://blog.creativesarebad.com
info [at] creativesarebad.com
Segreteria organizzativa (ore 9.00-13.00 e 14.30-18.30)
MTN Company srl, C.so Mazzini 22 – 84012 Cava de’ Tirreni (Sa)
Tel. e fax: +39 089 3122124 – 3122125

Benedetto XVI davanti a rappresentanti di una banca di credito cooperativo ha ribadito che le Banche oggi devono mostrarsi solidali con le fasce più deboli della popolazione.
A chi come noi, ha fatto della ricerca di condizioni eque, trasparenti e corrette, motivo ispiratore del proprio lavoro, tale esortazione pronunciata dal Papa non può che dare ancor maggiori motivazioni alla nostra attività.
Non si tratta di concepire la solidarietà come mera elemosina ma come “modus vivendi” nei rapporti tra le Istituzioni Finanziarie e le famiglie in difficoltà.
Si può essere solidali anche nel momento della concessione di un finanziamento, nel raccogliere con umanità la richiesta di un prestito, nell’ascoltare i disagi finanziari della gente senza distacco, nel proporre condizioni improntate al profitto se giusto.
Abbiamo bisogno di questi riscontri positivi da parte delle massime Autorità, politiche e religiose;ci danno la forza di continuare pur sapendo che troveremo non sempre disponibilità al dialogo.

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Ad un anno dalla presentazione dei progetti di sviluppo con la Fondazione Giovanni Paolo II per il Sahel, il Comitato di Collegamento di Cattolici per una Civiltà dell’Amore mostra i risultati raggiunti al convegno “Oltre la crisi la speranza: aziende per il Sahel con progetti di Civiltà dell’Amore”, martedì 9 dicembre 2008 dalle ore 16.00 presso il Pontificio Consiglio “Cor Unum”, in Via della Conciliazione 5 a Roma.
Di fronte alla crisi economica e finanziaria, da una parte, e al dramma dell’emigrazione forzata, dall’altra, il Comitato di Collegamento di Cattolici per una Civiltà dell’Amore pone l’urgenza di una innovativa collaborazione e di un mutuo sviluppo tra le popolazioni povere del mondo e le aziende ed imprese italiane.
I risultati dell’ultimo anno confermano, infatti, che è possibile una ripresa da entrambe le parti, attraverso una corretta, onesta e lungimirante cooperazione.
Il Sahel, regione intermedia tra Sahara e Africa nera, si pone come terreno fertile agli investimenti, perché, sebbene soffra di un’estrema povertà, il radicamento dei missionari e dei volontari del Comitato permette un costante e corretto sviluppo, ponendosi da tramite tra questa realtà e quella degli imprenditori italiani.
Dopo circa 20 anni di microprogetti in tanti villaggi poveri del mondo, non solo si è vista una crescita positiva per l’economia e la dignità del lavoro locale, ma anche uno sviluppo e una ripresa delle attività delle aziende e delle imprese che hanno collaborato.
Partecipano:
Mons. Karel Kasteel, Segretario Pontificio Consiglio Cor Unum.
Dott. Riccardo Sassoli, Presidente Comitato di Collegamento di Cattolici per una Civiltà dell’Amore.
Ing. Giuseppe Rotunno, Segretario Nazionale Italia Comitato di Collegamento di Cattolici per una Civiltà dell’Amore.
Mario Bernasconi e Guido Costa, volontari Comitato di Collegamento di Cattolici per una Civiltà dell’Amore.
Avv. Gianfranco Verzaro, Presidente Fondo Pensioni BNL.
Prof. Stefano Neri, TERNI Research.
Dott. Giovanni Vespa, Banca Prossima Gruppo Intesa-Sanpaolo.
Dott. Alfonso Ippolito, Associazione Convivium.
altre Aziende Partecipanti e Aziende Benefattrici.
Per ulteriori informazioni:
Comitato di Collegamento di Cattolici per una Civiltà dell’Amore
Via Doganale, 1 – 00043 Ciampino (RM)
tel. 06.79350412 fax 06.7960252
e-mail: [email protected]
sito: www.civiltadellamore.org

Mestre, 4 dicembre 2008 – Banca IFIS, società attiva nel finanziamento alle imprese quotata al segmento STAR di Borsa Italiana (IT0003188064), rende noto che alla riduzione pari a 75 punti base del tasso ufficiale di sconto annunciata oggi dalla Banca Centrale Europea non seguirà una riduzione del tasso di rendimento di Rendimax (il conto di deposito ad alto rendimento destinato alle imprese e ai risparmiatori privati). Il tasso di rendimento di Rendimax resterà dunque invariato al 4,75% lordo annuo e ciò per la terza volta a seguito di una riduzione del tasso ufficiale di sconto (la prima volta l’8 ottobre, la seconda il 6 novembre 2008).

Il rendimento annuo lordo pari al 4,75% – attualmente il tasso più alto per la sua categoria in Italia al netto di offerte promozionali – continuerà a essere applicato senza alcun vincolo a liquidazione trimestrale, a zero costi e con imposta di bollo a carico di Banca IFIS.

Per un intero mese non sarà necessario spostarsi dalla città, per divertirsi e fare sport assieme alla famiglia come se si fosse in montagna: dal 6 dicembre 2008 al 6 gennaio 2009 gli spazi del Centro Navile ospiteranno infatti un’attrazione assolutamente inedita per la nostra città, lo Snowpark.

Realizzato con il patrocinio del Quartiere Navile e vero e proprio parco di divertimento legato al tema dello sport invernale, lo Snowpark è collocato nell’area parcheggio del Centro Navile. Esso offre ben tre piste di 50 metri di lughezza e 7 metri di dislivello, sulle quali è possibile divertirsi in emozionanti discese a bordo di coloratissimi tubbies. Per i più temerari, sarà invece a disposizione una parete attrezzata sulla quale poter praticare l’arrampicata sportiva.

Il complesso di piste è costituito da un manto sintetico che ha ottenuto la certificazione positiva di impatto ambientale e che non contiene in alcun modo sostanze dannose per la natura. La direzione del Centro ha infatti preferito questo tipo di struttura all’utilizzo delle neve artificiale proprio per ragioni di sensibilità ecologica, volte ad evitare il grande spreco di energia che avrebbe inevitabilmente comportato l’utilizzo di quest’ultima.

Oltre ad essere ecocompatibile, lo Snowpark è anche assolutamente sicuro. Per questa ragione, il divertimento garantito dalle attrazioni che offre si rivela adatto a tutta la famiglia e per tutte le fasce d’età.

L’inagurazione dello Snowpark segue di una settimana un altro evento di grande attrattiva che ha coinvolto il Centro Commerciale Navile: le selezioni per partecipare al “Grande Fratello 9”, tenutesi sabato 29 novembre 2008. Molte altre saranno le iniziative di animazione, che continueranno per tutto il corso del prossimo 2009, in linea con la volontà della nuova proprietà – l’inglese Henderson – di offrire una ricca varietà di occasioni di intrattenimento ai bolognesi.

INFORMAZIONI GENERALI

Chi: Snowpark
Cosa: Parco tematico di attrazioni legate allo sport invernale
Dove: Centro Navile, Via Cristoforo Colombo 7/25, Tangenziale uscita 5 (Lame), Bologna
Quando: 6 dicembre 2008 – 6 gennaio 2009

Contatti per la stampa: Planet Comunicazione, tel. 051.531592, [email protected]

L’ottimizzazione del processo di Gestione dei Sinistri, compliance alle normative vigenti è una funzione strategica fondamentale per le Compagnie di Assicurazione, in quanto permette di ridurre le spese gestionali e di migliorare il servizio offerto ai clienti, attraverso un sistema liquidativo veloce, in grado di effettuare risarcimenti tempestivi e corretti.

Secondo una recente ricerca effetuata negli Stati Uniti, i principali Risk Manager hanno individuato nel servizio sinistri delle compagnie l’elemento più significativo nel momento della scelta del prodotto. Poiché l’efficacia e la congruità di una copertura si verificano quando il rischio contro il quale ci si è assicurati si manifesta, un efficiente processo gestionale dei sinistri diventa anche uno strumento di fidelizzazione del cliente.

Per fornire una risposta concreta alle urgenze del mercato G2 Informatica (specializzata nella creazione di sistemi informatici per il mercato assicurativo) e RITA (leader nella realizzazione di soluzioni integrate), hanno sottoscritto un accordo di partnership che permetterà di offrire in outsourcing, a tutte le Imprese Assicurative, G2Gis2008 on RITA Solutions, la soluzione pronta e completa per una corretta Gestione dei Sinistri, compliance alle normative vigenti che supporta l’intero processo gestionale dei sinistri di una Compagnia, garantendo riduzione dei costi., innovazione, eccellenza nel servizio erogato.

L’unione delle competenze tecnologiche e delle approfondite conoscenze del mercato assicurativo permettono a RITA e G2 Informatica, presenti sul mercato da oltre 20 anni, sia di modellare soluzioni personalizzate a seconda delle esigenze specifiche di ogni realtà aziendale, sia di fornire un puntuale servizio di Assistenza.

La soluzione software GIS2008 di G2 Informatica trova il suo ambiente naturale di esecuzione nel Data Center di RITA condividendo con le architetture, le infrastrutture e i servizi di quest’ultima, il massimo livello di integrazione possibile.

Da questa unione nasce G2Gis2008 on RITA Solutions che permette una sensibile riduzione dei costi, salvaguardando gli investimenti IT delle imprese. Infatti, grazie alla sua estrema flessibilità, è in grado di integrarsi perfettamente con le strutture e le organizzazioni esistenti. Soluzione web based costruita con tecnologia SOA (Service Oriented Architecture) per consentire condivisione e massima facilità di accesso, è garanzia di sicurezza e di pronta operatività.

G2Gis2008 automatizza e razionalizza tutti i processi critici dei sinistri attraverso il ridisegno completo dei flussi operativi e gestionali tipici della gestione sinistri (apertura, assegnazione incarico, liquidazione, valutazione riserve, pagamenti) oltre che tutta la parte amministrativa e tecnico-statistica. L’innovazione è data dalla gestione di nuovi servizi quali l’identificazione e gestione dei documenti obbligatori, il diario di trattazione del sinistro, l’agenda del liquidatore, la simulazione riserve di bilancio e la gestione dei sinistri delle polizze cumulative Malattia e Infortuni.

Inoltre, la soluzione è compliance alle normative vigenti. Infatti, il software evolve con la normativa gestionale (es. CARD, CCI, legge 57/2001) e bilanciale (es. redazione e stampa registri ed allegati bilancio) e i cambiamenti del “business” sinistri (carrozzerie convenzionate, cliniche convenzionate, rete peritale, Call Center).