Autore: Redazione area-press.eu

  • Nuova soluzione fitness a Verona – Loc. Fanghi


    Senigallia, 12 marzo 2009 – 08:45 AM CEST

    Con grande soddisfazione che l’Ufficio Comunicazione di Luxtrainer® annuncia la realizzazione di una nuova soluzione fitness presso un’importante struttura ricettiva sorta nelle vicinanze di Verona. Lo spazio che la proprietà – MIDI Partecipazioni Spa – ha deciso di riservare a questo servizio è stato di circa 36 mq. Immerso in un bellissimo parco, l’Hotel Villa Bartolomea (www.hotelvillabartolomea.it) a 4 stelle composto da 100 stanze, tra camere e suite, ha creato una vera e propria sinergia di servizi in grado di accogliere la clientela con tradizione ed ospitalità, cura dei dettagli, lusso, classe e creatività al fine di garantire soggiorni splendidi ed indimenticabili.
    Il layout realizzato, ottenuto mediante una costante collaborazione tra la direzione lavori e l’ufficio tecnico Luxtrainer® è composto dal circuito Free Weights Corner™ (Superbench™ e Dumbbell Tower™) dedicato alla tonificazione con piccoli manubri ed adeguato per una clientela più giovane e sportiva o il senior alla prese con problemi di mobilità articolare, a cui sono stati aggiunti alcuni prodotti cardiovascolari (tapis roulant, ellittica, bike orizzontale) e alcuni accessori come spalliera, fitness ball e tappetino per gli esercizi di stretching.

    Il tutto arricchito con posters brand e posters informativi da esporre nella zona di training per comunicare agli utilizzatori l’esclusività dell’area fitness, caratterizzata dall’elevata qualità delle attrezzature unita all’inconfondibile Italian Design che le contraddistingue.
    L’innovazione nelle soluzioni tecniche, il design salvaspazio e le finiture eccellenti, creano un sofisticato angolo di allenamento che la clientela dell’Hotel Villa Bartolomea apprezzerà e utilizzerà con grande soddisfazione.

    Per ulteriori informazioni:

    Ufficio Stampa Luxtrainer
    Cristiano Bettini, Tel. 071 7961014
    [email protected]
    www.luxtrainer.com

    About us
    Luxtrainer®, con sede corporate a Senigallia (AN), Italia, è un produttore di attrezzature per il fitness di alta gamma interamente Made in Italy. Vanta un consolidato know-how nel settore delle costruzioni meccaniche e presta grande attenzione al design, alla ricercatezza di materiali e tecnologie avanzate che rappresentano gli elementi che la contraddistinguono sul mercato: non più semplici macchine ma lussuosi elementi di arredo e oggetto dal design unico e sofisticato. Una gamma prodotti innovativa nata per le strutture ricettive che desiderano creare uno spazio dedicato al fitness, professionale ed esclusivo costituita dalla linea isotonica Multistations, Single Circuit™ e Free Weights Corner™.

    Luxtrainer®, Luxtrainer logo sono marchi commerciali registrati di proprietà di Luxtrainer® in Italia e in altri Paesi. X1™, X1 logo, X2™, X2 logo, X3™, X3 logo, X4™, X4 logo, Dumbbell Tower™, Dumbbell Tower logo, Superbench™, Superbench logo, Official Luxtrainer Fitness Suite™, Official Luxtrainer Fitness Suite logo, Luxtrainer Financial Service™, sono marchi commerciali di proprietà di Luxtrainer® in Italia e in altri Paesi. Tutti i diritti riservati. Le denominazioni di altre società e prodotti menzionate, sono marchi di proprietà dei rispettivi titolari.

  • Enel: il Consiglio di Amministrazione approva i risultati 2008. In crescita tutti i dati gestionali e l’utile netto


    Il Consiglio di Amministrazione di Enel Spa, presieduto da Piero Gnudi, ha approvato nella tarda serata di ieri i risultati dell’esercizio 2008.

    Fulvio Conti, amministratore delegato di Enel ha così commentato: “I risultati positivi confermano la solidità della nostra società, che cresce anche in un contesto economico e finanziario sfavorevole. Il programma di sviluppo internazionale, avviato nel 2005, ci posiziona come un leader globale dell’energia, ben diversificato geograficamente e per tecnologie, e ci consente di meglio affrontare periodi di rallentamento dell’economia. L’integrazione delle attività all’estero e le conseguenti importanti sinergie contribuiranno alla crescita della redditività del Gruppo, che unitamente ad una rigorosa disciplina finanziaria, ci consentirà di mantenere l’attuale livello di rating di classe A-/A2, a beneficio dei nostri azionisti e stakeholders. L’aumento di capitale al servizio della nostra politica di espansione internazionale, oggi completata, la nuova politica dei dividendi, la cessione di asset non strategici, un selettivo piano di investimenti nonché il continuo miglioramento dell’efficienza, producono un robusto cash-flow e preparano la nostra società alla ripresa dei mercati e delle economie”.

    L’Ebitda (margine operativo lordo) dei primi due mesi del 2009 si attesta a 2,5 miliardi di euro, in crescita di 0,3 miliardi di euro rispetto ai 2,2 miliardi di euro dello stesso periodo dell’esercizio precedente. Tale incremento è dovuto essenzialmente a una crescita dei margini di quasi tutte le Divisioni operative, in particolare della Divisione Generazione ed Energy Management.

    STRATEGIA E OBIETTIVI PER IL PERIODO 2009-2013

    Enel è oggi un protagonista mondiale dell’energia con posizioni di leadership in numerosi mercati. Dispone di una capacità produttiva di circa 95 GW in Europa, nelle Americhe e in Russia e di poco meno di 50 milioni di clienti. La posizione conquistata nei mercati di riferimento qualifica Enel come una società capace di realizzare considerevoli ritorni per i propri azionisti anche in un contesto economico così difficile, in quanto dispone di:

    •un buon bilanciamento tra attività regolate e non regolate;
    •una diversificazione tecnologica e geografica che riduce il profilo di rischio;
    •una significativa presenza nel campo delle rinnovabili e nei progetti innovativi.

    Stabilità finanziaria

    La stabilità finanziaria è considerata da Enel una priorità assoluta. Per raggiungere questo risultato, sono state avviate un insieme di azioni che comporteranno il consolidamento della struttura finanziaria di Enel con una riduzione del debito netto a 45 miliardi di euro entro il 2010 e a 41 miliardi di euro entro il 2013 e un rapporto del debito netto con l’Ebitda rispettivamente inferiore a 3 e 2,5 volte. Sarà quindi stabilizzato il rating di classe A. Questo consentirà a Enel di preservare il suo posizionamento strategico globale e di poter continuare a crescere organicamente al termine del periodo recessivo.

    Incremento del cash flow
    Nel 2008 Enel ha avviato la seconda fase del programma Zenith destinato a incrementare l’efficienza attraverso il contenimento dei costi operativi e ad ottimizzare il capitale circolante. E’ un programma che potrà generare circa 3 miliardi di euro di cash flow entro il 2011.

    Ottimizzazione degli investimenti
    Il programma di investimenti di Enel per i prossimi 5 anni è stato rivisto per tener conto del nuovo scenario economico mondiale. Complessivamente la revisione del piano industriale 2009-2013 ha prodotto una riduzione degli investimenti di quasi 12 miliardi di euro rispetto al piano precedente, aggiornato con Endesa al 100%. La selezione degli investimenti ci consentirà di mantenere un alto profilo di redditività nei mercati in cui operiamo.

    Dismissioni di asset non strategici e valorizzazione delle rinnovabili
    Dalla dismissione di asset non strategici e dalla valorizzazione delle attività nel campo delle fonti rinnovabili, Enel conta di ricavare circa 10 miliardi di euro entro il 2010, da destinare interamente a riduzione del debito. Nel prossimo mese di aprile sarà completata la cessione della rete ad alta tensione a Terna. Sono pervenute offerte vincolanti per la quota di maggioranza della rete di distribuzione del gas. Stiamo esaminando le opzioni per la cessione nel corso del 2009 di una quota di minoranza della società delle rinnovabili Enel Green Power. Complessivamente queste operazioni valgono circa 6 miliardi di euro. Ulteriori 4 miliardi di euro deriveranno dalla cessione, tra il 2009 e 2010, di altre attività non strategiche già identificate.

    Ottimizzazione della struttura del capitale
    Al servizio dell’espansione internazionale, già realizzata, Enel propone all’Assemblea di approvare un’offerta di diritti di opzione a tutti gli azionisti per un ammontare fino a 8 miliardi di euro, da realizzarsi entro l’anno 2009, cogliendo l’obiettivo di rafforzare la struttura finanziaria del Gruppo.
    Il Ministero dell’Economia e delle Finanze, in qualità di azionista della Società, ha comunicato all’Enel interesse ad aderire all’aumento di capitale ed è stato formato un consorzio di banche a garanzia del collocamento.
    Enel inoltre propone una nuova politica dei dividendi basata su un pay out pari al 60% dell’utile ordinario, a partire dall’esercizio 2009, anziché su un dividendo di importo fisso.

    Piano industriale 2009-2013
    Rafforzata la struttura finanziaria, gli altri punti chiave della strategia di Enel sono:
    •consolidamento e integrazione delle attività all’estero;

    •perseguimento dell’eccellenza operativa anche attraverso il trasferimento delle migliori pratiche a tutto il Gruppo;

    •maggiore integrazione nell’up e mid-stream delle materie prime;
    •mantenimento delle posizioni di leadership nei mercati chiave quali Italia, Iberia, Slovacchia, Romania, Russia e America Latina;
    •sviluppo delle rinnovabili in tutti i paesi in cui siamo presenti, anche con progetti innovativi;
    •rafforzamento nel settore nucleare.

    L’obiettivo è consolidare la performance economica e finanziaria della Società in un contesto economico difficile. I target che Enel si pone sono:
    •per il 2010:
    •Ebitda a 16 miliardi di euro;

    •utile netto consolidato da attività ordinarie a 4 miliardi di euro;
    •debito netto consolidato a 45 miliardi di euro

    •per il 2013:

    •Ebitda a 18 miliardi di euro;

    •utile netto consolidato da attività ordinarie a 5 miliardi di euro;
    •debito netto consolidato a 41 miliardi di euro.

    Fonte: Sala Stampa Enel – http://www.enel.it/azienda/sala_stampa/comunicati/ss_comunicatiarticolo.asp?IdDoc=1602635

  • idealista.it racconta le case con i video


    idealista.it racconta le case con i video
    • con il nuovo servizio di video professionali si accorcia la distanza tra chi vende e chi acquista casa
    • un video professionale può durare dai 3 ai 6 minuti, è corredato dalla planimetria dell’immobile e da una descrizione vocale delle immagini con sottofondo musicale

    idealista.it, portale di annunci gratuiti per i privati, lancia il nuovo servizio di video professionali rivolto a
    costruttori, agenzie, ma anche privati che vogliono valorizzare al meglio la loro offerta immobiliare

    il portale inaugura questo servizio all’insegna del lusso con un attico da sogno in affitto nella centralissima via larga a milano: 300 m2

  • RAM LIVE: Sounds like Dubai


    RAM LIVE: Sounds like Dubai – Speciale Art Dubai 2009 and more –

    Dal 17 al 22 Marzo, ogni giorno alle ore 14.00, RAM LIVE trasmetterà dalle sponde del fiume Creek di Dubai e Sharjah via streaming su http://live.radioartemobile.it/ un reportage intitolato “Sounds like Dubai” a cura di Ilari Valbonesi.

    Un appuntamento quotidiano da intendersi come evento d’arte radiofonica, e spazio etico nella modalità dell’ascolto, che raccoglierà le testimonianze, i suoni e le voci della cultura mondiale provenienti dal cuore del Golfo Persico, nell’ottica di consolidare il ruolo della piattaforma web come pratica decentrata attraverso il suono e lo sviluppo di modelli flessibili di cooperazione tra pubblico e privato, più idonei alla promozione della diversità culturale e dell’incontro.

    Sono infatti giorni cruciali per il dibattito dell’arte contemporanea. Fitte le iniziative d’arte che si dilatano sul territorio degli Emirati: Mapping Palestine, l’inaugurazione di Art Dubai con il Global Forum, format internazionale entro cui dialogheranno le teorie della diaspora dell’arte, del consumismo culturale, dell’audience, con la presenza di importanti artisti, intellettuali e operatori culturali. Altro tema di confronto sarà il ruolo delle Biennali come snodi di trasformazione dell’arte mondiale, con un focus su tre città in particolare: Tehran, Atene e Mosca. Inaugurerà Al Bastakiya Art Fair, fiera dedicata alla scena emergente degli Emirati e Abraaj Capital Art Prize, premio rivolto agli artisti che provengono dal Medio Oriente, Nord Africa e Sud Asia. E ancora, negli stessi giorni apre la Biennale di Sharjah , strategica per l’apertura del Golfo al dialogo interculturale che supera i confini delle nazioni in direzione “mondo”. Infine la presentazione della 53.ma Biennale di Venezia, che vede la partecipazione del primo Padiglione degli Emirati Arabi Uniti. Dubai aspira a diventare la porta globale.
    Buon Ascolto!

  • La Galleria romana RAM radioartemobile presenta la mostra CAMERE #8: Eliasson, Paolini, Wurm


    DOVE
    RAM – radioartemobile – Roma, Via Conte Verde 15

    QUANDO
    Inaugurazione, giovedì 2 Aprile 2009, dalle ore 19
    fino al 28 maggio 2009

    ORARI
    da martedì a sabato, dalle 16.30 alle 19.30

    Olafur Eliasson
    Mirror Door (performer), 2008

    Giulio Paolini
    Ut-Op, 1966
    (Senza (più) titolo), 2009

    Erwin Wurm
    Fear, 2007
    Ich und Über-Ich (Ego and Super-Ego), 2008

    Informazioni:
    RAM radioartemobile
    Via Conte Verde, 15 – 00185 Roma
    Tel. / Fax +39 06 44704249
    Coordinamento | Felix Monguilot-Benzal
    [email protected] – www.radioartemobile.it – youtube: radioartemobile
    web radio: http://live.radioartemobile.it/

    Helmut Friedel è il curatore insieme a Giovanni Iovane dell’ottava edizione del progetto CAMERE presso la Galleria RAM radioartemobile di Roma. Helmut Friedel attualmente è il Direttore del Museo Lenbachhaus di Monaco di Baviera. Ha pubblicato una grande quantità di monografie dedicate ad artisti come Kandinsky (2008) o Gerhard Richter: Red, Yellow, Blue (2007). Inoltre ha curato recentemente importanti mostre tra le quali Franz Marc: The Retrospective (Monaco di Baviera, 2005). Giovanni Iovane, curatore indipendente e prof. Di Storia dell’Arte Contemporanea a Brera. Guest curator alla Lenbachhaus di Monaco e al Museo Cantonale d’Arte di Lugano, ha scritto (insieme a Filipa Ramos) Oggetti smarriti. Crisi della memoria nell’arte contemporanea, Silvana ed. Milano, 2009.

    Olafur Eliasson, artista danese nato a Copenaghen nel 1967, ha studiato all’Accademia Reale delle Belle Arti. Le sue opere sono installazioni che vengono di solito concepite per degli spazi specifici sia interni che esterni e per un periodo di tempo limitato.

    Giulio Paolini (Genova, 1940) . Spesso associato all’Arte Povera, il lavoro di Paolini si distingue per una rigorosa pratica concettuale, definita ed ovviamente non conclusa, a partire dalla sua prima opera realizzata nel 1960, Disegno geometrico. A partire da questa prima riflessione sullo spazio della rappresentazione e sullo statuto dell’opera d’arte, Paolini ha sviluppato una complessa ricerca sia sugli strumenti del fare artistico quanto sulla figura dell’autore; un autore complice insieme del linguaggio e dello spettatore.

    Erwin Wurm (Bruck an der Mur, 1954) è un artista austriaco che vive e lavora tra New York e Vienna. Dal 2002 insegna all’Università delle Arti Applicate della capitale austriaca. Oltre alle sue più recenti Fat Sculptures che ribaltano i parametri delle stesse (volume, peso, gravità stabilità ed equilibrio), precedentemente, alla fine degli anni Ottanta aveva già sviluppato le One Minute Sculpture.

    CAMERE è un progetto di RAM radioartemobile avviato alla fine del 2005. Il dispositivo curatoriale di Camere prevede l’invito di tre autorevoli artisti che coabitano gli spazi della galleria disponendo di una «camera» personale. Ogni stanza è intesa come luogo di concentrata affermazione dell’individualità ma anche quale strumento di una convivenza e di un dialogo necessari. Insieme al rispetto della diversità, intesa quale carattere peculiare ed essenziale all’individuazione, il progetto Camere rivendica parallelamente il valore del dialogo tra differenti posizioni di linguaggio, di pensiero e di forma. Ogni camera si sottopone al così confronto e alle influenze delle stanze attigue e la nostra possibilità di attraversarle stipula con ciascuna di esse quei legami di relazione a detrimento di ogni possibile solipsismo.
    Le edizioni passate di Camere sono: Camere #1, dicembre 2005-febbraio 2006 (Sol LeWitt, Jannis Kounellis, Franz West); Camere #2, maggio-luglio 2006 (Getulio Alviani, Carla Accardi, Lawrence Weiner); Camere #3, febbraio-aprile 2007 (Dan Graham, Gert Robijns, Donatella Spaziani); Camere #4, luglio-settembre 2007 (Giovanni Anselmo, Domenico Bianchi, Gunther Forg); Camere #5, dicembre 2007 – febbraio 2008 (Luigi Ontani, Vettor Pisani, Emilio Prini); Camere #6, maggio – luglio 2008 (Jimmie Durham, Luca Maria Patella, ManfreDu Schu); Camere #7, novembre 2008 – gennaio 2009 (Maria Thereza Alves, Gülsün Karamustafa, Cesare Pietroiusti).

  • Soluzioni rapide e concrete da SCC per adeguarsi alle direttive stabilite dal Garante della Privacy sulla figura degli Amministratori di Sistema


    L’esperienza e la consulenza SCC al servizio di enti pubblici ed aziende per supportarle nell’implementazione delle misure di sicurezza richieste dalle autorità entro l’estate

    Milano, 12 marzo 2009 – SCC Italia, società del Gruppo SCH, il più grande gruppo tecnologico privato in Europa specializzato nella fornitura di soluzioni e servizi integrati, propone soluzioni efficaci che garantiscono alle aziende di conformarsi per tempo alle nuove norme dettate dal Garante della Privacy per la protezione dei dati personali.

    Sostanzialmente il provvedimento del Garante della Privacy impone un totale controllo sugli amministratori di sistema – ovvero coloro che hanno accesso a tutte le informazioni più sensibili e critiche di un’azienda o ente pubblico – inserendo criteri rigorosi per la nomina degli stessi, introducendo verifiche puntuali delle loro attività e creando procedure codificate per garantire la sicurezza dell’azienda e dei suoi stessi dipendenti.

    Quest’ultima misura comporta “l’adozione di sistemi di controllo che consentano la registrazione degli accessi effettuati dagli amministratori di sistema ai sistemi di elaborazione e agli archivi elettronici” . Tecnicamente, le aziende devono attivarsi a livello tecnologico per creare dei log che
    registrino gli accessi eseguiti dall’amministratore di sitema. E’ richiesto che tali log siano inalterabili e sempre verificabili per permettere di comprendere la marca temporale e la descrizione delle attività svolte. Inoltre, i log devono essere criptati e conservati per un periodo non inferiore ai sei mesi, nonchè inseriti nel documento programmatico della sicurezza (Dps). In ultimo, tali log devono essere accessibili solo previa identificazione di amministratori nominali, non più di account generici.

    SCC è in grado di risolvere in breve tempo questa incombenza che tutte le aziende sono chiamate ad affrontare entro il 30 giugno 2009 per essere a norma di legge. L’azienda offre infatti soluzioni tecnologiche che permettono di registrare i log, consolidarli, comprimerli, criptografarli ed archiviarli come previsto dal provvedimento del Garante.

    A seguito di un breve periodo di assessment dei sistemi da monitorare viene implementato un software che immagazzina i log, adattabile a qualsiasi piattaforma: in meno di un mese SCC garantisce il completamento del servizio. Grazie alle tecnologie che fornisce SCC assicura la tracciabilità delle attività degli amministratori di sistema con l’automazione della raccolta del log, permette d’immagazzinare il log in forma criptografata predisponendone l’archiviazione per tempi anche superiori rispetto a quelli richiesti dal provvedimento, e garantisce l’invio di notifiche automatiche in funzione del verificarsi di eventi arbitrari per la società cliente. Inoltre, SCC crea un sistema chiaro e dettagliato di reportistica consultabile in qualsiasi momento dalla dirigenza autorizzata ad effettuare le verifiche.

    Il sistema di auditing che SCC installa è mirato ad accertare la validità e l’affidabilità delle informazioni, ed è anche una verifica del sistema di controllo interno. Successivamente il cliente può decidere se continuare a gestire la soluzione per proprio conto o se affidarla ad SCC in una logica di servizio continuativo, che comprende il Capacity Planning per organizzare l’adeguamento della soluzione ogniqualvolta ci saranno modifiche della struttura tecnologica presente presso il cliente.

    Infine Pietro Moles, Business & Solutions Manager – Enterprise di SCC Italia, sottolinea che:” Avendo una pluriennale esperienza sia nel campo dei managed services, sia nella progettazione e realizzazione di infrastrutture informatiche, su questo tema SCC è in grado di gestire la richiesta del Garante tenendo conto delle esigenze dei clienti, adattandosi alle loro richieste e soprattutto rispettandone la privacy. Mi preme evidenziare che la nostra gestione non prevede la possibilità di leggere i dati sensibili del cliente, ma solo di trattare i log degli accessi come codice decodificabile grazie ai nostri sistemi solo ed esclusivamente da chi ne è autorizzato”.

    SCC – www.scc.com
    SCC fornitore leader di servizi e soluzioni IT, offre ad aziende europee pubbliche e private un miglioramento delle performance IT a costi contenuti. La società si colloca come player di riferimento in Belgio, Francia, Germania, Italia, Paesi Bassi, Spagna e Regno Unito, garantendo un unico punto di contatto per la fornitura di servizi IT anche a livello mondiale, grazie a un network di partner in oltre 60 paesi in tutto il mondo. Tra i principali clienti di SCC in Europa compaiono Air France, British Airways, Carrefour, La Caixa, CSC, Deloitte, Disney, Ministero della Difesa tedesco, Luxottica, Mazda, Orange, Tod’s e Save the Children. Con oltre 7.500 dipendenti, un network europeo di 90 uffici nelle principali città e un fatturato di circa 3 miliardi di euro, in costante crescita nei suoi trent’anni di vita SCC è oggi considerato il principale provider tecnologico indipendente in Europa.

  • “C’era una volta la Parma Morta…”



    Voglia di favole e voglia di gite all’aria aperta. C’è un solo modo per mettere d’accordo i desideri di tutti: “Fabulando in Parma Morta”. Domenica 29 marzo, infatti, ci saranno splendide fiabe da ascoltare in sella alle biciclette, noleggiate al punto Nolo Bike Parma di Mezzani.
    In compagnia di Stefania Bertaccini, una guida esperta del Gae, (Associazione italiana guide ambientali ed escursionistiche), si parte tutti insieme alla scoperta del mondo meraviglioso dell’oasi “nata” nel 1870, quando un ramo del torrente Parma deviò il suo corso, lasciando l’ultimo tratto privo di un flusso di acqua diretto. Quel ramo fluviale è diventato una zona umida, un prezioso rifugio di piante e animali che non potrebbero sopravvivere nei campi circostanti e nei pioppeti.

    Il percorso che collega Mezzani a Coenzo si animerà delle storie di falchi e gallinelle, gli specchi d’acqua circondati dai canneti saranno il teatro delle buffe peripezie della raganella e del topo ragno d’acqua. Il ciliegio selvatico, l’acero campestre e il corniolo diventeranno i protagonisti di vicende che ancora nessuno ha ascoltato.

    Una fiaba dopo l’altra, una pedalata dopo l’altra lungo le piste ciclabili che attraversano la zona e per i più piccoli ricordare e riconoscere i nuovi “amici” della Parma Morta sarà uno scherzo. Un pizzico di magia, quella del racconto, l’atmosfera incantata di questo lembo di terra fanno di questo itinerario in bicicletta di 20 chilometri un’avventura alla portata di tutti. Fare cicloturismo è anche questo: pedalare senza fretta immersi nella natura, conoscere meglio l’ambiente che ci circonda lungo itinerari turistici e naturalistici che stimolano la curiosità dei più piccoli.

    L’appuntamento, particolarmente indicato per le famiglie, è alle 15 al punto Nolo Bike Parma di Mezzani. Prenotate subito il vostro posto. Su http://www.nolobikeparma.it trovate tutte le informazioni necessarie per partecipare all’escursione, oltre a un ricco calendario di eventi e cinque percorsi ciclabili per scoprire la Bassa Parmense.
    Da non perdere anche il “Giro delle Rocche e dei Sapori” organizzato dalla Federazione italiana amici della bicicletta (Fiab) sempre domenica 29 marzo con partenza da San Secondo. Per maggiori informazioni, contattare il numero telefonico 0521 962458 oppure 339 8123784.

    Il servizio di nolo biciclette, coordinato da Parma Turismi, dispone in totale di 170 mezzi, distribuiti nei punti noleggio di Busseto, Colorno, Fontanellato, Mezzani, Polesine Parmense, Roccabianca, San Secondo Parmense, Sissa, Soragna e Zibello.

    Contatti:

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    Public Relation Department

    Simona Bonati

    E-mail: bonati@layoutweb

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  • Stucchi brillanti per illuminare pareti e pavimenti


    Addio monocromie e spazio al colore e alla decorazione: è la nuova tendenza in fatto di rivestimenti in ceramica. Inserti, righe, pois e motivi floreali invadono pavimenti e pareti con formati innovativi che sapientemente abbinati creano uno stile di grande impatto. Tra le più ricercate ci sono le piastrelle gioiello, con fasce o tessere oro, argento, platino per arrivare a nuances rame e acciaio.

    Non sono da meno stucchi e riempitivi di fughe, ispirati ai metalli preziosi, che aggiungono un imprevedibile tocco glam agli ambienti. E’ il caso di Skycolors Shine, la linea di stucchi epossidici creata da Technokolla, che propone sei colori brillanti come gemme: Gold, Silver, Seashell, Sturdust, Moonlight e Blackstar, ultima novità.

    L’attenzione per il design si sposa con la ricerca e l’innovazione che stanno alla base di ogni prodotto Technokolla. Grazie all’elevata resistenza chimica,infatti, i prodotti della linea Skycolors Shine assicurano standard igienici ottimali, per questo sono particolarmente indicati all’applicazione in centri benessere, spa, vasche termali, piscine, bagni e piani cucina.

    Queste finiture, lucenti come gemme, sono davvero “preziose” come sembrano, perché non ingialliscono, non assorbono liquidi e sono antimacchia. Inoltre, i lavaggi frequenti non offuscano la brillantezza di questi prodotti che si preparano e si stendono con facilità su tutti i tipi di mosaico, il klinker, il grés porcellanato e le pietre naturali.

    Massima sicurezza e massima brillantezza sono i punti di forza di Skycolors Shine, che invita architetti e interior designer a “osare” accostamenti originali, mixando forme e tonalità in progetti di posa dallo stile unico.

    Per maggiori informazioni su Skycolors Shine e gli altri pordotti di Technokolla, fra cui collanti per pavimenti e adesivi per piastrelle, visita il sito http://www.technokolla.com

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  • Pellicole per Vetri per il Risparmio Energetico


    Le ampie vetrate presenti negli edifici consentono l’ingresso negli ambienti di una elevata quantità d’irraggiamento solare e questo comporta:
    o un drastico aumento delle temperature all’interno dei locali con un vistoso aumento del consumo di energia elettrica dovuto all’uso degli impianti di climatizzazione;
    o l’ingresso di luce diretta che con il suo abbaglio e riflesso provoca un fastidio nello svolgimento di ogni attività e nel lavoro ai terminali.

    L’applicazione delle pellicole a controllo solare MADICO riequilibra il clima degli ambienti rendendoli freschi e confortevoli, migliorando il rendimento del personale dipendente, consente inoltre, un notevole risparmio energetico, che riduce drasticamente i costi di condizionamento, migliorando così la resa e la durata dell’impianto di climatizzazione, il risparmio energetico sarà tale da ammortizzare l’investimento in max 3 anni a fronte di una garanzia delle pellicole di cinque anni per uso esterno e dieci per uso interno, con una durata delle stesse decisamente superiore. In più ottempera ai requisiti del “Testo Unico” D.Lgs. 81/2008, in materia di microclima e sicurezza.
    Visto la tipologia e la composizione delle vetrate attuali, l’installazione delle pellicole a controllo solare è realizzabile solo in esterno, ma sono soggette ad una maggior usura e degrado, dovuto ai fattori atmosferici e radiazioni U.V. Pertanto bisogna fare attenzione alla scelta delle pellicole ed è fondamentale selezionare prodotti con con tecnologie all’avanguardia.
    L’innovazione delle pellicole Madico consiste:
    o Riflessione solere oltre l’83%
    o Spessore 75 micron
    o Due strati di protezione antigraffio
    o Elevata qualità d’installazione
    o Grande resistenza all’abrasione
    o Sicurezza del vetro a norma EN 12600
    Grazie all’utilizzo dei migliori collanti e del miglior poliestere e prodotte con processi produttivi tecnologicamente evoluti, le pellicole Madico si collocano al primo posto per qualità ed affidabilità.
    Un impegno senza eguali nella ricerca e nello sviluppo ha dato alla Madico l’opportunità di essere la prima azienda a sviluppare una serie di prodotti innovativi e tecnologici.
    Nel 1987 Madico è entrata a far parte della Lintec Corporation. Lintec è una multinazionale giapponese leader a livello mondiale in una serie di settori, non solo in quello della produzione di pellicole per vetro.
    L’innovazione è una pietra miliare per la Lintec. Nel 2008 sono stati investiti in ricerca ben 6.3 miliardi di Yen (50 milioni di Euro). Le attività di ricerca e sviluppo del gruppo Lintec sono condotte da 180 ricercatori divisi in 3 centri di ricerca, due a Saitama in Giappone ed uno negli Stati Uniti, a Boston.
    Grazie ad un’elevata specializzazione nel settore delle pellicole che ci contraddistingue sul mercato e di un’altissima specializzazione nell’applicazione, che avviene tramite installatori specializzati ns. dipendenti, siamo in grado di offrirvi il miglior servizio.
    Le pellicole “Madico” per uso esterno, Vi permetteranno di ottenere le seguenti migliorie tecniche ed estetiche per il Vostro edificio e più precisamente:
    • Totale energia solare respinta oltre l’83%, contribuendo ad una sensibile riduzione della temperatura interna.
    • Notevole riduzione dell’abbaglio solare, offrendo una luce diffusa.
    • Ambienti interni di lavoro molto più confortevoli.
    • Grazie all’assorbimento dei raggi U.V. al 99%, si elimina il problema dello scolorimento e deterioramento di documenti e merci dovuto ad essi.
    • Migliore estetica dello stabile e più eleganza.
    • Manutenzione: la pellicola installata dopo 20 giorni diventa un corpo unico con il vetro, non richiedendo nessuna manutenzione.
    Tutto questo comporta:
    o nessuna modifica degli infissi;
    o nessun disagio all’attività produttiva;
    o costi decisamente contenuti.
    Per locali forniti d’impianto di climatizzazione, il nostro ufficio tecnico è in grado di farvi rilevare i conseguenti risparmi energetici e relativo ammortamento dopo l’applicazione delle pellicole.
    Il vasto assortimento di pellicole a controllo solare ci permette di offrirvi una soluzione personalizzata. Potete scegliere tra pellicole chiare, riflettenti e semi-riflettenti, in diversi colori e esfumature.
    La pellicola antisolare non influisce in modo percettibile sulla luce del locale, e non altera i colori!
    Oltre a garantire protezione e confort, i prodotti Madico, già insigniti di numerosi riconoscimenti, hanno la provata garanzia di incrementare il risparmio energetico e la conseguente riduzione di CO2 nell’atmosfera, per saperne di più sulle pellicole per vetri a controllo solare e di sicurezza visita il sito della Tecnosolar Srl Distributore ufficiale delle pellicole Madico www.tecnosolar.it .

  • Knowledge Communication Forum


    Roma 12 Marzo 2009 – Interoute, l’operatore proprietario della rete per voce e dati più avanzata e capillare d’Europa, composta da oltre 56.000 km di fibra accesa, è tra i protagonisti della terza Edizione del “Knowledge Communication Forum” in programma a Milano nelle giornata dell’11 e 12 Marzo.

    Gli esperti si confronteranno sui temi di Collaboration, di Convergenza audio-dati-video di Applicazioni in real time, Iptv, Instant messaging, Telepresenza, Videoconferenza, quindi di VoIP e di Web 2.0. In sintesi, è questo il concetto di Unified Communication – ovvero il mercato delle soluzioni per la comunicazione unificata – ed in questa prestigiosa sede ne verranno vagliate caratteristiche e ruolo di supporto alla comunicazione della conoscenza organizzativa per incrementare la competitività delle aziende.

    La soluzione di Interoute per lo Unifed Communication si chiama Interoute One e ad introdurne le caratteristiche è Simone Bonannini – Wholesale Director – che ha dichiarato “il sevizio rende facile abilitare le Unified communication, riducendo i costi telefonici ed i tempi di migrazione verso la telefonia su IP sicura e adatta alle aziende. Le chiamate aziendali diventano così come delle email: semplici da gestire ed economiche, il tutto senza alcun bisogno di nuovo hardware costoso o di complessi processi di integrazione.

    Interoute One si rivela anche utile strumento per i remote workers, riducendo significativamente i costi della telefonia mobile e consentendo ai professionisti di essere raggiunti sul proprio “desktop” in qualsiasi parte del mondo. Attraverso un unico strumento telefonico al quale fanno riferimento telefono fisso, cellulare , fax etc.

    L’utente in questo modo dispone di un ufficio mobile che riduce la complessità delle comunicazioni in qualsiasi parte del mondo egli si trovi.

    Per maggiori informazioni: www.interoute.it