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Mese: Settembre 2011

  • Nasce l’ Energy Consultant Per portare l’ energia “green” in casa

    La rivoluzione in atto nel settore delle energie rinnovabili crea una nuova figura professionale. E’ l’ Energy Consultant, il libero professionista in grado di consigliare al meglio ogni famiglia su come sostituire la fonte energetica casalinga passando dal fossile al rinnovabile. Il tutto senza dover in alcun modo diventare esperta di energia solare, eolica o geotermica ma ascoltando le valutazioni ed i consigli da chi è formato per prestarli. Una consulenza non solo tecnica, ma soprattutto finanziaria, per consentire alla famiglia la sostituzione con esborso zero di capitali. E’ Unit Energy, partner di Enel Green Power, a lanciare per prima questa figura professionale. La nuova realtà aziendale verrà presentata a Roma lunedì 19 alle ore 1030 dal suo Presidente, Virgilio Degiovanni: “Spiegherò come noi per primi abbiamo deciso di avviare un percorso per cui mi auguro un rapido sviluppo come già avvenuto in passato per altri ruoli equivalenti nella propria professione, dalla finanza al web. Perché in un mondo che cambia, alla rapidità con cui sta avvenendo, avere delle figure di riferimento è assolutamente necessario”. Dall’ anidride carbonica al Green, quindi, ma con guide capaci di dire come risparmiare e, realmente, beneficiare.

    Presentazione ufficiale di Unit Energy: Lunedì 19 settembre – Sheraton Golf II – Via S. Rebecchini 145 (Parco dei Medici). Ore 10.30.

    Per richiedere invito: [email protected]

  • GRATIS IL TEST PER L’ANALISI E LA VALUTAZIONE AZIENDALE

    Ci siamo divertiti un pochino con l’immagine che abbiamo scelto per questo servizio perché tra i nostri valori c’è una profonda passione per il nostro lavoro, che ci piace trasmettere a chi si relaziona con noi …

    Un ottimo ed importante punto di partenza per “cambiare” qualcosa è la diagnosi aziendale. Usando una metafora che ben si concilia con le parole solitamente utilizzate per questo strumento quali diagnosi, check-up o analisi, possiamo dire che la diagnosi aziendale non è altro che il controllo dello stato di salute di un’azienda o impresa.

    Se continuiamo ad utilizzare tale metafora, si può asserire che … a seconda di ciò che si vuole controllare, pressione o vista, il medico attraverso una serie di specifiche e studiate domande e l’osservazione del corpo, riesce a fare una diagnosi sullo stato di salute del paziente e quindi a prescrivere una specifica terapia.

    Se però si presenta un’anomalia, il medico indirizza solitamente il paziente da uno specialista della materia, supponiamo un oculista se il problema riguarda la vista. La stessa cosa accade nelle aziende, che noi consideriamo un soggetto vivente e formato da persone. Come le persone così le aziende, possono essere in salute, ma possono anche ammalarsi e spesso non capire esattamente quale potrebbe essere la malattia. E quindi un buon consulente può diventare lo specialista in materia.

    La diagnosi aziendale ha proprio la funzione di analizzare lo stato di salute dell’azienda. Questo vuol dire che il controllo può interessare una o più aree aziendali : la direzione, le vendite, la progettazione, la produzione, l’amministrazione, il marketing, la comunicazione, le risorse umane ed il sistema informativo.

    La diagnosi aziendale è un’attività specifica e personalizzata per ogni singola realtà aziendale ed organizzata da consulenti preparati professionalmente e con esperienze collaudate.

    La diagnosi aziendale che offre la AB Manager, parte da diversi punti di osservazione,di seguito elencati :

    1. Punto di Osservazione A : Gli incentivi e Premi, misurano il livello di motivazione dei collaboratori a partecipare attivamente al risultato aziendale;

    2. Punto di Osservazione B : Il Clima Organizzativo, misura la qualità dei rapporti tra le persone e dell’entusiasmo presente in azienda ;

    3. Punto di Osservazione C : La Comunicazione Interna, misura la qualità della comunicazione tra i reparti e la collaborazione tra le persone;

    4. Punto di Osservazione D : La Gestione del Denaro, misura con quale lucidità e competenza tecnica vengono gestite le risorse ed i costi;

    5. Punto di Osservazione E : La Pianificazione Strategica, misura quanto si è in grado di pianificare e programmare le attività nel medio periodo;

    6. Punto di Osservazione F : La Struttura Organizzativa, misura la qualità della divisione del lavoro e dei diversi ruoli.

    Se nella diagnosi che si riceve si scopre che l’azienda ha una “malattia” è bene sapere cosa si può fare per ritornare in salute. Mettere in pratica la soluzione o terapia è una fase successiva più o meno impegnativa a seconda dell’origine della problematica e dal tempo in cui ha avuto origine. Indispensabile è comunque la volontà dell’azienda di affrontare la terapia. Ti invitiamo ora a compilare il test cliccando sul link sotto e a riempire il modulo finale con i tuoi dati. Nel giro di 24/48h riceverai la Diagnosi sullo stato di salute della tua azienda. Ricordiamo che il servizio offerto è completamente gratuito e non comporta alcun onere da parte dell’intervistato.

    http://www.abmanager.it/public/post/analisi-e-valutazione-aziendale-82.asp

    Per qualsiasi informazione o ”terapia” ti invitiamo a contattarci.

    Grazie e Buon Lavoro.

    © Simone Carmignani. Questo prodotto o documento è protetto da copyright. La check-list delle domande ed il relativo programma di analisi non possono essere utilizzati o riprodotti, in qualunque forma o con qualunque mezzo, senza la previa autorizzazione scritta del Dott. Simone Carmignani, autore della diagnosi. Le copie, le duplicazioni, la vendita o altre forme di distribuzione di questo prodotto senza una espressa autorizzazione scritta da parte dell’autore, costituiscono violazioni della Legge e sono quindi assolutamente vietate.(legge 633/41 e successive modifiche)

  • Kenwood protagonista al Macef, partner di “Enocultura” per le iniziative di Cucina Efficace

    Tra gli eventi più seguiti al Macef 2011, il Salone Internazionale della Casa che si è recentemente concluso a Milano, le dimostrazioni di Cucina Efficace con gli elettrodomestici Kenwood, curate dal Food Designer Paolo Barichella.

    In luce: Cooking Chef Kenwood, il prezioso allegato in cucina che trita, impasta, sminuzza, centrifuga e soprattutto cuoce grazie al moderno sistema di cottura ad induzione che fa risparmiare tempo e consumi energetici. Ma anche Kenwood Chef Major con i suoi tantissimi accessori in dotazione per preparare le ricette più gustose e il Food Processor 925. Utilizzati inoltre: l’Hand Blender Triblade HB 723, l’unico dotato di un sistema a tre lame in grado di aumentare del 50% la superficie di taglio, riducendo i tempi di lavoro e migliorando i risultati, il versatile tostapane TTM 312, caratterizzato dall’ampia apertura più lunga rispetto ai normali tostapane e la moderna piastra ad induzione.

    Una presenza quella di Kenwood, azienda del gruppo De’ Longhi specializzata nella food preparation, nata dalla collaborazione all’insegna della buona cucina con Enocultura, società specializzata nel Design and Food Lifestyle. In particolare, la partecipazione al Macef è stata caratterizzata dell’utilizzo dei prodotti Kenwood durante le dimostrazioni di Cucina Efficace, una nuova metodologia di approccio alla preparazione dei cibi.

    Inoltre, Kenwood è stata al centro del contest FotograFOODiamo premiando con un elettrodomestico il vincitore dei food blogger che si sono sfidati fotografando le proprie ricette efficaci.

  • Colle dell’Olmo è il B&B Perugia di chi ama la natura, tra Nordic Walking Umbria, trekking e mountain bike!

    Colle dell’Olmo, agriturismo qualificato e B&B Perugia, non offre solo un soggiorno ai suoi ospiti. Propone un’ampia scelta di opzioni per lo svago e il movimento, oltre che attività sportive dilettantistiche, come Nordic Walking Umbria, escursioni di trekking o in mountain bike, anche tiro con l’arco.

    L’azienda agrituristica Colle dell’Olmo dispone di tutti i servizi e le attrezzature per praticare molte attività tra i boschi e le colline umbre. Tra le attività più suggestive ci sono la visita al parco nazionale del Monti Sibillini, anche d’inverno con le racchette da neve, oppure le escursioni con le bacchette da nordic walking. Colle dell’Olmo dispone infatti di istruttori qualificati Anwi – Associazione Nordic Walking Italia – che guideranno gli ospiti attraverso questi itinerari meravigliosi.

    Il bed & breakfast si trova in una posizione privilegiata dell’Umbria, a pochi passi da città d’arte, come Perugia e Gubbio, e luoghi di interesse naturalistico. Colle dell’Olmo dispone di tre appartamenti indipendenti, arredati e completi di tutti i comfort.

  • InfoPrint Solutions presenta la prima soluzione workflow con supporto ottimizzato per PDF e AFP

    InfoPrint Solutions, azienda del Gruppo Ricoh, ha annunciato l’introduzione di una ricca gamma di funzionalità inedite nel settore, a complemento della propria offerta di soluzioni per la gestione del workflow. Ideale per elevati volumi di stampa mensili, InfoPrint ProcessDirector è la struttura portante dell’ADF InfoPrint (Automated Document Factory) che, per la prima volta, offre il supporto nativo di PDF e AFP. Queste novità tecnologiche permetteranno ai clienti di ottimizzare i datastream PDF per grandi volumi di stampa, di utilizzare facilmente tool per PDF leader di settore come Enfocus PitStop Server e Ultimate Impostrip On Demand Digital, ridurre i costi di postalizzazione, ottenere l’integrità end-to-end, risparmiare grazie a nuovi strumenti di controllo dell’inchiostro e ampliare le comunicazioni multicanale. L’intera gestione del workflow avviene da un unico punto di controllo: un importante punto di forza delle soluzioni basate su InfoPrint ProcessDirector, premiate da un indiscutibile successo di mercato.

    ““Questi innovativi strumenti per la gestione del workflow sono la risposta a quanto il mercato della stampa digitale richiede. Centri stampa di ogni grandezza cercano nuovi modi per differenziarsi offrendo nuove soluzioni di comunicazione, molte delle quali prodotte in ambienti PDF, che quasi sempre richiedono l’integrità di produzione” ha dichiarato Elisabeth Louboutin, Director Software and Professional Services, InfoPrint Solutions EMEA. “L’integrità dev’essere massima, ad esempio, nel caso delle cartelle informative prodotte dagli operatori della Sanità e dei servizi finanziari, oltre che per i documenti conformi alle diverse normative.”

    Con il nuovo supporto, durante la creazione di PDF è possibile indicizzare i file PDF, identificare l’inizio e la fine dei documenti ed eseguire modifiche di pre-produzione, come la pulizia (cleansing) degli indirizzi e l’inserimento di codici a barre (incluso Intelligent Mail®) e messaggi a dati variabili – funzionalità prima d’ora disponibili solo utilizzando la trasformazione dei datastream. Si tratta di un processo basato su regole, interamente automatizzato e gestito dal pannello di controllo di InfoPrint ProcessDirector, che aumenta l’efficienza e l’integrità della produzione. Le informazioni estrapolate, inoltre, vengono usate per ottimizzare i processi di post-produzione, come l’aggiunta di inserti e la finitura, inviando i parametri critici dei lavori ai dispositivi, e consentendo la riconciliazione e la ristampa senza compromettere l’assoluta fedeltà dell’output.

    Le nuove funzionalità sono:

    • InfoPrint ProcessDirector con supporto nativo del workflow dei PDF – questa funzionalità estremamente utile permette di indicizzare, modificare, dividere, ordinare e raggruppare svariati lavori di tipo PDF, garantendo l’integrità dei risultati e la conformità alle norme, e riducendo i costi di spedizione attraverso una gestione ottimizzata. Consente anche l’integrazione di inserti multi-vendor in maniera tale da automatizzare le ristampe, e ha strumenti di gestione avanzata della stampa per tutti gli ambienti di produzione. Fornisce report dettagliati e supporta la conformità agli SLA (Service Level Agreement).
    • Toolkit PDF Acrobat – questo strumento consente agli utenti di modificare i documenti PDF e aggiungere o rimuovere codici a barre, creare indici per la gestione dei documenti e configurare input PDF automatizzati per i workflow di InfoPrint ProcessDirector.
    • Integrazione con Enfocus PitStop Server – questa funzionalità permette ai clienti di collegare InfoPrint ProcessDirector al proprio PitStop Server. L’integrazione dà la possibilità di eseguire il routing automatico dei file PDF attraverso PitStop Server, per il pre-flighting avanzato.
    • Integrazione con Ultimate Impostrip Digital – l’integrazione permette di creare una soluzione di gestione automatizzata per il routing dei file PDF attraverso la soluzione di imposizione per l’automatizzazione della stampa digitale Ultimate Impostrip Digital.
    • Ink Savvy – Ink Savvy è un componente di Ink Suite che ottimizza i file a colori di InfoPrint 5000 perfezionando la resa dell’output e riducendo l’uso di inchiostro attraverso stime e prove, alla ricerca del miglior rapporto costi/qualità. Lo strumento supporta i file AFP e PDF e dà ai clienti il pieno controllo delle risorse di colore per ogni lavoro.
    • Supporto input/output JDF – questa funzionalità end-to-end utilizza lo standard JDF per fornire informazioni sulla gestione dei lavori a InfoPrint ProcessDirector e a software e hardware esterni.

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    InfoPrint Solutions

    InfoPrint Solutions, azienda del Gruppo Ricoh, è un fornitore leader di soluzioni di output digitale per elevati volumi di stampa e lavori complessi. I suoi prodotti si collocano ai vertici del mercato e fanno parte del vasto portafoglio della Divisione Stampa di Produzione di Ricoh. InfoPrint Solutions nasce dall’unione dell’esperienza più che cinquantennale di IBM nel mercato della stampa di produzione con le potenti soluzioni Ricoh per l’ufficio, diffuse a livello mondiale. Per ulteriori informazioni, visitare http://www.infoprint.com o i seguenti siti: Twitter, Facebook, il blog InfoPrint Insights, LinkedIn, YouTube, il blog ADFSavings, ADFSavings su Twitter.

  • Laboratorio GRATUITO sulla gestione dello stress

    Mercoledì 28 Settembre

    Dalle 20:00 alle 21:00

    Il T.A. è una tecnica di distensione ed autoanalisi che ha bisogno di una pratica quotidiana di pochi minuti. (allenamento).E’ semplice da imparare e alla portata di tutti coloro che hanno bisogno di risolvere sintomi psicosomatici, ansia, paure e migliorare la propria salute. La metodologia di lavoro si sviluppa attraverso il concetto di autogenia proposto da I. H. Schultz.

    Training significa allenamento, cioè apprendimento graduale di una serie di esercizi di concentrazione psichica passiva, studiati e concatenati tra loro allo scopo di indurre spontanee modificazioni del tono muscolare, della funzionalità vascolare, dell’attività cardiaca, polmonare nonché dell’equilibrio neurovegetativo e dello stato di coscienza.
    Autogeno significa che si genera da sé: ciò differenzia questo metodo dalle tecniche ipnotiche le cuirealizzazioni somatopsichiche sono attivamente indotte dal soggetto o dal terapeuta.

    Il Training Autogeno permette di:

    • acquisire nuove abitudini positive che consentono ad ognuno di creare, nell’arco della propria giornata, pause di recupero energetico dove gli effetti dello stress si mettono da parte;
    • migliorare la motivazione e l’autostima;
    • scaricare le tensioni accumulate;
    • favorire la creatività e la fantasia.

    E’ necessaria la prenotazione:

    Telefonando al 347/4215685 oppure al 011/482733

    Inviando una mail a [email protected]

    www.divenire.net

  • La storia del noleggio a lungo termine

    Alla fine degli anni 80 le Multinazionali presenti in Italia iniziarono a chiedere alle Società di noleggio contratti a lungo termine, o meglio noleggi che durassero due o tre anni, le società italiane non erano pronte a questo tipo di richieste a differenze delle loro corrispondenti estere e sopperivano a queste richieste con contratti super scontati ma con una base di noleggio mensile. Il contratto stipulato era identico a quello di un qualsiasi cliente che chiedeva la vettura per un giorno, una settimana o max. un mese. Le vetture non potevano essere scelte da parte del cliente, ovviamente non potevano essere personalizzate, non si potevano incollare decalcomanie, e l’utilizzatore doveva rinnovare il contratto presso la stazione di noleggio ogni mese, facilmente cambiavano anche l’auto a volte in meglio a volte in peggio secondo la disponibilità e il periodo.

    Le capogruppo delle multinazionali del noleggio visto l’insistenza dei grandi gruppi industriali che avevano la sede principale nei loro territori hanno costretto di creare delle divisioni per questo tipo di servizio, creando una linea divisa dal noleggio a breve.

    Nascono i primi contratti creati ad hoc, la durata del noleggio partiva da 12 sino a 36 mesi, con chilometraggio da 15000 ad un massimo di 40.000 annui, con pneumatici a consumo, tutte le assicurazioni senza franchigie , i contratti erano esclusivamente destinati alla Società di capitale, venivano escluse tutte le aziende che non avevano questa caratteristica.

    Per i primi anni i clienti erano solo le grandi multinazionali, farmaceutica al primo posto, le società di software e hardware , rarissime aziende nazionali.

    La difficoltà di proporre questo servizio alle aziende Italiane era creata dalla voglia di possedere un auto, di poterla scegliere dalla concessionaria amica e contrattare l’acquisto e la restituzione dell’usato , oltre al fatto che chi doveva fare due conti sulla convenienza calcolava il canone mensile per i mesi di noleggio senza mai calcolare che nella cifra vi erano compresi tutti i servizi, bollo, assicurazione, manutenzione, gestione ecc., quindi canone completo per 36 risultato “non conviene”.

    Le Aziende Italiane che gestivano grosse flotte di autoveicoli, avevano fra i loro dipendenti anche meccanici, un implant dell’agenzia assicurativa e impiegati destinati al controllo della flotta, tutti questi costi non erano mai estrapolati ma ricadevano nella normale contabilità della azienda, non dimentichiamoci che le aziende a quell’epoca non avevano grossi problemi economici.

    L’insistenza di particolari commerciali, veri consulenti, hanno scalfito le aziende Italiane, che piano piano insieme ai loro consulenti contabili hanno iniziato a capire che vi era una sostanziale differenza ed oltre al risparmio anche una quantità di seccature in meno da parte del personale viaggiante, oltre a questo con le auto a noleggio diminuiva il personale che godeva di un rimborso chilometrico che raddoppiava il salario.

    Anche la contrattualista man mano cambiava, il prodotto è stato allargato a tutte le partite iva, alcuni hanno anche tentato verso i privati ma ancora oggi con insuccesso.

    I concorrenti del noleggio a lungo termine ai tempi erano quindi l’acquisto, sia in contanti sia con il leasing un prodotto che aveva appena preso piede, con i dipendenti che usufruivano di un rimborso chilometrico, delle concessionarie che perdevano i loro clienti, infatti, per anni gli acquisti da parte dei noleggiatori avveniva esclusivamente presso la casa Madre della industria automobilistica.

    Per aumentare la clientela si decise di coinvolgere le concessionarie e renderle partecipe alla diffusione di questo tipo di servizio.

    La Convenienza del noleggio verso l’acquisto sino a 5 anni fa era notevole, perché gli sconti riservato ai noleggiatori era altissimo, oggi anche un privato può acquistare bene, i costi assicurativi erano molto bassi, e l’usato veniva collocato bene ed in beve tempo.

    Oggi la convenienza economica è un po’ più bassa, ma sempre molto conveniente , sia per i costi di manutenzione, ricambi, assicurazioni, oltre alla convenienza importantissima la parte di tranquillità che questi servizi offrono, auto con difetti, furti, incidenti gravi che esonerano l’utilizzatore a perdere intere giornate per risolvere i tantissimi problemi.

    Francesco Casiello

    www.casiello.org

  • Parco Divertimenti In Italia: I Risultati 2011 di Aqualandia

    Aqualandia chiude la stagione in bellezza segnalando un incremento delle presenze stagionali del 15% per cento rispetto lo scorso anno. Un risultato sorprendente se consideriamo il maltempo del mese di luglio, ma allo stesso tempo molto incoraggiante perché conferma una crescita costante di gradimento per il parco divertimenti a tema acquatico più premiato d’Italia. Il risultato estremamente positivo è senza dubbio motivato dalla novità del 2011 Shark Bay: la prima vasca onde con sabbia caraibica dentro e fuori dell’acqua. La ricca tematizzazione dell’area fatta di sabbia bianca, acqua cristallina, palme, e i caratteristici ombrelloni con il tetto di paglia offrono a tutti gli ospiti del Parco la reale sensazione di trovarsi trasportati a migliaia di chilometri di distanza su una delle più belle spiagge dei Caraibi.

    Il Parco Aqualandia si trova in Via Michelangelo Buonarroti, 15 – 30016 Lido di Jesolo, Venezia.

    Come arrivare in auto:

    In prossimità di Mestre, all’uscita delle barriere autostradali (A4 Milano-Venezia, Belluno-Venezia, Trieste-Venezia), imboccare la tangenziale di Mestre, quindi svoltare in direzione dell’Aeroporto Marco Polo. Proseguire per Jesolo e poi seguire le indicazioni per Lido di Jesolo. In prossimità di Lido di Jesolo troverete le indicazioni per Aqualandia.

    Come arrivare in treno:

    Arrivo alla stazione di San Dona’ di Piave – Jesolo. Proseguire in autobus fino a Jesolo, quindi prendere l’autobus n.5 della linea urbana.

    Come arrivare dal Centro di Jesolo

    L’autobus n° 5 effettua passaggi ogni 30 minuti ed effettua una fermata di fronte al parco.
    Con il trenino di Aqualandia.

  • Medaglia d’argento

    Dal 1947, GBB mette il suo know-how e la sua esperienza a servizio della confezione di scarpe per bambini. Grazie alla rinomata qualità, i prodotti vengono concepiti con l’obiettivo di rispettare e dà molta importanza alla specificità dei piedi dei più piccoli per garantire il massimo comfort e un sostegno del piede perfetto. Leader sul mercato della scarpa per bambini, la marca crea, produce e distribuisce scarpe per i bambini da 0 a 12 anni..

    Poichè i bimbi hanno bisogno di scarpe speciali e in linea con la morfologia dei loro piedi, Naturino confeziona modelli da più di 30 anni, guidato dalla stessa filosofia: essere partner della loro crescita e dei loro primi passi. La marca ha quindi dato molta importanza alla ricerca e per questo há collaborato con podologhi e pediatri partendo dalla teoria chei piedi devono crescere in modo naturale. Grazie al suo sistema innovativo “Effetto sabbia” offre un mantenimento morbido sul davanti della scarpa e assicura un sviluppo sano del piede. Oggi, il comfort e il design stuzzicante di queste scarpe fanno di Naturino una marca mondialmente riconosciuta. Naturino : perchè i vostri bimbi possano crescere dolcemente e imparare a camminare passo dopo passo!

    Voglia di novità nella vostra collezione di sneakers? Scegli Munich ! Radicalmente diversa dalle altre pur essendo davvero trendy, Munich fa parte delle marche sulle quali gli sneakers addicts possono contare Ha saputo farsi spazio nel mondo dello sportswear grazie al suo temperamento e al suo mix di materiali e colori. Riconoscibile tra tutte grazie al suo logo a forma di X, le scarpe Munich hanno già invaso gli armadi dei trend-setters di tutto il mondo. E quindi, quando toccherà a voi ?

    A proposito di spartoo.it : Il N°1 della scarpa in Italia

    Fondata nel 2006, Spartoo è il leader europeo della vendita on line di scarpe con più 400 marche (Converse, Geox, Timberland, Vans, Birkenstock…) e più di 15.000 modelli (stivali, sneakers, ballerina, decolleté, derby, sandali…). Presente in diversi paesi (Belgio, Lussemburgo, Francia, Regno Unito, Spagna, germania), Spartoo.com fa parte della top 10 dei siti e-commerce della moda e della top 10 delle società a più forte crescita in Europa (fonte : Mediamomentum.co.uk ).

    • Fatturato stimato 2011 : 100 milioni d’euro.
    • Fatturato 2010 : 50 milioni di euro.
    • Fatturato 2009 : 30 milioni di euro .
    • Fatturato 2008 : 15 milioni di euro.
    • Fatturato 2007 : 5 milioni di euro .
    • Più di 5 milioni di visitatori unici in dicembre 2010 (Médiametrie, Europa).
    • Top 10 dei siti e-commerce moda (Médiametrie, 2010).
    • Top 10 delle società a più forte crescità in Europa (Mediamomentum.co.uk, 2009).

  • Sondaggio Crespi Ricerche su Parma: fiducia nel sindaco Pietro Vignali al 53,5%

    Crespi RicercheL’istituto demoscopico Crespi Ricerche diretto da Luigi Crespi, ha effettuato un sondaggio commissionato dal quotidiano Clandestinoweb riguardo la citta’ di Parma. L’istituto ha chiesto agli intervistati quanta fiducia ripongono nel sindaco Pietro Vignali e ne e’ risultato che ad oggi puo’ contare su un totale del 53,5%. Infatti alla domanda sul primo cittadino l’8,8% si dice “molto” fiducioso dell’operato, mentre il 44,7% “abbastanza”. Il tasso di notorieta’, invece, tocca il 91,4%.

    Per quanto riguarda l’operato dell’Amministrazione, il 55,7% dei cittadini lo ritiene positivo, dividendosi tra il 7,8% che si dice “molto soddisfatto” e il 47,7% che si dice “abbastanza soddisfatto”. E’ risultata positiva anche la valutazione sulla qualita’ della vita nella citta’ di Parma: si e’ infatti rivelata ottima per il 10,6% degli intervistati e buona per il 46,1%, per un totale dei giudizi positivi che ammonta al 56,7%.

    Crespi Ricerche ha anche chiesto al campione preso in considerazione quali sono i problemi che l’amministrazione comunale dovrebbe risolvere con maggiore urgenza. I cittadini hanno indicato come priorita’ assoluta quella del traffico, della viabilita’ e dei parcheggi(49,6%), a seguire lo sviluppo economico e del turismo (19,6%), la manutenzione stradale (16,7%) e le iniziative per i giovani (10,9%). Il giudizio complessivo di soddisfazione sulla qualita’ dei servizi a Parma e’ del 64,9%.

    METODOLOGIA – Soggetto realizzatore: Crespi Ricerche. Committente acquirente: Clandestinoweb. Periodo di realizzazione: 13-15 Settembre 2011. Mezzo di diffusione: Web. Tema: Attualita’. Universo di riferimento: Popolazione maggiorenne residente nel comune di Parma 157.221 (fonte Istatal 1/1/2010). Estensione territoriale: Comunale. Campione: Campionamento casuale stratificato di tipo probabilistico per sesso, classi di eta’. Rappresentativita’ del campione: popolazione maggiorenne residente nel comune di Parma. Margine di errore 3,1%. Metodo di raccolta delle informazioni: Interviste telefoniche con metodologia C.A.T.I. con questionario strutturato. Consistenza numerica del campione: Totale contatti effettuati: 3.612. Interviste complete: 1.000 (su totale contatti: 27,7%). Rifiuti/sostituzioni: 2.899 (su totale contatti: 72,3%). Direzione dell’istituto: Luigi Crespi

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