Tag: Management

  • Corso 8020: COME FISSARE GLI APPUNTAMENTI PER TELEFONO

    Ottantaventi srl, www.ottantaventi.it, societa’
    di formazione e consulenza nei settori del management,
    del marketing e delle vendite, presenta il CORSO per
    il settore Vendite: “COME FISSARE GLI APPUNTAMENTI PER TELEFONO”.

    Il Corso viene svolto sia presso l’Azienda Cliente
    che in modalita’ Interaziendale.

    La prossima EDIZIONE del Corso INTERAZIENDALE si terra’
    a MILANO il 27 SETTEMBRE 2011.

    L’obiettivo del Corso e’ quello di fornire ai partecipanti
    una metodologia concreta ed efficace per ‘vendere’ in pochi
    istanti al nostro interlocutore l’idea che e’ vantaggioso
    dedicarci il suo tempo e quindi fissare l’appuntamento.

    Il Corso si rivolge a chi prende appuntamenti telefonici
    con i clienti e i potenziali clienti.

    Per ulteriori informazioni sul Corso cliccare su:

    link al Programma del Corso
    http://www.ottantaventi.it/corin/prgapptelefono.htm

    link alla Perla di Massimo Brizzi
    http://www.ottantaventi.it/perle/errori_evitare_telefonata_app.htm

    link a Come iscriversi al Corso
    http://www.ottantaventi.it/comeiscriversi.htm

    link al Sito web di Ottantaventi
    http://www.ottantaventi.it

  • Social Media Turismo, soluzioni “social” per le imprese turistiche

    Nasce a Torino, ma opera su tutto il territorio nazionale, Social Media Turismo, nuovo servizio di consulenza di Web Communication e Social Media Marketing che si rivolge in modo particolare alle aziende del settore turistico, tra cui alberghi, tour operator, enti di promozione turistica. Composto da professionisti del web e della comunicazione in ottica 2.0 (giornalisti, blogger, social media specialist, video maker), il team di Social Media Turismo progetta e gestisce piani di Social Media Marketing personalizzati in base alle esigenze di comunicazione del cliente. Una formula che consente di avvalersi esclusivamente dei servizi e delle competenze necessarie, senza dover sostenere onerosi costi fissi. La gamma di prestazioni proposte spazia dalla gestione strategica di pagine e account sui principali social network (Facebook, Twitter, Youtube, etc.) alla progettazione e gestione di corporate blog, dalle attività di Hotel Brand Reputation Management alla produzione di video-news e video-reportage promozionali ottimizzati per le più innovative piattaforme multimediali.

    Nell’era del web 2.0 il nuovo modello di business delle aziende – e in particolar modo di quelle che operano nell’ambito dei servizi e dell’e-commerce – ruota attorno ai social media e alle community online, gruppi di persone che entrano in relazione attraverso Internet condividendo interessi comuni (viaggi, musica, sport, etc.).

    Sorte come fenomeno di aggregazione spontanea attorno ai social media, le comunità virtuali hanno sostituito il più generico concetto di “pubblico” e/o “target”. In alcuni casi si sono evolute fino a diventare veri “brand consumer social network”, sviluppati appositamente dalle aziende per mettersi in relazione con clienti e stakeholder (partner commerciali, fornitori etc.) al fine di fidelizzarli al brand e al tempo stesso attrarre nuova audience, ovvero potenziali nuovi clienti. I mercati pertanto sono sempre più conversazione, in cui milioni di utenti, tramite i servizi di social networking, non sono più soggetti passivi, ma vengono coinvolti, partecipano in prima persona in nuovi canali di comunicazione diretta e personale.

    Per le aziende del settore turistico questo fenomeno rappresenta una formidabile opportunità, che se da un lato sta rivoluzionando tutti i concetti di direct marketing, dall’altro consente di interagire con i consumatori utilizzando gli stessi strumenti social, dialogando, monitorando e guidando il passaparola, fino a instaurare relazioni bi-direzionali con i clienti (potenziali o già acquisiti) che diventano sempre più patrimonio pro-attivo del brand.

    Con professionalità e competenza Social Media Turismo guida le aziende nel raggiungimento di obiettivi concreti e imprescindibili per chi opera anche nel web, che spaziano dall’ampliamento e fidelizzazione della rete di contatti dell’azienda con conseguente acquisizione di potenziali nuovi clienti all’incentivazione dei flussi di traffico targetizzato verso il sito web istituzionale del cliente, al potenziamento della brand awareness.

  • Gestione assistenze e post-vendita? Assistance.Net è il programma integrato a Mago.Net che ti aiuterà a raggiungere i tuoi obiettivi!

    Assistance.Net è un software gestionale che si occupa di organizzare in maniera semplice, ma completa tutte le parti che riguardano l’assistenza tecnica e il ciclo post-vendita di un’azienda. Questo programma è dotato anche di tre moduli (documenti di vendita, documenti di acquisto e gestione magazzino) che lavorano direttamente con Mago.Net, l’applicativo che rappresenta per eccellenza una garanzia di professionalità e di serietà nell’ambito dei software gestionali.

    Assistance.Net è un sistema di gestione completo, con un’elevata flessibilità che permette il suo utilizzo in diverse realtà aziendali di varie tipologie e di qualsiasi dimensione.

    Le sue caratteristiche principali sono infatti:

    · Completezza funzionale: poiché rappresenta anche un utile strumento di analisi, che ti darà la possibilità di verificare costantemente l’andamento economico della tua azienda;

    · Semplicità d’utilizzo, data in particolare da un’interfaccia grafica davvero user-friendly;

    · Fruibilità on-line: dati qualitativamente migliori e per un risparmio di tempo e di denaro, puoi avvalerti di Assistance.Web per la gestione dei tecnici e delle chiamate per gli interventi.

    Il software dispone di 15 moduli utili e specializzati, che ti danno la certezza di lavorare con uno strumento veramente innovativo, con il quale poter coordinare tutte le parti della tua attività.

    Avrai a tua disposizione diverse possibilità di gestione: potrai coordinare la gestione dei contratti dal semplice inserimento dei dati di definizione (quali data di inizio e scadenza) fino alla creazione di piani di fatturazione generali o per singolo articolo, ma potrai anche organizzare la gestione delle copie e dei contatori, delle ore, del pacchetto prepagato, della fatturazione integrata e di tanti altri aspetti legati allo svolgimento delle assistenze tecniche e del post-vendita, tutto con un solo software!

    Le funzionalità e l’efficienza del sistema Assistance.Net sono davvero innovative nell’universo dei software gestionali: scopri tutti i segreti e le curiosità di questo modulo sul nuovo sito dedicato www.assistancenet.it!

  • Note su gestionali commerciali vs. open source

    Per comprendere in maniera completa il paragone tra le due filosofie, credo sia opportuno fare una breve analisi dell’impatto e dell’importanza del “gestionale” per l’azienda.

    Il gestionale è l’applicazione principale e di riferimento per la gestione aziendale. In altre parole, si parla del software nel quale “gira” ed è contenuta la vita e la memoria storica dell’azienda, ovvero un pilastro importante e fondamentale del funzionamento dell’azienda moderna nel quale ruotano, in genere, altri software “di servizio” o accessori.

    Nell’immaginario collettivo, per gestionale si intende erroneamente il software di contabilità; si tratta però di una visione riduttiva, poiché la contabilità è una delle funzioni di gestione aziendale che, invece, è da intendersi come processo globale: ciclo attivo, passivo, produzione, commerciale, post-vendita, contabile, ecc.

    Questa definizione vale a prescindere della dimensione o tipologia aziendale.

    Cos’è e cosa significa realmente il concetto di Open Source?

    Parlare di open-source, è come trattare di una filosofia che parte dal presupposto che la conoscenza e il software siano patrimonio dell’umanità e che questi debbano essere liberi e fruibili da parte di tutti. Chi condivide tale visione, può dare il suo contributo mettendo a disposizione della comunità il proprio sapere o il proprio lavoro.

    Questo fenomeno si è sviluppato prevalentemente nell’ambito del software operativo, espandendosi nel tempo anche nei software applicativi di tipo utility, fino ad arrivare ai software di office automation (software di scrittura, foglio ci calcolo, presentazioni, ecc.) e software gestionali.

    Le persone collaborano e si scambiano informazioni quasi esclusivamente attraverso Internet, quindi senza limiti territoriali, di lingua e cultura.

    Gestionali commerciali

    I gestionali commerciali vengono sviluppati da aziende organizzate per la produzione, la distribuzione, l’assistenza e gli aggiornamenti continui del software.

    Di tutte le citate fasi, quelle che nel tempo assumono maggiore rilevanza sono gli aggiornamenti e ed il supporto: è dimostrato che posto come 100% il totale delle operazioni del ciclo di vita del software, la manutenzione può arrivare al 75%! Per manutenzione si intende l’eliminazione di anomalie, l’ottimizzazione delle implementazioni e nuove funzionalità tecnico-funzionali.

    Con questi dati appare evidente l’esigenza di creare un sistema organizzato e continuativo per garantire un aggiornamento costante che è sostenibile dall’azienda produttrice o distributrice del software attraverso un adeguato ricavo di copertura dei costi delle attività.

    L’assistenza, in genere, viene garantita da una rete di rivenditori autorizzati e qualificati dal produttore, così da assicurare un adeguato supporto all’utilizzatore (formazione, assistenza e consulenza) oltre a svolgere l’importante punto di collegamento fra il produttore e gli utenti.

    Molto spesso, la rete di rivenditori è differenziata per livello di competenze, in particolare per quel che riguarda la capacità di poter fornire un servizio a valore aggiunto quale lo sviluppo di personalizzazioni o di moduli aggiuntivi integrati e non nel sistema.

    Modalità di acquisto software gestionale

    In genere, i gestionali sono venduti con licenza d’uso a tempo indeterminato, ovvero senza limiti di tempo. Al costo di licenza seguono i costi di aggiornamento annuale e di assistenza telefonica.

    Il costo degli aggiornamenti deve essere visto come un’assicurazione per avere un software sempre aggiornato, evoluto e migliorato, come se fosse stato acquistato al momento.

    Nel tempo sono nate altre formule di acquisto: il noleggio o l’abbonamento. Nel caso in cui il software non è di proprietà dell’utente, ma del produttore o rivenditore, l’utente può decidere di pagare un canone ricorrente per poter utilizzare il software nel quale sono inclusi i costi di aggiornamento ed assistenza.

    La formula che, in Italia soprattutto, è ancora più utilizzata è l’acquisto della licenza.

    Gestionali open source

    Nel mondo open source, chiunque può scaricare ed installare il software liberamente. Queste operazioni vengono svolte da persone che hanno adeguate competenze e praticità sistemistiche.

    Una volta installato il software, nasce poi l’esigenza di configurarlo adeguatamente e di metterlo in esercizio. La persona opera in totale autonomia, “cercando di capire” come è strutturato il software e come si comporta in determinate situazioni. Nel caso di dubbi o problemi, si possono chiedere informazioni ad altri utenti attraverso i forum o scoprire se qualcuno ha avuto lo stesso problema dai blog. In pratica, l’utente, o consulente, deve avere un ruolo attivo e avere adeguate competenze e molto tempo da dedicare alla gestione del suo sistema, a discapito, probabilmente, di attività più importanti o attinenti alla sua attività.

    Ne consegue che tra i punti da valutare si devono sempre preventivare i costi occulti derivanti dalla “autogestione” del software e dal rischio di non risolvere del tutto i propri problemi.

    Nel caso in cui il software Open Source venga installato e configurato da un consulente, si ha il vantaggio di avere una persona qualificata e sicuramente in grado di gestire la fase di installazione e di configurazione. In genere, questo accade meno nella parte funzionale e/o di sviluppo. Poiché non sono disponibili corsi di formazione o non si dispone di un help-desk del produttore!

    Infine, si cade nella trappola del dipendere da una persona, senza la quale l’azienda rischia di rimanere senza un adeguato supporto e conoscenza del sistema.

    Non vi è certezza di avere gli aggiornamenti necessari (fiscali, contabili o risolutivi di problematiche) costanti a garantire il rispetto delle normative o le esigenze della propria azienda, con la tragica conseguenza di dover sostituire il software ripartendo dall’inizio e spendendo molti più soldi di quelli risparmiati.

    La domanda finale è: vale la pena correre tutti questi rischi per risparmiare poche migliaia di euro per l’acquisto del gestionale e per attivare i canoni di aggiornamento ed assistenza?

    Il consiglio è: scegliere un software gestionale commerciale, venduto da una rete di rivenditori, sul quale è possibile effettuare modifiche, scegliendo un partner a valore aggiunto, ovvero capace di garantire un’ottima assistenza, consulenza, sviluppo e integrazioni, con particolare riguardo al mondo web.

    Con questi ingredienti, l’azienda potrà ottimizzare i processi, ridurre i costi per sprechi e inefficienze, operare al meglio aumentando la soddisfazione dei propri clienti.

  • Manager a colori..perchè non tutto è solo bianco e nero!

    Manager a colori..perchè non tutto è solo bianco e nero!

    Da Marco Merangola:

    Da pittori ad artisti nell’occhio della crescita professionale!

    Nuovi colori per comprendere quanto la nostra leadership sia importante sia verso noi stessi che verso le persone che ci circondano.

    Anni addietro inventarono una scatola per catturare immagini, poi, col tempo scoprirono come mettere dentro una scatola delle immagini in movimento ed inviarle nella case delle persone..Solo che c’era un piccolo distacco dalla realtà: le immagini erano in bianco e nero..ma era una scatola tanto affascinante che col tempo trovarono il modo di rendere a colori anche queste immagini, ovvero renderle più consone alla realtà di tutti i giorni!

    Una riflessione che noi di Leadership LAB facciamo spesso e invitiamo chi ci ascolta a farla a sua volta è: “Se siamo dei manager, se siamo consapevoli di quanto sia importante la crescita e lo sviluppo professionale, non possiamo dimenticare la realtà che ci circonda e quanti spunti ci offra affinché il nostro lavoro raggiunga l’eccellenza che auspichiamo”.

    Così, “ Manager a Colori” , diventa proprio un laboratorio ove ognuno di noi porta la sua realtà da “ manager” e la confronta e la amplia nell’ottica dell’arricchimento professionale ed umano: è la nuovissima strada che aiuterà ogni manager a scoprire risorse che pensava di non avere od a migliorare e rafforzare quelle che sicuramente ha.

    In un mondo in costante evoluzione, è impensabile pensare che si possa rimanere un manager in “bianco e nero” oppure grigio , legato a tecniche, ambienti e pensieri che non hanno la forza di evolvere in una realtà che diviene sempre di più “arcobaleno” di confronti e novità.

    Ah certo, ci saranno cambiamenti ed i cambiamenti portano sempre difficoltà, paure, impegni maggiori..chi non sarebbe intimorito da tutto ciò?

    Io sono la prima…ma non posso e non potrò mai lasciarmi “bloccare” dalla mia paura!

    Voglio crescere, costi quel che costi, anche alla mia età adulta posso e voglio divenire un “ Manager a Colori”.

    Clicca qui per informazioni su Manager a Colori: http://x.vu/leadershipLABManageraColori