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  • Dopo incidente aereo Fiumicino, De Pierro chiede azzeramento vertici Enac


    Il presidente dell’Italia dei Diritti e candidato al Senato con Centro Democratico: “Siamo nettamente contrari ad affidare la sorte dei viaggiatori a compagnie terze e ci auguriamo che ciò non avvenga più in futuro, in quanto è naturalmente prevedibile un abbassamento degli standard di sicurezza. Ci duole che chi ha valutato non la pensi evidentemente come noi”

    Roma – “Quanto accaduto l’altra sera a Fiumicino e i retroscena emersi in seguito ci hanno lasciati esterrefatti, imponendoci inevitabili quesiti e riflessioni, alcuni dei quali forse non otterranno mai una risposta.

    In ogni caso le nostre valutazioni in merito ci conducono a formulare le nostre convinzioni e ad elaborare i suggerimenti per le conseguenti azioni da porre in essere”.

    E’ così che interviene Antonello De Pierro, presidente del movimento Italia dei Diritti e candidato al Senato della Repubblica con la lista Centro Democratico, parlando dell’incidente occorso ad un aereo della compagnia romena Carpatair, che viaggiava per conto di Alitalia, che sabato scorso nell’Aeroporto Intercontinentale “Leonardo da Vinci” di Fiumicino, è uscito fuori pista provocando il ferimento di 16 persone, di cui alcune gravi.

    “La nota trattativa Cai – continua deciso De Pierro – ha regalato alla nuova proprietà di Alitalia la polpa pura della nostra compagnia di bandiera, facendo ricadere sui corpi collettivi il risanamento dell’esposizione debitoria. Da un punto di vista etico quindi non riusciamo a maggior ragione a concepire il subappalto di voli ad altre compagnie, per lo più sconosciute, per contenere la spesa. E’un insulto, prima ancora che una più conciliante scarsa informazione ai viaggiatori, che spesso, a quanto è dato sapere, sono ignari di affidare il loro destino a sigle sconosciute, convinti di volare con Alitalia. Eppure il preludio a quanto successo c’era stato in più occasioni, ma solo ora si è intervenuti per bloccare i ‘voli in affitto ’. Sabato sera si è sfiorata l’ecatombe, se solo l’aereo avesse impattato sulla struttura aeroportuale saremmo stati costretti a registrare numerose vittime. La scelta di Alitalia di far sparire il logo dall’aeromobile è stata di certo di cattivo gusto. Di fronte ad una disgrazia del genere si è pensato a salvare l’immagine aziendale, salvo poi esporsi all’effetto boomerang”.

    Poi il leader dell’Italia dei Diritti ha rivolge l’indice alle responsabilità: “Al di là delle implicazioni penalmente rilevanti, che non spetta certo a noi dover eccepire, ma fior fiore di inquirenti sono già all’opera per farle emergere qualora ci fossero, e in quel caso auspichiamo pene esemplari per i colpevoli, ci sono indubbiamente delle condotte riconducibili alla sfera professionale. Mai e poi mai avrei pensato che una compagnia aerea come Alitalia potesse subappaltare i servizi di volo, che, come dimostrato hanno messo a rischio la sicurezza, senza tralasciare il non certo irrilevante dettaglio della scarsa trasparenza e chiarezza informativa. Però all’azienda vorrei concedere qualche attenuante, non certo comunque da noi condivisa ma fortemente biasimata, in quanto questa è naturalmente orientata verso una logica del profitto, ancorché moralmente discutibile. Ma se una società avvia un’iniziativa del genere sa anche che sarà sottoposta al vaglio di un organo accertatore che dovrà ponderare e approvare, oppure respingere. Nella fattispecie questo ruolo è toccato all’Enac, che pare abbia sottoscritto i provvedimenti di Alitalia a beneficio di Carpatair. Ebbene noi siamo nettamente contrari ad affidare la sorte dei viaggiatori a compagnie terze e ci auguriamo che ciò non avvenga più in futuro, in quanto è naturalmente prevedibile un abbassamento degli standard di sicurezza. Ci duole che chi ha valutato non la pensi evidentemente come noi. In ogni caso ci piacerebbe vedere da parte di chi ha indirettamente e involontariamente provocato il disastro, concedendo l’autorizzazione menzionata, redigere l’atto delle dimissioni, riferito alle posizioni apicali dell’ente, cosa che sarebbe naturale in un paese normale, altrimenti intervenga chi di competenza ad azzerare i vertici dell’Enac, almeno per rispetto di chi ha subito sulla propria pelle tutti i disagi di un evento che forse poteva essere evitato, quei malcapitati, e forse paradossalmente fortunati, passeggeri, con cui solidarizziamo”.

  • Lufthansa sceglie MAS factory per la campagna DEM Berlino

    La campagna di Direct-Email-Marketing, parte di un ampio progetto cross media, ha come target di riferimento testate online del settore turistico, con l’obiettivo di comunicare efficacemente le nuove rotte e tariffe dall’Italia verso Berlino.

    Si conferma dunque il sodalizio con Lufthansa, che ancora una volta affida la sua comunicazione a MAS factory, inaugurando la stagione digital 2012.
    Non solo website e direct marketing dunque per MAS factory, che conferma di essere partner sicuro ed affidabile anche per micro-attività di Digital Marketing.

    Per maggiori informazioni
    http://www.masfactory.it

  • Lufthansa acquista 30 aeromobili Airbus della Famiglia A320neo

    I nuovi aeromobili a basso consumo di carburante si adattano perfettamente alla flotta e al piano strategico di Lufthansa.

    Lufthansa ha siglato un ordine fermo per 30 aeromobili Airbus della Famiglia A320neo. Il contratto segue una selezione effettuata a marzo dal Consiglio di Sorveglianza di Lufthansa e comprende un ordine di 25 aeromobili A320neo e 5 aeromobili A321neo. Gli aeromobili saranno equipaggiati con i nuovi motori turbofan PW1100G di Pratt & Whitney. Con quest’ultimo ordine Lufthansa Group, il più grande cliente di Airbus tra le compagnie aeree, ha acquistato un totale di 443 aeromobili Airbus.

    La Famiglia A320neo è dotata dei stabilizzatori d’ala “Sharklets”, che insieme ai nuovi motori più efficienti, consentono un risparmio di carburante fino al 15%. Questo risparmio equivale a una riduzione annuale di CO2 di 3.600 tonnellate per aeromobile. L’A320neo consente inoltre una riduzione a due cifre delle emissioni di NOx e una riduzione delle emissioni acustiche.

    “Siamo lieti che Lufthansa abbia scelto gli aeromobili eco-efficienti della Famiglia A320neo come risposta all’esigenza di operare una flotta sostenibile, e che questi si adattino perfettamente alla sua attuale flotta di aeromobili Airbus A320,” ha dichiarato John Leahy, COO Clienti di Airbus. “Dal suo lancio, avvenuto a dicembre 2010, l’aeromobile “neo” ha registrato ordini e impegni d’acquisto per circa 1.200 unità, raggiungendo così il più rapido tasso di vendite di qualsiasi altro aeromobile commerciale.”

    Con oltre 360 aeromobili Airbus attualmente in servizio, il Gruppo Lufthansa è oggi il più grande utilizzatore di Airbus al mondo. La sua flotta include: 254 aeromobili Airbus della Famiglia A320; 65 A320; e otto A380. Con quest’ultimo ordine di 30 nuovi aeromobili, Lufthansa Group registra un backlog di ordini che comprende 85 aeromobili della Famiglia A320, otto A330, e sette A380.

    La Famiglia A320 (A318, A319, A320 e A321) è riconosciuta sul mercato come la famiglia di riferimento per gli aeromobili a corridoio singolo. A oggi sono stati effettuati ordini per oltre 7.500 aeromobili della Famiglia A320, dei quali oltre 4.700 sono stati consegnati a oltre 330 clienti e utilizzatori nel mondo. Gli aeromobili della Famiglia A320neo hanno oltre il 95% della communalità con gli aeromobili esistenti, consentendo una facile integrazione nelle flotte esistenti e offrono un’autonomia supplementare fino a 500nm oppure due tonnellate in più di cargo trasportabile.

  • MAS factory per il progetto PMI di Lufthansa

    Lufthansa ha affidato a MAS factory lo sviluppo di un progetto di digital e direct marketing verso le PMI italiane. L’operazione prevede un piano di Direct-Email-Marketing e una serie di mailing cartacei su tutto il territorio nazionale con l’obiettivo di comunicare vantaggi e plus del programma di fidelizzazione di Lufthansa dedicato alle piccole media imprese.

    Per maggiori informazioni:
    http://www.masfactory.it

  • Nuovo parcheggio a Linate aeroporto

    C’è un’azienda che in soli due anni è riuscita a diventare protagonista nei servizi di parcheggio a Malpensa: stiamo parlando di Jetpark, azienda nata nel 2008 che gestisce un’area nei pressi del Terminal 2 dell’aeroporto.

    Alla base del successo di Jetpark vi sono le partnership commerciali esclusive con Aci e Touring Club e alcune delle compagnie che servono lo scalo milanese, come Easyjet, Lufthansa, Meridiana Fly e Air Italy grazie alle quali l’azienda può applicare ai clienti prezzi agevolati.

    Non è solo questo però il segreto del successo dell’azienda. Come spiega, Beppe Zaffaroni, responsabile Marketing e Commerciale di Jetpark “[…] Quelli che per molti parcheggi vengono considerati punti di forza, quali per esempio transfer gratuito in aeroporto, videosorveglianza, servizio 24 ore, sono stati per noi solo la base di partenza per offrire e garantire nel tempo, un servizio rapido e accurato , arricchito di una cortesia e disponibilità a soddisfare le esigenze del cliente. Qualche esempio: ogni mattina offriamo alla nostra clientela bevande calde, brioches e piccola pasticceria; le auto vengono riconsegnate riscaldate in inverno e raffrescate in estate; a tutela del cliente le auto in ingresso vengono fotografate e i km percorsi vengono registrati. I servizi extra parcheggio (lavaggio auto, officina, gommista..) vengono svolti direttamente dal nostro staff senza che l’auto esca del parcheggio”.

    Per quanto riguarda le tariffe, pur offrendo uno standard qualitativo superiore alla media, Jetpark applica prezzi veramente competitivi, in alcuni casi del 60% inferiori rispetto a quelli dei concorrenti presenti nello spazio aeroportuale. Nella tariffa è inoltre compresa una speciale copertura assicurativa contro furto, incendio o danni all’autovettura.

    Seguendo la scia del successo di Malpensa, Jetpark ha inaugurato il 10 maggio l’apertura di una propria struttura presso l’aeroporto di Linate in modo che anche i passeggeri in partenza dallo scalo cittadino possano godere dei servizi esclusivi Jetpark.

    L’azienda sta inoltre già valutando nuove aperture presso gli aeroporti di Bologna , Verona e Bergamo.

    www.jetpark.it

    JetPark Malpensa Via Facchinetti,51 – 21019 Somma L.do (Va)

    JetPark Linate Via Dante, 21 – Novegro di Segrate (Mi)

    Call center 24H 0331 730902 [email protected]