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Tag: Gestione magazzino

  • Giobby, il gestionale cloud gratuito per aziende e professionisti

    Giobby è il gestionale cloud, online, che azzera i costi e permette a piccole e medie imprese e professionisti di gestire meglio e comodamente la propria attività : in tempo reale, sempre, da qualunque luogo.

    E’ gratuito, compresa l’assistenza tecnica online, ed è intuitivo nell’utilizzo, quindi adatto anche a chi non ha esperienza di ERP e gestionali.

    Giobby è una piattaforma completa e sicura che permette la gestione di Vendite, Acquisti, Magazzino,Contabilità e Reportistica. Offre opzioni avanzate di pianificazione, collaborazione online tra gruppi di lavoro, scadenzario,gestione progetti, Mail, impegni e promemoria.

    E’ ideale per lavorare su iPad o con dispositivi desktop : bastano una connessione internet ed un browser.

    Non sono necessari download o installazioni e non occorrono né infrastruttura hardware némanutenzione. Il Team aggiorna costantemente Giobby con il rilascio di nuove versioni e funzionalità.

    I dati sono protetti dall’accesso di intrusi, modifica, cancellazione o divulgazione non autorizzata .Viene utilizzato un database unico per ciascuna azienda registrata. Questo assicura che nessun utente possa mai accedere alle informazioni inserite da altre imprese.

    Per provare la Demo non occorre registrarsi e, se si sceglie di lavorare con Giobby, è possibile usufruire, a costo zero, di una piattaforma completa e sicura.

    Per saperne di più : www.giobby.com

  • Gestione delle scorte, la sua importanza

    Al fine di ottimizzare l’andamento di una azienda è necessario essere in grado di prendere determinate scelte volte al perfezionamento delle entrate e delle uscite della stessa, puntando ad un controllo particolare di bilancio e di gestione delle scorte. Gestione magazzino, gestione personale, sono tutte voci che meritano una analisi ed uno sviluppo individuale. Per ciò che riguarda i primi tutto ciò è ottenibile anche attraverso dei software di gestione, così come per quanto riguarda il personale, organizzabile al meglio attraverso programmi di formazione specifici uniti ad un buon consulente in risorse umane.

    Se si parla di aziende, le scorte rappresentano un po’ il fulcro di tutto: la loro gestione deve essere ben regolata e seguita. Diversi studi hanno dimostrato come un approccio JIT- just in time, ovvero scorte ridotte al minimo e solo su richiesta non portano benefici sul lungo termine, anche se il mantenimento delle stesse appare ( e lo è) costoso. Ovviamente il segreto sta nell’individuare la giusta quantità, al fine di non immobilizzare il capitale ma al contempo non creare nemmeno un disquilibrio di produzione o insoddisfazione nei clienti.

    A tutto questo vanno comunque affiancati nella gestione della azienda, e quindi a livello manageriale, i giusti individui in grado di poter gestire non solo la normale attività aziendale ma il personale dei settori a loro affidati. Il fine ultimo deve essere rappresentato dall’aumento dei ricavi e dall’ottimizzazione delle spese. E la parola d’ordine deve essere il lavoro di squadra.

  • Ottimizzare la Gestione Magazzino

    Oggi più che mai, soprattutto in seguito alla crisi economica che ha colpito tutti i settori commerciali e non, è importante ottimizzare tutte le risorse aziendali per aumentare l’efficienza produttiva della propria impresa e per essere sempre più competitivi nel mercato nazionale, per offrire un prodotto sempre migliore alla propria clientela. Uno dei punti focali per ottenere questo risultato è senza dubbio la Gestione Magazzino. Un magazzino sovradimensionato infatti è un costo che può risultare dannoso per l’azienda, come un magazzino sottodimensionato può dequalificare il servizio che la nostra azienda offre al cliente, appesantendo il lavoro aziendale anche dei nostri dipendenti.
    La Gestione Magazzino si occupa semplicemente di questo: monitorare il flusso di materiali e dei prodotti per poter intervenire in modo tempestivo sulle scorte necessarie da acquistare o da mettere in ordine. Perciò punti di riordino calcolati in funzione dei consumi e della capacità produttiva e soprattutto gestione delle scorte in armonia con i flussi di vendita e con, ancora, la capacità produttiva.
    Una Gestione Magazzino efficace non solo rende più performante l’azienda nei confronti delle richieste del cliente (abbassando i tempi di consegna e aumentando notevolmente la qualità del servizio) ma in più riesce anche a ottimizzare il patrimonio aziendale abbattendo i costi di un Magazzino inutilmente corposo.