{"id":70124,"date":"2022-08-09T20:38:11","date_gmt":"2022-08-09T18:38:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/?p=70124"},"modified":"2022-08-09T20:38:11","modified_gmt":"2022-08-09T18:38:11","slug":"forema-presenta-lacademy-per-gli-architetti-della-formazione","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/2022\/08\/09\/forema-presenta-lacademy-per-gli-architetti-della-formazione\/","title":{"rendered":"F\u00d2REMA PRESENTA L\u2019ACADEMY PER GLI \u201cARCHITETTI DELLA FORMAZIONE\u201d"},"content":{"rendered":"<p><i><span style=\"font-weight: 400\">Alle aziende serve saper leggere i trend presenti e futuri del mercato. Mancano i professionisti capaci di anticipare il cambiamento, per non esserne travolti. Dal 22 settembre al via un percorso di formazione per i \u201cLearning Designer\u201d del futuro. Giada Marafon, responsabile del progetto: \u201cComplessit\u00e0, digitalizzazione, lavoro ibrido, sostenibilit\u00e0, upskilling e reskilling sono i paradigmi da seguire\u201d<\/span><\/i><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">La formazione in azienda \u00e8 un asset fondamentale. Per rispondere alle sfide che il mercato pone costantemente, per avere risorse umane sempre pronte al cambiamento, per valorizzare persone flessibili e dotate di competenze polivalenti, per accompagnare i manager a vivere nell\u2019incertezza e i collaboratori a rispondere rapidamente alle regole che cambiano. Le aziende devono cambiare rapidamente le strategie di business, devono cambiare velocemente la loro organizzazione, devono essere attrattive per i giovani e motivanti per i senior. In sintesi: la formazione nelle aziende, oggi, \u00e8 ancora troppo poco orientata a sviluppare i bisogni del futuro e priva di visone \u201cfuture-proof\u201d.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Nasce da queste esigenze una figura sempre pi\u00f9 richiesta, ma ancora non presente sul mercato del lavoro. \u00c8 l&#8217;architetto della formazione, o per dirla in inglese il \u201cLearning Designer\u201d, figura specializzata nella consulenza e la formazione aziendale orientata ai bisogni complessi. Possiede un background che gli permette di realizzare un\u2019approfondita analisi del fabbisogno organizzativo dell\u2019azienda. Conosce, interpreta e studia i mega trends del mercato e costruisce proposte e soluzioni organizzative a prova di futuro. Una figura che deve interagire con l\u2019area commerciale e i project manager, \u00e8 il garante dello sviluppo dei contenuti, del coinvolgimento e coordinamento dei trainer e dell&#8217;avanzamento dei progetti.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">\u00c8 questa una figura sempre pi\u00f9 cercata in un periodo, dopo la pandemia, nel quale le aziende stanno cambiando la propria organizzazione tra lavoro ibrido e grandi dimissioni. Per questo F\u00f2rema, ente di formazione di Assindustria Veneto Centro diretto da Matteo Sinigaglia, ha deciso di fondare una vera e propria Academy, che former\u00e0 i Learning Designer del futuro.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Il progetto \u00e8 coordinato da Giada Marafon, responsabile per F\u00f2rema delle attivit\u00e0 e dei progetti a mercato, che si \u00e8 avvalsa di un gruppo di lavoro composto di giovani talenti, esperti salute, sicurezza, ambiente e normativa tecnica, Chiara Milani professionista nel people management e nella digital transformation, e Marco Vesentini, esperto di economia dell&#8217;energia, sostenibilit\u00e0 e processi organizzativi.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">\u201cLa Learning Designer Academy \u00e8 un luogo fisico e virtuale che nasce all\u2019interno dell\u2019ecosistema di F\u00f2rema\u201d, spiega Marafon. \u201cComplessit\u00e0, digitalizzazione, lavoro ibrido, sostenibilit\u00e0, upskilling e reskilling, sono tutti paradigmi che fanno da guida alle organizzazioni che vogliono e devono mantenere competitivit\u00e0 e presenza sul mercato. Il Learning Designer metter\u00e0 a disposizione le competenze e gli strumenti di cui dispone per condurre prima un\u2019approfondita analisi del fabbisogno e poi progettare un intervento formativo-consulenziale pratico, snello ed operativo, di immediata applicabilit\u00e0\u201d.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Il corso inizia il 22 settembre e sar\u00e0 suddiviso in due fasi. Nella prima, saranno esposti i principi teorici trasmessi con metodologia esperienziale, che favorisce l&#8217;apprendimento attraverso la partecipazione e la sperimentazione attiva dei contenuti proposti. Nella seconda, sar\u00e0 proposta l\u2019applicazione pratica delle competenze acquisite, basata su analisi, ricerca e applicazione di strategie innovative che favoriscono il riconoscimento della nostra offerta specialistica nel mercato.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Tra i temi trattati, l&#8217;organizzazione aziendale (12 ore), la gestione efficace del cliente e della comunicazione (16 ore), e un\u2019analisi degli ambiti di specializzazione e dei presidi tematici per l&#8217;organizzazione (20 ore). In ambito di metodologia esperienziale e case history c&#8217;\u00e8 poi l&#8217;analisi del fabbisogno dei clienti per trovare le soluzioni adeguate (16 ore), la gestione del team docenti (16 ore); spostandosi sul livello dei nuovi strumenti di comunicazione, ecco la gestione dei progetti tra tempi, budget ed azioni (12 ore), senza dimenticare i tool formativi per la gestione e formazione dei gruppi (4 ore) e principi di marketing e brand identity. Infine, 24 ore saranno dedicate all&#8217;analisi dei mega trends del mercato e 16 ore ai bisogni latenti dei clienti da soddisfare con proposte disruptive e accattivanti.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400\">Informazioni e iscrizioni www.forema.it.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>SCHEDA DI APPROFONDIMENTO<\/b><\/p>\n<p><b>F\u00d2REMA<\/b><span style=\"font-weight: 400\"> &#8211; Nata a Padova nel 1983 in seno all\u2019Associazione degli Industriali con l\u2019obiettivo di formare i propri associati, dal 2012 ha iniziato a concentrarsi nella formazione esperienziale applicata allo sviluppo delle persone e alla lean production. Dopo la separazione da Niuko (la Srl costituita nel 2014 da Confindustria Padova e Confindustria Vicenza), completata nel 2019, e il conferimento della societ\u00e0 ad Assindustria Venetocentro, oggi F\u00f2rema si basa sul lavoro di sessanta professionisti, chiamati a proporre e gestire corsi e attivit\u00e0 di consulenza con focus su salute, sicurezza e prevenzione nei luoghi di lavoro, ambiente (HSE), sviluppo organizzativo e\u00a0 metodologia lean nelle smart factory, soft skills e formazione esperienziale, servizi per il lavoro. F\u00f2rema lavora in partenariato con molteplici enti pubblici, in particolare segue progetti per la scuola, gli ITS e l\u2019Universit\u00e0 di Padova. Questi sono i numeri che la rendono una delle maggiori societ\u00e0 di formazione del sistema Confindustria in Italia. La formazione coinvolge migliaia di aziende e decine di migliaia di persone ogni anno. Questi i numeri del 2021: 38.397 ore erogate fra formazione e consulenza (+12% su 2020), 24.314 persone formate (+14% su 2020) e 100.005 ore di attivit\u00e0 di e-learning e webinar (+37% su 2020). F\u00f2rema, che ha sede negli uffici di propriet\u00e0 collocati nel centro direzionale \u201cLa Cittadella\u201d di Padova, nel 2021 ha fatturato 7 milioni di euro (+12% sul 2020); occupa 45 persone e collabora con decine di professionisti. Il consiglio di amministrazione \u00e8 guidato dal direttore generale Matteo Sinigaglia, ed \u00e8 composto da Roberto Baldo, responsabile attivit\u00e0 finanziate, Giada Marafon, responsabile progetti a mercato, Anna Cracco, responsabile commerciale e Andrea Sanguin, responsabile amministrazione, finanza e controllo. Presidente \u00e8 Enrico Del Sole. <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alle aziende serve saper leggere i trend presenti e futuri del mercato. 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