{"id":57515,"date":"2021-03-16T14:32:32","date_gmt":"2021-03-16T13:32:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/?p=57515"},"modified":"2021-03-16T14:32:32","modified_gmt":"2021-03-16T13:32:32","slug":"investire-oltre-la-crisi-la-vision-dellad-cristina-scocchia-sul-corriere-della-sera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/2021\/03\/16\/investire-oltre-la-crisi-la-vision-dellad-cristina-scocchia-sul-corriere-della-sera\/","title":{"rendered":"Investire oltre la crisi: la vision dell\u2019AD Cristina Scocchia sul \u201cCorriere della Sera\u201d"},"content":{"rendered":"<p><em><strong>\u201cIl 2020 \u00e8 stato un anno duro: negozi chiusi per mesi in tutti i 27 paesi in cui operiamo, contrazione del fatturato e cassa integrazione. Ma la voglia di reagire non ci \u00e8 mai mancata. Ci siamo rifinanziati, abbiamo continuato a spingere su innovazione e trasformazione digitale e siamo entrati in 3 nuovi mercati creando 300 posti di lavoro\u201d: l\u2019intervista del \u201cCorriere della Sera\u201d all\u2019AD di Kiko Milano <a href=\"https:\/\/www.corriere.it\/economia\/aziende\/21_febbraio_09\/corsa-beauty-kiko-apre-300-negozi-assume-mille-persone-l-ad-scocchia-investiamo-oltre-crisi-70e74ba6-6a1d-11eb-924b-61776b6fba88.shtml\" title=\"Cristina Scocchia: intervista del Corriere Della Sera\">Cristina Scocchia<\/a>.<\/strong><\/em><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.corriere.it\/economia\/aziende\/21_febbraio_09\/corsa-beauty-kiko-apre-300-negozi-assume-mille-persone-l-ad-scocchia-investiamo-oltre-crisi-70e74ba6-6a1d-11eb-924b-61776b6fba88.shtml\" title=\"Cristina Scocchia: investimenti oltre la crisi\"><img decoding=\"async\" alt=\"Cristina Scocchia\" src=\"https:\/\/images2.corriereobjects.it\/methode_image\/2021\/02\/08\/Economia\/Foto%20Economia%20-%20Trattate\/_MG_2741-kYGI-U3240850488930NEI-656x492@Corriere-Web-Sezioni.jpg?v=20210215181944\" width=\"120\" \/><\/a><\/p>\n<h2>Cristina Scocchia: trecento nuove aperture, mille assunzioni e un\u2019ulteriore crescita all\u2019estero nel futuro di Kiko Milano<\/h2>\n<p>\u201c<em>Un messaggio di positivit\u00e0 in una situazione non facile<\/em>\u201d: intervistata dal \u201cCorriere della Sera\u201d l\u2019AD <strong>Cristina Scocchia<\/strong> illustra la risposta di Kiko Milano alla pandemia e alla crisi che ne \u00e8 derivata: l\u2019apertura di trecento nuovi store entro il 2023 e mille assunzioni. \u201c<em>Bisogna accelerare anche in un contesto macroeconomico in salita<\/em>\u201d, ha spiegato l\u2019AD: lo scorso anno l\u2019azienda leader nel settore della cosmetica non si \u00e8 mai fermata, neanche davanti al lockdown e alle chiusure dei negozi. Kiko Milano \u00e8 entrata in 3 nuovi mercati, ha aperto 40 nuovi negozi e ha creato circa 300 posti di lavoro. Cinquanta persone sono state assunte in Italia, nel quartiere generale di Bergamo. \u201c<em>Aver completato il turnaround nel 2019 ci ha permesso di essere pi\u00f9 resilienti, anche nel momento in cui abbiamo chiuso il 99% dei negozi, nel primo lockdown, e il 40% nella seconda ondata<\/em>\u201d, ha ricordato <strong>Cristina Scocchia<\/strong>: \u201c<em>Quasi tutti i nostri store hanno riaperto. Ovvio che non \u00e8 stato un anno indolore: il 2020 segna una contrazione del fatturato di circa un terzo e profitto negativo<\/em>\u201d. La pandemia per Kiko Milano \u00e8 stata un\u2019occasione per crescere ulteriormente sull\u2019e-commerce. In cinque anni, come ricorda l\u2019AD nell\u2019intervista, un terzo di tutto quello che non \u00e8 food sar\u00e0 comprato sul web: \u201c<em>Da qui non si torna indietro ed \u00e8 per questo che continueremo a investire massicciamente sul digitale e sull\u2019omnicanalit\u00e0. Ma esistono aree del mondo dove il retail \u00e8 ancora in espansione, come l\u2019Asia-Pacifico, destinata a doppiare il mercato retail Usa. Senza dimenticare il valore dell\u2019esperienza che si fa in negozio, che per il beauty \u00e8 ancora pi\u00f9 importante: non si vendono solo prodotti, ma servizi ed esperienze<\/em>\u201d.<\/p>\n<h2>\u201cCorriere della Sera\u201d, l\u2019AD Cristina Scocchia: la crisi finir\u00e0, bisogna farsi trovare pronti<\/h2>\n<p>\u201c<em>La competitivit\u00e0 passa attraverso la crescita dimensionale e qualitativa delle aziende, l\u2019internazionalizzazione, l\u2019aggiornamento della governance e, se necessario, l\u2019apertura dei capitali. Non esiste un motivo per smettere di crescere: qualunque sia il settore e la dimensione di partenza, devi sempre aspirare a diventare il campione della tua industry, e poi andare ancora oltre<\/em>\u201d: l\u2019invito dell\u2019AD di Kiko Milano <a href=\"https:\/\/www.corriere.it\/economia\/aziende\/21_febbraio_09\/corsa-beauty-kiko-apre-300-negozi-assume-mille-persone-l-ad-scocchia-investiamo-oltre-crisi-70e74ba6-6a1d-11eb-924b-61776b6fba88.shtml\" title=\"Cristina Scocchia, aperti 300 nuovi negozi\">Cristina Scocchia<\/a> nell\u2019intervista al \u201cCorriere della Sera\u201d. Il piano di investimenti di Kiko Milano nasce anche nell\u2019ottica di dare un esempio e lanciare \u201c<em>un messaggio di positivit\u00e0 alle imprese: la crisi finir\u00e0, bisogna farsi trovare pronti<\/em>\u201d. Nell\u2019articolo l\u2019AD si \u00e8 espressa inoltre sul tema del gender gap: oggi in Italia le donne CEO sono il 4,5%. \u201c<em>Le dirigenti sono un terzo del totale nel pubblico, un sesto nel privato: tutti devono sforzarsi per cambiare una situazione che blocca il Paese. Se lavora solo una donna su due, contro il 68% degli uomini, il rilancio non avverr\u00e0<\/em>\u201d, ha spiegato l\u2019AD <strong>Cristina Scocchia<\/strong>. Aumentare il tasso di occupazione femminile al 60% garantirebbe un aumento del Pil pari al 7%: \u201c<em>Un\u2019occasione che non possiamo mancare. Nel mio leadership team siamo 50% donne e 50% uomini. Sposo questa massima: il successo arriva quando il talento incontra l\u2019opportunit\u00e0 di dimostrarlo. Per le donne succede ancora troppo di rado<\/em>\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cIl 2020 \u00e8 stato un anno duro: negozi chiusi per mesi in tutti i 27 paesi in cui operiamo, contrazione del fatturato e cassa integrazione. Ma la voglia di reagire non ci \u00e8 mai mancata. Ci siamo rifinanziati, abbiamo continuato a spingere su innovazione e trasformazione digitale e siamo entrati in 3 nuovi mercati creando [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3852,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[10690],"class_list":["post-57515","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economia-e-finanza","tag-cristina-scocchia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57515","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3852"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=57515"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57515\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":57516,"href":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/57515\/revisions\/57516"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=57515"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=57515"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=57515"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}