{"id":56841,"date":"2021-02-18T13:27:26","date_gmt":"2021-02-18T12:27:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/?p=56841"},"modified":"2021-02-18T13:27:26","modified_gmt":"2021-02-18T12:27:26","slug":"cosi-saipem-si-impegna-per-la-transizione-low-carbon","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/2021\/02\/18\/cosi-saipem-si-impegna-per-la-transizione-low-carbon\/","title":{"rendered":"Cos\u00ec Saipem si impegna per la transizione low-carbon"},"content":{"rendered":"

Clima e impatto ambientale, standard etici, persone e valore sociale: i pilastri della sostenibilit\u00e0 d\u2019impresa<\/em><\/p>\n

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I business leader devono mettere al primo posto la sostenibilit\u00e0 d\u2019impresa<\/strong> se vogliamo realizzare \u201csociet\u00e0 pi\u00f9 resilienti, sane ed inclusive\u201d post COVID-19. La pandemia d\u2019altronde ha agito\u00a0 da evidenziatore di criticit\u00e0 e da acceleratore di cambiamento: da un lato sta moltiplicando gravi impatti economici e sociali e dall\u2019altro sta rafforzando processi gi\u00e0 in atto e facendo emergere con pi\u00f9 chiarezza le vere priorit\u00e0. A tutti i livelli, compreso quello delle grandi aziende multinazionali. Per le Nazioni Unite , l\u2019emergenza sanitaria in cui siamo immersi da 1 anno rivela la necessit\u00e0 urgente di avere leader e dirigenti\u00a0 d\u2019azienda \u201ctrasformativi\u201d, che guardino oltre i profitti a breve termine per rendere la sostenibilit\u00e0 e la resilienza a lungo termine una priorit\u00e0 aziendale. E\u2019 il nocciolo dell\u2019ultimo rapporto sul Global Compact, la pi\u00f9\u00a0 condivisa iniziativa internazionale per la sostenibilit\u00e0 d\u2019impresa.<\/p>\n

In altri termini, esiste un binario \u201ccorporate\u201d nella via per una transizione giusta \u2013 per l\u2019ambiente, per l\u2019economia, per la societ\u00e0. E ha un ruolo altrettanto importante di quello riservato ai governi. In questo ambito, un posto di assoluto rilievo spetta a chi opera nel settore energetico, pilastro centrale di qualsiasi scenario di transizione.<\/p>\n

E\u2019 sulla base di questa consapevolezza e dentro le coordinate di una just transition\u00a0 che si muove e sviluppa la strategia per la sostenibilit\u00e0 d\u2019impresa di un\u2019azienda come Saipem<\/strong>, attiva in un settore ad alto impatto come quello energetico e oggi chiamato a rinnovarsi ed evolvere per guidare il cambiamento. Dal 2016, Saipem fa ufficialmente parte del Global Compact delle Nazioni Unite e ha rinnovato il suo impegno nel continuare ad allineare la propria strategia, le attivit\u00e0 operative e la cultura aziendale ai Sustainable Development Goals<\/strong>, parte dell\u2019Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile delle Nazioni Unite.<\/p>\n

Al cuore della strategia per la sostenibilit\u00e0 di Saipem, uno dei leader mondiali nei servizi di ingegneria, approvvigionamento, perforazione , costruzione e installazione di condotte e grandi impianti nel settore\u00a0\u00a0 energetico a mare e a terra e nelle infrastrutture, c\u2019\u00e8 la creazione di valore sostenibile<\/strong>.<\/p>\n

Per guardare in questa direzione, l\u2019azienda lavora su scenari in evoluzione e caratterizzati da elementi di incertezza ma anche su una visione\u00a0 a lungo termine (2050). L\u2019analisi degli scenari \u00e8 uno degli elementi che permettono di guidare il cambiamento verso una societ\u00e0 low carbon e socialmente pi\u00f9 equa. Il primo caposaldo quindi \u00e8 il contrasto del cambiamento climatico perch\u00e9 esso modifica i paradigmi del settore pi\u00f9 importante nel quale l\u2019azienda \u00e8 storicamente impegnata. Saipem ha sviluppato una specifica strategia di gestione e riduzione delle proprie emissioni inquinanti che permette di integrare la tutela del clima a pi\u00f9 livelli, dall\u2019efficienza energetica delle proprie operazioni ai modelli di decarbonizzazione delle operazioni dei propri clienti, con tecnologie che vanno dalla CO2 sequestration, all\u2019utilizzo dell\u2019idrogeno<\/strong>, a una progettazione e design a basso impatto ambientale, lungo tutta la sua filiera, ad esempio nell\u2019utilizzo del gas naturale.<\/p>\n

In termini pratici e sotto il profilo dell\u2019efficienza energetica,\u00a0 dal 2018 Saipem ha introdotto un Piano Strategico quadriennale di Gruppo per la riduzione dei GHG<\/strong> (gas climalteranti), a seguito di una fase preliminare in cui \u00e8 stato analizzato il quadro energetico complessivo dell\u2019azienda attraverso una raccolta dati e valutazioni energetiche che sono state condotte per diversi asset e progetti. Il Piano definisce gli obiettivi di riduzione e le azioni da attuare per raggiungerli. Un esempio \u00e8 l\u2019iniziativa per ottimizzare le rotte marittime della flotta, uno dei settori di pi\u00f9 complessa decarbonizzazione. Il tutto inserito in una politica di trasparenza, come testimonia l\u2019adesione al \u201cCarbon Disclosure Project\u201d che risale al 2009.<\/p>\n

Questa strategia climatica si ramifica poi in un ambito a maggiore valenza e cio\u00e8 quello di cogliere le opportunit\u00e0 che offre la transizione energetica anche nello sviluppo di fonti energetiche rinnovabili<\/strong> quali ad esempio i progetti realizzati dalla divisione XSIGHT di Saipem, quelli di installazione di parchi eolici offshore, e lo sviluppo di tecnologie per produrre energia a partire da rifiuti o materie prime di scarto. \u201cLa graduale riduzione della dipendenza aziendale di Saipem dal mercato dei combustibili fossili\u201d, si legge nel Bilancio di sostenibilit\u00e0 2019, \u201c\u00e8 gi\u00e0 dimostrata dal fatto che oggi il 68% del portafoglio ordini dell\u2019azienda non \u00e8 strettamente legato al petrolio\u201d.<\/p>\n

Poich\u00e9 gli idrocarburi continueranno, anche negli scenari pi\u00f9 ottimistici, ad avere un peso nel mix energetico globale, operare nel campo dell\u2019estrazione, sia a terra che offshore, comporta necessariamente un rischio elevato sul fronte dell\u2019impatto ambientale. Sotto questo profilo, l\u2019accento \u00e8 posto verso la prevenzione<\/strong>. Saipem sta sviluppando una soluzione innovativa per monitorare il processo e gestire al meglio eventuali emergenze. Si chiama Early Warning Integrated System (EWIS)<\/strong> e consiste in una piattaforma di raccolta dati ad ampio raggio. Lo strumento riunisce e soprattutto integra tra loro dati e informazioni provenienti da sorgenti e ambiti differenti, ad esempio satelliti, radar o altre strutture d\u2019osservazione fisse. Il tutto viene elaborato dall\u2019EWIS che restituisce le informazioni in modo funzionale a velocizzare il processo decisionale e la gestione, ad esempio, di uno sversamento di petrolio in atto.<\/p>\n

In combinazione con questo sistema di allerta precoce, Saipem mette in campo l\u2019Offset Installation Equipment (OIE)<\/strong>, l\u2019unica tecnologia esistente al mondo per intervenire rapidamente in un giacimento di gas o petrolio offshore che ha subito uno sversamento, anche quando l\u2019accesso diretto presenta problematiche di rischio. Tramite dei robot sottomarini a controllo remoto, \u00e8 possibile installare il cosiddetto \u201ccapping stack\u201d e bloccare la fuoriuscita di idrocarburi. L\u2019OIE, testato nell\u2019Alto Adriatico e trasferibile dalla sua base di Trieste via mare o aria l\u00e0 dove necessario, complementa quindi tecnologie gi\u00e0 esistenti per il capping e il containment.<\/p>\n

Lo sguardo di Saipem all\u2019impatto ambientale si allarga poi ad altri ambiti, altrettanto rilevanti. Come quello dell\u2019uso sostenibile delle risorse idriche, attraverso policy di riduzione degli sprechi e di riutilizzo delle acque di scarico (nel 2019 il gruppo ha riutilizzato \u00bc dell\u2019acqua consumata). O, ancora, l\u2019attenzione per la tutela della biodiversit\u00e0, con l\u2019applicazione di normativa e standard internazionali e l\u2019integrazione in fase di planning di misure volte a conservare la biodiversit\u00e0<\/strong> e gli ecosistemi in cui opera. La pandemia ci ha insegnato a caro prezzo quanto siano legati in termini di conseguenze per la salute umana, gli impatti sugli ecosistemi sensibili.<\/p>\n

A certificare i risultati raggiunti dal Gruppo sul fronte della sostenibilit\u00e0 e grazie a politiche ad ampio spettro, restano alcuni importanti riconoscimenti.<\/p>\n

Da oltre 10 anni \u00e8 inserita nell\u2019indice azionario FTSE4Good<\/strong>, che valuta le performance delle societ\u00e0 su aspetti ambientali, sociali e di governance (ESG). Per il 4\u00b0 anno di fila, inoltre, Saipem \u00e8 entrata nel Dow Jones Sustainability World e Europe Index (DJSI)<\/strong>, risultando al primo posto\u00a0 tra le societ\u00e0 del settore Energy Equipment & Services. I criteri scandagliano il modello di business e valutano se \u00e8 sostenibile in base a una serie di criteri che spaziano dal rispetto dei diritti umani e del lavoro alla gestione attenta della supply chain, dalla gestione ambientale alla trasparenza nella condotta di business.<\/p>\n

A questo proposito, la bussola del Global Compact torna ancora una volta. Il Codice Etico e la Politica di Sostenibilit\u00e0 si basano anche sui princ\u00ecpi del Global Compact e dedicano particolare attenzione al rispetto dei diritti umani e del lavoro nella gestione dei fornitori<\/strong>. Il processo di verifica\u00a0 prevede un capitolo dedicato ai diritti umani, nel quale vengono valutate le performance di ogni potenziale fornitore in materia di lavoro minorile, lavoro forzato, libert\u00e0 di associazione e di contrattazione collettiva (la libert\u00e0 di manovra dei sindacati), la discriminazione, il monte ore lavorative e i livelli di remunerazione.<\/p>\n

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Link<\/u><\/strong>: https:\/\/www.rinnovabili.it\/energia\/politiche-energetiche\/sostenibilita-dimpresa-ricetta-vincente-saipem\/<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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