Il dialogo generazionale<\/b> \u00e8 uno degli elementi fondanti della societ\u00e0 contemporanea. Il confronto tra le \u201cvecchie\u201d generazioni e quelle pi\u00f9 giovani<\/b> \u00e8 alla base della crescita e dell\u2019innovazione sociale. Nel contesto socio-economico in atto, il cui andamento \u00e8 stato fortemente condizionato dalla diffusione della pandemia su scala globale e che gi\u00e0 si preannuncia difficile e \u2013 auspicabilmente \u2013 di grandi trasformazioni, inizia a configurarsi il seme di una nuova generazione, che si affianca a quelle gi\u00e0 conviventi nel paese: alla Silent Generation, ai Baby Boomers, alla Generazione X, ai Post Millenials e alla Generazione Alpha si affianca infatti una nuova generazione \u2013 la Generazione Coronavirus \u2013 che sar\u00e0 protagonista, suo malgrado, del decennio appena iniziato. Ma cosa stiamo costruendo tra DAD, mascherine e futuro ridotto?<\/p>\n
Federico Capeci<\/b>, uno dei pi\u00f9 apprezzati ricercatori di trend sociali, analizza il contesto contemporaneo con il nuovo libro Generazioni<\/i>, pubblicato da FrancoAngeli Editore<\/b>, in cui racconta attraverso quali precisi eventi storici e culturali ogni generazione ha definito la sua specificit\u00e0 \u2012 valori, atteggiamenti, aspettative, visione del mondo, modi di comunicare.<\/p>\n
Ogni analisi sulla popolazione deve tenere conto sia dei soggetti coinvolti<\/b>, sia del momento storico<\/b> in atto. Nel corso del 2020, la societ\u00e0 ha assistito a un cambiamento epocale, che ha messo a dura prova l\u2019intero paese: ogni individuo \u00e8 stato costretto a ripensare al proprio ruolo, alle possibilit\u00e0 di miglioramento<\/b> in tempi cos\u00ec duri e al lascito ricevuto dalle generazioni precedenti. Comprendere le caratteristiche di ogni categoria generazionale vuol dire imparare a trovare metodi pi\u00f9 efficaci di comunicare, vuol dire favorire un dialogo utile non soltanto agli aspetti pi\u00f9 personali e privati della vita ma anche a quelli legati ai vari contesti lavorativi<\/b>.<\/p>\n
Un aspetto da non trascurare \u00e8 legato proprio al ruolo dei giovani al giorno d\u2019oggi<\/b>. Sono loro i veri protagonisti del cambiamento sociale, soprattutto in periodo di emergenza com\u2019\u00e8 quello che stiamo vivendo. Laddove molti settori sono stati fortemente colpiti dalla crisi economica e tutte le realt\u00e0, piccole o grandi, hanno spesso dovuto adattarsi in fretta e furia ai nuovi ritmi e alle inedite modalit\u00e0 d\u2019azione, i giovani possono essere la chiave per superare la crisi<\/b>.\u00a0<\/span><\/p>\n Si consideri ad esempio la loro conoscenza del mezzo digitale<\/b>, diventato ormai imprescindibile. Il lockdown, che ha piegato l\u2019intero territorio da nord a sud, ha obbligato imprenditori e sistemi scolastici all\u2019adeguamento all\u2019online<\/b>, rivelando alcune falle piuttosto evidenti: inadeguatezze e poca padronanza<\/b> da parte della \u201cvecchia scuola\u201d, il noto digital divide<\/i> che da tempo attanaglia la societ\u00e0. In una realt\u00e0 in cui tutte le generazioni dialogano tra loro, ogni peculiarit\u00e0 pu\u00f2 essere sfruttata per il vantaggio collettivo e pu\u00f2 diventare forza motrice per il futuro<\/b>.<\/p>\n \u00c8 nel rapporto con le generazioni precedenti che il miglioramento trova il suo terreno fertile.<\/b> Ogni genitore, infatti, costruisce la generazione successiva con il chiaro intento di superare gli schemi del momento: ognuno, nei confronti dei propri figli, crea le basi per il futuro e, allo stesso tempo, le condizioni per la sua distruzione. Per questo le logiche del<\/b> passaggio generazionale vanno viste in un\u2019ottica dialettica e non oppositiva; <\/b>ed \u00e8 per questo, infine, che parlare della tematica giovanile non ha nessun senso se non la si inserisce in una dinamica ben pi\u00f9 ampia, cross generazionale appunto.<\/p>\n Con Generazioni<\/i>, Federico Capeci prosegue e arricchisce il lavoro gi\u00e0 iniziato con i precedenti volumi (Generazione 2.0<\/i> e Post Millennial Marketing<\/i>) aggiungendo un importante tassello al panorama delle analisi sulla societ\u00e0 contemporanea<\/b>.<\/p>\n Federico Capeci<\/b> \u00e8 CEO della divisione Insights per Italia, Grecia e Israele di Kantar, network di ricerche di mercato leader nel mondo, ed \u00e8 tra i pi\u00f9 noti e apprezzati ricercatori in Italia sui nuovi trend sociali e sulle tematiche digitali. Research Manager in Coca-Cola Italia prima, poi AD di OTO Research (Gruppo Fullsix), ha fondato nel 2008 Duepuntozero Research (Gruppo DOXA), la prima social media research agency italiana. Frequent speaker in importanti convegni nazionali e internazionali sui temi legati alla comunicazione, al marketing digitale, ai nuovi trend, alla social media analysis e alla cocreation, insegna Ricerche di mercato all\u2019Universit\u00e0 Cattolica di Milano. Per FrancoAngeli Editore \u00e8 autore di Generazione 2.0<\/i> (2014) e Post Millennial Marketing<\/i> (2017).\u00a0<\/span><\/p>\n Federico Capeci<\/p>\n GENERAZIONI<\/b><\/p>\n Chi siamo, che cosa vogliamo, come possiamo dialogare<\/b><\/p>\n