{"id":55153,"date":"2020-12-09T16:46:34","date_gmt":"2020-12-09T15:46:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/?p=55153"},"modified":"2020-12-09T16:46:34","modified_gmt":"2020-12-09T15:46:34","slug":"piu-strumenti-al-trade-e-prodotto-italia-volonline-svela-la-strategia-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/2020\/12\/09\/piu-strumenti-al-trade-e-prodotto-italia-volonline-svela-la-strategia-2021\/","title":{"rendered":"Pi\u00f9 strumenti al trade e prodotto Italia: Volonline svela la strategia 2021"},"content":{"rendered":"<p>\u201cNon abbiamo mai smesso di lottare e oggi affrontiamo il futuro con pragmatico realismo, forti di un modello di business che ha saputo garantire in tutte le fasi della crisi il miglior servizio possibile ai Partner della distribuzione\u201d. <strong>Luigi Deli, CEO e Founder Volonline<\/strong>, traccia il profilo di un\u2019annata destinata a passare alla storia e getta le basi di un 2021 che si aspetta foriero, se non di una vera e propria ripresa, almeno di un\u2019inversione di tendenza. \u201cA poco pi\u00f9 di 9 mesi dalle prime cancellazioni \u2013 prosegue \u2013 <strong>abbiamo gi\u00e0 riprenotato il 50% dei voucher emessi come tour operator<\/strong>\u201d.<\/p>\n<p>Un risultato reso possibile dall\u2019approccio flessibile e dinamico, dalla passione e dalla elevata professionalit\u00e0 di una grande squadra che, in pochi mesi, ha sviluppato una programmazione di qualit\u00e0, offrendo prodotto alle agenzie per sfruttare la finestra estiva e consentire ai clienti di utilizzare i voucher. Cruciale e premiante \u00e8 stata la scelta di investire anche in pieno lockdown su Grecia, Spagna e tanta Italia, unica certezza nell\u2019incertezza dell\u2019estate 2020. Ed \u00e8 proprio <strong>il Belpaese al centro della strategia di prodotto sviluppata per il 2021<\/strong>: una strategia che punta a fornire soluzioni in grado di assecondare nel migliore dei modi un andamento del mercato purtroppo ancora incerto.<\/p>\n<h2>Le parole di Luigi Deli, CEO e Founder Volonline<\/h2>\n<p>\u201cPer noi l\u2019Italia non \u00e8 una novit\u00e0 \u2013 continua <strong>Deli<\/strong> \u2013 abbiamo programmatori con una lunga esperienza ed eravamo gi\u00e0 operativi sulla destinazione con la piattaforma di dynamic packaging: prima della crisi, 1\/3 delle pratiche erano riferite a mete italiane. Il know-how e il posizionamento erano forti e a questi si \u00e8 aggiunta la leva fondamentale: la fiducia e l\u2019attenzione che le agenzie, anche in questa occasione, ci hanno dimostrato\u201d.<\/p>\n<p>Nel corso dei mesi estivi, accanto alle prenotazioni classiche in localit\u00e0 di mare, montagna e laghi \u00e8 cresciuta inaspettatamente la <strong>domanda di soggiorni \u00e0 la carte, portando cos\u00ec il TO a replicare anche sull\u2019Italia il classico modello Volonline<\/strong>.<\/p>\n<p>Tra fine agosto e settembre i responsabili di prodotto hanno pianificato una frenetica attivit\u00e0 di sight inspections in Sardegna, Puglia e Sicilia, mentre l\u2019ufficio IT si \u00e8 occupato dell\u2019implementazione dei nuovi fornitori, che sono stati, ove possibile, connessi direttamente alla piattaforma Pro.Volonclick, oppure semplicemente contrattualizzati, rendendoli cos\u00ec accessibili attraverso il booking tradizionale.<\/p>\n<h2>Il commento di Luca Adami<\/h2>\n<p>\u201cSiamo consapevoli di muoverci in un segmento di mercato nel quale operano da anni grandi professionisti \u2013 dichiara <strong>Luca Adami, CMO e CTO Volonline<\/strong> \u2013 per questo ci siamo strutturati con sistemi di metasearch e comparazione di prezzi in grado di verificare simultaneamente diversi parametri per ogni proposta, garantendo sempre la massima competitivit\u00e0 delle condizioni offerte\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u201cNon abbiamo mai smesso di lottare e oggi affrontiamo il futuro con pragmatico realismo, forti di un modello di business che ha saputo garantire in tutte le fasi della crisi il miglior servizio possibile ai Partner della distribuzione\u201d. 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