{"id":51717,"date":"2020-07-14T15:52:03","date_gmt":"2020-07-14T13:52:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/?p=51717"},"modified":"2020-07-14T15:52:03","modified_gmt":"2020-07-14T13:52:03","slug":"enel-piano-al-2030-a-novembre-francesco-starace-e-michele-crisostomo-a-il-sole-24-ore","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/2020\/07\/14\/enel-piano-al-2030-a-novembre-francesco-starace-e-michele-crisostomo-a-il-sole-24-ore\/","title":{"rendered":"Enel, piano al 2030 a novembre: Francesco Starace e Michele Crisostomo a \u201cIl Sole 24 Ore\u201d"},"content":{"rendered":"

La sostenibilit\u00e0 in risposta all’emergenza economica e la definizione di un piano che proietti Enel nel 2030: l’intervista de “Il Sole 24 Ore” all’AD Francesco Starace<\/a> e al Presidente Michele Crisostomo.<\/strong><\/em><\/p>\n

\"Francesco<\/a><\/p>\n

Francesco Starace a “Il Sole 24 Ore”: a novembre il nuovo piano industriale di Enel sar\u00e0 decennale<\/h2>\n

Enel risponde all’emergenza Coronavirus lanciando il prossimo novembre un piano decennale. Lo annuncia l’AD Francesco Starace<\/strong> in un’intervista rilasciata a “Il Sole 24 Ore”. Sapere cosa cambia andando avanti \u00e8 pressoch\u00e9 impossibile al momento “perch\u00e9 l’Italia \u00e8 il primo grande Paese che ha fatto un lockdown serio e poi ha aperto” e “tutti stanno guardando l’Italia per capire cosa fare o non fare”<\/em>. Ma in questi mesi “la digitalizzazione ci ha fatto fare un salto nel tempo di tre anni”<\/em> e in Enel, come osserva l’AD, “abbiamo capito quanto la piattaforma che abbiamo costruito ci pu\u00f2 portare avanti”<\/em>. Da qui la decisione di accelerare sugli investimenti e ancor pi\u00f9 la digitalizzazione. Quali saranno i nuovi target della nuova strategia lo si sapr\u00e0 a novembre: “Allora sar\u00e0 chiaro che per le aziende uscite in buona salute da questa crisi nel 2021 si aprir\u00e0 una fase di opportunit\u00e0 da cogliere. I prossimi mesi ci serviranno per verificare se avremo superato gli effetti dell’impatto economico e le incertezze rispetto all’assetto lavorativo (Enel ha 37 mila dipendenti in smartworking, ndr) e come usciranno dalla pandemia paesi che sono ancora in pieno marasma, come il Brasile e gli Stati Uniti. Se a fine anno questi quesiti saranno, come penso, abbastanza chiariti, a novembre avremo un piano industriale interessante”<\/em>. L’orizzonte temporale, come ribadisce Francesco Starace<\/strong> nell’intervista rilasciata insieme al Presidente Michele Crisostomo, quest’anno sar\u00e0 decennale “per definire come vogliamo che sia Enel nel 2030”<\/em>.<\/p>\n

Francesco Starace: contro gli effetti della pandemia la direzione da percorrere \u00e8 quella della sostenibilit\u00e0<\/h2>\n

Nell’intervista a “Il Sole 24 Ore” l’AD di Enel Francesco Starace<\/a><\/strong> apre alla possibilit\u00e0 di nuove acquisizioni, anche nel comparto dei pagamenti: “Quando costruisci un business basato su una piattaforma che ha decine di milioni di clienti, \u00e8 naturale estenderla a business complementari che possono produrre sinergie. In Colombia abbiamo da circa 15 anni un sistema di carte di debito sulle quali \u00e8 caricata la bolletta, che \u00e8 il pi\u00f9 diffuso nel Paese. Un modello che possiamo esportare anche in Italia. \u00c8 una potenziale area trasversale di business nella quale crescere”<\/em>. E insieme al Presidente di Enel, l’AD Francesco Starace<\/strong> ha parlato anche dell’impatto dell’emergenza sugli impegni presi in precedenza sul fronte della sostenibilit\u00e0. “Il Covid-19 sta accelerando il percorso verso la sostenibilit\u00e0. L’Unione europea sta ragionando su un Recovery fund da mille miliardi vincolando i fondi al green package e alla digitalizzazione”<\/em> ha evidenziato in merito l’AD lanciando un messaggio: “Questa pandemia ha dimostrato che le imprese sostenibili sono pi\u00f9 resistenti. Sprecare questa crisi per tornare indietro sarebbe una follia”<\/em>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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