{"id":46861,"date":"2020-01-23T15:39:50","date_gmt":"2020-01-23T14:39:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/?p=46861"},"modified":"2020-01-23T15:39:50","modified_gmt":"2020-01-23T14:39:50","slug":"alessandro-benetton-si-racconta-i-no-che-sono-stati-fondamentali-per-la-sua-carriera","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/2020\/01\/23\/alessandro-benetton-si-racconta-i-no-che-sono-stati-fondamentali-per-la-sua-carriera\/","title":{"rendered":"Alessandro Benetton si racconta: i \u201cNo\u201d che sono stati fondamentali per la sua carriera"},"content":{"rendered":"

“#UnCaff\u00e9ConAlessandro” \u00e8 la video-rubrica (pubblicata anche sul Corriere della Sera) che ha come protagonista Alessandro Benetton. Nel video pi\u00f9 recente, l’imprenditore ha raccontato i suoi “No” pi\u00f9 importanti<\/a>, quello a Benetton Sportsystem e alla presidenza della Benetton.<\/strong> <\/em><\/p>\n

\"Alessandro<\/a><\/p>\n

Alessandro Benetton: dire “No” non \u00e8 una sconfitta<\/h2>\n

“Se non posso lavorare al massimo delle mie possibilit\u00e0, allora preferisco non farlo”<\/em>: lo ha dichiarato Alessandro Benetton<\/strong>, imprenditore alla guida di 21 Invest, durante l’ultimo episodio della sua video rubrica “#UnCaff\u00e9ConAlessandro”. Affidando a Youtube la sua riflessione riguardo l’importanza di saper fare un passo indietro, l’imprenditore ha raccontato i due pi\u00f9 grandi No che hanno profondamente influenzato la sua vita professionale. “Siamo abituati ad associare la parola No a qualcosa di negativo, ma se state cercando di costruire una carriera o un’impresa, sappiate che i No possono essere pi\u00f9 importanti dei S\u00ec. Sapere dire di No mi ha portato dove sono ora. Per questo ho pensato di raccontarvi dei No pi\u00f9 importanti della mia carriera”<\/em>. Il primo fondamentale “No” di Alessandro Benetton<\/strong> risale ai suoi 28 anni, dopo il master ad Harvard. La famiglia Benetton stava cominciando ad acquistare grandi firme sportive e gli venne chiesto di partecipare al progetto Benetton Sportsystem: l’imprenditore non accett\u00f2 a causa di una visione divergente, che puntava non alla produzione ma alla distribuzione. Decise invece di dedicarsi al suo progetto di business, 21 Invest.<\/p>\n

Il “No” pi\u00f9 importante di Alessandro Benetton risale al 2012<\/h2>\n

Il secondo rifiuto che racconta l’imprenditore \u00e8 anche il pi\u00f9 significativo e si riferisce alla presidenza della Benetton: “Nel 2012 mi fu chiesto di assumere la carica di presidente esecutivo e, nonostante non mi convenisse, decisi di accettare. Pensavo in fondo che fosse un’opportunit\u00e0 per cambiare un po’ le cose. Un anno e mezzo dopo diedi le dimissioni e dissi No”<\/em>. Alessandro Benetton<\/a> <\/strong>aveva una visione imprenditoriale molto diversa e avrebbe reinterpretato l’azienda a modo suo, generando troppe divergenze a livello di ristrutturazione aziendale. L’imprenditore ci tiene per\u00f2 a specificare, nella seconda parte del video, che la riflessione e l’impegno rimangono fondamentali: prima di scegliere la strada del No, \u00e8 necessario studiare la situazione e provare in ogni caso a trovare un compromesso: “Questo perch\u00e9 non \u00e8 tanto importante dire No o S\u00ec, ma \u00e8 importante il processo con il quale si arriva a dare questa risposta”<\/em>. A volte \u00e8 bene seguire l’istinto, ma non senza prima prendersi un attimo per riflettere, perch\u00e9 “saper dire di No \u00e8 importante quanto sapere dire di S\u00ec. Forse un po’ di pi\u00f9”<\/em>, ha sottolineato Alessandro Benetton<\/strong>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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