{"id":34790,"date":"2018-10-26T02:01:23","date_gmt":"2018-10-26T00:01:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/?p=34790"},"modified":"2018-10-26T02:01:23","modified_gmt":"2018-10-26T00:01:23","slug":"intervista-a-enrico-ditto-il-fenomeno-dei-nonni-imprenditori","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/2018\/10\/26\/intervista-a-enrico-ditto-il-fenomeno-dei-nonni-imprenditori\/","title":{"rendered":"Intervista a Enrico Ditto: il fenomeno dei \u201cnonni imprenditori\u201d"},"content":{"rendered":"

Enrico Ditto, amministratore dell\u2019ente di Formazione professionale Time Out Service<\/a>, ci ha rilasciato il suo parere circa il fenomeno degli imprenditori over 70 ancora in attivit\u00e0, ed un cambio generazionale alla guida delle imprese italiane che tarda ad arrivare.<\/em><\/p>\n

\"enrico<\/p>\n

Sono circa 302 mila i titolari di impresa individuale over 70 anni in Italia, e questi rappresentano il 9,8% del totale delle imprese individuali attive nel Paese, di cui 10mila attivit\u00e0 commerciali solo Napoli, seconda citt\u00e0 italiana in questa speciale classifica. Lo si evince da un\u2019elaborazione della Camera di Commercio di Milano Monza Brianza Lodi, su dati del registro delle imprese al primo trimestre 2018. Se i cosiddetti\u201d nonni imprenditori\u201d si concentrano a Roma (circa 14 mila, 4,6% nazionale), Napoli (circa 10 mila), Bari (9 mila) e Foggia (quasi 8 mila) con Milano al quinto posto in Italia con 6.656 titolari, questi hanno un\u2019incidenza maggiore in citt\u00e0 quali Trapani, Grosseto, Viterbo e Caltanissetta dove essi rappresentano quasi un piccolo imprenditore su otto (circa il 17%). Le donne costituiscono in media il 28,2% dei titolari over 70, con punte del 40% ad Avellino ed il 39% a Pordenone e Udine.<\/p>\n

Il parere di Enrico Ditto, amministratore di Time Out Service<\/h2>\n

Il \u00abfai da te\u00bb nei passaggi generazionali di padre in figlio delle piccole e medie imprese \u00e8 spesso una pratica scontata, salvo poi essere causa di conseguenze, alcune volte pesanti, per la sopravvivenza stessa dell\u2019azienda, secondo quanto affermato da Enrico Ditto.<\/p>\n

Non \u00e8 raro infatti, che i \u201cnuovi imprenditori\u201d non vengano formati come dovrebbero, o peggio ancora vengono lasciati per anni fuori dalle dinamiche aziendali o dalle decisioni importanti,\u00a0 prima di insediarsi nell\u2019azienda di famiglia in maniera stabile e attiva. Il fatto di non pensare al futuro, e soprattutto alla stabilit\u00e0 nel tempo della propria azienda, \u00a0\u00e8 il rischio pi\u00f9 importante per un imprenditore. Meglio quindi evitare di incappare in questa situazione agendo per tempo.<\/p>\n

Come \u00e8 possibile favorire il passaggio generazionale secondo Enrico Ditto<\/h2>\n

Ci\u00f2 \u00e8 possibile muovendosi verso una duplice direzione: aiutando i senior a farsi accompagnare da professionisti verso una transizione consapevole, e coinvolgendo i giovani nella pianificazione del passaggio generazionale cos\u00ec di mantenere un senso di unit\u00e0 aziendale soprattutto nei confronti di banche, clienti e fornitori, ma soprattutto per il rispetto e per la notoriet\u00e0 del predecessore.<\/p>\n

Resta comunque il fatto che,\u00a0ad oggi, gli under 30 che in Italia guidano un\u2019azienda si aggirano solo sul 6% del totale. Quindi se la tendenza non cambier\u00e0, molte aziende chiuderanno prima ancora che possa concretizzarsi il passaggio generazionale.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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