{"id":23039,"date":"2017-07-26T15:14:01","date_gmt":"2017-07-26T13:14:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/?p=23039"},"modified":"2017-07-26T15:14:01","modified_gmt":"2017-07-26T13:14:01","slug":"askanews-lintervista-al-presidente-di-qui-group-gregorio-fogliani-sullo-smart-working","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicatistampa\/2017\/07\/26\/askanews-lintervista-al-presidente-di-qui-group-gregorio-fogliani-sullo-smart-working\/","title":{"rendered":"Askanews: l\u2019intervista al Presidente di QUI! Group Gregorio Fogliani sullo smart working"},"content":{"rendered":"<p><em><strong>L&#8217;esperienza di QUI! Group dimostra l&#8217;efficacia dello smart-working: il fondatore e Presidente <a href=\"http:\/\/www.askanews.it\/welfare-4-0\/2017\/05\/22\/smart-working-intervista-fogliani-welfare-company\/\" title=\"Gregorio Fogliani - Ask a News\">Gregorio Fogliani<\/a> ne parla in un&#8217;intervista ad &quot;Askanews&quot;, rilasciata in occasione dell&#8217;approvazione del Ddl che regolamenta il &quot;lavoro agile&quot;. <\/strong><\/em><\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.askanews.it\/welfare-4-0\/2017\/05\/22\/smart-working-intervista-fogliani-welfare-company\/\" title=\"Gregorio Fogliani - Ask a News\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"Gregorio Fogliani, Presidente e Fondatore di Qui! Group\" height=\"300\" src=\"http:\/\/www.quigroup.it\/wp-content\/uploads\/GregorioFogliani_Presidente_QuiGroup-copia-200x300.jpg\" width=\"200\" \/><\/a><\/p>\n<h2>Smart working: Askanews intervista Gregorio Fogliani, Presidente di QUI! Group <\/h2>\n<p>In qualit\u00e0 di fondatore e Presidente di QUI! Group, specializzato nella fornitura di servizi di welfare aziendale, <strong><a href=\"http:\/\/www.askanews.it\/welfare-4-0\/2017\/05\/22\/smart-working-intervista-fogliani-welfare-company\/\" title=\"Gregorio Fogliani - Ask a News\">Gregorio Fogliani<\/a><\/strong> \u00e8 stato intervistato da Askanews per commentare la recente approvazione del Ddl sullo smart working. Sicuro che &quot;il lavoratore soddisfatto produce di pi\u00f9 e sviluppa un forte senso di appartenenza nei confronti dell&#8217;azienda&quot;, il manager ha elencato le potenzialit\u00e0 del cosiddetto &quot;lavoro agile&quot;: &quot;Dati alla mano lo smart working aumenta la produttivit\u00e0 dei dipendenti (dal 15 al 20%), riduce drasticamente l&#8217;assenteismo e migliora il clima aziendale&quot;. Il Presidente di QUI! Group si \u00e8 poi soffermato a descrivere l&#8217;esperienza della realt\u00e0 che ha fondato nel 1989: progetti di smart working sono stati avviati nella filiale di Napoli e, dopo l&#8217;esito positivo, estesi anche ad alcuni team della sede di Roma. &quot;Siamo riusciti a trattenere i migliori talenti e a favorire la conciliazione tra la vita professionale e privata dei lavoratori e delle lavoratrici&quot; ha commentato in merito, aggiungendo che \u00e8 stato utile adottare alcune accortezze: si \u00e8 infatti stabilito che la giornata lavorativa, durante i giorni di smart working, debba rispettare lo stesso orario flessibile della sede di lavoro di appartenenza per garantire al dipendente il &quot;diritto alla disconnessione&quot;, ossia di poter staccare la spina. Inoltre, nell&#8217;ottica di evitare il rischio di alienazione per i lavoratori, lo smart working \u00e8 stato limitato a uno o due giorni a settimana. Il Presidente Gregorio Fogliani ha inoltre evidenziato due possibili effetti della nuova legge. Il primo riguarda le quote rosa, il 70% dei dipendenti di QUI! Group: &quot;Alle donne, molto spesso, viene chiesto di scegliere tra la carriera e la famiglia, come se l&#8217;una escludesse per forza l&#8217;altra. La legge sullo smart working dice no a questa logica e apre nuovi orizzonti&quot;. Inoltre il &quot;lavoro agile&quot;, gi\u00e0 adottato da un terzo delle grandi imprese, consente di contenere i costi di gestione dello spazio fisico, influendo positivamente anche sull&#8217;impatto ambientale: aiuta a ridurre l&#8217;emissione di sostanze nocive nell&#8217;ambiente e ad abbattere lo spreco energetico in quanto, in termini di trasporti, comporta un minor numero di spostamenti.<\/p>\n<h2>Gregorio Fogliani: il ritratto professionale del Presidente di QUI! Group<\/h2>\n<p>Brillanti intuizioni imprenditoriali e potenziale tecnologico innovativo: la crescita di QUI! Group si deve a <strong>Gregorio Fogliani<\/strong>, che nel 2016 la rivista Capital ha inserito tra i Numeri 1 d&#8217;Italia. Fin da giovane il professionista ha messo in luce le proprie doti manageriali: appena ventenne gestisce il Moody, uno dei locali pi\u00f9 rinomati di Genova. Nel 1989 d\u00e0 vita a QUI! Ticket Services, specializzata in buoni pasto e titoli di legittimazione: negli anni Novanta, grazie anche agli investimenti in ricerca e sviluppo, si amplia fino a diventare QUI! Group, il primo a capitale a maggioranza italiano, e secondo in assoluto, nel settore dei titoli di servizio per il welfare aziendale e sociale, dei sistemi di pagamento e dei programmi di fidelizzazione. Nel 2016 \u00e8 stato ammesso al programma &quot;Elite&quot; di Borsa Italiana, nato per sostenere lo sviluppo di aziende italiane e straniere pi\u00f9 meritevoli anche su mercati internazionali. Oggi Gregorio Fogliani \u00e8 una delle firme del blog Formiche, dove si occupa di tematiche quali lavoro e welfare, innovazione, economia e processi di internazionalizzazione.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;esperienza di QUI! Group dimostra l&#8217;efficacia dello smart-working: il fondatore e Presidente Gregorio Fogliani ne parla in un&#8217;intervista ad &quot;Askanews&quot;, rilasciata in occasione dell&#8217;approvazione del Ddl che regolamenta il &quot;lavoro agile&quot;. Smart working: Askanews intervista Gregorio Fogliani, Presidente di QUI! Group In qualit\u00e0 di fondatore e Presidente di QUI! 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