L\u2019obiettivo di qualsiasi imprenditore \u00e8 quello di far crescere il proprio business attraverso l\u2019incremento del numero di clienti, delle transazioni, e, alla fine, dei margini di profitto. Le aziende leader di settore monitorano e modificano continuamente la propria supply chain, imponendo cambiamenti organizzativi, logistici e tecnologici all\u2019intera filiera.<\/p>\n
Prima di porre l\u2019attenzione a come \u00e8 possibile migliorare i processi della supply chain, \u00e8 necessario farsi alcune domande riguardo la gestione della vostra catena di fornitura.<\/p>\n
Il primo passo \u00e8 quello di valutare come la vostra azienda collabora e comunica con i partner commerciali.<\/p>\n
Alcuni quesiti che aiutano a fare chiarezza sono i seguenti:<\/p>\n
\u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 State ottenendo il massimo dai nostri partner strategici nella catena di fornitura?<\/p>\n
\u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 State utilizzando la tecnologia giusta nel modo pi\u00f9 efficace possibile?<\/p>\n
\u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Chi pu\u00f2 aiutarvi a migliorare l\u2019attuale processo di catena di approvvigionamento?<\/p>\n
L\u2019autovalutazione aiuta a capire meglio \u201cdove siamo ora\u201d, come possiamo arrivare e dove vogliamo essere all\u2019interno del mercato di riferimento.<\/p>\n
Che tu sia il responsabile di una azienda che produce beni di largo consumo, l\u2019amministratore delegato di una azienda automotive supplier<\/em>, o l\u2019operation manager<\/em> di una impresa che produce alimenti, la tua organizzazione pu\u00f2 sempre prendere spunto dalle strategie adottate dai grandi player mondiali.<\/p>\n Analizziamo assieme altri aspetti:<\/p>\n \u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Avete disegnato la value stream map<\/em> dei vostri processi?<\/p>\n \u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Cosa dovreste fare per migliorare la risposta alle diverse richieste del business?<\/p>\n \u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 E quali sono i cambiamenti che potreste introdurre per ridurre i lead time<\/em>?<\/p>\n \u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 E quali per ridurre i costi e aumentare la qualit\u00e0 complessiva?<\/p>\n \u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La vostra organizzazione ha una road map per l\u2019inserimento di nuove tecnologie?<\/p>\n Le organizzazioni che utilizzano servizi di integrazione B2B hanno ottenuto un innalzamento delle performance generali ed una riduzione dei costi complessivi della supply chain, grazie ad importanti investimenti nella digitalizzazione dei processi. Quali sono quindi le resistenze al cambiamento?<\/p>\n \u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Non avete competenze interne per testare innovazioni tecnologiche?<\/p>\n \u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Ci sono lacune nei processi della vostra organizzazione che non sapete rimuovere?<\/p>\n \u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Volete evitare investimenti ed immobilizzazioni di risorse?<\/p>\n \u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Vedete l\u2019evoluzione tecnologica come un potenziale rischio di cadere in un lock-in?<\/p>\n \u2013\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Siete troppo impegnati dalla gestione quotidiana e non potete dedicare risorse a nuovi progetti?<\/p>\n