\nArrivano segnali contrastanti dall\u2019investment banking italiano. Mentre molte banche, specie i grandi gruppi esteri, stanno tagliando la loro attivit\u00e0 a causa della gelata creditizia e delle previsioni di recessione per la zona euro (in Italia \u00e8 gi\u00e0 recessione), qualche boutique e casa d\u2019investimenti si muove nel senso opposto.
\n\u00c8 il caso di Equita Sim, la societ\u00e0 d\u2019intermediazione controllata dal fondo di private equity statunitense J.C. Flowers & Co., che sfidando la crisi questa settimana ha annunciato di volersi espandere in Italia e di essere alla ricerca di una decina di banker.
\nNon sar\u00e0 la prima n\u00e9 l\u2019ultima societ\u00e0 ad investire quando il mercato \u00e8 allo stremo. Ma nella foresta pietrificata della finanza italiana la mossa dell\u2019ex sim Euromobiliare \u00e8 un messaggio di speranza per tanti investment banker italiani \u2013 molti rientrati da Londra per il terremoto della crisi \u2013 in cerca di una boccata d\u2019ossigeno. Non a caso, \u00e8 sul comparto small business che sembrano concentrarsi gli sforzi attuali di Equita: in particolare l\u2019amministratore delegato Perilli sembra puntare sull\u2019appeal di una casa d\u2019investimenti indipendente nei confronti delle aziende in cerca di advisory e sulla copertura delle aziende medio-piccole, a volte trascurate dai colossi dell\u2019investment banking.
\nIl responsabile investment banking di Equita, Andrea Vismara, durante la presentazione della nuova sim ha previsto che aziende italiane possano riaffacciarsi sul mercato delle IPO nel secondo semestre del 2009, anche se saranno dirette agli investitori istituzionali piuttosto che al retail: \u201cTorneranno le operazioni pensate per gli istituzionali e questo far\u00e0 emergere i mercati pensati per questi investitori come Aim Italia, promosso di recente da Borsa Italiana\u201d.
\nPer attivit\u00e0 come l\u2019advisory per fusioni e acquisizioni e il private equity sono lontani i grandi deal telefonici o bancari, con Alitalia a dominare la scena fra le difficolt\u00e0 e le mille implicazioni politiche che poco hanno a che fare con i numeri. Per contro, tanti recruiter segnalano una buona attivit\u00e0 di selezione volta a rafforzare la presenza nel settore delle piccole e medie imprese, che del resto, in questa fase di \u201cbassa\u201d del mercato, sono quanto mai attraenti dal punto di vista del prezzo.
\n\u201cIl trend generale, a livello globale, \u00e8 quello di un rallentamento, con meno posizioni richieste rispetto allo scorso anno\u201d, racconta Pia Sgualdino, responsabile area Banking di Michael Page. \u201cMa rimane costante un\u2019attivit\u00e0 di nicchia per le societ\u00e0 piccole\u201d. La pensa cos\u00ec anche Carlo Caporale, responsabile financial services di Robert Half: \u201cnell\u2019investment banking \u2013 dice \u2013 chi ha relazioni con le imprese a piccola e media capitalizzazione sta andando molto meglio di chi fa i grandi deal. Stesso discorso nel private equity, ora tutto volto verso le imprese piccole e medie\u201d. <\/p>\n
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