{"id":8966,"date":"2008-12-23T00:00:00","date_gmt":"2008-12-22T23:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.area-press.eu\/comunicati\/leonardo-frontani-formazione-innovativa-la-ricerca-del-benessere-in-azienda\/"},"modified":"2008-12-23T00:00:00","modified_gmt":"2008-12-22T23:00:00","slug":"leonardo-frontani-formazione-innovativa-la-ricerca-del-benessere-in-azienda","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicati\/leonardo-frontani-formazione-innovativa-la-ricerca-del-benessere-in-azienda\/","title":{"rendered":"LEONARDO FRONTANI, FORMAZIONE INNOVATIVA: la ricerca del benessere in azienda ."},"content":{"rendered":"<p><!-- VideographyWP Plugin Message: Automatic video embedding prevented by plugin options. --><br \/>\nSempre pi\u00f9 spesso ci accorgiamo che le aziende lamentano una preoccupante tendenza a manifestare l\u2019incapacit\u00e0 di riequilibrare il livello di stress accumulato sul lavoro. Managers e collaboratori sembrano particolarmente vulnerabili allo stress. Questo accumulo crea preoccupanti situazioni di disequilibrio nelle relazioni, ma anche nella produttivit\u00e0 che viene a fiaccare alcuni individui particolarmente vulnerabili. In seguito a questo assunto si sottolinea l\u2019opportunit\u00e0 di misurare in maniera scientifica il grado di stress dell\u2019azienda che solleva il problema, attraverso la compilazione di un questionario anonimo. <\/p>\n<p>Esistono motivazioni diverse all\u2019accumulo di stress che viene a manifestarsi in aspetti particolari della nostra vita:<\/p>\n<p>Fisico: grado di performance delle attivit\u00e0 giornaliere con un buon livello di salute.<br \/>\nSociale: nasce dall\u2019attitudine alla comunicazione interpersonale.<br \/>\nEmozionale: significa mostrare un equilibrio nelle emozioni.<br \/>\nIntellettuale: nell\u2019attitudine alla scelta e nella consapevolezza delle conseguenze.<br \/>\nMentale: riuscire a lavorare per perseguire obiettivi personali definiti.<br \/>\nSpirituale: avere e vivere valori e credenze.<\/p>\n<p>Le aziende chiedono strumenti operativi pratici e teorici per consentire ai quadri responsabili della popolazione in oggetto per governare distonie organizzative legate ad una caduta del benessere in azienda. Un progetto di questo tipo deve necessariamente essere elaborato con la partecipazione di personale scientifico, affinch\u00e9 si costruisca un percorso formativo flessibile e di facile applicazione ad una realt\u00e0 aziendale. Questa \u00e8 la ricostruzione di una ecologia interna all\u2019azienda, una sorta di acquario tropicale. Chi ne ha avuto e gestito uno, conosce quanto sia delicato l\u2019equilibrio tra i suoi abitanti e come sia influente qualunque variazioni climatica, abitativa e anche nelle risorse immesse.<br \/>\nPartendo dall\u2019analisi dell\u2019ambiente di lavoro come se fosse un delicatissimo acquario, ma tenendo in considerazione gli elementi che investono la soddisfazione individuale, si costruisce un messaggio idoneo a raggiungere con successo diverse tipologie di utenti. Fermo restando che la percezione dello stress \u00e8 ritenuta in maniera diffusa, largamente soggettiva, crediamo che una comunicazione assolutamente non accademica, possa avvicinarci alla realt\u00e0 di chi divide il proprio spazio vitale tra famiglia e lavoro: cosa vorrebbe sentirsi dire una persona sulla gestione dello stress e soprattutto da chi.<br \/>\nParticolare attenzione va data ai bisogni della donna che sembra soggetta ad una pressione supplementare in quanto elemento determinante nell\u2019organizzazione della famiglia. Notiamo anche manifestazioni di stress negativo (distress) per i single e diversamente negativo per coloro che conducono una vita di coppia.<br \/>\nE\u2019 importante sottolineare che non esistono lavori che si possono definire in assoluto, maggiormente stressanti, piuttosto esiste una risposta diversa a responsabilit\u00e0, comunicazione ed esercizio della leadership. Da questa analisi emerge la necessit\u00e0 d\u2019insegnare a valutare l\u2019accumulo di stress, imparare a riconoscere stati d\u2019animo negativi procurati ed utilizzare strumenti pratici per alleviarne la dimensione patologica. Un suggerimento pratico \u00e8 quello di creare in azienda un\u2019area di ricarica, una specie di stazione di servizio dell\u2019emotivit\u00e0. Dovrebbe essere un&#8217;oasi di tranquillit\u00e0, che tutti vorremmo avere a disposizione per poter trovare, dieci minuti di vero relax rigeneratore che permetta poi di affrontare tutti gli impegni con energia rinnovata, determinazione e lucidit\u00e0. Il tempo dell\u2019ozio creativo dovrebbe essere garantito nei limiti del rispetto delle procedure e delle attivit\u00e0 che non \u00e8 possibile interrompere. Il percorso individuale \u00e8 quello che richiede alle persone di saper fare, sapere essere e quindi sapere benessere, stimolando anche un maggior rispetto per questa corpo che ci trasporta lungo il cammino della vita.<\/p>\n<p>Leonardo Frontani<\/p>\n<p>edu@leonardofrontani.com<br \/>\nwww.leonardofrontani.com<\/p>\n<p>sonia.russo.formazione@gmail.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sempre pi\u00f9 spesso ci accorgiamo che le aziende lamentano una preoccupante tendenza a manifestare l\u2019incapacit\u00e0 di riequilibrare il livello di stress accumulato sul lavoro. Managers e collaboratori sembrano particolarmente vulnerabili allo stress. Questo accumulo crea preoccupanti situazioni di disequilibrio nelle relazioni, ma anche nella produttivit\u00e0 che viene a fiaccare alcuni individui particolarmente vulnerabili. 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