\nIl Consiglio di Amministrazione di Enel Spa, presieduto da Piero Gnudi, ha approvato nella tarda serata di ieri i risultati dell\u2019esercizio 2008.<\/p>\n
Fulvio Conti, amministratore delegato di Enel ha cos\u00ec commentato: \u201cI risultati positivi confermano la solidit\u00e0 della nostra societ\u00e0, che cresce anche in un contesto economico e finanziario sfavorevole. Il programma di sviluppo internazionale, avviato nel 2005, ci posiziona come un leader globale dell\u2019energia, ben diversificato geograficamente e per tecnologie, e ci consente di meglio affrontare periodi di rallentamento dell\u2019economia. L\u2019integrazione delle attivit\u00e0 all\u2019estero e le conseguenti importanti sinergie contribuiranno alla crescita della redditivit\u00e0 del Gruppo, che unitamente ad una rigorosa disciplina finanziaria, ci consentir\u00e0 di mantenere l\u2019attuale livello di rating di classe A-\/A2, a beneficio dei nostri azionisti e stakeholders. L\u2019aumento di capitale al servizio della nostra politica di espansione internazionale, oggi completata, la nuova politica dei dividendi, la cessione di asset non strategici, un selettivo piano di investimenti nonch\u00e9 il continuo miglioramento dell\u2019efficienza, producono un robusto cash-flow e preparano la nostra societ\u00e0 alla ripresa dei mercati e delle economie\u201d.<\/p>\n
L\u2019Ebitda (margine operativo lordo) dei primi due mesi del 2009 si attesta a 2,5 miliardi di euro, in crescita di 0,3 miliardi di euro rispetto ai 2,2 miliardi di euro dello stesso periodo dell\u2019esercizio precedente. Tale incremento \u00e8 dovuto essenzialmente a una crescita dei margini di quasi tutte le Divisioni operative, in particolare della Divisione Generazione ed Energy Management.<\/p>\n
STRATEGIA E OBIETTIVI PER IL PERIODO 2009-2013<\/p>\n
Enel \u00e8 oggi un protagonista mondiale dell\u2019energia con posizioni di leadership in numerosi mercati. Dispone di una capacit\u00e0 produttiva di circa 95 GW in Europa, nelle Americhe e in Russia e di poco meno di 50 milioni di clienti. La posizione conquistata nei mercati di riferimento qualifica Enel come una societ\u00e0 capace di realizzare considerevoli ritorni per i propri azionisti anche in un contesto economico cos\u00ec difficile, in quanto dispone di:<\/p>\n
\u2022un buon bilanciamento tra attivit\u00e0 regolate e non regolate;
\n\u2022una diversificazione tecnologica e geografica che riduce il profilo di rischio;
\n\u2022una significativa presenza nel campo delle rinnovabili e nei progetti innovativi.<\/p>\n
Stabilit\u00e0 finanziaria<\/p>\n
La stabilit\u00e0 finanziaria \u00e8 considerata da Enel una priorit\u00e0 assoluta. Per raggiungere questo risultato, sono state avviate un insieme di azioni che comporteranno il consolidamento della struttura finanziaria di Enel con una riduzione del debito netto a 45 miliardi di euro entro il 2010 e a 41 miliardi di euro entro il 2013 e un rapporto del debito netto con l\u2019Ebitda rispettivamente inferiore a 3 e 2,5 volte. Sar\u00e0 quindi stabilizzato il rating di classe A. Questo consentir\u00e0 a Enel di preservare il suo posizionamento strategico globale e di poter continuare a crescere organicamente al termine del periodo recessivo.<\/p>\n
Incremento del cash flow
\nNel 2008 Enel ha avviato la seconda fase del programma Zenith destinato a incrementare l\u2019efficienza attraverso il contenimento dei costi operativi e ad ottimizzare il capitale circolante. E\u2019 un programma che potr\u00e0 generare circa 3 miliardi di euro di cash flow entro il 2011.<\/p>\n
Ottimizzazione degli investimenti
\nIl programma di investimenti di Enel per i prossimi 5 anni \u00e8 stato rivisto per tener conto del nuovo scenario economico mondiale. Complessivamente la revisione del piano industriale 2009-2013 ha prodotto una riduzione degli investimenti di quasi 12 miliardi di euro rispetto al piano precedente, aggiornato con Endesa al 100%. La selezione degli investimenti ci consentir\u00e0 di mantenere un alto profilo di redditivit\u00e0 nei mercati in cui operiamo.<\/p>\n
Dismissioni di asset non strategici e valorizzazione delle rinnovabili
\nDalla dismissione di asset non strategici e dalla valorizzazione delle attivit\u00e0 nel campo delle fonti rinnovabili, Enel conta di ricavare circa 10 miliardi di euro entro il 2010, da destinare interamente a riduzione del debito. Nel prossimo mese di aprile sar\u00e0 completata la cessione della rete ad alta tensione a Terna. Sono pervenute offerte vincolanti per la quota di maggioranza della rete di distribuzione del gas. Stiamo esaminando le opzioni per la cessione nel corso del 2009 di una quota di minoranza della societ\u00e0 delle rinnovabili Enel Green Power. Complessivamente queste operazioni valgono circa 6 miliardi di euro. Ulteriori 4 miliardi di euro deriveranno dalla cessione, tra il 2009 e 2010, di altre attivit\u00e0 non strategiche gi\u00e0 identificate.<\/p>\n
Ottimizzazione della struttura del capitale
\nAl servizio dell\u2019espansione internazionale, gi\u00e0 realizzata, Enel propone all\u2019Assemblea di approvare un\u2019offerta di diritti di opzione a tutti gli azionisti per un ammontare fino a 8 miliardi di euro, da realizzarsi entro l\u2019anno 2009, cogliendo l\u2019obiettivo di rafforzare la struttura finanziaria del Gruppo.
\nIl Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze, in qualit\u00e0 di azionista della Societ\u00e0, ha comunicato all\u2019Enel interesse ad aderire all\u2019aumento di capitale ed \u00e8 stato formato un consorzio di banche a garanzia del collocamento.
\nEnel inoltre propone una nuova politica dei dividendi basata su un pay out pari al 60% dell\u2019utile ordinario, a partire dall\u2019esercizio 2009, anzich\u00e9 su un dividendo di importo fisso.<\/p>\n
Piano industriale 2009-2013
\nRafforzata la struttura finanziaria, gli altri punti chiave della strategia di Enel sono:
\n\u2022consolidamento e integrazione delle attivit\u00e0 all\u2019estero;
\n\u2022perseguimento dell\u2019eccellenza operativa anche attraverso il trasferimento delle migliori pratiche a tutto il Gruppo;
\n\u2022maggiore integrazione nell\u2019up e mid-stream delle materie prime;
\n\u2022mantenimento delle posizioni di leadership nei mercati chiave quali Italia, Iberia, Slovacchia, Romania, Russia e America Latina;
\n\u2022sviluppo delle rinnovabili in tutti i paesi in cui siamo presenti, anche con progetti innovativi;
\n\u2022rafforzamento nel settore nucleare.<\/p>\n
L\u2019obiettivo \u00e8 consolidare la performance economica e finanziaria della Societ\u00e0 in un contesto economico difficile. I target che Enel si pone sono:
\n\u2022per il 2010:
\n\u2022Ebitda a 16 miliardi di euro;
\n\u2022utile netto consolidato da attivit\u00e0 ordinarie a 4 miliardi di euro;
\n\u2022debito netto consolidato a 45 miliardi di euro<\/p>\n
\u2022per il 2013:
\n\u2022Ebitda a 18 miliardi di euro;
\n\u2022utile netto consolidato da attivit\u00e0 ordinarie a 5 miliardi di euro;
\n\u2022debito netto consolidato a 41 miliardi di euro.<\/p>\n
Fonte: Sala Stampa Enel – http:\/\/www.enel.it\/azienda\/sala_stampa\/comunicati\/ss_comunicatiarticolo.asp?IdDoc=1602635<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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