{"id":74727,"date":"2014-09-10T00:00:00","date_gmt":"2014-09-09T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.area-press.eu\/comunicati\/cambiano-le-priorita-per-il-business-delle-telecomunicazioni\/"},"modified":"2014-09-10T00:00:00","modified_gmt":"2014-09-09T22:00:00","slug":"cambiano-le-priorita-per-il-business-delle-telecomunicazioni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicati\/cambiano-le-priorita-per-il-business-delle-telecomunicazioni\/","title":{"rendered":"Cambiano le priorit\u00e0 per il business delle telecomunicazioni"},"content":{"rendered":"<p><!-- VideographyWP Plugin Message: Automatic video embedding prevented by plugin options. --><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Times New Roman; font-size: small;\"> <\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-size: 12pt;\"><\/span><\/p>\n<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt; line-height: normal;\"><span style=\"font-family: Calibri;\"><em><span style=\"font-size: 12pt;\">Milano, 10 settembre 2014<\/span><\/em><span style=\"font-size: 12pt;\"> &ndash; Selezione della migliore clientela, capacit&agrave; di individuarla e strapparla concorrenza e valorizzazione del grande patrimonio di informazioni raccolte ogni giorno ora contano di pi&ugrave; del numero dei clienti e del controllo dei costi. Lo rivela un&rsquo;indagine internazionale condotta sulla dirigenza di pi&ugrave; di 40 societ&agrave; di telecomunicazioni operanti in Europa e negli Stati Uniti. La rilevazione &egrave; stata condotta lo scorso luglio da Experian, leader mondiale dell&rsquo;informazione creditizia e per il marketing.<\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt; line-height: normal;\"><span style=\"font-family: Calibri;\"><span style=\"font-family: Times New Roman;\"> <br \/><\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt; line-height: normal;\"><span style=\"font-family: Calibri;\"><span style=\"font-size: 12pt;\">Pi&ugrave; in particolare, secondo l&rsquo;indagine di Experian, la maturazione dei mercati e la conseguente diversificazione dell&rsquo;offerta (fonia, dati, web e TV da rete fissa e mobile) spingono gli operatori a: <\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt; line-height: normal;\">\n<ul>\n<li>\n<span style=\"font-family: Calibri;\"><span style=\"font-size: 12pt;\">mi<\/span><\/span><span style=\"font-family: Calibri;\"><span style=\"font-size: 12pt;\">gliorare l&rsquo;efficienza fronte cliente (20% degli intervistati, +186% rispetto al 2013);<\/span><\/span>\n<\/li>\n<li>\n<span style=\"font-family: Calibri;\"><span style=\"font-size: 12pt;\">valorizzare il patrimonio dati alimentato dalla stessa clientela (28% degli intervistati, +40% sul 2013) in chiave di &ldquo;big data&rdquo; e di servizi informativi per altri settori;<\/span><\/span>\n<\/li>\n<li>\n<span style=\"font-family: Calibri;\"><span style=\"font-size: 12pt;\">individuare e strappare alla concorrenza i clienti pi&ugrave; redditizi (36% degli intervistati, + 50% rispetto al 2013) e vedere servizi aggiuntivi ai clienti esistenti (32%, + 10% sul 2013);<\/span><\/span>\n<\/li>\n<li>\n<span style=\"font-family: Calibri;\"><span style=\"font-size: 12pt;\">avere una visione completa e integrata dei clienti (28%, + 27% sul 2013) tramite strumenti di business intelligence e di supporto alle decisioni, visti dal 72% degli intervistati come strumenti oramai indispensabili.<\/span><\/span>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"color: #000000; line-height: normal; font-family: \"><span style=\"font-family: Calibri;\"><span style=\"font-size: 12pt;\">Contano sempre molto le capacit&agrave; di relazionarsi con la clientela (32% degli intervistati) e di avvalersi di processi decisionali integrati e unificati per tutto il ciclo del rapporto (36%). <\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"color: #000000; line-height: normal; font-family: \"><span style=\"font-family: Calibri;\"><span style=\"font-size: 12pt;\">Contano sempre meno la caccia indiscriminata di nuova clientela e, soprattutto, le azioni di puro controllo dei costi, oramai strategiche solo per il 4% degli intervistati. E a proposito della capacit&agrave; di catturare la clientela migliore, sembra contare sempre pi&ugrave; il la capacit&agrave; di usar bene una pluralit&agrave; di strumenti (telefono, email, web, store, ecc.), anche se poi solo un quarto degli operatori ritiene di essere al passo. <\/span><\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt; line-height: normal;\"><span style=\"font-family: Calibri;\"><span style=\"font-family: Times New Roman;\"> <br \/><\/span><\/span><\/p>\n<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt; line-height: normal;\">\n<\/p>\n<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt; line-height: normal;\">\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 6pt; text-align: left; line-height: normal;\"><span style=\"font-family: Times New Roman; font-size: small;\"> <\/span><\/p>\n<p align=\"center\" style=\"margin: 0cm 0cm 6pt; text-align: center; line-height: normal;\"><strong><span style=\"text-decoration: underline;\"><span style=\"font-size: 10pt;\"><span style=\"font-family: Calibri;\">Riferimenti per la stampa<\/span><\/span><\/span><\/strong><strong><span style=\"font-size: 10pt;\"><br \/><span style=\"font-family: Calibri;\"> <\/span><\/span><\/strong><em><span style=\"font-size: 10pt;\"><span style=\"font-family: Calibri;\">Maurizio Mamoli &#8211; Allea &#8211; tel. 02.2049.838 &ndash; maurizio.mamoli@allea.net<br \/> Federica Tasselli &ndash; Experian &ndash; federica.tasselli@experian.com<\/span><\/span><\/em><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Times New Roman; font-size: small;\"> <\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 6pt; line-height: 95%;\"><span style=\"font-family: Calibri;\"><span style=\"font-size: small;\"><strong><span style=\"letter-spacing: -0.1pt;\">Experian per il settore Telco &#8211; <\/span><\/strong><span style=\"letter-spacing: -0.1pt;\">Experian collabora con i maggiori operatori mondiali delle telecomunicazioni da pi&ugrave; di vent&rsquo;anni. Oggi ne serve pi&ugrave; di 100, con servizi e soluzioni che aiutano a gestire le relazioni con i clienti, ad acquisirne di nuovi, a conoscerli, a prevenire i rischi di frode e di insolvenza. E&rsquo; all&rsquo;avanguardia anche nelle aree emergenti: Risk ID per carte prepagate e non; sistemi di decisioning per gli operatori che trattano con MVNO; identit&agrave; in ambito mobile; riconoscimento di dispositivi mobili per la prevenzione delle frode (Parameter 41) e; soluzioni di interfacciamento con i sistemi nazionali di prevenzione delle frodi; metriche per mobile device (Hitwise) che permettono di conoscere e meglio profilare l&rsquo;utenza mobile consumer.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Times New Roman; font-size: small;\"> <\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt; line-height: 95%;\"><span style=\"font-family: Calibri;\"><span style=\"font-size: small;\"><strong><span style=\"letter-spacing: -0.2pt;\">Experian <\/span><\/strong><span style=\"letter-spacing: -0.2pt;\">(Experian Plc<strong>) <\/strong>&egrave; leader mondiale nei servizi informativi per la prevenzione dei rischi di credito e di frode, il marketing e la protezione dei dati di aziende e consumatori. E&rsquo; quotata alla Borsa di Londra (EXPN), ove concorre all&rsquo;indice FTSE-100, espresso dai 100 titoli azionari pi&ugrave; importanti. Ha sede a Dublino (Irlanda) e le principali direzioni operative sono a Costa Mesa (California, USA) , Nottingham (GB) e San Paolo (Brasile). Conta circa 16.000 addetti in 39 paesi, con un fatturato annuo che supera i 4,8 miliardi di dollari<strong>. <\/strong>In Italia, opera dal 1995; ha sedi a Roma e Milano. <\/span><\/span><\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family: Times New Roman; font-size: small;\"> <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sondaggio Experian sui big delle telco in Europa e negli USA. 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