\nCos\u2019ha a che vedere una finta parete fatta di corda, disposta quest\u2019ultima a mo di ragnatela, con un corso di formazione per il personale di una societ\u00e0 di assicurazioni? Beh, \u00e8 la prima domanda, confesso anche un po\u2019 snob, che ho mosso alla parte razionale di me osservando questo presunto \u201cstrumento\u201d una volta arrivati in un bellissimo castello medievale immerso nella natura. Sorridente il trainer, dott. Leonardo Frontani, informa che ce ne saremmo serviti per un gioco.
\nMa allora, siamo qui per giocare o ci vogliono insegnare qualcosa? Questo l\u2019interrogativo immediato suggerito dalla mia parte adulta, la quale, conscia del suo stato di maturit\u00e0, rileva in questi due aspetti, gioco e insegnamento, una sorta di contraddizione. Non vorranno mica farci giocare a trent\u2019anni!? Trent\u2019anni \u00e8 appunto l\u2019et\u00e0 media di noi partecipanti e questi sono i dubbi sollevati nell\u2019immediato dalle mie capacit\u00e0 critiche che stimo in buona parte sviluppate. Dubbi che mi hanno messa un po\u2019 come sull\u2019attenti.
\nMa la scoperta, o meglio il piacere della scoperta, \u00e8 arrivato a fine giornata quando riconosco che nel gioco, e ne abbiamo fatti di semplici ed essenziali, abbiamo appreso molte nuove cose riguardanti gli altri ed anche un po\u2019 noi stessi. Si sono attivati, giocando, i nostri circuiti emozionali e ora capisco come questi in effetti possano agire da filtro aiutando la nostra razionalit\u00e0 a dialogare con se stessa e con quella degli altri.
\nIn primis abbiamo dedotto la necessit\u00e0 di fissare, nel gioco, delle regole di gruppo che sovrastino gli stessi principi e iniziative individuali affinch\u00e9 il risultato fosse il perseguimento condiviso e vincente di un obiettivo comune. Gi\u00e0 questa mi sembra una buona presa di coscienza ed un ottimo punto di partenza per procedere ad edificare il tanto bramato spirito di squadra. Ma per fissare le regole e fare in modo che il gruppo ne riconosca il valore occorre comunicare e una comunicazione, perch\u00e9 vada a buon fine, prevede essa stessa il rispetto di alcune regole che debbono essere condivise. Siamo in prima persona responsabili delle nostre capacit\u00e0 di relazione e tale responsabilit\u00e0 deriva giustappunto dalla possibilit\u00e0 di scelta che abbiamo nell\u2019attenerci o no a tali regole. Questo \u00e8 il principio fondamentale che ci viene trasmesso dal trainer il cui compito \u00e8 stato proprio quello di suggerirci le regole di buona condotta comunicativa, quelle che l\u2019esperienza ha sancito come tali. Prima di tutto l\u2019empatia da stabilire con il proprio interlocutore: essa richiede capacit\u00e0 di osservazione e di ascolto ben affinate.
\nContenuti ed esperienze di gioco dunque da vivere e sentire sulla propria pelle: si chiama formazione esperienziale; \u00e8 il metodo che ha proposto per noi, con i suoi programmi, TWT Team ritenendo sia questa la strada migliore per la costruzione di un team ben coeso all\u2019interno di un\u2019azienda, strada che, dopo averla in parte praticata, mi sento certamente di avvalorare anche solo per aver recepito lo stimolo a compiere un\u2019accurata auto-riflessione.
\nPer chi di voi, concludendo, abbia voglia di conoscere dettagliatamente i contenuti e i giochi\/esercitazioni di questa giornata mantengo un certo riserbo per non privarvi dello stesso piacere della scoperta che ha meravigliato e conquistato me. Posso solo rivelare che attraverso quella parete di corda cos\u00ec simile ad una ragnatela ci siamo dovuti passare almeno in sette senza poterla toccare e nel termine massimo fissato dal trainer di soli venti minuti. Il resto dovete immaginarlo.<\/p>\n
Neide Loconte, esperta in comunicazione e addetta stampa<\/p>\n
Per informazioni<\/p>\n
www.twt-team.it
\nneide.loconte.stampa@gmail.com
\nedu@leonardofrontani.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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