{"id":67603,"date":"2013-10-09T00:00:00","date_gmt":"2013-10-08T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.area-press.eu\/comunicati\/le-cinque-idee-di-cezanne-per-liberare-le-potenzialita-e-la-creativita-dei-dipendenti-grazie-ai-social-media\/"},"modified":"2013-10-09T00:00:00","modified_gmt":"2013-10-08T22:00:00","slug":"le-cinque-idee-di-cezanne-per-liberare-le-potenzialita-e-la-creativita-dei-dipendenti-grazie-ai-social-media","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicati\/le-cinque-idee-di-cezanne-per-liberare-le-potenzialita-e-la-creativita-dei-dipendenti-grazie-ai-social-media\/","title":{"rendered":"Le cinque idee di Cezanne per liberare le potenzialit\u00e0 e la creativit\u00e0 dei dipendenti grazie ai social media"},"content":{"rendered":"

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La società, protagonista nel mercato del <\/span><\/span><\/em>software per le risorse umane cloud-based<\/span><\/span><\/em><\/a>, suggerisce alle imprese alcuni semplici passaggi per utilizzare liberamente i social media come ambiente di riferimento utile per valorizzare la <\/span><\/span><\/em>comunicazione aziendale<\/span><\/span><\/em><\/a> e favorire la generazione di nuove idee all’interno dell’organizzazione. <\/span><\/span><\/em><\/p>\n

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Cezanne, partner di numerose imprese nella <\/span><\/span><\/span><\/span>gestione delle risorse umane<\/span><\/span><\/a>,<\/span><\/span> propone cinque utili suggerimenti per valorizzare i social media all’interno dell’organizzazione come ambiente ideale per favorire la libera circolazione delle idee. <\/span><\/span><\/p>\n

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L’affermarsi delle piattaforme “social” anche a livello enterprise ha infatti messo a disposizione dei dipendenti un ambiente digitale all’interno del quale condividere informazioni, idee e proposte innovative, contribuendo a far crescere le performance di tutta l’organizzazione. <\/span><\/span><\/p>\n

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Tuttavia, ancora troppo spesso le imprese, pur essendo dotate delle tecnologie adeguate, sono vincolate da prassi e procedure che limitano la creatività e la libera espressione di iniziative capaci di generare nuove opportunità.<\/span><\/span><\/p>\n

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Partendo da queste premesse Cezanne, che all’interno della propria offerta integra un <\/span><\/span>portale HR<\/span><\/span><\/a> c<\/span><\/span>he consente la condivisione di informazioni e processi, ha indicato cinque suggerimenti per le imprese che intendano sfruttare tutti i vantaggi delle tecnologie digitali: <\/span><\/span><\/p>\n

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1. Abbracciare in modo convinto il concetto di “libertà”<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n

È necessario accettare che i dipendenti abbiamo la facoltà di sperimentare nuove idee, anche se non strettamente attinenti al loro specifico ruolo. I rischi derivanti dal minore controllo sui dipendenti sono molto ben compensati dall’energia creativa che si genera permettendo che la condivisione di idee e iniziative circoli liberamente all’interno dell’organizzazione<\/span><\/span><\/p>\n

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2.<\/span><\/span> <\/span><\/span>Autorizzare l’utilizzo attivo dei network sociali<\/span><\/span><\/strong> <\/span><\/span><\/p>\n

Spesso anche se all’interno dell’azienda è presente una piattaforma social condivisa, il suo utilizzo è ad appannaggio di pochi utenti attivi. Ciò accade perché i dipendenti temono che i loro interventi e suggerimenti siano interpretati come uno sconfinamento indebito dal proprio ruolo. È dunque essenziale che il management incoraggi e autorizzi esplicitamente un utilizzo intensivo e libero dei social network aziendali per favorire il concreto contributo di tutti in termini di idee. <\/span><\/span><\/p>\n

<\/span><\/span><\/p>\n

3.<\/span><\/span> <\/span><\/span>Formare i dipendenti all’utilizzo dei media<\/span><\/span><\/strong> <\/span><\/span><\/p>\n

Se le generazioni più giovani, i cosiddetti “nativi digitali”, hanno una consuetudine nell’utilizzo dei social network, non è detto che all’interno dell’organizzazione tutti i dipendenti, magari quelli più anziani, abbiano la stessa dimestichezza con il mezzo. <\/span><\/span><\/p>\n

È necessario dunque che si pianifichi un’azione di formazione in modo da favorire un allineamento interno e far crescere la consapevolezza dell’utilità di questi ambienti in tutta l’azienda.<\/span><\/span><\/p>\n

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4.<\/span><\/span> <\/span><\/span>Sperimentare e ridefinire<\/span><\/span><\/strong> <\/span><\/span><\/p>\n

Considerando che ci può voler tempo a rendere usuale l’utilizzo dei social network, può essere opportuno iniziare ad introdurre il loro utilizzo in alcune aree dell’impresa. Qui sarà possibile affrontare e superare tutte le criticità e le resistenze, incoraggiando il personale al loro utilizzo e ottimizzando le procedure prima dell’allargamento della fruizione a tutta l’organizzazione. <\/span><\/span><\/p>\n

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5.<\/span><\/span> <\/span><\/span>Premiare il successo<\/span><\/span><\/strong> <\/span><\/span><\/p>\n

È fondamentale premiare e valorizzare i comportamenti che favoriscono l’utilizzo dei social media, eventualmente individuando degli “evangelisti” all’interno dell’organizzazione che possano spronare a una maggiore e migliore utilizzo dei media sociali. Importante è poi incoraggiare la <\/a>trattazione dei temi in modo condiviso, facendo percepire che è parte essenziale del ruolo di ciascuno contribuire al dialogo in rete fornendo informazioni, stimoli, commenti e idee.<\/span><\/span><\/p>\n

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