{"id":61070,"date":"2013-01-29T00:00:00","date_gmt":"2013-01-28T23:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.area-press.eu\/comunicati\/il-mercato-immobiliare-alla-vigilia-del-business-strategy-2013\/"},"modified":"2013-01-29T00:00:00","modified_gmt":"2013-01-28T23:00:00","slug":"il-mercato-immobiliare-alla-vigilia-del-business-strategy-2013","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicati\/il-mercato-immobiliare-alla-vigilia-del-business-strategy-2013\/","title":{"rendered":"Il Mercato Immobiliare alla vigilia del Business Strategy 2013"},"content":{"rendered":"<p><!-- VideographyWP Plugin Message: Automatic video embedding prevented by plugin options. --><br \/>\nIl Gruppo Tree Real Estate, a cui fanno capo Gabetti Franchising Agency, Grimaldi Immobiliare e Professionecasa, si riposiziona sul mercato immobiliare presentando al Business Strategy 2013 le sue nuove strategie di servizi web oriented. Un evento in tre edizioni &#8211; 30 Gennaio, Milano; 31 Gennaio, Roma; 1 Febbraio, Napoli &#8211; dedicato esclusivamente ad agenti, collaboratori e agenzie immobiliari in area TreeRe. Una nuova visione che parte da lontano.<\/p>\n<p><a title=\"Milano, Roma, Napoli: Il Gruppo TreeRe presenta Business Strategy 2013\" href=\"http:\/\/www.gabettifranchising.it\/iniziative\/Business-Strategy-2013\" target=\"_blank\">Business Strategy 2013<\/a> rappresenta un percorso evolutivo, un cambio di visione, fortemente voluto dal Cav. <a title=\"Bruno Vettore - A.D. Gruppo TreeRe\" href=\"http:\/\/www.brunovettore.it\/\" target=\"_blank\">Bruno Vettore<\/a> Amministratore Delegato unico di Gabetti, Grimaldi e Professionecasa, perch&eacute; il mercato immobiliare &egrave; profondamente cambiato.<\/p>\n<p>Dal crollo del 2008 ad oggi, un mercato in continua discesa ha portato a galla le debolezze dell&rsquo;italico Real Estate. Le crisi dei bienni 2009\/2010 e 211\/2012 hanno spazzato via oltre il 40% del mercato, portando alla luce tutte le staticit&agrave; di un sistema che non guardava pi&ugrave; al singolo momento, adeguandosi ad esso o &ndash; perfino &ndash; anticipandolo, ma che &ndash; con il senno di poi &ndash; si bastava nella certezza di gestire un bene rifugio con strumenti e strategie consolidate che avevano superato importanti prove sul campo, come quella del crollo delle compravendite alla fine degli anni &rsquo;80 del secolo scorso.<\/p>\n<p>Le criticit&agrave; emerse dal 2008 ad oggi, possono essere riassunte nei punti seguenti:<\/p>\n<ul>\n<li>Il sistema delle compravendite immobiliari si regge soprattutto su un driver economico, quello dei mutui. Le difficolt&agrave; di accesso al credito costringono i potenziali acquirenti a cercare vie alternative, un sottobosco di professionisti che si propone come alternativa alle agenzie immobiliari. Un&rsquo;alternativa ben nota agli operatori di settore ed etichettata &ldquo;fai da te&rdquo;.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Le minori erogazioni di mutui, congiuntamente al difficile momento sociale, genera un indotto in cui l&rsquo;offerta supera di gran lunga la domanda, causando di contro una contrazione dei prezzi di mercato. Cos&igrave; accade che il proprietario d&rsquo;immobile considera troppo bassa la valutazione dell&rsquo;agenzia mentre il potenziale acquirente &ndash; chi pu&ograve; garantire liquidit&agrave; immediata &ndash; vorrebbe comprare ad un prezzo inferiore.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>L&rsquo;assenza di punti di riferimento informativi permette la proliferazione di notizie che, per quanto sviluppate in modo coerente e trasparente, mancano di criticit&agrave; nell&rsquo;assenza di controparti utili a creare filtro coerente. Cos&igrave; per un quotidiano le permute sono il salvagente, per un altro la crisi colpisce il franchising ma non le agenzie immobiliari in generale, per un altro ancora &egrave; colpa dell&rsquo;IMU, delle certificazioni energetiche e via notiziando.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Le agenzie immobiliari si trovano con un portfolio clienti che perde periodicamente di valore e che, malgrado tutto, si trovano ancora costrette a difendere a denti stretti. Semplicemente, non conoscono modelli di business differenti da quello che non riesce pi&ugrave; a servire il mercato. D&rsquo;altra parte i clienti iniziano a lasciare la nave in bonaccia, preferendo la liquidit&agrave; immediata, seppure in sotto stima, dell&rsquo;indotto fai da te.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Queste sono solo <a title=\"Il nuovo franchising immobiliare del Gruppo TreeRe, si presenta\" href=\"http:\/\/www.intruder-news.com\/2013\/01\/il-nuovo-franchising-immobiliare-del.html\" target=\"_blank\" class=\"broken_link\">alcune delle riflessioni<\/a> che hanno accompagnato la storia recente dell&rsquo;immobiliare e del Gruppo Tree Real Estate. Il Gruppo rappresenta la pi&ugrave; importante holding nazionale nel mercato del franchising immobiliare, forte di un proprio osservatorio, dell&rsquo;esperienza di migliaia di operatori di settore impegnati quotidianamente sul territorio. TreeRe nel corso di questi 5 anni ha subito, come tutti, il cambio di rotta del mercato ma allo stesso tempo si &egrave; attivato per mantenersi flessibile, reattivo, agli scenari che le proiezioni indicavano come pi&ugrave; probabili. La strada &egrave; stata lunga, in alcuni casi affatto semplice. Il punto d&rsquo;arrivo sempre chiaro: il nuovo posizionamento di mercato che sar&agrave; presentato al Business Strategy 2013.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"alignnone\" src=\"http:\/\/www.imgph.com\/index.php?sdmon=img\/treere\/business-strategy-2013-gabetti-grimaldi-professionecasa.jpg\" alt=\"Manifesto Business Strategy 2013\" width=\"540\" height=\"659\" \/><\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Per informazioni e contatti:<\/span><\/p>\n<p>dott.sa Angela Patuelli; dott. Pietro Pellizzari<br \/> <strong>mail<\/strong> direzione [at] treere.it<br \/> <strong>Tel.<\/strong> +39.02.7755260<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il Gruppo Tree Real Estate, a cui fanno capo Gabetti Franchising Agency, Grimaldi Immobiliare e Professionecasa, si riposiziona sul mercato immobiliare presentando al Business Strategy 2013 le sue nuove strategie di servizi web oriented<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[7585],"tags":[],"class_list":["post-61070","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-eventi"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.6 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Il Mercato Immobiliare alla vigilia del Business Strategy 2013 - 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