\nUna delle questioni su cui si concentra il dibattito per riportare ordine nel mondo della finanza internazionale \u00e8 la possibilit\u00e0 di cancellare i paradisi fiscali. Almeno in teoria, questo trova consensi che tendono a essere unanimi, ma meno lo sono sulla conseguenza diretta che una eventuale abolizione di tali paradisi comporterebbe, ovvero la creazione di norme che sostanzialmente regolerebbero uniformemente la materia finanziaria e fiscale riducendo, se non azzerando, la competizione fiscale tra Stati.
\nL\u2019Istitut Costant de Rebecque, con sede a Losanna \u2013 Svizzera, ha dedicato a questo tema una comparazione internazionale del peso fiscale e i diritti degli individui nei 30 paesi appartenenti all\u2019Ocse. Lo studio, analizzato da eFinancialCareers, presenta alcuni risultati interessanti, anche se ha una visione ancora piuttosto ancorata nella finanza del passato, piuttosto che in quella che si intende costruire per il futuro \u2013 per esempio si sottolinea che una eventuale armonizzazione dei regimi fiscali depriverebbe i cittadini dei vantaggi che la competizione comporterebbe, nonch\u00e9 che l\u2019esistenza di aree a bassa tassazione incentiva la circolazione e quindi la creazione di ulteriore capitale nonch\u00e9 la sua accumulazione, appunto tutte idee di una finanza che ormai appare francamente superata visto il collasso che ha portato.
\nLo studio sostanzialmente ruota sull\u2019indice di oppressione fiscale e, senza sorprese, l\u2019Italia (insieme alla Turchia) \u00e8 al primo posto. L\u2019indice creato in base a 18 parametri, che tra l\u2019altro misurano l\u2019attrattiva fiscale, la governance pubblica e la riservatezza (privacy) finanziaria assicurata agli individui, pone la Svizzera come modello assoluto, persino il Lussemburgo ne risulta staccato, mentre la Germania segue in negativo l\u2019Italia a un solo punto decimale di distanza.
\nRimane, comunque, il fatto che l\u2019oppressione fiscale italiana ha conseguenze in tutti i campi e anche quello del recruiting finanziario potrebbe subirne gli effetti scoraggiando professionisti internazionali a operare nelle nostre istituzioni. \u201cDal nostro osservatorio registriamo un \u2018appeal\u2019 verso il mondo bancario ancora molto alto, che supera se non sovrasta, le difficolt\u00e0 del settore e le sue trasformazioni, ridimensionando, cos\u00ec, le differenze tra istituti italiani ed esteri, territoriali e multinazionali e riproponendo come centrale la capacit\u00e0 di individuare e selezionare i talenti migliori\u201d, spiega Andrea Migliorati, Business development manager di Randstad Group Italia.
\nSe di competizione per i talenti si tratta, i migliori talenti confronteranno le convenienze di lavorare in un paese piuttosto che in un altro, in fin dei conti la fortuna della City di Londra \u00e8 stata assicurata fino alla attuale crisi da uno stuolo di professionisti che vi operavano in un regime di tassazione estremamente favorevole assicuratogli dal governo di Sua Maest\u00e0. Al momento, per\u00f2, almeno in Italia, \u201cdal nostro punto di osservazione, \u00e8 sempre stata meno stringente la tematica \u2018tassazione\u2019\u201d, commenta Migliorati. <\/p>\n
eFinancialCareers <\/p>\n
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