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Susy Longoni<\/span><\/strong> di Innovhub, coordinatrice dell’Innovative Afternoon Inno2days, a proposito dell’open day che si svolgerà il 6 marzo, sottolinea l’importanza della conoscenza dei bandi e dei requisiti di accesso ai fondi: “non sempre i bandi e le iniziative di supporto sono sotto i riflettori e spesso le aziende hanno difficoltà a ‘scoprire’ che queste opportunità esistono e a capire come poterne usufruire. Cito ad esempio la Misura 124 ‘Cooperazione per sviluppo prodotti, processi, tecnologie nel settore agricolo, alimentare e forestale’ di Regione Lombardia: offre contributi a fondo perduto da impiegare per lo sviluppo di <\/span>tecnologie innovative per i sistemi di gestione in rete, logistica e flusso dei dati o di tecnologie da applicare nel processo produttivo, anche per migliorare l’efficienza ambientale. Un’ottima opportunità per le aziende dei settori tradizionali di fare rete e meglio competere a livello nazionale e internazionale. Purtroppo molte aziende e mi riferisco in particolar modo alle aziende agricole, meno presenti su internet, non sono a conoscenza di questa misura. L’innovazione interessa tutti i settori, tradizionali e non e deve essere messa alla portata di tutti. Ecco perché è così importante, per noi operatori, saper dialogare con tutte le tipologie di impresa”. Il 6 marzo alla Camera di Commercio di Monza e Brianza verrà offerta gratuitamente una consulenza sulle possibilità di accesso ai finanziamenti<\/strong> riguardanti progetti innovativi nelle aziende.<\/span><\/p>\n All’Innovative Afternoon Inno2days saranno inoltre raccolte, attraverso il business game<\/strong> “La borsa delle idee”, condotto da Alberto Negrini di Flipfly in collaborazione con Paolo Cervari (consulente, formatore e coach), una serie di idee innovative; le più meritevoli verranno premiate con un Hot-Spot Wi-Fi<\/strong>. Alberto Negrini<\/strong> dichiara: “introdurre un social network in azienda significa dare spazio alle idee, stimolare la partecipazione, garantire l’imparzialità nel giudizio e premiare l’eccellenza. Alla base di un social network aziendale c’è la condivisione, l’interazione tra figure e livelli gerarchici che spesso non entrano in relazione e la co-creazione di stimoli che crescono con l’apporto di <\/span>tutti. Il contributo di ognuno, anche solo di chi ha partecipato alla semplice evoluzione di un’idea proposta da un altro, viene positivamente riconosciuto e incentivato all’interno delle organizzazioni! Un social network aziendale può infatti attivare una competizione sana e produttiva per aumentare il senso di appartenenza, sentirsi squadra e partecipe del cambiamento”. Paolo Cervari<\/strong> interviene invece sullo ‘psicologo dell’innovazione’: “questa figura serve e non serve. E’ utile perché spesso vi sono ostacoli di carattere individuale o collettivo di carattere emozionale o valoriale da affrontare e riallineare. Non serve perché in genere gli psicologi hanno un approccio più psicologico che organizzativo. Ritengo che una figura che faciliti e supporti processi di innovazione debba avere competenze di ridefinizione di processi, team building e team working, coaching, costruzione di comunità e soprattutto di facilitazione: conversazioni organizzative, uso dei social media, supporto al coinvolgimento e alla partecipazione, questo soprattutto perché penso che l’innovazione (di prodotto, di processo, strategica e organizzativa) sia un orientamento che deve coinvolgere tutta l’azienda. Le idee ci sono, il problema sta nel farle emergere e metterle a sistema. E l’azione deve essere congiunta, su fattori sia organizzativi che personali”. <\/span><\/p>\n Durante l’Innovative Afternoon ogni partecipante avrà poi modo di rilasciare le proprie idee presso un point redazionale<\/strong> collegato con le TV della Camera di Commercio di Milano e di Monza e Brianza e con le piattaforme sharing di Inno2days.<\/span><\/p>\n Gianni Tartari<\/span><\/strong>, responsabile Unità Organizzativa di Supporto (RUOS) Istituto di Ricerca Sulle Acque-Consiglio Nazionale delle Ricerche sarà presente con uno speech all’Innovative Afternoon Inno2Days e interviene sui freni che limitano l’innovazione: “un Paese – il nostro – che non punta sull’innovazione, in un momento di crisi, compie un passo molto rischioso, dalle conseguenze inimmaginabili. Secondo me i freni che ritardano l’innovazione, per quanto riguarda la ricerca pubblica, sono i seguenti: la compressione della spesa – a causa dei tagli – ha affaticato le strutture ed ha aumentato i costi; tutto il settore pubblico è sotto pressione burocratica (per contenere la spesa ma anche per contenere la corruzione e l’espandersi delle organizzazioni criminali); soffriamo nel non poter acquisire nuove figure professionali (nel nostro caso mancano professionalità tecniche). In CNR abbiamo però orgoglio e voglia di fare e il nostro impegno è quello di aprirsi sempre di più al territorio”.<\/span><\/p>\n L’Innovative Afternoon Inno2days, <\/span><\/strong>organizzato da Innovhub in collaborazione con la Camera di Commercio di Milano, Camera di Commercio di Monza e Brianza e QUESTIO e coordinato da Fabrizio Bellavista, Psycho Research e Susy Longoni, si svolgerà il 6 marzo 2012 alla Camera di Commercio di Monza e Brianza, Piazza Cambiaghi, 9 – Monza. <\/span><\/strong>Ingresso gratuito<\/strong> previo invio registrazione a: susy.longoni@mi.camcom.it<\/a>.<\/span><\/p>\n Fabrizio Bellavista<\/span><\/strong>, partner Psycho Research e coordinatore di Inno2days, conclude puntando l’attenzione sulla capacità di fare sistema, elemento fondamentale dell’innovazione: “il ‘far sistema’ è una parola che spesso non viene <\/span>‘individuata’ con facilità… Cito alcuni esempi. I Cinesi sono fautori del FARE SISTEMA per eccellenza. Tutto il loro agire va in questa direzione: la loro è una vera e propria rete indipendente nella quale tutti si aiutano in un continuum ispirato anche alle influenze taoiste della propria cultura. Un esempio che abbiamo incontrato nella sessione <\/span>di Varese è stato quello di tre aziende familiari che hanno fatto network grazie anche ad un centro accreditato Questio che li ha aiutati nella realizzazione del progetto. Un altro esempio: il Consorzio dei Vini del Trentino; i Soci del Consorzio sono oltre 120 e rappresentano circa 7.500 viticoltori e, a differenza di altri consorzi, stanno ottenendo risultati positivi. Chiudo con un esempio favorito da Inno2days attraverso contatti off e online sul nostro blog: Laura Sonzogni, presente all’Inno2days di Bergamo, cercava partners e opportunità per fare sistema per il progetto Settimocielo, nato per la valorizzazione e la commercializzazione dei prodotti a marchio tipico geografico ‘Prodotti della Valle Brembana’. Ha trovato chi ha fatto sistema con lei grazie a un post sul nostro blog…”.<\/span><\/p>\n