{"id":36408,"date":"2010-12-23T00:00:00","date_gmt":"2010-12-22T23:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.area-press.eu\/comunicati\/mercato-assicurativo-concentrato-sulle-acquisizioni-per-questo-secondo-uno-studio-del-cmo-council-non-coglie-le-opportunita-delle-polizze-attive\/"},"modified":"2010-12-23T00:00:00","modified_gmt":"2010-12-22T23:00:00","slug":"mercato-assicurativo-concentrato-sulle-acquisizioni-per-questo-secondo-uno-studio-del-cmo-council-non-coglie-le-opportunita-delle-polizze-attive","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicati\/mercato-assicurativo-concentrato-sulle-acquisizioni-per-questo-secondo-uno-studio-del-cmo-council-non-coglie-le-opportunita-delle-polizze-attive\/","title":{"rendered":"Mercato assicurativo concentrato sulle acquisizioni, per questo, secondo uno studio del CMO Council, non coglie le opportunit\u00e0 delle polizze attive"},"content":{"rendered":"<p><!-- VideographyWP Plugin Message: Automatic video embedding prevented by plugin options. --><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;\">Milano, 21 dicembre 2010 &#8211; Le analisi di mercato possono essere molto rivelatrici, specie se si tratta di vendere prodotti assicurativi a clienti consolidati. Uno studio condotto dal Chief Marketing Officer (CMO) Council ha rivelato che molte assicurazioni sottovalutano le opportunit&agrave; di business rappresentate dai clienti gi&agrave; acquisiti e si dedicano essenzialmente al procacciamento di nuovi contratti. <\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;\">Secondo i risultati della recente indagine, intitolata What&#8217;s Critical in the Insurance Vertical, oltre il 55% degli intervistati &egrave; titolare di una polizza assicurativa da pi&ugrave; di cinque anni e sarebbe disposto a ricevere informazioni dalla propria compagnia su nuovi servizi e offerte. Inoltre, il 21% dei consumatori, dato sorprendente, ha acquistato o aumentato il valore della polizza dopo aver ricevuto queste informazioni. Sfortunatamente, solo il 7% delle compagnie nella &ldquo;catena assicurativa&rdquo; crede nelle strategie di cross- e up-selling come mezzo per incrementare i ricavi. <\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;\">Il report, sponsorizzato da InfoPrint Solutions, indica che gli operatori del settore assicurativo avrebbero molte opportunit&agrave; di incrementare il valore delle polizze in essere, adottando strategie di fidelizzazione mirate e data-driven, ossia &ldquo;guidate&rdquo; dai dati disponibili. Eppure molti preferiscono investire nell&#8217;acquisizione o nei servizi rivolti agli account pi&ugrave; proficui o strategici. <\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;\">La ricerca, inoltre, evidenzia i fattori che migliorano il coinvolgimento della clientela nella catena assicurativa. Oltre 100 operatori del mercato hanno illustrato le proprie tecniche di commercializzazione e vendita dei prodotti assicurativi e pi&ugrave; di 1100 consumatori hanno descritto la propria esperienza nella ricerca di prodotti assicurativi e nella selezione dei fornitori. I premi assicurativi netti del settore superano ogni anno un milione di miliardi di dollari. Negli Stati Uniti si contano pi&ugrave; di 2700 assicurazioni sinistri e responsabilit&agrave; civile e oltre 1100 assicurazioni vita e sanitarie (dati Insurance Information Institute).<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;\">Le assicurazioni avvertono un senso di frustrazione per i tagli dei budget che obbligano a congelare gli investimenti nei programmi di analisi dei dati, strumenti questi davvero importanti in grado di approfondire la conoscenza dei target e di dare nuovo impulso al business creando opportunit&agrave; rilevanti e mirate per la clientela. <\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;\">&ldquo;Senza dubbio il marketing ha il compito di generare valore e aumentare gli introiti, ma molti credono ancora che basti concentrarsi sui grandi clienti e attingere il pi&ugrave; possibile da queste fonti. Se solo<span> <\/span>guardassero meglio, vedrebbero l&#8217;immenso patrimonio rappresentato dai clienti &#8216;normali&#8217; e le opportunit&agrave; ancora da sfruttare&rdquo; ha dichiarato Donovan Neale-May, direttore esecutivo del CMO Council, che ha aggiunto:&ldquo;L&#8217;entit&agrave; della polizza e l&#8217;importanza del cliente non devono essere le uniche ragioni per cui lanciare strategie di fidelizzazione e riattivazione. La vera ricchezza &egrave; rappresentata dalla stragrande maggioranza dei titolari di polizze e dal lavoro capillare degli agenti.&rdquo;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;\">Valutando la propria base di clientela, il 22% delle compagnie assicuratrici d&agrave; maggior rilievo alla spesa assicurativa totale e alla fedelt&agrave; all&#8217;azienda, piuttosto che al valore intrinseco del contratto e alle opportunit&agrave; collaterali. Raramente si ricorre al cross-selling e all&#8217;up-selling: solo il 9% degli intervistati comunica con i clienti proponendo questo genere di offerte nell&#8217;ambito di una strategia di customer retention. Gli operatori, al contrario, passano al vaglio i clienti chiave per individuare i portafogli pi&ugrave; redditizi, ignorando quasi completamente i clienti inattivi, disaffezionati o perduti.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;\">&ldquo;La paralisi dei dati pu&ograve; essere curata: &egrave; possibile uscire da questo circolo vizioso, perch&eacute; i clienti sono disponibili a impegnarsi e a rinsaldare la relazione con gli interlocutori assicurativi di cui si fidano e da cui dipendono&rdquo; ha detto Sandra Zoratti, Vicepresidente Global Solutions Marketing di InfoPrint Solutions. &ldquo;&Egrave; raro che un cliente fedele si dica pronto ad acquistare altri servizi e ad accrescere il valore del contratto, purch&eacute; gli venga fatta una proposta interessante e significativa. So che non &egrave; facile, ma di fronte a questo invito &egrave; necessario passare immediatamente all&#8217;azione.&rdquo;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;\">Dal punto di vista del cliente<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;\">Secondo il 42% degli assicuratori, i clienti navigano in Rete e richiedono servizi self-service e opzioni sempre fruibili. Se intervistati, i consumatori affermano che le soluzioni online sono molto comode, ma apprezzano di pi&ugrave; la chiarezza di polizze, documenti e contratti. E cos&igrave;, mentre le assicurazioni puntano sulle soluzioni self-service e le applicazioni online, solo il 27% dei clienti considera importante il pagamento via Internet e il 16% i tool self-service; il 40% continua a privilegiare polizze, documentazione e contratti comprensibili.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;\">In generale, i clienti sono soddisfatti della propria assicurazione; il 12%, per&ograve;, mal sopporta la quasi totale assenza di comunicazioni se non quando arriva il momento di pagare le rate della polizza. Il &ldquo;silenzio&rdquo; sembra essere la negligenza pi&ugrave; grave delle compagnie assicuratrici.<\/span><\/p>\n<ul type=\"disc\">\n<li class=\"MsoNormal\" style=\"color: black; text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial;\">Il 37% dei clienti<span> <\/span>non &egrave; stato informato dell&#8217;esistenza di altre polizze o prodotti offerti dalla propria assicurazione.<\/span><\/li>\n<li class=\"MsoNormal\" style=\"color: black; text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial;\">Il 10% desidererebbe essere informato sulle altre opportunit&agrave; esistenti.<\/span><\/li>\n<li class=\"MsoNormal\" style=\"color: black; text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial;\">Il 13% dubita che la propria compagnia abbia altri prodotti utili&#8230; ma non ne &egrave; sicuro.<\/span><\/li>\n<li class=\"MsoNormal\" style=\"color: black; text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial;\">Solo il 6% dichiara di ricevere informazioni sulle polizze stipulate.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;\">&ldquo;&Egrave; essenziale che le compagnie agiscano subito&rdquo; prosegue Sandra Zoratti. &ldquo;Non possiamo permetterci di aspettare che i programmi di analisi siano perfettamente funzionanti&#8230; o che arrivino i finanziamenti per lanciare iniziative su larga scala in questo senso. Dobbiamo rispondere oggi stesso alla domanda del mercato, elaborando offerte, informazioni e contenuti mirati e rilevanti, in modo da sfruttare appieno il valore della relazione con il cliente.&rdquo;<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;\">I risultati completi dell&#8217;indagine What&#8217;s Critical in the Insurance Vertical sono pubblicati nel portale Precision Promotion, dove gli utenti troveranno anche informazioni e risorse sulle strategie messe a punto dai leader del settore per rispondere tempestivamente alle esigenze dei clienti e rinsaldare i legami con le societ&agrave;. Il report si compone di 25 pagine e contiene interviste con i responsabili del marketing assicurativo, oltre agli esiti dettagliati della ricerca.<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Times;\" lang=\"EN-GB\"><a href=\"http:\/\/www.cmocouncil.org\/resources\/form-critical-vertical.asp\" target=\"_blank\" class=\"broken_link\"><span lang=\"IT\">Vai al report completo <\/span><span style=\"font-family: Cambria; color: windowtext; text-decoration: none;\"><span><span style=\"font-family: Times; color: blue;\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"file:\/\/\/C:\/DOCUME~1\/SEIGRA~3\/IMPOST~1\/Temp\/msohtml1\/01\/clip_image002.png\" border=\"0\" alt=\"http:\/\/www.infoprint.com\/internet\/wwres.nsf\/vwWebResources\/IPS2008Icons\/$file\/sout.gif\" width=\"21\" height=\"13\" \/><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;\">CMO Council<\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;\">Il Chief Marketing Officer (CMO) Council &egrave; una community internazionale nata per promuovere lo scambio di conoscenze ad alto livello, la thought leadership e la creazione di una rete di relazioni tra direttori marketing e responsabili decisionali in numerosi settori. I 5500 aderenti del CMO Council gestiscono oltre 200 miliardi di dollari l&#8217;anno in spese di marketing e si occupano di grandi campagne marketing e attivit&agrave; di vendita a livello mondiale. Al CMO Council e ai suoi gruppi di interesse strategico appartengono oltre 12.000 dirigenti di 100 Paesi, operanti in diversi settori, segmenti e mercati. Filiali regionali e assemblee consultive sono attive nelle Americhe, in Europa, Asia-Pacifico, Medio Oriente e Africa. Fra i gruppi di interesse strategico del CMO Council vi sono il CLOSE (Coalition to Leverage and Optimize Sales Effectiveness), il Marketing Supply Chain Institute, il Customer Experience Board, LoyaltyLeaders.org, l&#8217;Online Marketing Performance Institute e il FAME (Forum to Advance the Mobile Experience).<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-family: Arial; color: black;\"> <\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;\">InfoPrint Solutions <\/span><\/strong><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;\"> <\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;\">InfoPrint Solutions, un&#8217;azienda del gruppo Ricoh, &egrave; un fornitore leader di soluzioni di output digitale, che unisce i 50 anni di esperienza maturati da IBM nel campo della stampa di produzione e l&rsquo;eccellenza di Ricoh in fatto di innovazione tecnologica. Per maggiori informazioni, visitare <a href=\"http:\/\/www.infoprint.com\/\"><span style=\"color: black; text-decoration: none;\">www.infoprint.com<\/span><\/a>. Seguiteci su Twitter: <a href=\"http:\/\/www.twitter.com\/infoprint\"><span style=\"color: black; text-decoration: none;\">www.twitter.com\/infoprint<\/span><\/a> o <a href=\"http:\/\/www.twitter.com\/adfsavings\" class=\"broken_link\"><span style=\"color: black; text-decoration: none;\">www.twitter.com\/adfsavings<\/span><\/a>.<span> <\/span><\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;\"> <\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;\">Fonte: *&#8221;Intelligent Mail and ADF Adoption Trends by Print Volume and Vertical Industry&#8221;, febbraio 2010, IDC Report 221835<\/span><\/p>\n<p class=\"MsoNormal\" style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"font-size: 10pt; font-family: Arial; color: black;\"> <\/span><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Consumatori disponibili a estendere le coperture e acquistare prodotti extra, se le assicurazioni puntassero pi\u00f9 su fidelizzazione, cross-selling e up-selling<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[7635],"tags":[23657,32673],"class_list":["post-36408","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-attualita","tag-infoprint-solutions","tag-studio-cmo-council"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v24.6 - 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