\nTre semplici ed importanti fattori che influenzano il rapporto con i
\ncollaboratori in modo da aiutarti ad organizzare meglio il lavoro,
\ndelegandoli con fiducia senza avere ripensamenti.
\nTratto da: \u201cPi\u00f9 risultati in meno tempo\u201d di Gianluca Gambirasio<\/p>\n
1. Responsabilit\u00e0 del capo e del collaboratore e non solo del collaboratore:
\ndelegare decisioni ad un collaboratore, non significa rinunciare alle
\nproprie responsabilit\u00e0. Se infatti la delega si concretizza in un
\nfallimento, la responsabilit\u00e0 \u00e8 anche del capo avendo mal gestito le
\ndiverse fasi del processo di delega. La responsabilit\u00e0 \u00e8 condivisa tra
\ncapo e collaboratore.<\/p>\n
2. Delegare decisioni e non solo attivit\u00e0:
\ndopo aver comunicato gli obiettivi da raggiungere ad un collaboratore il
\nmanager lo deve rendere autonomo per quanto riguarda la loro
\nrealizzazione. Esiste una delega effettiva quando ad esempio il
\nResponsabile del Personale delega ad un suo collaboratore l\u2019attivit\u00e0 di
\nricerca e selezione di una societ\u00e0 di consulenza per l\u2019effettuazione di un
\ncorso di formazione sulle tecniche di vendita, dopo averne condiviso le
\nlinee guida. Non esiste delega di decisioni se al contrario il
\nResponsabile del Personale suggerisce le aziende da contattare, prende
\nparte ai colloqui, legge e seleziona le offerte ricevute e prende lui la
\nscelta finale.<\/p>\n
3. Controllare i risultati strada facendo e non solo alla fine:
\nnel corso del processo di delega il capo deve tenere sotto controllo
\nl\u2019andamento dei risultati conseguiti rispetto agli obiettivi concordati
\n(analisi stato avanzamento lavori), per eventualmente definire insieme al
\ndelegato opportune azioni correttive e\/o di sostegno.<\/p>\n
Visita il sito www.olympos.it e nelle Risorse Gratuite puoi trovare molti
\naltri spunti di riflessione.<\/p>\n
—
\n Paola Ranghetti
\n Responsabile Customer Service<\/p>\n
mob. 3496529398
\n e-mail: paola.ranghetti@olympos.it<\/p>\n
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\n“Il valore di un’idea sta nel metterla in pratica”<\/p>\n
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Tre semplici ed importanti fattori che influenzano il rapporto con i collaboratori in modo da aiutarti ad organizzare meglio il lavoro, delegandoli con fiducia senza avere ripensamenti. Tratto da: \u201cPi\u00f9 risultati in meno tempo\u201d di Gianluca Gambirasio 1. Responsabilit\u00e0 del capo e del collaboratore e non solo del collaboratore: delegare decisioni ad un collaboratore, non […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[7553],"tags":[],"class_list":["post-22518","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comunicati_stampa"],"acf":[],"yoast_head":"\n