{"id":21396,"date":"2007-10-20T00:00:00","date_gmt":"2007-10-19T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.area-press.eu\/comunicati\/labbigliamento-personalizzato-fenomeno-di-massa-e-la-nuova-mission-di-spreadshirt\/"},"modified":"2007-10-20T00:00:00","modified_gmt":"2007-10-19T22:00:00","slug":"labbigliamento-personalizzato-fenomeno-di-massa-e-la-nuova-mission-di-spreadshirt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.area-press.eu\/comunicati\/labbigliamento-personalizzato-fenomeno-di-massa-e-la-nuova-mission-di-spreadshirt\/","title":{"rendered":"L’ABBIGLIAMENTO PERSONALIZZATO FENOMENO DI MASSA: \u00e8 LA NUOVA MISSION DI SPREADSHIRT"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n

L’abbigliamento
\npersonalizzato fenomeno di massa: \u00e8 la nuova mission di Spreadshirt<\/b><\/p>\n

\n

Berlino
\n<\/i><\/b>– 18 ottobre: Il CEO di Spreadshirt Jana Eggers
\ndefinisce un nuovo ambizioso obbiettivo per l’azienda: trasformare quello
\ndell’abbigliamento personalizzato in un vero e proprio fenomeno di massa,
\nfacendo conoscere anche al grande pubblico quanto sia semplice e facile creare
\ne vendere capi personalizzati con Spreadshirt.<\/b><\/p>\n

\n

Dopo essere riuscita ad espandersi
\nin solo cinque anni in oltre 15 paesi, Spreadshirt, l’azienda leader a
\nlivello mondiale nella creazione di abbigliamento personalizzato, vuole ora
\nfare leva su questi importanti risultati per far conoscere anche al grande
\npubblico il fenomeno dell’abbigliamento personalizzato, divulgando il
\nverbo della customizzazione anche in un contesto “mainstream”. <\/p>\n

\n

Per raggiungere questo obbiettivo,
\nSpreadshirt ha condotto una ricerca di mercato a livello internazionale per
\ncapire che cosa cercano le persone nell’abbigliamento personalizzato. Lo
\nstudio ha mostrato che:<\/p>\n

l
\nOltre l’80% delle persone vorrebbe creare
\nabbigliamento personalizzato.<\/p>\n

l
\nDi questo 80%, oltre tre quarti non sa come e dove
\ncreare abbigliamento personalizzato.<\/p>\n

\n

"Attraverso questi risultati, siamo
\nriusciti ad identificare il “chasm” che separa gli early adopters
\ndel nostro prodotto dalla early majority. Il “chasm” \u00e8 quella sorta
\ndi frattura teorizzata dal guru del marketing del hi-tech Geoffrey Moore all’interno
\nciclo di vita dell’adozione di ogni prodotto tecnologico e che \u00e8
\nnecessario superare per raggiungere un successo di massa" afferma Jana
\nEggers, CEO di Spreadshirt, e continua: "Noi di Spreadshirt siamo stati in
\ngrado di compiere una crescita notevole, ma c’\u00e8 ancora un grande potenziale
\nda sfruttare”.<\/p>\n

\n

Gli esiti di questo studio hanno
\nportato l’azienda ad adottare un nuovo claim: Your own label. Questa
\nfrase riesce ad esprimere l’area di business all’interno della
\nquale Spreadshirt \u00e8 leader, quella del branding individuale e della
\npersonalizzazione. Con l’aiuto di Spreadshirt le persone possono infatti
\ncreare il proprio marchio d’abbigliamento. Per supportare il nuovo claim,
\nSpreadshirt ha lanciato l’Open Logo Project 1.6, un concorso per trovare
\nil nuovo logo aziendale di Spreadshirt\u00a0 (http:\/\/olp.spreadshirt.net<\/a>).<\/p>\n

\n

Con l’obbiettivo di
\nconquistare un pubblico di massa, Spreadshirt ha rimodellato le proprie
\nbusiness unit, mettendone a fuoco i tratti distintivi: <\/p>\n

\n

l
\nLa business unit degli Shop Partner, che usano la
\npiattaforma di Spreadshirt per vendere capi d’abbigliamento
\npersonalizzati con la loro creativit\u00e0.<\/p>\n

l
\nQuella Direct-to-Customer, che \u00e8 pensata per chi
\nvuole creare abbigliamento personalizzato.<\/p>\n

l
\nE laFraise, il pi\u00f9 grande contest europeo per t-shirt
\ndesigner, che vende in edizione limitata le magliette vincitrici del concorso.<\/p>\n

\n

\n

Internet:<\/b><\/p>\n

www.spreadshirt.it<\/p>\n

\n

\n

Su Spreadshirt<\/b>: <\/p>\n

Spreadshirt \u00e9 la risposta al desiderio di personalizzazione da parte dei
\nconsumatori, e offre a tutti la possibilit\u00e0 di creare abbigliamento
\npersonalizzato unico e di alta qualit\u00e0. Spreadshirt pu\u00f2 essere utilizzato in
\ndue modi: <\/p>\n

Acquirenti<\/b>. Spreadshirt permette alle persone di
\nstampare le proprie idee su magliette, felpe, borse e molto altro –
\noffrendo prezzi contenuti, alta qualit\u00e0, tempi di spedizione rapidi, e senza
\nnessun minimo di ordine. <\/p>\n

Venditori<\/b>. Spreadshirt permette anche a tutti i siti
\ninternet di aprire gratuitamente un negozio che offre una gamma completa di
\nprodotti personalizzati, occupandosi di ogni aspetto, dalla produzione alla
\nspedizione dei prodotti, fino al servizio di customer-care. <\/p>\n

Fondata nel 2002 a Lipsia,
\nSpreadshirt \u00e8 stata premiata dal Business Week come una delle imprese europee
\ndalla crescita pi\u00f9 rapida. Pi\u00f9 di 300,000 shop partner in tutto il mondo, tra
\ncui privati, aziende e artisti hanno aderito all’offerta di Spreadshirt.
\nSpreadshirt collabora anche con brand di primaria importanza come ad esempio
\nSamsung, Coca Cola, Opel e The Guardian. <\/p>\n

\n

Contatti:<\/b><\/p>\n

Massimiliano Monteverdi
\nSpreadshirt Italia
\nChodowieckistr. 26
\n10405 Berlino Germania
\nmm@spreadshirt.it
\n+49 30 – 440 555 54
\nhttp:\/\/www.spreadshirt.it<\/a><\/b><\/p>\n

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