\nIl coaching individuale \u00e8 lo strumento adatto per alimentare l\u2019energia e la motivazione della capitale umano in azienda. Introdotto in Italia una decina di anni fa, fu utilizzato prima di tutto dalle societ\u00e0 multinazionali, e si pensava fosse appannaggio di pochi eletti. Oggi tutte le aziende, e gli imprenditori prima di tutto riconoscono la necessit\u00e0 di valorizzare le competenze dei propri uomini, e di intervenire per migliorarne le performance, consapevoli che solo le competenza tecniche non sono pi\u00f9 sufficienti per garantirsi un buon posizionamento nel mercato. Parliamo di uomini che hanno bisogno di ridisegnare un proprio ruolo, come ad esempio nell\u2019ambito commerciale, imprenditori alle prese con il passaggio generazionale, team interfunzionali che non dialogano fluidamente tra loro, leader non riconosciuti, collaboratori poco motivati. Il coaching evolutivo \u00e8 uno strumento flessibile e si occupa della principalmente dell\u2019esperienza del coachee. Nell\u2019ambito delle sessioni di coaching si sviluppa nuova conoscenza, rielaborata e condivisa con il coach, che il coachee attiver\u00e0 concretamente attraverso comportamenti diversi da quelli sempre utilizzati, migliorando in questo modo la propria performance. Il coaching evolutivo di Formenergy nasce con una matrice di riferimento legata ad alcuni modelli, tra cui PNL, approcci sistemici, ennaeagramma, e nel corso degli anni e dell\u2019esperienza maturata \u00e8 diventata una metodologia originale ma soprattutto rapida ed efficace. La tipologia di approccio infatti va incontro alla concretezza richiesta dalle aziende: non solo il coaching \u00e8 un percorso rapido che produce l\u2019ottenimento del proprio obiettivo in 4 sessioni di 2 ore ciascuna, ma \u00e8 anche operativo in questo permette di sperimentare immediatamente sul campo i propri comportamenti e condividerne con il coach gli effetti di miglioramento.<\/p>\n
Tematiche trattate nell\u2019incontro:
\n– La metodologia affrontata \u00e8 operativa e ha lo scopo di far sperimentare concretamente alcuni segmenti del processo di coaching attraverso esercitazioni in cui ogni partecipante per un giorno sar\u00e0 al tempo stesso coach e coachee.
\n– L\u2019importanza della definizione dell\u2019obiettivo di miglioramento
\n– Il rapporto di fiducia passa attraverso l\u2019empatia
\n– Comprendere i propri limiti e le proprie potenzialit\u00e0
\n– Il patterning e gli schemi ripetitivi<\/p>\n
Programma:
\nOre 8.30 Arrivo Reception
\nOre 9.00 Entrata in aula e inizio lavori
\nOre 10.30 Coffee break
\nOre 13,00 Pausa Pranzo e marketing relazionale
\nOre 14.00 Rientro in aula e ripresa lavori
\nOre 16,00 Coffee break
\nOre 17,00 Interventi dei partecipanti e interazione col Docente per sviluppare e approfondire tematiche d’interesse.
\nOre 18,00 Chiusura lavori- Saluti<\/p>\n
Target:
\nManager, dirigenti, professionisti ed imprenditori, coloro che vogliono comprendere il coaching come strumento operativo in azienda. <\/p>\n
Attivatore-coach:
\nNicoletta Lanza \u2013 nata a Mantova, \u00e8 laureata in Scienze dell\u2019Educazione, specializzata in Processi Formativi in campo socio – economico presso l\u2019Universit\u00e0 di Verona. E\u2019 Master Adavnced in PNL, diploma conseguito presso L\u2019Istituto Italiano di PNL del Dott. Gianni Fortunato. Coach in PNL \u00e8 allieva di Jan Ardu\u00ec (coach a livello internazionale) e ha ottenuto il riconoscimento dall\u2019NLP Centre for Performance & Alignement di Anversa. E\u2019 autrice del libro \u201cEssere coach. Lavorare con l\u2019esperienza\u201d edito da FrancoAngeli, presentato di recente al Salone d\u2019impresa a Villa Foscarini di Stra (VE). Da anni impegnata nell\u2019ambito dello sviluppo manageriale e del coaching per grandi aziende (Caterpillar, Levoni, Corneliani, Assicurazioni Generali, Unione degli Industriali di Venezia e altre) \u00e8 fondatrice di Formenergy, un network di consulenti e coach specializzati, dove guida e coordina tutti i processi di progettazione, di ricerca e sviluppo, di creativit\u00e0 e innovazione. Nel corso degli anni ha maturato competenze nel campo della progettazione di percorsi ad hoc, in cui applica metodologie avanzate come ad esempio il team coaching.<\/p>\n
Quota di partecipazione:
\nIl prezzo di ogni incontro \u00e8 di euro 490,00 ma in via eccezionale sar\u00e0 di euro 190,00 pi\u00f9 iva 20% compreso il pranzo light.<\/p>\n
Per coloro i quali arrivano da oltre 300 km offriamo il pernottamento gratuito.
\nOFFERTA VALIDA PER I PRIMI SEI CHE CONFERMANO.<\/p>\n
Per informazioni ed iscrizioni invia una mail di richiesta con i tuoi dati a:
\ninfo@connecting-managers.com <\/p>\n
Per maggiori informazioni:
\nRoberta Benedetti
\nConnecting-Managers\u00ae
\nCell.: 347-6835938<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Connecting-Managers\u00ae ti invita al corso:
\nCoaching per dare energia al capitale umano in azienda
\nIl coaching evolutivo
\nVerona- Marted\u00ec 7 luglio 2008
\nore 9,00-18,00<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[7553],"tags":[],"class_list":["post-19447","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-comunicati_stampa"],"acf":[],"yoast_head":"\n